Cim dal casteji mi prichazi emaily, kde se me ctenari ptaji co si myslim o nejakem jejich konkretnim napadu na podnikani, webu nebo projektu. Dost casto dotazy smeruji k tomu, jestli takovy projekt muze proniknout na trhu v USA.
Rad bych kazdemu pomohl a po precteni vaseho napadu pres nejakou kristalovou kouli urcil, jestli vas napad bude hodne uspesny nebo rekl at neztracite cas, protoze to uspesne nebude. Ja to ale neumim a nedokazu rici. Moje presvedceni je, ze nejde tak moc o napad, ale o jeho provedeni.
Kdyz se podivate v pravem sloupci tohoto blogu na nejvice popularni clanky tak uvidite na prvnim miste (Ne) Dulezitost napadu pro podnikani, ktery je kupodivu nejpopularnejsi clankem.
Docela presne to vyjadruje muj pristup. I na mych vlastnich projektech nemam ze zacatku nejake specialni napady. Kdyz by se nekdo zpetne podival jak jsem zacinal a zhodnotil kvalitu napadu tak bych asi nejak uspesne neprosel. I z tohoto duvodu bych nikdy po nikom nechtel podepsat smlouvu o mlcenlivosti nez bych mu prozradil nejaky novy napad co chci delat. Klidne si se mnou muzete povykladat o jakemkoliv novem projektu nebo napadu. Nemam co skryvat a nebojim se, ze by mi nekdo neco ukradl. Tech napadu je totiz vzdy mnohonasobne vice nez jsem schopen realizovat. Vice nez o napadech je to u me o realizaci. Ta je velmi dulezita pro budouci uspech nebo neuspech.
Tohle jsou me postupy, ktere uplatnuji pri rozjezdu novych podnikani:
1. Nemam nejake dobre a unikatni napady. Ze zacatku kopiruji ostatni, pak se je snazim vylepsovat.
2. Vetsinou zacinam v oborech, kterym zas tak moc nerozumim. Takze se ucim za behu a napady prijdou jakmile zjistim dostatek informaci. Takze nemuzu ani rict, ze delam jen to kde mam nejake predchozi zkusenosti. Ale maximalne studuji co delam, koupim knizky, ctu, hledam v Google a snazim se zpracovat co nejvice informaci.
3. Nebojim se pracovat a rychle reagovat kdyz mam pocit, ze to nejde jak by melo. Neupnu se na business plan, ale snazim se reagovat podle situace. Pruzkum trhu delam na aktivnich zakaznicich. Weby testuji na aktivnich klientech:-) Pouziji hrubou silu a snazim se delat takove zmeny, ktere maji nejvetsi ucinek. Nejde o dokonalost. Jde o to najit formuli, ktera funguje a je profitabilni.
4. Extremne setrim penize na nakladech. Tim padem minimalne riskuji. Mohu si dovolit delat chyby, protoze me to zas tak moc nestoji.  Cim mene necemu rozumim, tim jsem opatrnejsi.  Cim vice necemu rozumim tim vice penez investuji (ale jen na jistotu).
Verim, ze je mozne delat temer cokoliv a dosahnout uspechu. Staci dodrzovat zasady, ktere popisuji a neco musi vyjit. Treba ne hned prvni napad bude uspesny, ale ten druhy uz bude. Â
Â
Popularity: 10% [?]


14 responses so far ↓
1 Mirek Novotny // Mar 1, 2007 at 7:05 pm
+0
S tim souhlasim. Co se tyce projektu lze mit k nim nekolik pristupu.Jsou lidi co radsi peclive planuji a pripravuji projekt, ja jsem naopak zastance rozject toho vice a za pochodu to doladovat. Vzdy aspon neco z toho vyjde.Kazdopadne, vzdy cloveka neco pouci, jak uspesny projekt tak i nezdar.
2 Ivan // Mar 1, 2007 at 10:38 pm
+0
Ten clanok je popularny preto, lebo jeho namet umoznuje ludom popustit uzdu fantazii a aspon takto virtualne chvilu snivat. Normalne sa s tym nemas s kym podelit. Rodina na teba pozera, ako na blbca a pred ostatnymi musis byt ticho
Pridavam sa k Mirkovi Novotnemu. Co te nezabije to te posilni
3 meca // Mar 2, 2007 at 5:59 am
+0
Jo jo.. Ta realizace; osobnÄ› jsem po 4 letech pohybovánà se na internetu zaÄ?al pÅ™ed rokem tvoÅ™it nÄ›co smysluplnÄ›jÅ¡Ãho – a rázem mi za poslednà mÄ›sÃc dva utkvÄ›li v poÄ?ÃtaÄ?i už tÅ™i rozdÄ›lané nápady.
4 Cappy // Mar 2, 2007 at 8:27 am
+0
NemyslÃm si, že by “unikátnà způsob realizace” bylo možné vytrhnout z kontextu “unikátnÃch nápadů”. ProÄ? si to myslÃm?
Pokud napÃÅ¡ete: “1. Nemam nejake dobre a unikatni napady. Ze zacatku kopiruji ostatni, pak se je snazim vylepsovat.” – tak tÃm vlastnÄ› Å™Ãkáte, že máte unikátnà nápady.
Protože pokud se “snažÃte vylepÅ¡ovat”, tak musÃte aplikovat nová Å™eÅ¡enÃ, nová zlepÅ¡enÃ, evoluci, experimenty. To jsou výhradnÄ› jedineÄ?né, unikátnà vÄ›ci – a vy musÃte napÅ™ed dostat nápad, jak vÄ›ci zlepÅ¡it.
StejnÄ› tak princip práce s extrémnÄ› nÃzkým rizikem a extrémnÄ› nÃzkými náklady je unikátnà nápad. Aplikuje ho minimum lidÃ. VÄ›tÅ¡ina si bere půjÄ?ku, napÅ™Ãklad.
Nenà důležité co kdo dÄ›lá – ale jak to dÄ›lá. Když dva dÄ›lajà totéž – nenà to vždy totéž.
5 Frodik // Mar 2, 2007 at 8:59 am
+0
Me se libi ta myslenka poustet se do oboru, kterym zas tolik nerozumim. Zjistuju ze lidi kteri v nejakem oboru podnikaji “klasicky”, tak to delaji vsichni stejne a napadu jak ten business delat jinak moc nemaji. Vsichni se snazi tu snizit trosku naklady, tam trochu pridat na reklame, tamhle zlevnit nabizene sluzby/zbozi.
(Ale o bici z hovna jsme uz tady slyseli castokrat
Ale v zasade se vsichni drzi zajetych koleji a jakoby maji klapky na ocich, prave proto, ze tomu svemu oboru rozumi a ridi se myslenkou: TO PRECE NEJDE DELAT JINAK.
Nemaji tak vuci sobe zadnou zasadni konkurencni vyhodu, jen ztrati strasnou spoustu casu a energie na tom, jak se snazi o trosicku usetrit na nakladech, byt o trosicku levnejsi nez konkurence, atd….
Souhlasim ze to neni az tolik o genialnim napadu, jako spis o selskem rozumu prevedenem do podnikani
6 Cappy // Mar 3, 2007 at 9:49 am
+0
To John:
Když jsem tak pÅ™emýšlel nad tÃm Ä?lánkem, napadla mÄ› jeÅ¡tÄ› jedna vÄ›c. NÄ›co, co je hroznÄ› podstatné, ale co je vynecháno.
MyslÃm, že tÃm chybÄ›jÃcÃm elementem je “kredit”.
ProÄ? to: Nedávno jsem se probÃral nÄ›kolika blogy, stránkami, které byly zaměřeny na různé obory lidské Ä?innosti. Od cestovánà až po nÄ›jaká auta.
Bohužel jsem se nemohl ubránit dojmu, pÅ™esvÄ›dÄ?enÃ, že aÄ?koliv jsou na tÄ›ch stránkách pomÄ›rnÄ› kvalitnà informace, relevantnÃ, užiteÄ?né – žádná z tÄ›chto stránek mÄ› nepÅ™esvÄ›dÄ?ila o tom, že bych jà mÄ›l využÃvat. Že bych mÄ›l použÃvat jejà služby, že bych se mÄ›l stát jejÃm stálým návÅ¡tÄ›vnÃkem, že bych jà mÄ›l pravidelnÄ› navÅ¡tÄ›vovat.
Dokonce jsem si ani nezapamatoval jejich adresu. Prostě nebyl důvod, nebylo to nutkánà vést tu adresu v patrnosti.
Bez ohledu na to, že to byly blogy zaměřené globálnÄ› (tedy ani jeden nebyl Ä?esky), nemÄ›ly to, co jsem si sám pro sebe pojmenoval jako “kredit”.
Kredit ve slovnÃcÃch znamená: DůvÄ›ra, vážnost, vliv, postavenÃ.
Žádnou z těchto vlastnostà nelze vynutit silou.
A jsou služby, které nemajà tak kvalitnà informace, nemajà kvalitnà zbožà ani službu – pÅ™esto majà z nÄ›jakého záhadného důvodu “kredit”, monstróznà návÅ¡tÄ›vnost nebo dÄ›lajà business ve velkém.
Jak je to možné?
Jak je možné zÃskat “kredit” na prvnà pokus?
Jak je možné udÄ›lat službu, která bude mÃt “kredit”?
Sám nevÃm.
Když se tu hodnÄ› mluvilo o SEO, tak jsem to vůbec nepochopil. Ale tÅ™eba chápu, že dlouhodobý zájem o nÄ›jakou službu lze docÃlit reklamou. Tomu bych rozumÄ›l. Tak jsem se na to podÃval trochu blÞe a zjistil, jak jsou na tom ti, co jsou v urÄ?itém oboru nejlepÅ¡Ã. Zjistil jsem tÅ™eba, že to pÅ™es reklamu vůbec nemusà fungovat!
PodÃvejte se napÅ™Ãklad na to, kolik vydal za reklamu Å™etÄ›zec Starbucks v roce 2005 a kolik vydal Å™etÄ›zec na mÃstÄ› pÅ™ed nÃm a za nÃm. PÅ™esto má Starbucks velice dobré postavenÃ.
http://brandautopsy.typepad.com/photos/uncategorized/sbux_adage_chain.jpg
Jak je to možné?
ProÄ? má jejich projekt vÄ›tšà šanci na úspÄ›ch a navÃc v takovém měřÃtku?
Zkus prosÃm napsat svůj názor na téma “kredit” byznysu, služby, podnikánÃ, blogu, webu, Ä?ehokoliv. A jestli myslÃÅ¡, že na tom záležà a když, tak proÄ?. DÃky.
7 Ivan // Mar 3, 2007 at 1:27 pm
+0
To je karma Cappy
8 Cappy // Mar 3, 2007 at 1:46 pm
+0
To Ivan:
“Karma”? Hmm….
…. to znà vÄ›decky.
9 Ivan // Mar 4, 2007 at 12:27 am
+0
Hlavne to neznie ironicky, ze ano. Ja sam sa potesim kazdemu vedeckemu vysvetleniu tvojich otazok Cappy, som zvedavy ci sa to neobmedzi na slova ako “stastie”, “nahoda”, “v spravny cas na spravnom mieste” a podobne.
10 Cappy // Mar 4, 2007 at 6:53 am
+0
To Ivan: PrávÄ› proto se ptám odbornÃka se zkuÅ¡enostmi – když Å™ekne, že je to Å¡tÄ›stÃ, náhoda, cokoliv jiného, tak to beru. Ale tÅ™eba và jeÅ¡tÄ› nÄ›co, co my ne, protože se mu už nÄ›co podaÅ™ilo…
11 Martin Pilnik // Mar 4, 2007 at 8:10 am
+0
[Cappy] Kredit (karma, vážnosÅ¥ v odbore) je otázka marketingu s dôrazom na kontrolu spätnej väzby. Klasický marketing, niÄ? viac niÄ? menej. Zapojenie psychológie a podobných chuÅ¥oviek ako preferovaného nástroja.
Problém je, že karma nemá dno, zaÄ?iatok. KeÄ? robÃÅ¡ marketing na nejaký produkt, tak ak nerobÃÅ¡ kontrolu odozvy tvojho snaženia v teréne, tak môžeÅ¡ ostaÅ¥ s predajom na nule kusov. Nižšie to už nejde. Ak makáš na budovanà povedomia a ak nerobÃÅ¡ kontrolu odozvy tvojej Ä?innosti, môže hodnota tvojho “kreditu” klesaÅ¥ aj do záporných hodnôt. Preto ten zásadný dôraz na kontrolu spätnej väzby.
A komplikuje sa to tým, že na karmu má krÞový dopad aj Ä?innosÅ¥ s ňou priamo nesúvisiaca. (naprÃklad zmena stratégie v nákupe kancelárskych potrieb pre kanceláriu) ÄŒokoľvek ako firma urobÃÅ¡, musÃÅ¡ kontrolovaÅ¥, aký to má dopad na tvoju karmu.
12 John Vanhara // Mar 7, 2007 at 3:06 pm
+0
Starbuck prisel na to, ze nejlepsi reklama je otevrit co nejvice kavaren (obchodu) na co nejvice mistech. Treba i tak, ze to ani nedava logiku… jeden od druheho jsou vzdaleni treba 300 metru..a navzajem si berou zakazniky, ale pak vidite Starbucks na kazdem rohu a je to super reklama… Proto vidite tak male vydaje na reklamu. Dale podle te tabulky neni mozne porovnavat FAST FOOD jako PIZZA HUT, Mc Donalds a kavarnu Starbucks. Je to kazde jiny tip businessu.
Jinak kdyz je vase stranka na prvnim miste na Google… to je urcite nejaky kredit, ne?:-)
13 jakuh // Mar 13, 2008 at 9:43 am
+0
ahoj.
mám nápad, který se jeÅ¡tÄ› nikde neobjevil. neznate webku, kde si můzu koupit ochrannou známku na tenhle projekt? nechci aby byl okopÃrovaný:( …ale jak Å™Ãkáš, nápadů je spousta..
14 Tomek // Mar 13, 2008 at 11:33 am
+0
Úřad průmyslového vlastnictvÃ:
Žádost o registraci http://isdvapl.upv.cz/servlet/page?_pageid=400,402&_dad=portal30&_schema=PORTAL30
Databáze registrovaných známek v ČR
– http://isdvapl.upv.cz/pls/portal30/oz.ozfrm
Napis komentar