Cim dal casteji mi prichazi emaily, kde se me ctenari ptaji co si myslim o nejakem jejich konkretnim napadu na podnikani, webu nebo projektu. Dost casto dotazy smeruji k tomu, jestli takovy projekt muze proniknout na trhu v USA.
Rad bych kazdemu pomohl a po precteni vaseho napadu pres nejakou kristalovou kouli urcil, jestli vas napad bude hodne uspesny nebo rekl at neztracite cas, protoze to uspesne nebude. Ja to ale neumim a nedokazu rici. Moje presvedceni je, ze nejde tak moc o napad, ale o jeho provedeni.
Kdyz se podivate v pravem sloupci tohoto blogu na nejvice popularni clanky tak uvidite na prvnim miste (Ne) Dulezitost napadu pro podnikani, ktery je kupodivu nejpopularnejsi clankem.
Docela presne to vyjadruje muj pristup. I na mych vlastnich projektech nemam ze zacatku nejake specialni napady. Kdyz by se nekdo zpetne podival jak jsem zacinal a zhodnotil kvalitu napadu tak bych asi nejak uspesne neprosel. I z tohoto duvodu bych nikdy po nikom nechtel podepsat smlouvu o mlcenlivosti nez bych mu prozradil nejaky novy napad co chci delat. Klidne si se mnou muzete povykladat o jakemkoliv novem projektu nebo napadu. Nemam co skryvat a nebojim se, ze by mi nekdo neco ukradl. Tech napadu je totiz vzdy mnohonasobne vice nez jsem schopen realizovat. Vice nez o napadech je to u me o realizaci. Ta je velmi dulezita pro budouci uspech nebo neuspech.
Tohle jsou me postupy, ktere uplatnuji pri rozjezdu novych podnikani:
1. Nemam nejake dobre a unikatni napady. Ze zacatku kopiruji ostatni, pak se je snazim vylepsovat.
2. Vetsinou zacinam v oborech, kterym zas tak moc nerozumim. Takze se ucim za behu a napady prijdou jakmile zjistim dostatek informaci. Takze nemuzu ani rict, ze delam jen to kde mam nejake predchozi zkusenosti. Ale maximalne studuji co delam, koupim knizky, ctu, hledam v Google a snazim se zpracovat co nejvice informaci.
3. Nebojim se pracovat a rychle reagovat kdyz mam pocit, ze to nejde jak by melo. Neupnu se na business plan, ale snazim se reagovat podle situace. Pruzkum trhu delam na aktivnich zakaznicich. Weby testuji na aktivnich klientech:-) Pouziji hrubou silu a snazim se delat takove zmeny, ktere maji nejvetsi ucinek. Nejde o dokonalost. Jde o to najit formuli, ktera funguje a je profitabilni.
4. Extremne setrim penize na nakladech. Tim padem minimalne riskuji. Mohu si dovolit delat chyby, protoze me to zas tak moc nestoji. Cim mene necemu rozumim, tim jsem opatrnejsi. Cim vice necemu rozumim tim vice penez investuji (ale jen na jistotu).
Verim, ze je mozne delat temer cokoliv a dosahnout uspechu. Staci dodrzovat zasady, ktere popisuji a neco musi vyjit. Treba ne hned prvni napad bude uspesny, ale ten druhy uz bude.
Popularity: 16%
14 responses so far ↓
1 Mirek Novotny // Mar 1, 2007 at 7:05 pm
+0
S tim souhlasim. Co se tyce projektu lze mit k nim nekolik pristupu.Jsou lidi co radsi peclive planuji a pripravuji projekt, ja jsem naopak zastance rozject toho vice a za pochodu to doladovat. Vzdy aspon neco z toho vyjde.Kazdopadne, vzdy cloveka neco pouci, jak uspesny projekt tak i nezdar.
2 Ivan // Mar 1, 2007 at 10:38 pm
+0
Ten clanok je popularny preto, lebo jeho namet umoznuje ludom popustit uzdu fantazii a aspon takto virtualne chvilu snivat. Normalne sa s tym nemas s kym podelit. Rodina na teba pozera, ako na blbca a pred ostatnymi musis byt ticho
Pridavam sa k Mirkovi Novotnemu. Co te nezabije to te posilni 
3 meca // Mar 2, 2007 at 5:59 am
+0
Jo jo.. Ta realizace; osobně jsem po 4 letech pohybování se na internetu za?al před rokem tvořit něco smysluplnějšího - a rázem mi za poslední měsíc dva utkvěli v po?íta?i už tři rozdělané nápady.
4 Cappy // Mar 2, 2007 at 8:27 am
+0
Nemyslím si, že by “unikátní způsob realizace” bylo možné vytrhnout z kontextu “unikátních nápadů”. Pro? si to myslím?
Pokud napíšete: “1. Nemam nejake dobre a unikatni napady. Ze zacatku kopiruji ostatni, pak se je snazim vylepsovat.” - tak tím vlastně říkáte, že máte unikátní nápady.
Protože pokud se “snažíte vylepšovat”, tak musíte aplikovat nová řešení, nová zlepšení, evoluci, experimenty. To jsou výhradně jedine?né, unikátní věci - a vy musíte napřed dostat nápad, jak věci zlepšit.
Stejně tak princip práce s extrémně nízkým rizikem a extrémně nízkými náklady je unikátní nápad. Aplikuje ho minimum lidí. Většina si bere půj?ku, například.
Není důležité co kdo dělá - ale jak to dělá. Když dva dělají totéž - není to vždy totéž.
5 Frodik // Mar 2, 2007 at 8:59 am
+0
Me se libi ta myslenka poustet se do oboru, kterym zas tolik nerozumim. Zjistuju ze lidi kteri v nejakem oboru podnikaji “klasicky”, tak to delaji vsichni stejne a napadu jak ten business delat jinak moc nemaji. Vsichni se snazi tu snizit trosku naklady, tam trochu pridat na reklame, tamhle zlevnit nabizene sluzby/zbozi.
(Ale o bici z hovna jsme uz tady slyseli castokrat 
Ale v zasade se vsichni drzi zajetych koleji a jakoby maji klapky na ocich, prave proto, ze tomu svemu oboru rozumi a ridi se myslenkou: TO PRECE NEJDE DELAT JINAK.
Nemaji tak vuci sobe zadnou zasadni konkurencni vyhodu, jen ztrati strasnou spoustu casu a energie na tom, jak se snazi o trosicku usetrit na nakladech, byt o trosicku levnejsi nez konkurence, atd….
Souhlasim ze to neni az tolik o genialnim napadu, jako spis o selskem rozumu prevedenem do podnikani
6 Cappy // Mar 3, 2007 at 9:49 am
+0
To John:
Když jsem tak přemýšlel nad tím ?lánkem, napadla mě ještě jedna věc. Něco, co je hrozně podstatné, ale co je vynecháno.
Myslím, že tím chybějícím elementem je “kredit”.
Pro? to: Nedávno jsem se probíral několika blogy, stránkami, které byly zaměřeny na různé obory lidské ?innosti. Od cestování až po nějaká auta.
Bohužel jsem se nemohl ubránit dojmu, přesvěd?ení, že a?koliv jsou na těch stránkách poměrně kvalitní informace, relevantní, užite?né - žádná z těchto stránek mě nepřesvěd?ila o tom, že bych jí měl využívat. Že bych měl používat její služby, že bych se měl stát jejím stálým návštěvníkem, že bych jí měl pravidelně navštěvovat.
Dokonce jsem si ani nezapamatoval jejich adresu. Prostě nebyl důvod, nebylo to nutkání vést tu adresu v patrnosti.
Bez ohledu na to, že to byly blogy zaměřené globálně (tedy ani jeden nebyl ?esky), neměly to, co jsem si sám pro sebe pojmenoval jako “kredit”.
Kredit ve slovnících znamená: Důvěra, vážnost, vliv, postavení.
Žádnou z těchto vlastností nelze vynutit silou.
A jsou služby, které nemají tak kvalitní informace, nemají kvalitní zboží ani službu - přesto mají z nějakého záhadného důvodu “kredit”, monstrózní návštěvnost nebo dělají business ve velkém.
Jak je to možné?
Jak je možné získat “kredit” na první pokus?
Jak je možné udělat službu, která bude mít “kredit”?
Sám nevím.
Když se tu hodně mluvilo o SEO, tak jsem to vůbec nepochopil. Ale třeba chápu, že dlouhodobý zájem o nějakou službu lze docílit reklamou. Tomu bych rozuměl. Tak jsem se na to podíval trochu blíže a zjistil, jak jsou na tom ti, co jsou v ur?itém oboru nejlepší. Zjistil jsem třeba, že to přes reklamu vůbec nemusí fungovat!
Podívejte se například na to, kolik vydal za reklamu řetězec Starbucks v roce 2005 a kolik vydal řetězec na místě před ním a za ním. Přesto má Starbucks velice dobré postavení.
http://brandautopsy.typepad.com/photos/uncategorized/sbux_adage_chain.jpg
Jak je to možné?
Pro? má jejich projekt větší šanci na úspěch a navíc v takovém měřítku?
Zkus prosím napsat svůj názor na téma “kredit” byznysu, služby, podnikání, blogu, webu, ?ehokoliv. A jestli myslíš, že na tom záleží a když, tak pro?. Díky.
7 Ivan // Mar 3, 2007 at 1:27 pm
+0
To je karma Cappy
8 Cappy // Mar 3, 2007 at 1:46 pm
+0
To Ivan:
“Karma”? Hmm….
…. to zní vědecky.
9 Ivan // Mar 4, 2007 at 12:27 am
+0
Hlavne to neznie ironicky, ze ano. Ja sam sa potesim kazdemu vedeckemu vysvetleniu tvojich otazok Cappy, som zvedavy ci sa to neobmedzi na slova ako “stastie”, “nahoda”, “v spravny cas na spravnom mieste” a podobne.
10 Cappy // Mar 4, 2007 at 6:53 am
+0
To Ivan: Právě proto se ptám odborníka se zkušenostmi - když řekne, že je to štěstí, náhoda, cokoliv jiného, tak to beru. Ale třeba ví ještě něco, co my ne, protože se mu už něco podařilo…
11 Martin Pilnik // Mar 4, 2007 at 8:10 am
+0
[Cappy] Kredit (karma, vážnosť v odbore) je otázka marketingu s dôrazom na kontrolu spätnej väzby. Klasický marketing, ni? viac ni? menej. Zapojenie psychológie a podobných chuťoviek ako preferovaného nástroja.
Problém je, že karma nemá dno, za?iatok. Ke? robíš marketing na nejaký produkt, tak ak nerobíš kontrolu odozvy tvojho snaženia v teréne, tak môžeš ostať s predajom na nule kusov. Nižšie to už nejde. Ak makáš na budovaní povedomia a ak nerobíš kontrolu odozvy tvojej ?innosti, môže hodnota tvojho “kreditu” klesať aj do záporných hodnôt. Preto ten zásadný dôraz na kontrolu spätnej väzby.
A komplikuje sa to tým, že na karmu má krížový dopad aj ?innosť s ňou priamo nesúvisiaca. (napríklad zmena stratégie v nákupe kancelárskych potrieb pre kanceláriu) Čokoľvek ako firma urobíš, musíš kontrolovať, aký to má dopad na tvoju karmu.
12 John Vanhara // Mar 7, 2007 at 3:06 pm
+0
Starbuck prisel na to, ze nejlepsi reklama je otevrit co nejvice kavaren (obchodu) na co nejvice mistech. Treba i tak, ze to ani nedava logiku… jeden od druheho jsou vzdaleni treba 300 metru..a navzajem si berou zakazniky, ale pak vidite Starbucks na kazdem rohu a je to super reklama… Proto vidite tak male vydaje na reklamu. Dale podle te tabulky neni mozne porovnavat FAST FOOD jako PIZZA HUT, Mc Donalds a kavarnu Starbucks. Je to kazde jiny tip businessu.
Jinak kdyz je vase stranka na prvnim miste na Google… to je urcite nejaky kredit, ne?:-)
13 jakuh // Mar 13, 2008 at 9:43 am
+0
ahoj.
mám nápad, který se ještě nikde neobjevil. neznate webku, kde si můzu koupit ochrannou známku na tenhle projekt? nechci aby byl okopírovaný:( …ale jak říkáš, nápadů je spousta..
14 Tomek // Mar 13, 2008 at 11:33 am
+0
Úřad průmyslového vlastnictví:
Žádost o registraci http://isdvapl.upv.cz/servlet/page?_pageid=400,402&_dad=portal30&_schema=PORTAL30
Databáze registrovaných známek v ČR
- http://isdvapl.upv.cz/pls/portal30/oz.ozfrm
Napis komentar