Podnikani v USA

Blog: Informace o tom jak podnikat v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image
← Penize od investoru pro nova podnikani Kolik stoji obsah pro anglicke weby →

Jak se najimaji zamestnanci v Las Vegas

February 25th, 2007 · 16 Comments

Las Vegas je kapitalisticky velmi tvrde mesto. Zije se tam a pracuje 24 hodin denne a 7 dnu v tydnu. Skoro neni poznat rozdil mezi vikendem a pracovnim dnem. V Las Vegas se daji vydelat slusne penize, ale nic neni zadarmo. Je to tvrdy kapitalismus.

O cem vsak chci psat je jak se najimaji novi zamestnanci. Je to praxe kterou zavedly velka kasina. Vetsi kasina maji zhruba 10-15,000 zamestnancu. Kdyz se otevira nove kasino tak je potreba najmout obrovske mnozstvi lidi. Ale vite jak to je. I kdyz vybirate sebevic tak se vzdycky stane, ze nekdo po par dnech nebo tydnech odejde jinam. Nekoho musite vyhodit, protoze nepracuje dobre. Kdyz takto treba zmizi polovina lidi tak by se kasino mohlo zavrit. Takze jak to vyresit?

Kasina najmou vzdy dva lidi na kazdou pozici.  Po par tydnech bud jeden z nich odejde nebo jednoho z nich vyhodi. Mohou si tak vybrat lepsiho cloveka. Zamestnanci v podstate soutezi a snazi se prokazat kdo je vetsim prinosem pro firmu.

Musim se priznat, ze jsem zavedl stejny system u sebe ve firme. Na kazdou pozici najmeme dva lidi. Pak si bud vybereme toho lepsiho nebo jeden z nich odejde, protoze se mu treba u nas nelibi. Je to hodne drsne, ale lidi to berou. Neni to nic neobvykleho. Kdyz nahodou najdeme dva velmi dobre lidi tak se snazim udrzet oba dva.

Popularity: 18%

Tags: Podnikani & zivot v USA

16 responses so far ↓

  • 1 Jarek Jesenský // Feb 25, 2007 at 6:07 pm  Add karma Subtract karma  +0

    Takovou superkonkurenci by asi většina češkých zaměstnanců nerozchodila ;-).

    Také se v USA nesmíte zeptat u přijímacího řízení na počet dětí a jejich věk?

  • 2 John Vanhara // Feb 25, 2007 at 6:29 pm  Add karma Subtract karma  +0

    Ano ptat se nesmite, ale v USA to neni problem. Kdyz lide zustanou doma tak nedostanou zaplaceno, tzn. malokdo zustava doma.

  • 3 Jarek Jesenský // Feb 25, 2007 at 6:45 pm  Add karma Subtract karma  +0

    Aha, takže Česko správně převzalo krok A, ale chybí tu ten krok B, aby si paní se dvěma často nemocnými dětmi zajistila hlídání :-(. Zaměstnavatel pak buď bere hlavně muže, nebo si musí k takové paní přijmout někoho druhého, kdo pak zvládá i její práci, při její nepřítomnosti …

  • 4 John Vanhara // Feb 25, 2007 at 9:11 pm  Add karma Subtract karma  +0

    To snad neni ani mozne, ale Jarek asi vubec nepotrebuje v noci spat? :-)

  • 5 Mirek Novotny // Feb 26, 2007 at 2:23 am  Add karma Subtract karma  +0

    To Jarek : No nezapominej , ze anglosaske zeme se trochu take odlisuji v tom, ze je tam velmi rozsireny castecny uvazek coz v cechach temer neni a proto tam neni problem pro maminu zajit na par hodin do prace. Jinak pochybuji , ze se prijima nekdo dalsi… Trh je tvrdy. Treba u nas nezridka delaji lide pro firmu i nekolik desitek let, to v aglosaskych zemich je opravdu vyjimka.

  • 6 Dominik Formánek // Feb 26, 2007 at 2:32 am  Add karma Subtract karma  +0

    To je dobrý způsob najímání :-) to budu dělat :-)

  • 7 TonyK // Feb 26, 2007 at 3:08 am  Add karma Subtract karma  +0

    V dlouhodobém horizontu je to pro firmu možná dobrý způsob najímání, ale v Čechách by to znamenalo i podstatné navýšení nákladů. Pokud jako budoucí zaměstnanec vím, že jdu do takto vysoce konkurenčního prostředí a tedy i do značného rizika případného neúspěchu, tak toto riziko budu chtít mít něčím kompenzované. Tj. budu chtít aby mi taková firma nabídla značně nadstandardní platové a jiné benefity. Pokud firma nabídne standardní podmínky jako všichni ostatní, tak se jí prostě přihlásí jenom dobrodruzi, kteří se jinde nechytli. Jiná situace může být v Nevadě, kde takto postupují všichni zaměstnavatelé.

  • 8 Enti // Feb 26, 2007 at 4:41 am  Add karma Subtract karma  +0

    Tonyk: Myslim, ze tento zpusob ma smysl, pokud nabirate cerstve absolventy… U nas ve firme jsme to take kdysi udelali a dopadlo to tak, ze jeden ze zkousenych napsal po trech mesicich e-mail: Davam vypoved…. nic jineho jako vychodisko nevidim…
    Coz zni trochu drsne, ale z druheho adepta se nakonec stal vyborny zamestnanec a ta konkurence v zacatcich jen pomohla…

  • 9 TonyK // Feb 26, 2007 at 7:17 am  Add karma Subtract karma  +0

    OK, v pripade absolventu bez praxe to dava smysl i v CR. V dobe kdy jsem koncil skolu mi bylo v podstate jedno za kolik delam, rozhodujici bylo ze se jednalo o unikatni projekt. Byli jsme tehdy v dane technologii svetova dvojka a ja byl stastnej jak blecha, ze se k necemu takovymu vubec dostanu :-)

  • 10 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 9:11 am  Add karma Subtract karma  +0

    Mirek Novotny:
    Kdyby mi zájemkyně o práci narovinu řekla, že má zájem o zkrácený úvazek, protože má dvě malé děti a že chce v tom zkráceném úvazku odvádět maximum pro naši firmu, zbytek času věnovat rodině, neviděl bych v tom žádný problém.
    Když však musím z dotazníku i pohovoru vyloučit otázky na počet dětí, nemusí na tuto variantu možné dohody ani dojít řeč a třeba pak právě toho nejschopnějšího uchazeče moc toužícího po práci bohužel pro obě strany nepřijmu, jen díky tomuto omezení.

  • 11 Mirek Novotny // Feb 26, 2007 at 12:47 pm  Add karma Subtract karma  +0

    To Jarek : Jasne, ale je treba oddelit normalni pomer a zkraceny. Bohuzel v nasich podminkach neni temer zadny zkraceny pomer za rozumnou mzdu a proto antidiskriminacni narizeni odrazeji socialni evropske pojeti zamestnanosti. Co s tim je mozne udelat , kdyz to mimo UK plati temer v cele unii je otazka. Ve zkracenem pomeru je to samozrejmne v pohode. Presne vim o co jde ac nejsem zena, mnohokrat se mi stalo , ze pri pohovoru sem se nakonec dozvedel tento zaver: praxy mate ok, znalosti take, idealne se nam hodite do teamu, ale bohuzel vas musim zklamat. Ja nemam jistotu, ze se stoprocetne soustredite na praci neb delate dalkove skolu. A dle meho obdobu slysi mnoho zen.

  • 12 Cappy // Feb 26, 2007 at 3:48 pm  Add karma Subtract karma  +0

    Tento způsob najímání lidí funguje. Má však citelné slabiny.

    Čili tento způsob:
    1) Nefunguje v případě, že hledáte týmového hráče. Týmový hráč nikdy nemá tendence vystupovat agresivně, pracovat výhradně sám na sebe. Přitom to může být onen dříč v pozadí s neskutečným přínosem pro firmu.
    2) Nefunguje v případě, že pracujete v nějakém náročném oboru, který vyžaduje dlouhodobé zkušenosti, dlouholetou praxi. Stačí rozdíl několika let a nováček nemá šanci uspět, byť by byl jeho potenciál jakýkoliv.
    3) Nefunguje v případě, že jde o obor nebo činnost, která vyžaduje vysokou přidanou hodnotu. Kvalita je prostě nepočitatelná. Cit pro věc je rovněž nepočitatelný. Můžete udělat supr byznys, vyhrát firemní žebříčky prodejů, ale můžete svým chováním citelně poškodit firmu.
    4) Nefunguje v případě, kdy jsou oba kandidáti na nějakou pozici ve skutečnosti velmi špatní nebo velmi průměrní. Ano, mezi slepými je jednooký králem - ale jednooký nikdy nebude bystrozraký.
    5) Nefunguje v případě, kdy ve firmě potřebujete vytvořit atmosféru vzájemné důvěry. Pokud uměle dáváte podněty k soupeření, je to velmi nebezpečné, protože lidé nejenomže spoléhají jenom na sebe, ale kontrolují jenom sami sebe a pomáhají jenom sami sobě (ne firmě, ne kolegům a tak dále).
    6) A konečně, tento způsob najímání lidí je jenom aliby pro neschopné šéfy.

    Příklad: Zkušenost s obchodními firmami je zhruba takováto. 1 z deseti obchodníků je extra třída. Zbývající jsou špatní nebo jenom průměrní. Majitelé firem to řeší tak, že udělají konkurs, vyberou dva-tři kandidáty a ty nechají 3 měsíce ve firmě pracovat, aby zjistili, který z nich je nejlepší. Zhodnotí výsledky a tomu, který má nejlepší čísla dají obvykle práci.

    Je to ztráta času. Vzorek testovaných lidí je obvykle velmi malý na to, aby se něco opravdu zjistilo - a kdyby byl vzorek testovaných vyšší, bylo by to velmi drahé. Jak z toho ven? Místo toho je daleko lepší aplikovat metody na rozpoznávání talentů. Podívat se, jak pracuje “extra třída” a vytypovat si stejné vlastnosti u nových lidí.

  • 13 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 7:11 pm  Add karma Subtract karma  +0

    to Cappy: Vynikající negativní (typicky mé ;-)) zhodnocení, nejste náhodou pracovník či vlastník personální agentury? ;-)

    P.S.: Nic proti agenturám nemám, pro hledání vyššího managementu jsem je již využil.

    to Mirek Novotny:
    Asi záleží na lidech, já jsem vždy oceňoval zaměstnance, co se měli zájem vzdělávat, na některých pozicích je to nutností.
    Naopak když jsem zjistil, že mladá účetní (co nikdy nevyužila mé nabídky že jí zaplatím další dovzdělávání) chodí v pracovní době po mé firmě a zdržuje ostatní nabízením jakési kosmetiky (MLM), byl to pro mne konečně (po delší nespokojenosti s její prací) důvod k jejímu vyhazovu.

  • 14 Dawson // Feb 27, 2007 at 3:32 am  Add karma Subtract karma  +0

    Johne? Ptám se jenom proto, že mě to překvapuje, opravdu mají větší kasína tolik zaměstnanců kolik píšete?

  • 15 Cappy // Feb 27, 2007 at 6:03 am  Add karma Subtract karma  +0

    Jarek Jesenský:

    Ale Ne.

    Používám selský rozum.

    Nebo se o to alespoň snažím.

    Nic víc v tom není.

  • 16 John Vanhara // Feb 27, 2007 at 10:36 am  Add karma Subtract karma  +0

    Ja vim, ze to zni silene, ale maji tech zamestnancu strasne moc… Treba MGM MIRAGE (je to ale vice kasin dohromady) maji 66,500 zamestnancu.
    http://www.hoovers.com/mgm-mirage/–ID__12988–/free-co-factsheet.xhtml

    Treba kasino MGM (jedno kasino) ma podle tohoto zdroje 9,300 zamestnancu.
    http://www.hoovers.com/mgm-mirage/–ID__12988–/free-co-factsheet.xhtml

Napis komentar