Kdyz jsem zacinal podnikat tak jsem cetl v hodne ruznych knizkach o podnikani, ze je potreba zamestnavat lidi chytrejsi nebo schopnejsi nez jsem ja. V teorii to zni velmi dobre. Cim chytrejsi lidi zamestnate tim uspesnejsi vase firma bude.
V praxi mi to tak ale nikdy nefungovalo. Velmi schopni a chytri lide nemaji duvod se nechat zamestnat v nejake male firme a pracovat pro nekoho kdo je bud mene schopny nebo i hloupejsi:-) Nebo se nechaji zamestnat a po case prijdou na to, ze by takto podnikat mohli sami a zalozi si vlastni a konkurencni firmu. Pripadne jeste odeberou nejake klienty nebo firemni know-how.
Takze kdyz jsem pred 5 roky prijel do Las Vegas tak jsem se rozhodl na to jit jinak. Mym cilem bylo vytvorit takove podnikani, ktere nebude postavene na zamestnavani super schopnych a chytrych lidi. Chtel jsem vytvorit system, kdy budu moci zamestnat doslova “cvicene opice”:-) a firma bude fungovat. Rozhodl jsem se nemit nejake vysoke naroky. Nepocital jsem s tim, ze nekdo bude prichazet s nejakymi dobrymi napady nebo mi nejak pomuze firmu posunout kupredu. Kazdou praci jsem nejdrive zkusil sam delat a pozdeji napsal manual jak ji delat a nekoho ji naucil. Vse naprosto jednoduse jak to jen slo. Na vse je zaveden takovy system, ze kdyz nejaky zamestnanec odejde tak se v podstate nic nestane. Je velmi jednoduche vytrenovat nebo najmout nekoho jineho. Dalsi vyhodou je, ze nemusim zamestnavat nejake velmi kvalifikovane lidi, takze i usetrim na vyplatach. Kazdopadne tento system mi funguje velmi dobre podle zisku ktery firma generuje. Ale na druhou stranu vytvorit uplne detailni a fungujici system je HODNE prace! Vim, ze kdyz to do detailu nevymyslim sam, tak to nekdo jiny za me neudela.
Co si o tom myslite? Jakou firmu chcete mit (nebo mate) vy?
Popularity: 3%
6 responses so far ↓
1 tonyk // Nov 21, 2006 at 2:59 pm
+0
Já jsem měl vždy snahu obklopovat se lidmi stejnými nebo lehce schopnějšími než jsem sám. V Čechách bych stejným způsobem vzal i lidi do své firmy, ale v US je asi pro běžné podnikání lepší systém cvičená opice.
2 Misha // Dec 4, 2006 at 11:46 am
+0
My se snažíme to dělat tak nějak v kombinaci. Zaměstnat lidi, kteří ani nemusí nic umět, jen musí mít nadšení dělat, to co po nich chceme. A když se někdo ukáže, že je opravdu šikovný a chytrý, tak mu nebráníme jít někam výš, naopak to funguje jako motivační faktor pro ostatní, kteří zjistí, že když budou dobře makat, můžou se dosat opravdu vysoko. A tento motivačí faktor šetří hromady peněz
Dlouhodobě totiž člověk ty nejlepší lidi v malé firmě neudrží, touha jít za lepším je vždycky silná a vždycky se něco lepšího najde.
3 Rammi // Jul 11, 2007 at 5:27 am
+0
Zamestnavani chytrejsich lidi se resi konkurencni dolozkou. tzn ze po odchodu z firmy nesmi pracovat ve stejnem oboru, nebo s prokazatelne stejnym zakaznikem pod pohruzkou pokuty
4 Rammi // Jul 11, 2007 at 5:28 am
+0
treba rok nebo dva … po tom odchodu
5 Dali // Jul 11, 2007 at 12:36 pm
+0
to Rammi: … konkurenční doložkou je možno uzavřít pouze na 1 rok maximálně a to od novely zákoníku práce provedenou zákonem č. 155/2000 Sb. s účinností od ledna 2001 i po změně roku 2004 se nehovoří o delším čase než 1 rok. Dále je povinností po dobu smluvené konkurenční doložky hradit zaměstnanci plat minimálně jeho průměrné výše (i s odměnymi) tedy ne tarifní základní smluvenou část, přesně se hovoří o přiměřenosti peněžitého vyrovnání. Pokud tedy dojde ke sporu bude soud přihlížet právě k oné “přiměřenosti”. V případě porušení zaměstnanec riskuje pouze odebrání vyrovnání od doby porušení konkurenční doložky, prokáže-li soud, že skutečné porušení vážně ohrozilo konkureční postavení bývalého zaměstnavatele, což je v obrazu jedné osoby protti větší firmě již méně pravděpodobné, jiné je to v případě, že Vás zaměstná (získáte podíl) jiná větší konkurence.
k článku: v případě zaměstnávání “opic” (lidí bez tvůrčích ambic) je třeba vyšlapat koleje a připravit, jak správně píšete, popis práce. Hodně lidem to tak vyhovuje a zde mnůžete najít 2 druhy lidi, kteří jsou vykonavateli nebo nad svým dílem práce přemýšlí. Pokud nesete břímě know-how na svých bedrech je možné do jisté míry takto fungovat. Je však třeba počítat, že jak dáte mozek od rozjetého vlaku pryč a při přemíře další práce můžete korigovat chod firmy s jistým zpožděním, ale také s jistým odstupem, což se může ukázat možná výhodou (nehrozí provozní slepota).
Osobně obdivuji lidi tvořící větší projekty zcela sami bez interakce a opozice osoby ze stejné pozice. Někdy člověk potřebuje názor jiného zasvěceného člověka a konzultovat problém s manželkou nebo zaměstnancem - opicí :-), nemusí být moc šťastné.
Pro chytré lidi využijte to, co jako majitel můžete vytvořit a velká část chytrých lidí akceptuje a rádo v něm šplhá - firemní hiearchii
6 John Vanhara // Jul 12, 2007 at 8:37 pm
+0
Jinak s tou konkurencni dolozkou to na obycejnych pozicich moc nefunguje. Musel bych jit k soudu a pravdepodobne by to zamestnanec vyhral (v USA).
Napis komentar