Podnikani, ktere je bida misto dobreho zisku | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image

Podnikani, ktere je bida misto dobreho zisku

February 6th, 2007 Autor: John ·

Ve jednom z komentaru k predchozim clanku Marek Prokop pridal link na financni vysledky zname firmy SEOmoz.org.

Uprimne receno jsem byl docela sokovan kolik si vydelal CEO za rok 2006 spolumajitel Rand Fishkin. Bylo to $38,000 (predchozi rok pouze $26,000). U nejakeho zacinajiciho podnikani bych to chapal, ale u takoveto firmy mi to neni jasne.

SEOmoz pise, ze jejich ceny jsou top 10-20% v jejich oboru. To znamena, ze jsou mezi 10-20% nejdrazsimi firmami. Dale ze maji dva klienty z Fortune 500 a velmi dobrou reputaci.

V cem vidim problemy pri cteni jejich financnich vysledku:

Business model - par velkych klientu o ktere musi bojovat, misto automaticke tovarny na penize se stovkami nebo tisici mensich klientu.

Clients served – 25. Takze maji 25 klientu, ale zaroven loni referovali 300 klientu jinym firmam. Proc referovali 300 klientu? Asi proto, ze jim ti klienti nebyli dost dobri. Treba tim, ze to nebyly ty nejvetsi Fortune 500 firmy:-). Kolik dostali za referovani 300 klientu? Nic. Uz v tomto mi to pripada jako hrozna obchodni blbost. Proc se nepokusit vydelat alespon neco a referovani takoveho mnozstvi klientu?

Mala efektivita prace
Full time employees – 9 pri obratu $600,000. Uspech v Americe je casto zalozen na vetsi produktivite a efektivite. Tohle je opravdu bida. Podle meho nazoru by mel byt obrat na jednoho zamestance $250,000-$300,000. V nejhorsim pripade u uplne zacinajicich podnikani by to melo byt $100,000.

Nesmyslne naklady, ktere snizuji zisk


24.34% – Startup Finance Repayment (aka debt)
. $146,040 padlo na splaceni dluhu. Proc konzultantska firma potrebuje brat nejake pujcky? To je snad jediny business, kdy nemusite investovat do nejakeho draheho vybaveni. Potrebujete pocitac, internet, telefon a vlastni hlavu. Vse za par stovek dolaru. Neni nutne investovat do vybaveni jak kdyz otevirate treba pekarnu nebo opravnu aut.

Kdyby nemeli dluh tak si CEO Rand mohl vydelat o dalsich $146,040 vice! Stacilo zacit pomaleji. Nechtit vse hned a business vybudovat krok za krokem bez zbytecneho zadluzovani. Ja bych uprimne ani nemel odvahu vzit takovyto dluh aniz by to bylo na koupi nemovitosti. To bych radeji vubec nepodnikal. Pripada mi to strasne riskantni a takovy dluh muze business uplne utopit.

7.67% – Rent

46,020 dolaru za najem? To jsou dalsi vyhozene penize. Najem za kancelare v Seattle je kolem $1 za sq. foot. Za premium super luxusni kancelar to je $2. Na devet zamestnancu potrebujete zhruba 900 sq. feet kancelari. Kdyz bych pronajmul normalni/levnejsi kancelare tak me to vyjde na 900 x $1 x 12 mesicu = $10,800.

Navic v oblasti Seattlu a predmesti jsou nadherne prilezitosti na koupi. Kancelare tam vychazi o dost levneji nez v Las Vegas nebo Californii. Ja bych urcite kancelar koupil, protoze by to mohlo vyjit jeste vyhodneji a zaroven je to dobra investice.

Prepokladam, ze na najmu by se dalo usetrit hodne, ale asi firma mela za cil reprezentovat a udelat dojem jak jsou dobri (a zaroven byli tesne pred bankrotem jak pisi v blogu). Tohle je neco ceho si vubec nevazim. Pripada mi to jako bullshit. Proc vubec podnikat, kdyz na tom clovek nic nevydela? Proc mit nadherne kancelare? Vzdyt to nedava vubec smysl. Neni lepsi nez takto podnikat z krasnych kancelari mit treba home office, pracovat na par vlastnich projektech a vydelat treba jeste vice?

Kdyz uz jdu seriozne do toho, ze budu mit zamestnance a podnikat tak musim produkovat zisk. Jenom tim, ze by SEOmoz zacal bez dluhu a nenajmul drahe kancelare tak mohli vydelat o $180,000 dolaru vice! To uz je obrovsky rozdil. Takhle je to potreba delat.

Tags: Podnikani & zivot v USA

Moje e-kniha: Podnikani­ v USA pro Kindle, iPad..
Vyberte si kolik chcete zaplatit 1, 2 nebo 5 USD
Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • http://clanky.iobchody.com/ Zed

    Automatizovat SEO je dost klicova vec a podle me to dost dobre nejde, ale do jiste miry by to jit melo. Rozhodne je lepsi mit spolecnost s vice klienty a par dobrymi. Spolecnost pak pusobi svrchovaneji IMHO.

  • http://www.studiogarden.cz Vlad

    Business model – par velkych klientu o ktere musi bojovat, misto automaticke tovarny na penize se stovkami nebo tisici mensich klientu.

    NÄ›kdy je lepší mít míň klientů a poÅ™ádných to se nedá hodnotit co je lepší záleží na tom jak si to z organizujete. Já dÄ›lám do zahradnictví a tam je mnohem lepší poÅ™ádný klient než 100 menších :) + když je míň klientů tak je potÅ™eba míň zamÄ›stnanců = míň problémů…

    Taky nemam rád firmy, který mají všechno nej a pÅ™itom vydÄ›lávají kulový.

  • Oleg

    takove lidi jako jste Vy docela obdivuji a jsou mi docela casto vzorem. vse propocitat a mit hodne moc napadu a realizovat je. Ja mam momentalne jedinou nevyhodu == kapital. Vim, da se zacit neco i bez penez, ale jde to velice tezko, zvlaste kdyz k tomu alespon po nekolika mesicich nejsou dalsi lidi. Sehnat spolehliveho cloveka si myslim v dnesni dome je opravdu velice tezke :(

  • http://www.onlajny.cz Misha
  • John Vanhara

    Misha: Tak to jsem se zasmal za ten napad napsat jim to do blogu:-)

  • http://www.onlajny.cz Misha

    Oleg: peníze opravdu na malý zaÄ?átek nejsou potÅ™eba. Je pravda, že ve dvou nebo tÅ™ech se to lépe táhne a těžké zaÄ?átky se lépe pÅ™ekonají, ale opravdu jediné co Ä?lovÄ›k potÅ™ebuje pro zaÄ?átek podnikání bez penÄ›z je schopnost se uskromnit a Ä?ást svých penÄ›z, které má na životní potÅ™eby, investovat do podnikání.

  • http://martin.hinner.info Martin Hinner

    $150.000 je dost penez, ale dovedu si predstavit, ze by je treba meli na zamestnance a nejake drobne zakladni vybaveni.

    Ono je sice prima zacinat "pozvolna", treba bez zamestnancu (treba jako http://www.xyzbikes.com) a byt ziskovy uz od nuly. Jenze jde se na to divat i jinou logikou. Vydelavam na nejakem podnikani treba 100tis/mes. Chci rozjet neco noveho. Vim, ze ta nova vec bude chvili trvat nez bude vydelavat rozumne penize. To neco mi zabere 1/2 pracovniho casu. Polovinu teto prace by mohla delat cvicena opice. Tedy vyplati se mi ji zamestnat do castky 25.000/mes superhrube mzdy (na pomery naseho vidlakova). A je jedno, ze to nove podnikani vydelava treba jen 5.000/mes, takze je ztratove. Kdyz se to brzy obrati, nemam v tom problem.

    No a kdybych teoreticky nemel penize a potreboval zamestnance uz na rozjezd (tzn. zadna "bokovka" za 100k by nebyla), tak bych si tu pujcku vzal. Samozrejme, ze ne v CR – protoze skvele RPSN 12-20% by mne asi zruinovalo.

  • http://ivorius.com/webdesign/ Ivo Toman
  • http://www.odborne-preklady.cz TonyK
  • John Vanhara

    Myslim, ze Internet meni pravidla hry.

    Kancelare nejsou dulezite – business se dela pres Internet, telefony, apod. Nikoho to neohromi, ze mate krasne kancelare a zaroven jste tesne pred bankrotem, kvuli tomu, ze nestihate platit najem.

    Business jde zacit delat bez penez nebo s minimem penez. To co drive neslo bez statisicovych investic lze realizovat s pomoci kreativniho mysleni.

    Mene penez a vice kreativniho mysleni znamena temer zadne riziko a temer jasny uspech. Ne nejrychlejsi, ale je to temer jistota.

    Vzit si angels a venture kapitalisty neznamena, ze neco dostanete zadarmo. Oni budou chit ty penize zpet v nekolikanasobnem mnozstvi a take nebudou chtit cekat moc dlouho. Podnikatel je pak tlacen k plneni jinych cilu nez je treba idealni rozvoj firmy. Takovi investori kladou min. obrovske naroky na cas podnikatele, ktery jim musi venovat (od shaneni penez, jednani s investory, board meetings, apod.).

    Takhle to vidim:-)

  • http://www.lekarennawebe.sk Martin Pilnik
  • http://martin.hinner.info Martin Hinner

    To Marek Prokop… jakakoliv firma (spolecnost, zivnost fyz. os.) zalozena dle obch. zakoniku je ze zakona povinna maximalizovat zisk. Uz vidim, jak financnimu uradu vysvetlite, ze jste treba zakznikovi prodal neco bez zisku. Nebo v nejhorsim dokonce se ztratou. Proste to nejde.

    Pokud nechcete provozovat zisk, musite si zalozit napr. obcanske sdruzeni, ktere ale naopak zisk v podstate vylucuje.

  • http://www.sovavsiti.cz Marek Prokop
  • http://hunka.cz Lukáš
  • http://www.sovavsiti.cz Marek Prokop

    Pánové Pilnik a Hinner budou do příštÄ› jistÄ› tak laskaví, že se pÅ™ed napsáním komentáře nauÄ?í Ä?íst a rozumÄ›t Ä?esky psanému textu. Zejména bych doporuÄ?oval prostudovat význam slov “jediný”, “i” a “priorita”.

    Pan Hinner by si navíc mohl vzít obchodní zákoník a své tvrzení o povinnosti firem maximalizovat zisk podepřít vhodným citátem.

    Děkuji.

  • http://mediafabrica.cz Ukee
  • http://www.jobitems.com Ivan

    K tym 100 fakturam v predoslom prispevku by som mal skromnu poznamku, kedze trebars v USA je celkom bezne, ze fakturu Vam poslu mailom. Stavim sa, ze ani z Google Adwords ste nikdy nedostali papierovu fakturu, ale ste si ju (mozno) pekne krasne vytlacili z Adwords webu :) Posledna faktura ktoru som dostal z USA vlastne ani faktura nebola. Bol to len obycajny mail s poznamkou v uvode: "Dear Ivan Suchy, This email serves as your official invoice from …. ", cize mozno John rozmyla v takychto intenciach a niet sa co cudovat ked kazda zahranicna faktura nema ani polovicu nalezitosti ako slovenska alebo ceska o svalovej horucke z nezmyselneho peciatkovania ani nehovoriac muhehe.

  • http://www.nb4u.eu Jarek Jesensk&yacute
  • http://www.byznysweb.cz/ Juraj Bystricky

    Jarek Jesenský: Mate s PDF fakturami dobre skusenosti, co sa danovej kontroly tyka? Nemusia byt faktury vytlacene, PODPISANE, a poslane postou (podla zakona)?

  • http://fandor.cz fandor

    No, David kapanek bullshituje, v US neni potreba zadne faktury vystavovat. Billing je v pripade PPC fabriky to nejsnazsi – udela se automaticky pres paypal recurring / subscriptions … (creditcard support included).

    Ze v CR by to byl voser az na pudu, o tom zadna.

  • http://fandor.cz fandor
  • John Vanhara

    V USA se faktury vubec nemusi posilat. Ani emailem ani postou…

    Ale jeste pointa proc se mi ten business model, ktery pracuje pro masy libi. Na poslednich dvou Pubconech (hlavne na tom v roce 2005) jsem oslovil desitky konzultantskych firem na PPC (krome toho jsem komunikoval s dalsimi 30 firmami pres GURU).

    Muj pozadavek byl najit firmu co mi bude delat PPC a zajisti, ze konverze bude mene nez $20-$30.

    Nikoho jsem nenasel. Bud jsem byl prilis maly klient (neutracel jsem vice nez $10k mesicne, nebo chteli obrovske penize predem a sazby za hodinu…

    Z tohoto duvodu si myslim, ze by to byla super sluzba. Nejde jen o to, ze na tom jde vydelat. Prvoradne je to dobra sluzba, ktera na trhu neni! (krome tech Indu co jsem nasel:-)

    V USA to plati takto.. cim je o neco vetsi zajem, tim vice jsou lidi ochotni platit, a lidi jsou ochotni platit za sluzby ve kterych vidi hodnotu = nejvetsi zisk pro podnikatele.

    V business modelu SEOmoz (nejdrazsi ceny) lidi takovou hodnotu nevidi. Ja jen rikam, ze kdyz se to nekomu podari udelat jinak (levne) a jako tovarnu (pro hodne zakazniku), tak na tom strasne moc vydela.

  • Pingback: PokÅ™ivený trh s SEO - Fandor vybírá citáty - Webtrh Blog

  • http://www.nb4u.eu Jarek Jesenský

    Ivan: SamozÅ™ejmÄ› že elektronická fakturace již je naprosto běžná i u Ä?eských firem, velkoobchody nám normálnÄ› natvrdo posílájí vÅ¡echny daňové doklady za milióny korun jen mailem v PDFku, které jim automaticky generují jejich eShopy (ekonomické systémy).

  • http://www.h1.cz David Å pinar

    JeÅ¡tÄ› bych k tomu doplnil jeden přímÄ›r (doufám, že si stejnÄ› jako v pÅ™edchozím případÄ› vyslouží zaÅ™azení do Cintátů Petra “Fandora” SrÅ¡nÄ›).

    Pokud máte Å¡ikovného právníka, který hledá svůj “business model”, v podstatÄ› si také může vybrat založit “poradenství pro velké individuální zákazníky”, nebo “fabriku pro Ä?uÄ?kaÅ™e”. Pokud spíš tíhne k tomu prvnímu, založí si advokátní kancelář a bude snažit udÄ›lat maximum pro to, aby pracoval pro pár velkých klientů, kteří ho uživí. Pokud spíš tíhne k tomu druhému, zařídí si tÅ™eba firmu, která pomáhá jiným na obchodním rejstříku zakládát firmy (s.r.o.Ä?ka atp.). VýdÄ›lek z jednoho založení je tÅ™eba 10.000 KÄ?, ale zato má jednorázových klientů spoustu.

    Je pak na zvážení konkrétní podnikatele, kterou cestou půjde. Dokonce se může i jevit, že ta druhá cesta (fabrika pro Ä?uÄ?kaÅ™e) bude ziskovÄ›jší. PÅ™esto vÅ¡ak respektuji výbÄ›r kterékoliv z tÄ›chto variant.

  • Bilbo

    BTW – Kolik chteji v Americe na hodinu za SEO? Ceniky malokdo vystavuje, ani ceska H1 na webu ceny za SEO nema, nasel jsem ceny napr. u teto firmy (ma garantovany zapis na Seznamu) http://www.janmensik.cz/cz/sluzby/ a ta nabizi konzultace za 6100,- na hodinu, coz je pres USD 270 / hod., coz se jevi docela na dost slusny byznys. Kdyby konzultoval jen 3 hodiny denne a zbytek dne shanel zakazniky a delal ostatni nevydelecne veci jako vzdelavani se v tomto velice dynamickem oboru, delal to 5 dni v tydnu a 52 tydnu, je to 4,75 milionu Kc – o neco vice nez USD 200.000 / rocne, pri jednom konzultantovi. Mozna spis zalezi na tom, nepodbizet se moc cenou, nez jak velike zakazniky clovek ma. Makat pro velke za malo je mozna ta nejhorsi varianta, museji pak mit z cloveka legraci, kdyz si kupuji odbornou sluzbu za zlomecek toho, za kolik napr. oni sami poskytuji sve sluzby.

  • Petr

    Tohle už je nÄ›co jiného než spousta malých inzerentů s platbou 13% z utracené Ä?ástky za Adwords. VÄ›tší Å¡ance bych vidÄ›l v domluvÄ› urÄ?ité Ä?ástky za konverzi. ŘeknÄ›me 20$ a už by bylo celkem jedno jedtli je konverze z ppc, z eBay nebo ze seo. ProstÄ› se domluvit na správÄ› webu s pevnou Ä?ástkou za konverzi. UdÄ›lat kvalitní seo, ppc, eBay atd. Na konci mÄ›síce zpoÄ?ítat poÄ?et obchodů x 20$.
    MÄ›l bych jeÅ¡tÄ› jednu otázku. Jaká je dle vaÅ¡ich zkuÅ¡eností míra konverze z ppc na hledání a z kontextu? NÄ›kde jsem Ä?etl že z kontexu je v průmÄ›ru 2x menší.

  • http://www.in4u.cz Jarek Jesenský

    Petr: TeÄ? jeÅ¡tÄ› nekoho takto ochotného pracovat v ÄŒesku najít že ;-) .
    Nabídl jsem pÅ™i stejném principu odmÄ›nu 3.800 ci 5.800 KÄ? z každé realizované zakázky a první dva oslovení SEO mne odmítli …

  • http://blog.webtrh.cz/ Retal

    Petře, tak tomu se říká affiliate marketing. :)

  • http://www.sovavsiti.cz Marek Prokop

    Požadavek optimalizovat kampaně AdWords tak, aby se náklady na konverzi vešly do $30, je zcela OK. I v USA jsou firmy, které právě tohle dělají, a my to děláme taky. Jenže služba spojená s takovou garancí nejde nabídnout každému. V některých oborech jde takový limit splnit bez problémů, v některých jen za cenu velmi malé návštěvnosti a v některých nejde splnit vůbec.

    Pokud by mÄ›l web v průmÄ›ru 1% konverzní pomÄ›r, musel bych získat 100 kliků dennÄ› pÅ™i průmÄ›rné cenÄ› za klik $0.20, abych se do nákladů za konverzi $30 veÅ¡el a pokrylo mi to i mÄ›síÄ?ní režii správy kampanÄ› $300 (tj. mou odmÄ›nu). Jenže co když 100 kliků dennÄ› pÅ™i cenÄ› $0.20 za klik žádným způsobem pořídit nejde? Co když jde za tu cenu získat jen 50 kliků dennÄ›? Jenže jakmile jich získám jen 50, musím se už vejít jen do $0.10/klik, nebo se spokojit s odmÄ›nou $150 místo původních $300. To je ale principiálnÄ› nesmysl, protože za to, že kampaň úÄ?innÄ›ji optimalizuji (tj. vynaložím víc práce), dostanu menší odmÄ›nu.

    Proto vám nikdo při smyslech takový kontrakt nenabídne bez toho, že by si nejprve ověřil, zda je limit nákladů na konverzi reálný. To ale obvykle nejde ověřit jinak, než že se alespoň malá, testovací kampaň spustí, což zase stojí nějaké peníze.

  • Petr

    Retal: Nevím pÅ™esnÄ›, ale není affiliate marketing jen pokud si dám na svý stránky nÄ›Ä?í reklamu a on zaplatí provize za prodej skrze tuhle reklamu? Myslím nÄ›co jiného a to přímo provoz www stránek pro firmu a ta zaplatí urÄ?itou Ä?ástku z každého obchodu.
    Marek Prokop: Takovéto provozování stránek by nemohlo být primárně založené na ppc, ale na seo.

  • http://www.h1.cz David Å pinar

    Fandore, nÄ›jak si pořád nerozumíme a zaÄ?ínám to považovat už za jakýsi folklór. TeÄ? jsem netvrdil, že SEO/SEM konzultant je to samé, co právník. Ano, rozdíly si skuteÄ?nÄ› uvÄ›domuji. :-)

    ChtÄ›l jsem tím naznaÄ?it, že stejnÄ›, jako se SEO/SEM konzultant může rozhodntou, zda-li se bude vÄ›novat nÄ›kolika velkým individuálním klientům, nebo rozjet poloautomatizovanou “fabriku pro Ä?uÄ?kaÅ™e”, tak podobné rozhodnutí může udÄ›lat právník (advokátní kancelář vs. napÅ™. zakládání firem). Abych použil i jinou profesi – podobné rozhodnutí může uÄ?init tÅ™eba i architekt. Může se vÄ›novat velkým a rozsáhlým projektům, nebo Ä?márat ve velkém plánky domeÄ?ků pro Central Group. U jiných povolání bychom tuto pralelu nalezli urÄ?itÄ› také.

    Chci tím jen a pouze říct, že existuje více cest a žádná z nich NENÃ? OBJEKTVIVNÉ LEPÅ Ã?, jak se tady stále snažíte naznaÄ?it. Rozhodnutí pro tu Ä?i onu variantu vždy vychází z kombinace faktorů zisku, etiky, osobních priorit, preferovaného stylu práce atp.

    Už je to jasnější?

  • Michal Illich

    Zajímavá diskuze.
    Marku, ona ta “maximalizace zisku” doslova v obchodním zákoníku není, ale nepřímo z nÄ›j vyplývá. Když je ve firmÄ› jeden majitel, tak aÅ¥ si (podle mÄ›) dÄ›lá co chce. Jakmile jich je tam víc, tak jednatel je povinen firmu vést tak, aby spoleÄ?níkům pÅ™inesl maximální hodnotu – aÅ¥ už v podobÄ› přímého získu nebo alespoň zvyÅ¡ování tržní hodnoty. V Ä?eském zákoníku je to snad jen opsáno krasopisy typu “péÄ?e dobrého hospodáře”, ale ten princip tam existuje.

  • http://www.sovavsiti.cz Marek Prokop

    Ale no tak, Michale, požadavky na “péÄ?i dobrého hospodáře” plnÄ› naplňují i cíle, které mikroekonomická torie oznaÄ?uje za alternativní — dosažení pÅ™iměřeného zisku, minimalizace rizika (aka dlouhodobé pÅ™ežití na trhu), zvyÅ¡ování tržního podílu atd. PromÄ›ných tvořících “dobré hospodaÅ™ení” je prostÄ› moc a neexistuje důvod, proÄ? by jejich *optimalizace* mÄ›la automaticky znamenat *maximalizaci* jen jediné z nich.

  • http://fandor.cz fandor

    Marku a vy si neuvÄ›domujete, že celé vaÅ¡e podnikání může mít celkem jepiÄ?í život (stejnÄ› tak jako mé, já si to uvÄ›domuju a mám z toho celkem strach)? Že tÅ™eba za rok nebo dva může být celý segment mrtvý? MÄ›l jsem dojem, že jste se pár let živil vývojem úÄ?etního softwaru, který potkal pÅ™esnÄ› ten osud, který jsem v pÅ™edchozí vÄ›tÄ› nastínil (i když jste se nepochybnÄ› snažil o dlouhodobé pÅ™ežití na trhu).

  • http://fandor.cz fandor

    Ja vim, ze vyskvarite dost penez ze skoleni, ale to neni argument. Souperi tu nekolik subjektu, zacinaji se do toho vkladat i regionalni firmy, ktere nabizeji v podstate individualni skoleni za cenu vasi megaakce pro 25 lidi. A trh je porad stejny (cti: maly) nebo se spis diky te penetraci zmensuje …

  • http://www.h1.cz David Å pinar

    Fandore, pokud by H1.cz skuteÄ?nÄ› poskytovala pouze SEO/SEM služby, mÄ›l bych o jepiÄ?í život naší firmy také strach. Jenže náš obrat ze SEO/SEM služeb se pohybuje nÄ›kde pod polovinou celkového obratu a byÅ¥ v absolutních Ä?íslech roste, pomÄ›rovÄ› vůÄ?i celému obratu spíše klesá.

  • http://www.h1.cz David Špinar
  • http://www.h1.cz David Å pinar

    Fandore, o Å¡kolení jsem nemluvil. Tam je podíl na obratu jeÅ¡tÄ› mnohem nižší. MÄ›l jsem na mysli velké analýzy pro velké firmy, user-testingy, konzultace zvyÅ¡ování obchodní úÄ?innosti a marketingové pÅ™esvÄ›dÄ?ivosti webů, projektová příprava stavby nebo rekonstrukce webů atp.

  • Cayman
  • Cayman

    Dneska mi auditor pÅ™inesl finanÄ?ní hodnocení nápadu, jak by to vypadalo, kdybychom vlastnili budovu, kde máme kanceláře a platíme normální komerÄ?ní nájem.

    Analýza byla založena na tom, že jako majitelé založíme extra firmu, kde si jedna z naších dalších firem pronajme kanceláře a bude nám platit nájem.

    Doplnil to jeÅ¡tÄ› nápadem založit finanÄ?ní spoleÄ?nost, která bude poskytovat půjÄ?ky, od které by si daná firma vzala hypotéku na nákup nemovitosti.

    Vidíte ty finanÄ?ní toky?

    1. NAÅ E firma poskytne 2. NAÅ Ã? firmÄ› hypotéku na nákup nemovitosti. 3. NAÅ E firma si tam pronajme kanceláře a platí “Ä?ábelský” pronájem. Peníze se roztoÄ?í, vÅ¡ichni nÄ›jak vydÄ›lávají a berňák také nÄ›co dostane, že?

    To nemluvím o tom, že 4. NAÅ E firma nám může dÄ›lat marketing, 5. NAÅ E firma nám dÄ›lá Recruitment, 6. NAÅ E firma dÄ›lá…

    A KOLIK PAK OFICI�LNĚ VYKAZUJE PŘ�JEM CEO NAŠ� 3. firmy?

    A o Ä?em to hovoří? UrÄ?itÄ› ne o tom, jak kvalitní a ziskové je podnikání firmy Ä?. 3, neboÅ¥ kdo spoÄ?ítá kolik konzultantských hodin bylo potÅ™eba na to Ä?i ono, kolik porad se odehrálo na Cayman Islands nebo na Hawaii, aby se dohodl dobrý pronájem kanceláří.

    A nemluvím ani o tom, že každá z firem 1. – X je registrována na jiném kontinentÄ› v rámci optimalizace nákladů na tu Ä?i onu Ä?innost, popÅ™. z důvodu odůvodnÄ›ní letenek.

    Reálný příklad: CelosvÄ›tový marketing nám dÄ›lá “NAÅ E” firma ve Å výcarsku, kam je potÅ™eba pÅ™ece cestovat. Lokální marketing v ČínÄ› dÄ›lá jedna NAÅ E firma v Austrálii, kam musíme také sem tam zajet… A peníze se toÄ?í, vÅ¡ichni jsou spokojení a berňák nemůže nic.

    TAKŽE proÄ? vydÄ›lal CEO firmy nahoÅ™e v Ä?lánku tak málo? Kdo ví…

  • John Vanhara

    Asi by ten CEO nepsal u sebe na blogu, ze to je takova bida, kdyby to bylo jak pisete. Ale sam psal jak malo penez vydelaji a nejsou s tim spokojeni.