Podnikani v USA

20 responses so far ↓

• 1 fandor // Jan 21, 2007 at 9:28 pm     +0

  Mam jeden konkretni priklad te male zmeny, ktera mi u jednoho projektu zcela zasadne promohla. Provozuji specifickyy zamereny zpravodajsky server, obsah je vlastni, unikatni a velmi kvalitni, naklady na provoz serveru jsou na ceske pomery vysoke (platim agenturni servis, editora, externi autory, trochu offline promotion, …). Radu let jsem mel velky problem shanet inzerenty az me to uplne znechutilo (o inzerci na serveru nebyl zajem). Jednou me napadlo umistit na server takovy ten minigraf toplistu s informace, kolik lidi navstivi server denne/tydne/mesicne. Navstevnost jsme meli v te dobe slusnou, takze se velmi zahy se zacali ozyvat inzerenti sami a dnes ten server utrzi za inzerci stovky tisic rocne aniz bychom aktivne hledali a oslovovali inzerenty.

• 2 Tomas Martinek // Jan 22, 2007 at 12:41 am     +0

  Neco podobneho rekl kdysi Bill Gates. Ptal se na nejake konferenci, kdo je nejvetsi nepritel, resp. konkurent, Microsoftu? Zadny Apple apod. Psaci tuzka.

• 3 Cappy // Jan 22, 2007 at 4:54 am     +0

  No, to už jsou ale úvahy trošičku “někde jinde”.

  Než totiž můžete nějakou příležitost promarnit, tak napřed musíte nějakou příležitost dostat, že ano - nebo si v lepším případě nějakou příležitost vytvořit…

  Hledání “příležitostí” je nikdy nekončící činnost. Je to takové kolečko a někteří se z něj nikdy nedostanou. Jen opisují stále větší a větší kruhy.

  Jediná pomoc z toho je, dělat jenom to, co vás baví. Jinak je to k zbláznění.

• 4 Internetové obchody // Jan 22, 2007 at 5:17 am     +0

  Podle me je nejlepsi rozjet vice projektu a nenechat je nikdy uplne umrit pokud se jim nevede. Vzdycky je nechat trosku dychat a clovek je pak prekvapen, co se ze skoromrtveho projektu muze vyvinout.
  Vsechno se promita do vseho bussiness i osobni zivot, vsechno funguje na podobnych principech.

• 5 Jarek Jesenský // Jan 22, 2007 at 6:21 am     +0

  fandor:
  Můžete prosím pro představu uvést adresu toho serveru?
  Řekl bych, že aby se inzerenti sami “doprošovali” aby někde mohli utratit peníze, to už musí být HODNĚ dobrý projekt.

• 6 fandor // Jan 22, 2007 at 9:35 am     +0

  nepsal jsem, ze se doprosuji, to mi prosim nevkladejte do ust, psal jsem, ze se ozyvaji sami. tj. maji zajem inzerovat a napisou poptavku. samozrejme, kdybychom meli obchodnika, tak imho dokaze prodat inzerci za 0,5-1m rocne. Link vam posilam do mailu, nechci tu z bezpecnostnich duvodu ventilovat sve projekty.

• 7 Dave // Jan 22, 2007 at 9:51 am     +0

  2 fandor: Pro4 tedy toho obchodníka nezaměstnáte? Není to bez něj také jedna ze ztracených příležitostí?

• 8 Jarek Jesenský // Jan 22, 2007 at 10:10 am     +0

  fandor:
  Díky, a já si říkal, od koho a proč mi ten spam přišel ;-).

  Jinak proč hned reagujete tak nabroušeně? Dal jsem přece to “doprošovali” záměrně do uvozovek, je mi nejen jako dlouholetému provozovateli více webů naprosto jasné, jak jste to myslel …

• 9 Jarek Jesenský // Jan 22, 2007 at 10:11 am     +0

  Dave:
  Protože takové obchodníka marně hledám už 5 let, nikdo z Prahy si takto 30 - 50 tisíc měsíčně vydělat nechce :-(.

• 10 fandor // Jan 22, 2007 at 10:26 am     +0

  dave) nemuzu nikoho sehnat (i kdyz nikoho ani aktivne nehledam) a dokazu vydelat v soucasne dobe penize jinak, pohodlneji a hlavne vice. a ma to jeste dalsi specificke duvody, obecne je u tohoto projektu cilem to, abych ho nemusel dotovat a aby si pripadne vydelal neco na dalsi rozvoj …

• 11 fra // Jan 22, 2007 at 11:32 am     +0

  fandor…. diky diky diky… za tip…
  precital som si o tom umiestneni pocitadla (tiez mam podobny problem, ze sa mi nechce zhanat inzerentov… teda zhanal som dlho a nikto sa k nicomu nemal) a dnes rano som nahodil pocitadlo a vecer mam v mailovej schranke prveho zaujemcu o inzerciu :))) takze super… inac tiez by som mal zaujem o aky projekt islo (tak ked budes chciet tak mi prosim posli na mail o co islo).
  a este raz diky za super tip…

• 12 fra // Jan 22, 2007 at 12:10 pm     +0

  to je mail uglykid(@)gmail(.)com

• 13 Pavel // Jan 22, 2007 at 1:08 pm     +0

  fandor

  prosim kdyz uz rozesilas odkazy tak na lasak * centrum . cz Diky

• 14 Internetové obchody // Jan 22, 2007 at 1:53 pm     +0

  Fandor:
  Muzes mi prosim poslat taky link na info(na)iobchody.com. Zajima me to. Diky!

• 15 John Vanhara // Jan 22, 2007 at 2:08 pm     +0

  Jinak v tomhle ma Fandor pravdu. Je to hruza, ze takove male detaily fakt ovlivni hrozne moc. Ale ne kazdy detail. Udelate 10 veci a pouze jedna takto zafunguje. Takze je Fandor hodny, ze se tady podelil:-)

• 16 fra // Jan 22, 2007 at 2:18 pm     +0

  no este dodatok…
  ja som mal predtym na stranke len taku malu ikonku (5×5px) pre mna samozrejme znamy odkaz na naj.sk (nieco ako navrcholu.cz u vas) s tym, ze naco budem davat nejaku velku info tabulku o navstevnosti, vsak kto chce tak si klikne, ale ked tak nad tym rozmyslam, kolko ludi, ktori nerobia webstranky to pozna? takmer nikto… takze teraz to maju pekne kazdy den na ociach a maju prehlad kolko ludi prichadza uvidime ako to bude vyzerat dalsie dni… pripadne sem napisem…

• 17 Cappy // Jan 22, 2007 at 3:37 pm     +0

  A mě nikdo nic nepošle? To jsou poměry…

  Náfukové!
  Jsem vděčný za každý spam!

  (jokingly) :D

• 18 Jarek Jesenský // Jan 22, 2007 at 4:09 pm     +0

  No, Fandor na to šel pravda chytře, (ala Sawyer ze Ztracených ), místo nevítaných vlastních odkazů jen nenápadně vyvolal zájem a počkal si, až si o link sami řekneme - gratuluji :-).

• 19 Yuhů // Jan 22, 2007 at 7:53 pm     +0

  Dovolil bych si s autorem tohoto výborného blogu trochu polemizovat. Termín “oportunity cost”, který Sergey Brin použil, vzápětí asi blbě vysvětlil. Do češtiny se to opravdu někdy překládá jako “ztracená příležitost”, ale mnohem častěji jako “náklady ušlé příležiosti” nebo “náklady obětované příležitosti”. To vyjadřuje podstatu toho “nákladu”, o kterém Brin mluvil.

  Náklady obětované příležitosti se počítají jako rozdíl mezi tím, co se skutečně dělá, a mezi tím, co nejlepšího se dělat může. Problém je v tom, že nikdo neví, co nejlepšího (nejziskovějšího) se dělat může. Při pohledu zpět je to jednoduché — je zřejmé, v čem byla konkurence úspěšná a člověk si říká, že jsem do toho měl jít taky. Jenomže po bitvě je každý generál, před bitvou málokdo.

  Náklady ušlé příležitosti se v softwarové firmě dají ilustrovat takto: Někdo přijde s nápadem, jak nějakým projektem vydělat milión. Když se vyčíslí náklady na vývoj, tak to vyjde třeba na jeden člověkoměsíc (čili měsíc práce pro programátora), což dělá v nákladech asi sto tisíc korun (většinu sežere stát). Celé to vypadá jako báječný nápad a ten, kdo s projektem přišel, se strašně diví, že projekt nebudeme implementovat. Ptá se “a jaké jsou náklady na toho programátora? Sto tisíc, ne?” Hm, ne.

  Vtip je v tom, že na jiném projektu nám ten jeden programátor za měsíc může vydělat miliónů třeba pět nebo deset. To jsou jeho skryté implicitní náklady. Jinak řečeno náklady ztracené příležitosti vznikají, když se programují kraviny. Myslím, že to je to, o čem Brin mluvil.

  Z mého pohledu je tedy poučení přesně opačné, než plyne z jednoho zdejšího komentáře (pan Internetové obchody). Ne, že by se každá příležitost měla využít. Naopak je potřeba většinu věcí nedělat.

• 20 John Vanhara // Jan 22, 2007 at 8:59 pm     +0

  Ja si myslim, ze to plati v obema smerech prave proto, ze nikdo nevi co bude doopravdy dobre fungovat (co bude ta spravna prilezitost). Nejdrive se to musi zkusit a kdyz to neni uplne to nejlepsi tak zase mit umeni to opustit. Coz si myslim, ze nam Googel ukazuje taky (nektere zrusene sluzby/projekty), ale taky se pousteji do spousty projektu.

Napis komentar