Podnikani v USA

Ahoj,

docela pravidelnÄ› Ä?tu tvůj blog a chtÄ›l bych se podÄ›lit o pár vlastních zkuÅ¡eností s tím, proÄ? to není tak snadné jak si mnozí myslí a naÄ?rtnout téma, o kterém hodnÄ› Ä?tenářů uvažuje (webový byznys) a ukázat jak rychle se může stát žumpou na peníze.

PÅ™ed pár lety jsem dostal kontakt na Ä?lovÄ›ka, který se profesionálnÄ› zabýval retailem a inzerování na webu mu pÅ™iÅ¡lo příliÅ¡ drahé a neúÄ?inné. Napadlo ho tedy, proÄ? inzerovat na jiných serverech, když může mít vlastní. Docela silnÄ› jsem ho od toho odrazoval, ale protože jsem tehdy nemÄ›l moc penÄ›z a byl ochoten mi za udÄ›lání projektu nejen dobÅ™e zaplatit, ale dát mi i prostÅ™edky na sehnání lidí, kancelářské prostory a vÅ¡e, Å¡el jsem do toho. Byl jsem takový podnikatel bez rizika, vÅ¡echno riziko vzal investor a dokonce se se mou dohodl na tom, že celý web monetarizuje. Z mého pohledu to bylo docela jednoduché, dostal jsem peníze na tvorbu i rozpoÄ?et na údržbu a jediná moje zodpovÄ›dnost byla návÅ¡tÄ›vnost a organizování redaktorů.

Å el jsem do toho, žádné riziko a zkuÅ¡eností jsem mÄ›l dostatek. ZpoÄ?átku bylo potÅ™eba napsat redakÄ?ní systém, i když i tehdy existovaly stovky takových systémů, žádný z nich (kupodivu a k mému pÅ™ekvapení) nenabízel spolupráci redaktorů, evidenci jejich honorářů apod. I když to bylo úmorné, takový systém jsem navrhl za mÄ›síc a za mÄ›síc byl napsaný, což vzhledem k tomu že konkurenÄ?ní spoleÄ?nost naprogramovala horší systém za půl roku s cenou licence, která stála víc než vÅ¡echny naÅ¡e náklady na vývoj.

Pak zaÄ?alo pÅ™ijímání externích redaktorů. Kupodivu internet se ukázal jako zdroj nekoneÄ?nÄ› levné relativnÄ› dobré pracovní síly. I pÅ™i relativnÄ› nízkých platbách redaktorům na serveru pÅ™ibývalo obrovské množství Ä?lánků a novinek a také návÅ¡tÄ›vnost drasticky rostla. BÄ›hem pár mÄ›síců se dostala asi nad 30.000 UIP a trend zvyÅ¡ování akceleroval. Problém byl, že investorovy se nedaÅ™ilo server absolutnÄ› monetarizovat, což bylo doprovázené problémy v jeho hlavním byznysu. JednoduÅ¡e Å™eÄ?eno nedokázal finanÄ?nÄ› server udržet v růstu do doby, než se stane výdÄ›leÄ?ný (a to jsou minimálnÄ› dva roky). Výsledkem zaÄ?lo být to, že se mi zaÄ?al hrabat v nákladech a vybíral položky, kde se uÅ¡etří. Ono samozÅ™ejmÄ› neÅ¡lo uÅ¡etÅ™it nikde, byly jsme velmi efektivní a ubrání rozpoÄ?tu na platy externistů se promítlo v kvalitÄ› a množství Ä?lánků a v neposlední Å™adÄ› i návÅ¡tÄ›vnosti. Výsledkem bylo velmi rychlé pÅ™etoÄ?ení trendu růstu návÅ¡tÄ›vníků na dramatický pokles. A pÅ™edevším mé neustále pÅ™ipomínky, že mým úkolem je zajistit návÅ¡tÄ›vnost a to, že jí investor nedokáže monetarizovat v takové úrovni, které věřil, není můj problém.

Výsledek byl absolutní pád, v jednu chvíli jsem to nevydržel a odeÅ¡el. Už nebylo co bránit. Krátce na to celý server padl následovaný retailovým byznysem investora a krachu celé jeho firmy. Dlouho poté jsem uvažoval proÄ?, spoustu finanÄ?ních vÄ›cí jsem nevÄ›dÄ›l a vlastnÄ› mÄ› nikdy ani nezajímalo. Dokázal jsem vytvoÅ™it vÄ›c na chlup stejnou co nÄ›komu jinému vydÄ›lávala. Problém byl, že jsem za sebou mÄ›l podnikatele, který nedokázal spoÄ?ítat cash-flow. Jeho toky penÄ›z, jak jsem se pozdÄ›ji sám od nÄ›j dozvÄ›dÄ›l, se dostaly dlouhodobÄ› do mínusu.

Když Ä?tu na tomto blogu o nadÅ¡ených webdesignérech a tvůrcích webových projektů s velkýma oÄ?ima jaké to bude, obÄ?as si říkám, zda-li nÄ›kdo z nich pÅ™emýšlel nad finanÄ?ní stránkou vÄ›ci. Podnikání není jenom o tom vymyslet vÄ›c, která bude v budoucnu vydÄ›lávat, ale pÅ™edevším o tom, jak to finanÄ?nÄ› realizovat. Pro investory je příliÅ¡ velké riziko mít firmu nÄ›kolik let v záporném cash-flow, i když by nÄ›kdy mohla vydÄ›lat i investice pÄ›t let nazpátek. Google nezbohatlo na tom, že pÄ›t let vymýšleli vyhledávacího robota, ale na tom, že naÅ¡li nÄ›koho (Yahoo), kdo vývoj dokázal rychle zpeněžit a tím mohli sehnat peníze na další investice. Podle mÄ› je úplnÄ› jedno, jestli je váš projekt dobrý nebo Å¡patný, ale když vy jediní dostanete peníze na jeho realizaci, stěží najdete na internetu Ä?lovÄ›ka, který vám dokáže konkurovat. Pro mÄ› je nejdůležitÄ›jší dosáhnout kladných finanÄ?ních toků, zbytek je jen prostÅ™edek.

P.S: Jestli to budeš otiskovat, nezveřejňuj prosím mé jméno. Díky

 

_____________________

Prave jsem se probudil v hotelu (je asi v 5 rano, protoze nemuzu spat) a jsem na dovolene v Japonsku:-). Pripojil jsem se na Internet, zkontroloval emaily, poresil klasicke “prusery”, ktere se vzdy stanou presne v okamziku, kdyz clovek nekam odjede:-) A rozhodl jsem se jeste zverejnit tento email co mi prisel. Je to dobre zamysleni nad tim, ze podnikani nese rizika a je to potreba brat v uvahu. Kdyz se podivate na moje clanky tak musite videt, ze se snazim u podnikani setrit penize jak se da a casto nedelam veci co by jini lide delali (obzvlast u startujicich businessu) a ze se vzdy snazim aby kazde podnikani co nejdive vydelavalo zisk. Povazuji to ze nejlepsi zpusob jak podnikat. Byt nohama na zemi a mit jasny plan jak se vydelaji penize.