Penize od investoru pro nova podnikani

February 25th, 2007 · 50 Comments

Mezitim co jsem byl v Memphisu prozkoumat jednu nemovitost co je na prodej se tady roztrhla docela ziva diskuze o tom jak ziskat penize od investoru na rozjezd nejakeho projektu.

Zaujali me nektere nazory v diskuzi a chci k tomu napsat co si myslim. Penize od investoru nebo andelu nejsou penize ktere dostanete jako darek. Verte mi, ze kazdy andel chce mit co nejvetsi jistotu, nejenom ze dostane penize zpet, ale take, ze se mu mnohonasobne znasobi (min. treba peti az desetinasobne behem 1-3 let). Takze kdokoliv kdo se snazi o ziskani penez musi presvedcit jak toho dosahne.

Jak presvedcit? Zkuste se nad tim zamyslet tak, ze jste v pozici investora a svoje tezce vydelane penize mate nekomu takto poskytnout. Presvedci vas: 1.) Business plan, 2.) Prototyp, ktery ukaze, ze to muze fungovat, 3.) Jiz fungujici model, ktery jen potrebuje penize na jasne definovane naklady.

V jakem stadiu je vas projekt? Business plan si dokaze napsat kazdy, ale nerika to nic o tom jak ten plan bude realizovatelny a jak ho ten clovek dokaze zrealizovat. Muzu si treba napsat business plan, ze zalozim vyhledavac jako Google, potrebuji 20 mil. dolaru na najmuti chytrych programatoru … Moje zkusenosti s vyhledavaci jsou takove, ze kazdy den Google pouzivam, takze si myslim, ze tomu rozumim:-). Dali byste do meho projektu nejake penize? Myslim, ze ne. Ale vetsina obchodnich napadu se kterymi jsem se setkal takto na me pusobi.

Jsou dva typy lidi. Jedni potrebuji k dosahnuti nejakeho cile miliony, druzi to udelaji to stejne s minimem nakladu. Podivejte se na filmovy prumysl. Natocit film stoji desitky nebo stovky milionu dolaru. Jak prorazit kdyz jste zacinajici reziser? Da vam nekdo stovky milionu? Neda. Kdyz mate vybudovane jmeno a zrealizovane uspesne projekty tak mate sanci nejake vetsi castky dostat. Jako zacinajici podnikatel musite najit zpusob jak dosahnout vaseho cile s minimem nakladu.

Jako investor chci videt, ze firma dokaze udelat z mala hodne. Ze doslova dokaze “uplest z hovna bic”. To je hodne dulezite. Musim videt, ze podnikatele vi co delaji. Ze svemu oboru perfektne rozumi. Ze dokazou udelat s penezmi vice nez konkurence. Hledam konkurencni vyhody v lidech, zpusobu prace a napadech.

Dalsi dulezita vec je kdo nejvice riskuje. Riskuje zde pouze podnikatel nebou pouze investor. Investuje podnikatel sve vlastni penize? Je ten business tak dobry, ze to podnikateli stoji za to pujcit si penize od vlastni rodiny, zadluzit vlastni majetek a riskovat temer vse pro uspech? Nebo je to business, ktery ceka na penize od investoru a podnikatel nechce riskovat nic krome treba sveho vlastniho casu.

Takze kdyz se nad tim zamyslite a date to vse dohromady, tak ten vas projekt musi pusobit tak, ze je naprosto neodolatelny. Musite presvedcit, ze vite co delate, ze mate spravne kvalifikace, ze dokazete udelat z mala hodne, ze to proste dokazete rozjet, ze to dava hlavu a patu… Proste musi to vypadat tak, ze se investori budou predhanet a chtit investovat.

Verte mi, ale je zde spousta lidi co by velmi rada investoval penize do dobrych projektu. Hodne lidi ma vydelano dost penez a chteji investovat. Tito lide jsou mozna jeste vice frustrovani, protoze nemohou najit dobre projekty do kterych investovat.

Popularity: 12% [?]

Tags: Podnikani & zivot v USA

Libi se ti tento blog?
Precti si moji knihu: Podnikani v USA

Kdyz uz nic tak mi to udela radost:-)
Je to tom jak muze cech proniknout v USA.

50 responses so far ↓

1 Jaké vlastnosti má úspěšný startup? - Webtrh Blog // Feb 25, 2007 at 5:35 pm +0

[...] Doplnění: O investicích do startupů se pragmaticky rozepsal John Vanhara. [...]
2 Oleg // Feb 26, 2007 at 12:19 am +0

jen tak obecne: sam jsem planoval dobry projekt v CR (bohuzel me predbehli. nevim jak, ale zrejme existuji lidi co mysli stejne “ten projekt je docela uspesny). jde o to, ze jsem ho nemohl zrealizovat jen z duvodu nesolidneho jednani mych spolecniku/partneru. Proste najit lidi co jsou ochotni investovat svuj cas a sve finance co maji do neceho – je velice tezke. Kazdy chce hned nejaky mesicny prijem. Kzdyz ho nema – nepracuje, kasle na to.

takze i kdyz nekdo ma start-up andela tak muze vsechny plany zkazit kolega – kamarad, ci clovek co mel takovy zapal pracovat v projektu
3 Tomas Bibrlik // Feb 26, 2007 at 12:24 am +0

Podnikatel musí pro svůj projekt žít a né vidět za ním je zisk. Pa�? dříve nebo později na to doplatí (ale je jasné, že pro peníze se podniká).

Hlavně bych řekl, že spravovat peníze cizích, je zcela něco jiného, než nakládat s penězmi svými. Toť je také hlavní problém celé politiky . Pokud �?lověk rozhoduje o penězích, které nejsou jeho, je mu to vcelku jedno, kam se kolik zakutálí.. Hlavně že má tu svou �?ást pro sebe.

Proto obdivuju lidi, kteří z toho “hovna” upletli ten “bi�?”. Pa�? ví, jakou hodnotu peníze mají, a ví, kolik je to stálo úsilí je vydělat..
4 Oleg // Feb 26, 2007 at 1:20 am +0

ja hlavne podnikam pro radost (samozrejme i proto abych mel nejake prijmy pro rodinu)

muj konicek je webtools.artysite.net – uz hodne krat jsem premyslel zda je vubec mozne nejakym zpusobem timto mini projektem (konickem) neco privydelat

a taky obdivuji lidi, jak rika Tomas Bibrlik, kteri z toho “hovna” upletli “bic”
5 Mirek Novotny // Feb 26, 2007 at 2:19 am +0

Ono nestaci mit jen dobre vychozi podminky. Je dobre mit jeste velmi tolerantni okoli, at uz se jedna o manzelku ci pana domaciho kteremu davate najem se zpozdenim, neb casto na nej neni A to si hodne lidi rozmysli takhle zit treba i nekolik let. V cechach je pomerne silna stredni trida a tak nezridka kdy je lepsi pracovat nez se pokouset o neco vlastniho. Mit neco sveho a kord uspesneho je samozrejmne krasne, ale cesta je k tomu pretezka.

to Oleg : I male projekty muzou byt fain a najit si sve misto.hlavne nevzdavat a nemit prehnana ocekavani. Ostatne vcera sem tomu par radek venoval.
6 TonyK // Feb 26, 2007 at 3:31 am +0

Tolerantní rodina, teda pokud jste si ji už stihli pořídit , je základ a možná důležitější než peníze na rozjezd, ty se dají půj�?it. Ze svého okolí znám řadu dobrých projektů, které dojely jenom na tom, že manželka nebyla ochotná akceptovat, že za�?ínající business �?lověka pohltí na 16 hodin denně v�?etně sobot a nedělí.

Jinak, chtěl bych vidět pana domácího, který dlouhodobě toleruje že dostává nájem se zpožděním, jenom kvůli tomu, že Vy jste si špatně spo�?ítal budoucí příjmy. Nevím, jak by se Vám líbilo, kdyby Vaši zákazníci platili se zpožděním
7 Ivan // Feb 26, 2007 at 3:41 am +0

Oleg Says: February 26th, 2007 at 12:19 am
–
Proste najit lidi co jsou ochotni investovat svuj cas a sve finance co maji do neceho – je velice tezke. Kazdy chce hned nejaky mesicny prijem. Kzdyz ho nema – nepracuje, kasle na to.
–
Velmi dobre vystihnuta podstata problemu Oleg. Kazdy chce zarabat hned od zaciatku a nic neobetovat. Je to vidno aj v niektorych comentoch na tomto blogu. Mnohi hned prepocitavaju: “Ked budem mat 1000 klientov a kazdy zaplati $10 za mesiac kolko zarobim?”
8 Cappy // Feb 26, 2007 at 7:05 am +0

Tento �?lánek se zdá být velmi srozumitelným. Bohužel jsem ho vůbec nepochopil. Sorry. Podle mě z něj totiž vyplývá, že:

1) Anděl chce mít jistotu zisku. 5x až 10x vklad
2) Start-up musí přesvěd�?it, že tuto jistotu zisku umí zajistit
3) Start-up musí mít Business plan
4) Start-up musí mít nějaký prototyp
5) Taky funk�?ní model by měl mít
6) Musí ukázat jak dosahnout cíle – a to s minimem nákladů
7) Musí ukázat ochotu riskovat
Přesvěd�?it co dělá
9) Že má kvalifikaci to dělat, to co dělá
10) Musí najít frustrovaného Anděla investora, který hledá dobré nápady
(= což je návrat na bod 1, Anděl chce mít…)

V pohádkové terminologii se tomu říká “za�?arovaný kruh” – a přesně tak to i funguje. To je přesně důvod, pro�? většina Start-up firem více �?i méně splňuje body 1 až 9 (v�?etně mě) – a stejně nemají investora….

Jdu umývat nádobí.
9 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 7:11 am +0

Ivan:
Rozhodně si nemyslím že “každý chce zarabat hned od zaciatku”. Já třeba buduji naše projekty již sedmým rokem pomalu, zalevno, sám a říkám si, nemusí pršet, sta�?í když kape (rozuměj uhradí se náklady a je na živobytí).

Vycházím z toho, že �?ím déle naše projekty existují a �?ím větší je návštěvnost Internetu v Česku, tím větší je šance jednou získat vložené investice (tedy zejména svůj �?as 15 – 20 hodin denně, půj�?ky od rodiny a známých) zpět, nebo se dokonce i finan�?ně zabezpe�?it.

Když se pak �?lověk dívá na ty nezávislé statistiky návštěvnosti (viz graf) a vidí, že náš magazín od po�?átku měření (rok 2002) v průměru pořád roste a v lednu 2007 jsme dokonce dosáhli rekordních 83.851 návštěv (48.219 UV), tak to tu mou pozitivní vizi jen podporuje.

Druhá věc ale je, když se na to dívám z pohledu konkurence, která za ty roky narostla na �?tyřnásobek naší návštěvnosti, třeba jen díky tomu, že za ní stojí dva podobní nadšenci jako já. Jeden z nich se tak věnuje obsahu a druhý shánení peněz na provoz, což já nestíhám a proto si nemohu dovolit lépe platit redaktory, tím zajišťovat kvalitnější �?lánky a tím spět k větší návštěvnosti, �?ímž bych okamžítě získal více peněz za reklamu – za�?arovaný kruh.
Takže ten pocit, že přesně víte jak na to a že dané kroky jistě přinesou požadovaný efekt, ale přesto se na ty schody nahoru nemůžete vyškrábat, to příjemné není.

Nemluvě o jiné konkurenci, která za�?ínala obsahově chudší než my, a dnes jsou na osminásobku naší návštěvnosti, protože už dost let patří spole�?nosti s nadnárodním kapitálem (= více kvalitních redaktorů, více lepších �?lánků, více příjmů z reklamy).
10 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 7:17 am +0

Cappy: Pokud jsme zatím nenašli investora, znamená to že nesplňujeme vaše body 2) a 8).
11 Ivan // Feb 26, 2007 at 7:19 am +0

Neber to osobne Jardo, nehovoril som o tebe
12 Retal // Feb 26, 2007 at 8:23 am +0

OT: Jarku, něco děláš špatně. Podívej se na ten graf ještě jednou a odmysli si tu svůdnou bleděmodrou �?áru. Vždyť ten magazín co do návštěvnosti už téměř dva roky stagnuje.
13 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 8:56 am +0

Retal: V mém příspěvku (February 26th, 2007 at 7:11 am) jsem myslím jasně popsal, co také může být důvodem našeho dá se říci menšího než možného růstu a jak málo je potřeba, abychom se během pár měsíců mohli dostat na několikanásobek.

Nemluvil jsem zde zatím třeba o tom, že také internetové projekty musí mít i svou “kamennou” propagaci, nesta�?í jen bannery. A samozřejmě že tisková reklama �?i billboardy jsou téměř to nejdražší co může být, takže na to narozdíl od své konkurence při stávající návštěvnosti a příjmech z reklamy také nemáme.
Takže opět za�?arovaný kruh, vzhledem k tomu že know-how i zavedený fungující produkt máme, stále vidím zasadní problém “jen” v tom mít více “start-up” financí a díky nim pak už poměrně jednoduše získávat dostatek financí z reklamy za podstatně vyšší návštěvnost než nyní.
14 Oleg // Feb 26, 2007 at 9:33 am +0

Jarek Jesenský:

nechci rypat a byt nejaky hnusny a moc kritikovat (ja na to nejsem a ted odbocuji od tematu) – ja bych Vam poradil zmenu web designu na modernejsi provedeni. Ono totiz dnes i “blba” ikonka u menu pusobi lepsim dojmem nez design z devadesatych let. A druhou dulezitou casti – preprogramovani webu (investujete 10 000 CZK ale to se Vam vrati na navstevnosti atd)

ted se bavim o portalu gsm4u.cz – mate spatne SEO, chybny a neprehledny zdrojovy kod a nehezky design (a pri mem rozliseni 1024*768 v FireFoxu) se mi nezobrazuje web spravne tj. je moc siroky a tak musim posouvat dolnim posuvnikem doprava abych videl pravou cast.

Ja bych 100% tvrdil, ze toto Vam velice prispeje pro uspesnost projektu.

prosim neurazejte se pokud tento prispevek nejak spatne vyznel
15 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 11:40 am +0

Oleg: Děkuji za všechny připomínky, já rozhodně nejsem urážlivý a navíc (narozdíl od většiny lidí) každou konstruktivní a slušně podanou kritiku beru jako snahu nám pomoci.

1) Design: ano, tento je původní z roku 2000, mám nachystaný návrh nového designu, ale nikoliv finance na převedení celého kódu do CSS a tedy i změnu designu.

2) Nevím co konkrétně myslíte tím SEO, naše GPR 5/10 však nikdy nevznikalo SEO spekulací (např. záměrné psaní ur�?itého po�?tu klí�?ových slov pro vyhledáva�?e a ne psaní pro lidi), ale pouze dlouhodobým psaním, jak by dle mého názoru mělo správně být. O �?em vím je to, že ještě nemáme “hezké URL” v rubrikách, jen v názvech �?lánků. Až někdy budou peníze na programátora, necham samozřejmě i názvy rubrik upravit na SEO.

3) Ano, od února jsme získali reklamní zakázku na banner široký 768 pixelů, s �?ímž náš layout z roku 2000 nepo�?ítal. Tak jsem tam banner prostě vložil a doufal, že už moc našich �?tenářů nepoužívá rozlišení 1024*768 a menší s tím, že až někdy budou peníze na programátora, necham samozřejmě layout i pro takto velký banner upravit.
16 Tomáš // Feb 26, 2007 at 12:27 pm +0

TO Jarek Jesenský:
že už moc našich �?tenářů nepoužívá rozlišení 1024*768 a menší s tím

To je dost odvážná věta. Spousta webů se dnes stále dělá na 800×600 a “standardem” je dnes těch 1024 px. Na obecně zaměřeném webu nám to dělá cca 60 % lidí s rozlišením pod 1024 px. Takže udělat minimální rozlišení na více než 1024 px je dost odvážné, ne-li hloupé.
17 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 12:53 pm +0

Tomáš:
Tak ještě jednou: Nenechal jsem nikdy udělat web s minimálním rozlišením větším než 1024 pixelů, ale do stávajícího layoutu 7 let fungujícího na rozlišení 1024 pixelů jsem vložil banner 768 pixelů, který to te�? bohužel roztahuje.
O té chybě vím, ale protože nejsem programátor, neumím to sám upravit. Doufám, že tuto nepohodlnost ty desetitisíce �?tenářů, co si k nám sedm let chodí zdarma něco pře�?íst chvíli vydrží.

Myslím si, že hloupé a trapné např. je, když bohatá nadnárodní firma s desítkami programátorů a s webem přeplácaným placenou inzercí nevyžádaně rozesílá komentáře k �?lánkům na svém magazínu a neumějí pro své �?tenáře naprogramovat možnost odhlášení se.
U neziskovky se myslím dá mnohé odpustit, ale dlouhodobě na to samozřejmě nechci spoléhat.
18 Jirka Maňas // Feb 26, 2007 at 1:09 pm +0

Souhlasím s Tomášem, v dnešní době by stránky ur�?itě měli po�?ítat s rozlišením
19 Jirka Maňas // Feb 26, 2007 at 1:13 pm +0

(pokra�?ování, zna�?ky pro větší/menší ukon�?í zprávu :-I ) menším než 1024px, osobně většinu “malých” prezentací optimalizuji stále pro 800×600. Jinak aktuální design většiny vašich eshopů se mi celkem líbí a myslím že od doby co jsem na nich hledal informace pro koupi notebooku (před cca 1,5 rokem) se změnili k lepšímu. Připomínku bych měl především k zobrazení ve FF (v IE vypadají stránky o poznání lépe, na detailech holt záleží) a subjektivně mi nevyhovuje hover efekt u horního menu (notebooky, LCD, …), ten bych ur�?itě dal bu�? naopak (link/hover), nebo ponechal jen zvíraznění (bez schovávání).

TO John:
Nebylo by možné nějak zvětšit po�?et příspěvků v koméntářovém RSS? Poslední dobou se tady diskuze opravdu rozjela a tak je škoda, že když �?te�?ku pustím po 12-24 hodinách, tak už některé příspěvky musím dohledávat zpětně přímo v �?láncích.
Tak 30 příspěvků by dle mě bylo ideálních a traffic stránek to o tolik nezvedne.
20 Tomáš // Feb 26, 2007 at 1:15 pm +0

Pro�? tak podrážděně? Já jsem jen reagoval na větu “že už moc našich �?tenářů nepoužívá rozlišení 1024*768 a menší”, která je podle mého názoru spíše přáním, než realitou.

Souvislost s bohatou nadnárodní firmou nevidím žádnou…
21 Oleg // Feb 26, 2007 at 1:29 pm +0

Jarek Jesenský:
ja si myslim, ze pro tento portal by bylo dobre pouzit i nejaky free CMS (redakcni system) a implementovat do nej novy design.

ja prave si rikam, ze PR 5 (jak jsem zjistoval pred napsanim vyse uvedeneho prispevku) je docela male po 7 letech provozu stranek.

nas webtools artysite ziskalo PR4 za necelych 8 mesicu – to je prave tou propagaci webu (registrace do vyhledavacu) jakz-takz dobre napsany text, dobre napsany kod (neni profi – nebyl cas na 100% validaci kodu) atp. tak si myslim, ze pokud by existoval webtools 7 let tak by mel mit PR minimalne 8. Upozornuji, ze jsem nepraktikoval zadne SEO hacky ani zadne podvody (skryty text atd co se da jeste vymyslet) a prave tato propagace nam pomohla ziskat navstevniky a uzivatele system… nyni nas cely system dava zatez: http://artysite.net/stat2007.jpg – je to jiny system nez vas portal to je jasne, ale i tak bez propagce a alespon nejakeho “SEO” bysme neziskali takove statistiky.

a to tento system taky webu zdarma a investuji do nej penize z vlastni kapsy a nemam zadne sponzory. Jen tak sjem si naokraj premyslel co by se vsechno dalo udelat pokud bych mel cim zaplatit lidi pro tvorbu dalsich sluzeb a zdokonaleni systemu.

no znovu jsem odbocil od tematu… ja se omlouvam

jinak Vam preji abyste ten svuj portal paradne vylepsil a abyste ziskal jeste vetsi pocet ctenaru a take popularitu ve vasim zamereni
22 Mirek Novotny // Feb 26, 2007 at 1:48 pm +0

To Jarek : Nebudu hodnotit grafiku , neb nejsem grafik a navic tomu neprikladam tak velkou dulezitost. Nicmene , primlouvam se za SEO, neb nejde ani tak o to, ze nekdo tlaci svuj web pres nekale praktiky. Jiste takovi jsou, ale neni jich moc. Spise mam na mysli to, ze hodne RS ma dobrou SEO optimalizaci uz v sobe tudiz neni treba nejake extra znalosti a weby ci blogy se posouvaji vyrazne dopredu. A byla by skoda, kdyby vas web zustaval pozadu jenom proto, ze i ten nejposlednejsi bloger je na tom co se tyce optimalizace lepe nez Vy.
23 Misha // Feb 26, 2007 at 3:25 pm +0

Oleg: neví jaké máte znalosti o tom, jak který web získá pagerank, ale PR8 má v Česku kolik webů? Čtyři, pět ?

Jinak je ale ta vaše stránka s webtools (líbí se mi) podle mě schopná vydělat jen tím, že bude ty odkazy jako silný web prodávat – samozřejmě poté, co si vybuduje nějaký slušný PR. Myslet si o této technice můžeme co chcem, ale takový odkaz z PR6 webu se dá docela slušně zpeněžit – viz např. http://forums.digitalpoint.com/forumdisplay.php?f=58
24 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 4:28 pm +0

Tomáš k příspěvku z February 26th, 2007 at 1:15 pm:

Tome, ta má kritika nebylo vůbec na vás, tedy iinfo.cz. Jen jsem chtěl říct, co a kde já osobně jsem schopen omluvit a co už ne.
25 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 4:35 pm +0

Děkuji Olegovi, Tomášovi i Jirkovi, že mne po třech týdnech “dokopali” k úpravě prostoru pro horní banner, který tak již kone�?ně neroztahuje stránku a http://www.gsm4U.cz tedy opět funguje i na 1024 pixelů .
Popravdě mám právě hotových všech 24 Novinek pro všechny eShopy a odpublikované všechny �?lánky v magazínu až do konce týdne, takže mi na to zbyl prostor .
26 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 4:47 pm +0

Jirka Maňas: Děkuji za připomínky i pochvalu, mně osobně se design našich eShopů nelíbí (také už má pár let a také není CSS), ale u eShopu denně pilujeme spíš obsah těch cca 8.000 nabízených položek a jeho funk�?nost, design je přiznám se až na posledním místě, byť vím, že i vzhled má na zákazníky svůj vliv.

Co se tý�?e prohlíže�?ů, osobně používám jen FF a moc velký rozdíl oproti IE v našich eShopech nevidím.

Schovávání založek je jen takový další způsob, jak ukázat nezkušeným uživatelům, kudy se také mohou rychle dostat k hledanému sortimentu (náhodou přejede myší a řekne si “ejhle, tady je asi nějaký odkaz”, když se to hýbe).
Já mám profesionální deformaci, takže mi připadá naprosto přirozené a nejjednodušší si kdekoliv na webu rozklikat strome�?ek v (obvykle) levém menu, desítkám procent Čechů však nikoliv.
I v magazínu http://www.gsm4U.cz proto máme zdvojené menu – klasické vertikální a později přibylo i horizontální – od té doby o 99% ubylo dotazů typu “kde co najdu?”.
27 John Vanhara // Feb 26, 2007 at 5:00 pm +0

TO: Jirka Manas:
Zvyseni poctu prispevku v komentarovem RSS. Myslim, ze jsem to nastavil. Melo by to byt OK.

TO: Jarek Jesensky
Zaznelo tady v diskuzich navrh pouzivani treba nejakeho open source CMS (psal to Oleg).. To si myslim, ze je presne cesta jak nyni neco delat. Uz neni nutne vyvijet slozite a draze vlastni system. V tomto uz neni zadna vyhoda. Je mnohem lepsi penize usetrit nebo je dat treba na reklamu. Nejsme v roce 2000, kdy bylo nutne veskery software vyvijet vlastnimi silami, protoze toho na vyber moc nebylo.

TO: Cappy
Zalezi asi o jakem projektu se bavime, ale VETSINA veci na Internetu jde dostat do nejakeho prototypu za VELMI MALO penez. O to jde. Podnikatel nemuze cekat, ze dostane penize na neco, aniz trosku ukazal, ze to vubec bude umet zrealizovat.
28 John Vanhara // Feb 26, 2007 at 5:08 pm +0

Co se tyka webu co dela Jarek. Myslim si, ze je nutne najit nejaky uhel ve kterem dokazete byt jednicka. Soutezit s firmami, ktere delaji to stejne a maji vice penez, sidli v Praze, maji dobre obchodni zastupce je strasne tezke. Myslim si, ze je potreba prehodnotit strategii a najit neco v cem budete nejlepsi. Urcite se da na neco prijit.

Mozna tady uplne placnu, ale cim dal vice vidim v USA (treba na ebay) prodavat firmy ruzne USB Bluetooth a kabely pro mobily za velmi malo penez… pres drop shipping primo od vyrobcu primo z Ciny. Co treba najit treba takoveto produkty. Psat nejake recenze, prodavat je…. vse se da delat bez jakekoliv financni investice. Staci vzit objednavky a Cinani to poslou primo zakaznikovi.

Tohle me tady napadlo za 5 minut, protoze jsem takto sam parkrat neco koupil od US firmy a prisel mi balicek primo z Hong Kongu. Ale napadu je uricte vice. Verte mi, ze neco takoveho si VY muzete dovolit, ale velka firma jako treba IDNES to delat nebude. Jde o to si vytvorit nejaky uhel, ve kterem budete nejlepsi a vydela vam zaroven hodne penez.

Nez mi nekdo napise, ze to nejde a je to blbost tak zkuste napsat co by slo. Protoze tech moznosti je urcite vice.
29 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 5:25 pm +0

Oleg Says February 26th, 2007 at 1:29 pm:

Ano, právě na jednom našem zcela novém projektu poprvé testuji free CMS systém a zjišťuji, že v ně�?em je to samozřejmě výborné (široká základna programátorů, pluginy snad na všechno co si vzpomenu i co by mne ani nenapadlo , ale ono se těžko odchází od vlastního Redak�?ního systému, když si ho sám od nuly vytvoříte (a zaplatíte ).
Faktem je, že by nám to vyřešilo několik much jednou ranou: nový design, lepší kód, lepší SEO a nové funkce pro �?tenáře i administraci ihned a zdarma …
Kdybych mohl vrátit �?as a za�?ít před 7 lety na ně�?em tak šikovném, jako jsou dnešní free CMS aplikace, neváhal bych.

Co se tý�?e GPR, tak naposledy jsem sepsal za cca 2 hodiny jednu zcela oby�?ejnou statickou HTML stráne�?ku, nevložil jsem ji myslím ani do jediného katalogu a po 5 měsících od pořízení domény má také GPR 4/10.
Běžná poctivá cesta od 4/10 k 5/10 je ale myslím složitější a delší (pokud tedy stejně jako já nemáte dost známých na výměnu linků, �?i peněz na jejich zakoupení) a jako SEO laik jen z praxe a logikou usuzuji, že �?ím vyšší GPR, tím složitější je cesta k němu.
Jelikož ale vaši návštěvníci narozdíl od našich většinou vlastní své weby, pak vám sta�?í je požádat o umístění zpětných odkazů (např. za nějakou vychytávku jen pro ně zdarma?) a můžete mít 5/10 �?i dokonce 6/10 velmi brzy.

Web máte pěkný a užite�?ný (už je v mých Oblíbených ), a ty vaše statistiky jsou nádherné, jen mi není jasné, pro�? titulka (http://artysite.net/) má GPR jen 3/10 a nevede z ní nikam cesta?
Pokud byste měl těch 450 tisíc UIP (-30% za roboty) jen z Česka, tak myslím není problém z nich i jako nezávislý server získávat 50 – 100 tisíc K�? měsí�?ně za bannerovou reklamu.
Ovšem pro�? už si dávno nevyděláváte pomocí AdSense, kde se vám předpokládám minimálně desítky dolarů denně budou jen sypat?
Můžete uvést, kolik jste v lednu 2007 měl podíl návštěvníků z Česka (případně Slovenska) a zbytku světa? My totiž píšeme bohužel jen pro Čechy a Slováky, takže si myslím, že ten raketový růst vašeho webu máte ze zna�?né �?ásti právě díky multijazy�?né verzi vašeho webu?

Děkuji vám za přání a nápodobně, třeba se někdy potkáme na GPR 6/10 !
30 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 5:38 pm +0

to Mirek Novotny:
Děkuji za tip, ale můžete prosím upřesnit, co konkrétně ze SEO oblasti nějaké RS �?i CMS systémy přinášejí? Každý CMS se sice obecně chlubí SEO podporou, ale konkrétního jsem toho nikde více neviděl.
Jsem SEO laik, takže mimo “pěkných URL” a řekněme optimalizovaného kódu (má ale kód vliv na vyhledáva�?e, když �?tenáři se do něj také nedívají?) mne nyní opravdu nic automatizujícího nenapadá?
31 Misha // Feb 26, 2007 at 5:51 pm +0

Jarek: možná byste se jako �?lověk podnikající na internetu měl přece jen něco o SEO nau�?it. Podle mě jsou nějaké základní zásady SEO v podstatě to nejjednodušší co z online byznysu je třeba znát, sta�?í projít pár návodů a �?lánků, zeptat se v diskusích a hned vám budou jasné odpovědi na vaše dotazy.

v kostce: dobrý CMS vam pomůže s takovými “drobnostmi” jako je slušně napsaný, sémantický a přehledný kód, který mají vyhledáva�?e rády, pomůže vám budovat SEO friendly URL, nezapomene mít na každé stránce přislušné unikátní description a title, automaticky vytváří archivy a jiné vnitřní odkazy mezi jednotlivými stránkami webu nebo vám můžou automaticky generovat třeba rss feedy. Jsou to v podstatě drobnosti, ale než je všechny řešit individuálně, tak to opravdu nechám třeba i jen “oby�?ejný” wordpress na kterém běží Johnův blog, ať tu základní práci udělá za mě. A já jako autor se soustředím na obsah nebo třeba zpětné odkazy.
32 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 6:12 pm +0

to John Vanhara – February 26th, 2007 at 5:08 pm:
Ano Johne, je mi po těch letech naprosto jasné, že než se plácat jako vě�?ná trojka za nadnárodními giganty, bylo by lepší být v jiné oblasti jedni�?ka. Nehledě na to, že když už někdo někoho kupuje (což je můj cíl), tak jedni�?ku, přinejhorším dvojku.

Co se tý�?e psaní o levném zboží a jeho dovozu:
Přesně tohle jsme chvíli dělali už v roce 2002 (kdy to ještě šlo), ale aby se to nyní povedlo, musíte být v IT velmi dobrý! Jízdní kola jsou asi poměrně stabilní byznys, kde se ceny nemění o desítky procent týdně, nemění se totiž nijak podstatně technologie.

Abyste však dovezl něco z IT oboru z Číny (což dnes umí každý) a vydělal na tom, musíte dle mého názoru zvládnout několik věcí:
1) Trefit sortiment, který ještě není na CZ trhu, protože cokoliv tu je, má kvůli hloupým internetovým obchodníkům mizernou maloobchodní marži (5% a méně, tzn. na zboží v ceně 100 K�? máte hrubý zisk 5 (slovy PĚT) korun a kde jsou náklady na sklad, mzdy, energie, telefony, Internet, webhosting, balné, tisk faktury, ú�?etní a podobně?).
V Česku existuje cca 10 IT velkoobchodů/distributorů s miliardovým �?i větším obratem, kteří nabízejí nejen zna�?kové IT výrobky, ale zna�?nou �?ásto doplňků si sami dovážejí z Číny. Dále je zde cca 20 až 30 menších IT dovozců/velkoobchodů, které se snaží najít díru na trhu v tom, co ti “miliardoví” nedokáží dovézt, nebo se jim to nevyplatí. Takový menší velkoobchod s tisícem položek když udělá chybu v jednom nákupu, rozpustí to v celkovém obratu, ale při modelu který navrhujete může být jedna chyba cestou do záhuby.
Uvedu jako příklad velmi atraktivní doplněk paměťové karty: před 14 dny stála karta “SanDisk 2 GB Memory Stick PRO Extreme III (120x)” nějakých 3.839 K�? a dnes stojí jen 1.972 K�?. K velké firmě s kontakty a odběry za milióny se možná dostala informace o chystaném snižování cen a moc nenakupovali, ale kdyby nějaká malá firmi�?ka koupila 1.000 kusů a než by jít dorazila zásilka z Číny, prodělala by na tom téměř 2 milióny K�?, to by asi jen těžko rozdýchávala .

2) Trefit na výrobce, protože jsem osobně viděl první zkušební dodávku 100 kusů z Číny ve výborné kvalitě a následnou dodávku s 50% zmetků

3) Při vlastním dovozu musíte umět získat takovou marži, abyste byl schopen pokrýt případné reklamace, což se na zboží s koncovou cenou 100 K�? (USB Bluetooth adaptéry) získává těžko.

4) Musíte umět získat takovou marži, abyste byl schopen pokrýt investice do reklamy, protože když dovezete něco neoby�?ejného, samo se to neprodá, musíte mít na to vyvolat v lidech poptávku.
Třeba ani notebooky velké zna�?ky jako Toshiba se v Česku neprodávají, protože je tady prostě nikdo marketingově netla�?í. Výrobce na malé Česko kašle a protože distributorů je zde více a všichni mají malou marži, nikdo raději neinvestuje do reklamy, která by za jeho peníze pomohla i konkurenci.

5) Abyste se dostal na rozumné ceny, musíte odebrat 500 až 1.000 kusů jednorázově. Pokud nemáte vlastní velkou odběratelskou síť, ve které to během pár týdnů jste schopen rozpustit, může se stát, že výrobek vyjde z módy, přijde nová technologie a pod.

Sice jste vyzval, ať nepíšeme pro�? to nejde, ale asi už nemusím pokra�?ovat, potěší mne ně�?í příklady z nedávné praxe, jak přesně tohle naopak někomu TRVALE jde .
33 Jarek Jesenský // Feb 26, 2007 at 6:35 pm +0

to Misha: Jak jsem již psal jinde, mám cca 30 svých různých funkcí a z toho vyplývající denodenní náplň, takže přestože se o SEO zajímám, nemohu už z logiky věci být v 30 oborech stoprocentní odborník a proto se raději ozna�?uji jako “SEO laik” (myslím že “profesionálů” nabízejících “přýtulné SEO za super ceni” tu už máme dost ).

Před vložením mého komentáře jsem si ještě pochopitelně projel první stránky Google, nenašel jsem nikde žádné SEO funkce co by náš RS nenabízel a teprve pak jsem položil dotaz zde v diskusi mezi SEO odborníky (což někteří jistě jsou), což mi obojí radíte, to je tedy rada nad zlato .

V podstatě všechno co uvádíte jako SEO funkce náš vlastní Redak�?ní systém SAMOZŘEJMĚ D�?VNO poskytuje (nevalidní kód nemají �?lánky, ale 7 let staré scripty RS), takže můj dotaz měl zřejmě znít spíše “Co jiného mi ještě nabídnou free CMS systémy ohledně SEO?”.

Te�? si ještě vzpomínám na to že nemáme třeba sitemaps, k �?emuž jsem se zatím nedostal to na Google zprovoznit a lepší CMS to možná nabízejí automaticky. Nejsem ovšem příliš přesvěd�?en, že na to někdy klikají samotní �?tenáři, ale spíš si myslím, že sitemaps slouží hlavně vyhledáva�?ům, které nás předpokládám za ty roky denních návštěv mají zmapované dokonale. Proto u mne má sitemaps prioritu kolem z 150, ze všech 400 úkolů co mám udělat.
34 John Vanhara // Feb 26, 2007 at 6:59 pm +0

Musim 100% souhlasit s Mishou ohledne CMS a SEO. Proc neyvuzit co je naprogramovane. Nema smysl delat neco znovu co jiz bylo vytvorene. Energii je potreba smerovat tam, kde muzete udelat nejvetsi uzitek. Urcite to neni v tom programovat vlastni CMS. Jde hlavne o usporu casu, penez, energie… Stovky pluginu na veci, ktere ani dnes nevite, ze je budete chtit nekdy vyuzivat.

Jinak co se tyka tech veci z Ciny psal jsem o Drop shippingu. Vidim firmy co takto posilaji jednotlive kusy. Takze neni potreba riskovat nakupy stovek nebo tisicu kusu…
35 Oleg // Feb 27, 2007 at 12:32 am +0

Jarek Jesenský:

Statistiky jsem uvadel s nezobrazovanou zatezi (* Nezobrazovaná zátěž, v�?etně zátěže od robotů, �?ervů nebo odpovědí na HTTP stavovové kódy.)

Statistiky: je velice tezke urcit v systemu AwStats odkud presne (z jakeho statu) navstevnici prisli na stranku… mame 56% US a 40% CR a 4% ostatni … ono totiz myslim ze kdyz clovek ma nastaveny defaul language v prohlizeci jako eng-us tak se to pocita jako english navstevnik (a to jsem jiz jednou zkousel)

artysite ma PR3 protoze predtim tam bezel muj osobni web a tak za ty roky ziskal PR3 (byl to velice jednoduchy web o 7 strankach )

subdomena webtools ma vyssi PR protoze obsahove je vetsi a vice navstevovana

ano vicejazycna verze webu je docela dobra a privadi vic navstevniku… protze se to indexuje nejen CR vyhledavaci (roboty) ale i lepe se indexuji pak ostatnimy roboty

a jedine co me trapi je toto:
Odkaz z Internetového vyhledáva�?e
- Google 4859
- Seznam 2331
- Centrum.cz 1650
- Tiscali 558
- MSN 88
- Atlas.cz 78
- Unknown search engines 44
- Google (Images) 33
- AOL 11
- AltaVista 8 8
- Ostatní 16 21

co se tyce banneru a adsense – nemam kam to dat na stranku ))
36 Jirka Maňas // Feb 27, 2007 at 2:56 am +0

Jarek Jesenský:
Sitemaps opravdu jsou ur�?eny pouze pro vyhledáva�?e (pokud se nebavíme o klasické mapě stránek uvedené v odkazech na stránce), myslím ale, že ve Vašem případě by mohli být přínosné, protože třeba Google je myslím stahuje �?astěji, než celý obsah stránek a okamžitě se tak dostane k novým �?lánkům, případně starším �?lánkům, které byly změněny. Export je navíc velmi jednoduchý (klasické XML, jako třeba RSS), jeho doprogramování do RS mi zabralo cca 1 hodinu a efekt je především u nových stránek, jejichž indexace se výrazně zkrátila.
http://www.sitemaps.org
37 Cappy // Feb 27, 2007 at 6:15 am +0

John Vanhara:

Pokud by šlo jenom o internetové projekty, pak se naskýtá otázka, pro�? by takový projekt měl potřebovat investora? Když ho je možné realizovat “zalevno” s malými náklady?

Kouzlo investora NEspo�?ívá v tom, že přináší peníze. Hlavní kouzlo investora spo�?ívá v tom, že jeho peníze zkracují dobu potřebnou na realizaci ně�?eho velkého.

Jinými slovy, peníze investora zajistí skok z primitivního stádia do stádia rozvinutého – a to ještě dříve, než by byl tento skok realizovatelný z výnosů původního (malého) byznysu.

Na nic jiného investor potřeba není. Protože hodnota peněz spo�?ívá jenom v tom, k jakému ú�?elu jsou použity.

Peníze znamenají �?as a �?as znamená peníze.
38 Jarek Jesenský // Feb 27, 2007 at 7:35 am +0

Jirka Maňas: Díky za upřesnění, ur�?itě se do toho někdy pustím.
39 Jarek Jesenský // Feb 27, 2007 at 7:54 am +0

to Cappy: Plně souhlasím s vašimi argumenty pro�? jsou potřeba peníze, je vidět, že my co je potřebujeme víme velmi dobře pro�? .

Musím ale dopnit to za B), co jsem zde již vícekrát psal a mám i v praxi ověřeno: investor přináší také své informace, kontakty a veškeré know-how, což už je většinou zdarma a výsledná hodnota informací přitom může být i vyšší, než samotný kapitálový vklad.

Představte si, že získáte technologického investora, který zafinancuje 150 milióny K�? vše co potřebujete. To by bylo krásné, ale co dál? Když však tento investor má kontakty na výrobce, kteří vaše produkty uplatní ve svých výrobcích, uzavře s ním smlouvu o dodávkách na 10 let za 5 miliard dolarů! Toho byste jako malý podnikatel při jednání s nadnárodními koncerny z Česka jen stěží dosáhl, případně za hodně nevýhodných podmínek.
40 John Vanhara // Feb 27, 2007 at 1:01 pm +0

Ono je asi se potreba bavit o konkretnim priklade. Urcite jsou pripady, kdy ziskane penize (a tim zkraceny cas) udelaji absolutni rozdil.

Na druhou stranu je tady jeste vice prikladu, kdy by to slo udelat bez tech penez, ale podnikatel nema dostatek motivace to nejak vymyslet (a ceka na zazracne penize), aby neco zacal realizovat.
41 Cappy // Feb 27, 2007 at 8:42 pm +0

Realizace je nejtěžší. Realizace vyžaduje hrubý přístup. Člověk se musí k realizaci prostě “dokopat”.

Bohužel jsem žádný návod na realizaci nikde nenašel. Většina úspěšných podnikatelů tuto fázi přesko�?í. Odstartují to nějakým dobrým nápadem a kon�?í velkým úspěchem.

A to není veškerá legrace. Moje zkušenost je taková, že když něco realizuji, za�?ne to dobrým nápadem, ale skon�?í skromným úspěchem a na to nabalenou velkou dřinou, která odebere absolutně všechnu energii a chuť projekt rozvíjet.
42 John Vanhara // Feb 27, 2007 at 10:09 pm +0

Tak to je presne vystizeni o cem to podnikani je. Je to velka drina!!! Za kazdym uspechem je nejaky napad, stesti, ale hlavne dost velka drina!!!
43 Cappy // Feb 28, 2007 at 12:15 am +0

John:

Tak jsem to přímo nemyslel. Práce mi nevadí. Vadí mi poměr: reálný profit / po�?et úkonů / �?as — a tento poměr vypovídá o tom, že ten byznys sice šlape, ale spotřebovává neúměrně množství prostředků a přitom generuje malý profit.

Takový příklad toho, co se snažím popsat, bude ten Jarkův e-shop. Píše v jednom komentáři, že tam má spoustu položek, v obchodě, které musí manageovat – a na to se mu nabaluje spousta úkonů, práce, a �?asu – a přitom jeho reálný profit se pohybuje okolo 3% z obratu…

Když vezmeme v úvahu inflaci (0,5 – 2,5%), představuje jeho podnikání jakési perpetum mobile – nebo by se to také dalo nazvat pohybem kře�?ka běžícího v takovém tom drátěném bubnu….. ale ať kře�?ek běží jak běží, z místa se nehne. Bez ohledu na to, v kolika bubnech běží sou�?asně (když třeba dělá víc byznysů).

Takže se nelze divit, že řada návštěvníků vážně přemýšlí o investorovi, který by je posunul někam jinam. O investorovi, který by jim “třeba, eventuálně, možná” otevřel nové možnosti – tedy takové možnosti, které by tam “třeba, eventuálně, možná” mohly být. Ani to pojmenování “investor” není úplně přesné, protože takový “investor” zapadající do těchto představ by musel být “holka pro všechno”….. �?ili je to takové tápání ve tmě….

Má to svoje důvody. Prostě není nikdo, od koho se by �?lověk mohl u�?it.

…i proto je tento blog tak populární

BTW: Můžu vám poslat námět na podnikání, byť je v ranném stádiu vývoje? Třeba je to nesmysl, ale když nic jiného, tak se aspoň pobavíte…
44 John Vanhara // Feb 28, 2007 at 12:51 pm +0

Me se ten nazor ale libi!!! ….reálný profit / po�?et úkonů / �?as — a tento poměr vypovídá o tom, že ten byznys sice šlape, ale spotřebovává neúměrně množství prostředků a přitom generuje malý profit….

Ja mam presne takovy pocit skoro u kazdeho businessu… Vazne:-) Porad hledam nejakou zazracnou formuli, ze bych nedelal vubec nic a vydelal co nejvice.

Kdyz bych mel zakladat firmy sam osobne (vyplnovat papiry) nebo prodavat nemovitosti (jezdit od rana do vecera autem s kupujicimi), tak bych to proste ani nevydrzel a radeji to vzdal (a jestli bych mel investora nebo ne by nemelo vliv). Ale kdyz mam zamestnance, ktere najmu a ti tu PRACI za me delaji tak je to o necem jinem.

Jestli nejde o to, zajistit aby byl business profitabilni. I treba maly, ale na investovany cas profitabilni. Pak se da delegovat, rozvijet a je to vse jednodussi.. Verte mi i investor bude radeji investovat do takhle zorganizovaneho businessu.

Napad mi poslete… rad si prectu.
45 Jarek Jesenský // Mar 1, 2007 at 9:32 am +0

to Cappy:
u toho eShopu jsou asi dva extrémy k dosažení zisku:
1) Malý úzkosortimentní eShop s pár desítkama položek co skoro nikdo na trhu nenabízí a které musím umět opravdu dobře nakoupit, nejlépe na ně mít exklusivitu. To však samozřejmě není jednoduché, viz můj příspěvek z February 26th, 2007 at 6:12 pm.
2) Obrovský plnosortimentí eShop s tisíci položek, které ovšem nabízí minimálně stovky až tisíce dalších eShopů. V ideálním eShopu už je pak vcelku jedno, zda máte položek 2.000 �?i 15.000, údaje se aktualizují a nové položky přidávají téměř automaticky. Přijmout, zabalit a rozeslat denně 2 balíky �?i 20 balíků také zvládne stejný po�?et pracovníků. Zásadním úkolem je tedy v tomto případě spíše to, prodat dostate�?ně větší množství výrobků s menší marží než v případě �?. 1), aby to na konci dalo stejný �?i větší zisk. Aneb snížením po�?tu položek z 8.000 na 1.000 neušetříte téměř nic na nákladech, jen si snížíte obrat a tedy zisk o položky, které přestanete nabízet.
46 Jarek Jesenský // Mar 7, 2007 at 8:59 am +0

Čerstvá ukázka z praxe, podporující můj názor, že také nový internetový projekt v Česku, nemající zde v podstatě konkurenci musí od po�?átku inzerovat off-line i on-line, chce-li skute�?ně uspět a nedat svým pozvolným (tedy levným, např. jen přes komunitu) rozjezdem šanci někomu jinému.

“Internetová televize” (rozuměj �?eské YouTube) http://www.stream.cz právě přešla ze zkušebního provozu do ostrého a okamžitě k tomu spustila reklamu na dveřích metra (dobře zacílené – zde si to asi nejlépe mohou �?íst náctiletí hejsci natá�?ející videa ala “jackass”).

Zásadnější a v tomto případě dokonce i podstatně dražší je on-line reklama – NA TITULCE Seznam.cz a Lidé.cz!

Zdá se, že Patrickovi ještě nějaké peníze od MAFRY za dávný prodej Mobil.cz zbyly (na Stream.cz zatím není žádná reklama) , to se to pak rozjíždí nové start-upy …
47 John Vanhara // Mar 7, 2007 at 11:06 am +0

Kdybych byl investorem ve Stream.cz tak bych mel docela strach… Utratit penize za reklamu je hodne jednoduche. Ale dokazat, aby kdyz utratim 1 mil. tak udelam 10 mil. navic v obratu a 2-3 mil. v zisku je hodne tezke.
48 Libor // Mar 7, 2007 at 3:34 pm +0

Jarek Jesenský: jste si jist, že Patrick Zandl se ve stream.cz angažuje nějakou investicí? Z proběhlých rozhovorů/�?lánků např. na Lupě to tak vůbec nevypadá. Odkrytým investorem je doktor Miloš Petana. Ten má finance z prodeje svého podílu v televizi Premiéra/Prima. I když mezi prodejem podílu v TV a spuštěním ostré verze Stream.cz si ještě koupil síť obchodů Bontonland a zlínské filmové ateliéry (ty mají zajímavé portfolio �?eských filmů, ke kterým vykonávají autorská práva) – tyhle dvě investice dohromady jistě byly v řádech stamilionů. A doktoři filozofie to v ČR s TV byznysem umějí , takže ur�?itě zbylo něco na nakrmení firmy – miminka “stream.cz”.
49 Jarek Jesenský // Mar 7, 2007 at 5:03 pm +0

Libor: Nejsem si co se tý�?e majetkových poměrů v jiných firmách jist vůbec ni�?ím, nejsem detektiv, ani investigativní novinář, ale přiložíme-li každý z nás kousek, bude jak vidím skláda�?ka za chvíli celá, díky .
50 Jarek Jesenský // Mar 7, 2007 at 5:20 pm +0

to John Vanhara March 7th, 2007 at 11:06 am:
Váš způsob podnikání plně chápu a většinou se s ním i ztotožňuji, ale na světě jsou naštěstí i tisíce firem, investorů a manažerů, kteří každý měsíc rozhodují o marketingových investicích v miliardách dolarů.
Tito tedy zřejmě nemají strach, nebo mají dostatek peněz a tedy i informací o návratnosti takových investic (vynikající vzdělání v oboru, praktické zkušenosti z dřívějška, kolektiv odborníků kolem sebe, výzkumné agentury a pod.), nebo nejlépe obojí .

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.