V posledni dobe premyslim co delat s rozjetymi firmami. Snazit se je drzet nebo je prodat? Jeden muj velmi uspesny znamy zde v USA, silne doporucuje budovat firmu max. 3-5 let a pak ji prodat. Rika, ze to je nejrychlejsi cesta k vybudovani bohatstvi. Prodejem firmy se vygeneruje velmi rychle vetsi mnozstvi penez. Je to jako byste usetrili treba 3 az 5 let zivota. Vydelate rychleji penize a pak rozjedete neco jineho (treba po nejake prestavce a odpocinku). Â
Strategie by mela byt takova, ze se snazite vyrust firmu co nejvice to jde. Tesne predtim, nez se krivka rustu zacne narovnavat nebo klesat, byste meli firmu prodat. Taky byste meli premyslet jake jsou ekonomicke trendy a jak ovlivni vase podnikani. I sebelepsi podnikani muze zkrachovat, protoze se zmeni ekonomicke podminky. A je lepsi vyuzit prilezitosti a dobre prodat nez k takove situaci dojde.
Tohle jsou rady cloveka co zacinal uplne z niceho a za svuj zivot dokazal urcite hodne desitek mozna i stovek milionu dolaru. A hodne casto dokazal spravit nejakou firmu a za par let ji prodal a pustil se do neceho jineho. Nedavno jsem ho pozval na veceri (uvaril jsem gulas) a pak resil tyto business temata:-)
Jak se vam takova predstava libi?  Me to v teorii zni dobre, ale na druhou stranu by me bylo lito nejake firmy zbavit. Totiz kdyz neco vybuduji tak to vybuduji presne podle svych predstav (coz neni vzdy snadne a stoji to dost rozcilovani a namahy). Ale kdyz uz to funguje, tak uz jsem spokojeny a mam k tem firmam vytvoreny vztah. Je to jako by se do firmy otisklo DNA v prvnich par mesicich fungovani. To DNA se pak siri na nove zamestnance a i kdyz v kancelari nejsem tak to DNA porad v tom fungovani firmy vidim. Takze prodavat se mi firmy moc nechce.
Ale asi taky hodne zalezi na cene kolik bych mohl dostat. V USA je obvykle, ze se male firmy prodavaji za trojnasobek rocniho zisku (nekdy petinasobek). Kdyz dokazete vybudovat trosku vetsi firmu (obrat alespon 10 mil. dolaru) tak uz mate sanci dostat vice. Kdyz dokazete vybudovat firmu se stovkami milionu dolaru obratu tak dostanete jeste vice (treba i 10-15 nasobek zisku), obzvlast kdyz jste v nejakem perspektivnim oboru. Ja se pohybuji v oblasti malych firem, takze bych prodaval za trojnasobek nebo kdybych mel stesti za petinasobek zisku.
V teorii vim, ze ty prodeje docela funguji. Pred par roky jsem stehoval kancelare me firmy v Las Vegas z kancelare, kterou jsem pronajimal do vlastni budovy. Rozhodoval jsem se, jak nalozit se sluzbou MAIL FORWARDING. Vedel jsem, ze kvuli stehovani s touto sluzbou bude problem, protoze nekolik stovek zakazniku vyuzivalo nasi adresu pro prijmani posty, kterou by museli zmenit. Takze jsem zkusil dat sluzbu Mail Forwarding na prodej. Vydelalo to asi $30,000 rocne, takze jsem dal do inzeratu cenu za business mail forwarding $150,000. Business pro mail forwarding by zustal na stejne adrese, jen by byl rizen novym majitelem s vyuzitim naseho systemu. Cena byla urcena na petinasobek zisku a rikal jsem si, ze kdyz se nekdo ozve tak to za tuto dobrou cenu prodam.
Ozvalo se mi nekolik lidi. Byli vetsinou nadseni s dobreho systemu, ktery jsem tam mel. Jedni zajemci vypadali nadejne, ale nejak se nedokazali rozhoupat (udajne si vyrizovali pujcku). Blizil se termin stehovani takze jsme zacali obtelefonovat klienty a zadali o svoleni s prestehovanim jejich adresy. Vetsina klientu s tim nemela problem, nekterym jsme museli nabidnout neco navic zdarma, ale vsechny jsme nejak presvedcili. V okamziku kdy jsem se zacali fyzicky stehovat se mi ti zajemci o koupi ozvali a zacali strasne tlacit at jim to prodam. Rekl jsem, ze uz je pozde a byli z toho docela zklamani. Verim, ze by to urcite koupili. Tato zkusenost me ujistila v tom, ze prodat firmu je skutecne mozne a ze to funguje.
Takze premyslim jestli je lepsi firmy vybudovat a drzet nebo je zkouset prodat. Nad cim vaham je jestli prodat firmu za trojnasobek zisku. Obzvlast kdyz funguje temer sama a neni potreba uz tolik prace jako v dobe kdy se to budovalo. Ale kdyz tech firem ma clovek vice, tak uz to je taky casove narocne vsechno ridit.  A taky se vzdycky muze neco stat, takze prodat nemusi byt spatny napad. Cim lepsi cenu bych mohl dostat tim mene bych asi vahal.
  Treba zrovna s xyzbikes.com by to bylo pekne zakonceni pripadove studie. Zkusit ten business s koly prodat a zdokumentovat na tomto blogu, jestli se to podari a jestli dostanu ten trojnasobek nebo i vicenasobek zisku. Asi bych to neudelal hned. XYZ bikes funguje zatim jeden rok (a to ne naplno jak bych si predstavoval). Ale treba po druhem roce fungovani bych mohl na prodeji zacit pracovat.
Popularity: 42% [?]


43 responses so far ↓
1 Antonin Hildebrand // Aug 17, 2007 at 10:16 am
+0
Kdyz uz jsi Johne u toho otiskavani DNA. Co tak si udelat syny a jim pak ty firmy prenechavat? Kdyz si je budes delat v rozmezi 3-5ti let, tak to bude takove rozumne nacasovani
2 Cappy // Aug 17, 2007 at 10:37 am
+0
Prodat xyzbikes? Safra, zrovna jsem dal dohromady plán, jak vyrobit kolo za 550,- KÄ?…
3 John Vanhara // Aug 17, 2007 at 11:07 am
+0
4 Cappy // Aug 17, 2007 at 2:05 pm
+0
Hehe,
Johne, kdybych chtÄ›l až tak hÃÅ™it vtipem, tak bych ti tÅ™eba navrhl, aÅ¥ mi prodáš NE nÄ›jakou svojà firmu, ale aÅ¥ mi prodáš toho trpaslÃka, co ti toÄ?à v hlavÄ› klikou.
Největšà legrace na tom je, že jsem si legraci zase tak moc nedělal.
Zcela serióznÄ› Å™Ãkám, že jsem si na to sednul a z konstrukÄ?nÃho hlediska dneska věřÃm tomu, že by se dalo postavit kolo za opravdu minimálnà penÃze. Je to jen otázka konstrukce. Ano, rozhodnÄ› by to nevypadalo jako kolo dneÅ¡nà a ta spousta drahých souÄ?ástek by se musela zredukovat na minimum, rozhodnÄ› by to tÅ™eba nebylo za tÄ›ch 550 KÄ?, to jsem stÅ™elil (optimisticky) od boku, ale rozhodnÄ› by se v tom smyslu dalo udÄ›lat hodnÄ› vÄ›cà a pÅ™i troÅ¡e dobré vůle by se ÄŒÃňani s low-cost exportama mohli jÃt zahrabat (nebo by si je do toho zapojili, to už je jedno, vydÄ›lalo by se na tom tak jako tak).
Pokud to bereÅ¡ z toho úhlu pohledu, že nebudujeÅ¡ svoje malé impérium, ale že jen rozjÞdÃÅ¡ různé businessy, které pak prodáváš, tak to je O.K, ale pak se hned nabÃzà myÅ¡lenka: Založ si na to firmu. Spousta lidà by chtÄ›la pÅ™ijÃt k hotovému a pak se dÄ›lit o pÅ™Ãpadný zisk, než nÄ›co budovat od základu a tohle je dalšà pÅ™Ãležitost k podnikánÃ, fyzicky rozjÞdÄ›t businessy.
Je to na hlubšà diskusi.
5 Radim // Aug 17, 2007 at 2:54 pm
+0
ahoj,
vtipu neni nikdy dost
to je pravda
ale budme realisti [IMHO] za 500 ani 1500kc kolo opravdu nepostavis – chapej normalni kolo pro dospelaka, ne maketu apod, pidikolo, …
tedy mozna levne dily sezenes ale nedas to dohromady
za tyto penize, pokud ovsem nechces pracovat zdarma, vid ?:)
to Johny
Vybudovat firmu, za tri roky ji prodat – to je trend v USA a nekdy i v EU
ale to je trosku jiny model nezli mas ty.
Ty budujes od “piky” jak se rika, a tam neni penez nazbyt ze zacatku
a proto i ten rozjezd je slozitejsi – kdyz se clovek uci za behu.
Mozna bych doporucil vydrzet vest firmu 2-5 let od startu a pustit ji jen v pripade ze mas neco perspektivnejsiho (lepsi monetizace za jednotku prace/casu).
Druha vec je, jak moc “rad” mas svou firmu, nekdo je ve firme desitky let,
viz napr. Mr. Gates
takze tak
peknou noc
6 Cappy // Aug 17, 2007 at 7:00 pm
+0
Radim: Nebudeme se pÅ™Ãt o to, jestli to jde nebo nejde. Já myslÃm, že by to Å¡lo. Ty myslÃÅ¡, že by to neÅ¡lo. O.k. Já Ti to neberu. Je jasné, že z normálnÃch souÄ?ástek normálnà kolo za 500,- KÄ? nepostavÃÅ¡ — logicky, když jenom za pÅ™ednà galusku dáš minimálnÄ› 450-, KÄ?, tak se to vážnÄ› nedá. To já velice dobÅ™e vÃm. TÃm bych to v tento moment utnul, protože to bychom se hádali o virtuálnÃch vÄ›cech a mÄ› se momentálnÄ› nechce zdlouhavÄ› vysvÄ›tlovat, jak bych toho docÃlil, aby tak levné kolo mohlo fungovat a mohla na nÄ›m klidnÄ› jezdit i tvoje 150 kilová tetiÄ?ka.
ChtÄ›l bych Å™Ãct jeÅ¡tÄ› nÄ›co, než se to tu zvrhne v totálnÄ› mimoúrovňovou debatu.
John: Zmapoval jsem si tak trochu trh. Jako pÅ™Ãklad bych uvedl firmu Specialized. Ta v roce 1974 zaÄ?Ãnala jako importér kol. Teprve v roce 1981 zaÄ?ala vyrábÄ›t svoje prvnà horská kola — kus za 750 dolarů (tehdy rozhodnÄ› žádná láce). Dnes jsou fenomenálnÄ› úspěšnÃ. ProÄ?? ProstÄ› vytrvali.
ÄŒili k tématu “jestli prodávat nebo neprodávat firmu” bych se tÅ™eba v pÅ™ÃpadÄ› tÄ›ch kol sám sebe ptal, jestli mi jde jenom o penÃze nebo mÄ› na tom bavà jeÅ¡tÄ› nÄ›co jiného. TÅ™eba jestli mÄ› bavà to soupeÅ™enà s ostatnÃmi, jestli je to ta jeÅ¡itnost, snaha nÄ›co dokázat a posunout to dál. I to může hrát svojà roli.
Já bych to urÄ?itÄ› neprodával. Možnostà pro rozvoj je docela dost. Je to jako nadÅ¡enÄ› prodávat Cisco Systems za 170 milionů dolarů a netuÅ¡it, že to za 10 let bude mÃt hodnotu 500 miliard dolarů…. Jestli mi rozumÃÅ¡.
7 Honza // Aug 17, 2007 at 9:13 pm
+0
Souhlasim s Cappym, je to spis o tom, zda mas chut pokracovat a vidis prilezitost k rustu. Pokud ne, tak prodat, respektive prodavat ve chvili, kdy jsi tesne (rok ci dva) pred vrcholem prepokladaneho rustu, ale jeste rostes.
8 Sahi // Aug 18, 2007 at 1:40 am
+0
Ahoj Johne, vÃm o Tvých stránkách teprve dva dny a nejprve Ti musÃm podÄ›kovat za silné impulzy pro moje podnikatelské snaženÃ. A teÄ? k tématu. Nemám takové zkuÅ¡enosti s podnikánÃm jako Ty, ale vÃm, že se taky budu jednou takhle rozhodovat. Intuice mi napovÃdá, že bych se zÅ™ejmÄ› pokusil rozjet franÅ¡Ãzovou sÃÅ¥. U tÄ›ch kol by to byly kamenné obchody, které bych budoval na různých mÃstech. RozbÄ›hl bych fungujÃcà systém na tom prvnÃm, kde by byla i možnost zásilkového prodeje pÅ™es stávajÃcà stránky. Potom bych ten podnik pronajal/prodal s licencà a provizemi (franÅ¡Ãza) a Å¡el bych na dalÅ¡Ã. Budoval sÃÅ¥ a tÃm i znaÄ?ku po celém svÄ›tÄ›, Å¡etÅ™il na shipping a dal pÅ™Ãležitost podnikatelům, kteřà neumà nebo nechtÄ›jà vymýšlet a rozjÞdÄ›t sami celý systém, ale chtÄ›jà jen podnikat. PÅ™eji hodnÄ› Å¡tÄ›stà v dalÅ¡Ãm uvažovánÃ
9 Rammi // Aug 18, 2007 at 1:55 am
+0
Cappy: Je to jako nadÅ¡enÄ› prodávat Cisco Systems za 170 milionů dolarů a netuÅ¡it, že to za 10 let bude mÃt hodnotu 500 miliard dolarů
Druhá otazka znÃ, jestli ti 170 milionů dolarů nebude na zivot tvuj i nekolika tvych dalsich pokoleni bohate stacit.
Aneb jak rika muj kamarad a spolecnik v podnikani, kdyz budu mit 100 milionu korun, tak mi vubec nebude vadit, ze ty budes mit 500 milionu korun
10 John Vanhara // Aug 18, 2007 at 8:52 am
+0
Diky za komentare. Vsechno beru v uvahu.
11 Tomáš // Aug 19, 2007 at 12:55 am
+0
ad cena kola – NevidÃm problém v tom vyrobit kolo za 1000 Ä?i 1500, staÄ?à se rozhlédnout po supermarketech nebo i po netu. Kola za 2000 nejsou problém a pochybuji, že na nich nenà minimálnÄ› 500 KÄ? zisk (a to jsem pravdÄ›podobnÄ› za ty dvÄ› minuty hledánà nenaÅ¡el to nejlevnÄ›jÅ¡Ã). SamozÅ™ejmÄ› kvalita bude odpovÃdat, ale o tom tahle diskuse nenÃ.
12 Josef ŘeznÃÄ?ek // Aug 19, 2007 at 12:39 pm
+0
Sahi- FranÅ¡Ãzy jsou zajÃmavým nápadem. MyslÃm ale, že v oblasti internetu se expanduje velice rychle a nenà problém pokrýt mnoho států. Xyzbikes jsou skvÄ›lým nápadem právÄ› proto, že nemajà žádný kamenný obchod a podtrhujà genialitu internetu, nebo mi to alespoň pÅ™ijde. Ale zajÃmavý nápad.
Tomáš- SlyÅ¡el jsem od sestry, že v Kauflandu prodávajà kolo Olpran okolo 1500 KÄ?, což už je cena, o nÞ si mluvil.
13 markonius // Aug 19, 2007 at 1:36 pm
+0
Johne a co bys s tÄ›ma penÄ›zma dÄ›lal, dal je do banky? VěřÃÅ¡ bankám? Podle mÄ› je rozumné firmu prodat, pokuÄ? potÅ™ebujeÅ¡ zÃskat kapitál na nÄ›co jiného, jinak pÅ™enechat svůj kapitál na starost bance, to snad ne.
Dále bych zvážil hodnÄ› daňové aspekty. Je možné, že by se ti to z hlediska danà kdybys to udÄ›lal hodnÄ› dobÅ™e moc vyplatilo, zejména kdybys to dal dohromady, pÅ™evedl na akciovku a rozprodal na burze, mohl bys vydÄ›lat 10x tolik a neplatit ani korunu na danÃch. PrůmÄ›rné ratio zisk/hodnota je na burze 9-10 let a mohl by jsi hodnÄ› levnÄ› zÃskat kapitál na vÄ›tšà projekty a nedoproÅ¡ovat se bank
14 markonius // Aug 19, 2007 at 1:40 pm
+0
Jinak pro Ä?tenáře co shánà zdroje kde Ä?erpá John a stěžujà si na dostupnost v ÄŒR. John doporuÄ?uje – http://www.podnikanivusa.com/2007/04/02/vyborne-know-how-je-k-dispozici-za-20-dolaru/ , kterou jsem teÄ? doÄ?etl v letadle z Londýna, prodám za 400 KÄ?, osobnà odbÄ›r Praha nebo dobÃrka, tel.: 602 325 371
15 Tom Podlesny // Aug 19, 2007 at 11:26 pm
+0
Cappy: TeÄ? už nevÃm pÅ™esnÄ› na kterém serveru jsem to naÅ¡el, ale nÄ›jacà výrobci kol v Ä?ÃnÄ› nabÃzeli na prodej horská kola už od $12 pro dospÄ›láka. Jediný háÄ?ek byl ovÅ¡em v tom, že si jich musÃÅ¡ vzÃt minimálnÄ› 350 na jednu objednávku. Když to tak poÄ?Ãtám, dÄ›lalo by to cca. 250kÄ? na kolo + dovoz do evropy, clo, atd. Ale i tak to vypadá na ménÄ› než 500kÄ?…
16 Cappy // Aug 20, 2007 at 11:08 am
+0
Tom Podlesny:
Já teÄ? zase brainstormuji nad jinou myÅ¡lenkou. Totiž:
Kolik by stál vývoj a následná výroba kola, které by bylo tak dobré, že by se tÅ™eba mohlo prodávat za extra penÃze?
Standardnà karbonové kolo může stát klidnÄ› 200 000 KÄ?, v základu, bez extra doplňků.
Když bych mÄ›l v portfoliu kolo, které by bylo absolutnà svÄ›tovou Å¡piÄ?kou, mohla by být cena u běžného modelu klidnÄ› trojnásobná — a potenciálnÃch kupců by stále bylo mnohokrát vÃce než kolik je mÄ›sÃců v roce. Cena za raritu a exkluzivitu je vždy zajÃmavá a je tvoÅ™ena enormnà pÅ™irážkou…
ÄŒili jen tak uvažuji….
17 Dali // Aug 20, 2007 at 12:04 pm
+0
To Cappy:
.
PÄ›kné standardnà karbonové kolo může stát klidnÄ› $1500, s karbonovými klikami, predstavcem, ridÃtky, sedlovkou a zbytek na Shimano Ultegra. viz http://www.performancebike.com/shop/profile.cfm?SKU=20988&subcategory_ID=3040 váha 7,8kg bez pedálů
SkuteÄ?ná exklusivita vyžaduje exlusivnà nebo alespoň známou znaÄ?ku, a odpovÃdajÃcà marketing. Každý vÄ›tšà výrobce takové kolo má. Na výstavách jsem vidÄ›l i skvosty za 200.000, ale $. Že si takové kolo koupà desÃtky lidà si nemyslÃm, nemyslÃm si ani, že má opodstatnÄ›nà pro sportovnà výkon. OpodstanÄ›nà má , dle mého, pro image firmy, která tento model nestavà s výhledem pÅ™Ãmého zisku, ale prestiže. VždyÅ¥ to urÄ?itÄ› znáte, kouknete po zajÃmavém a nejdražšÃm modelu, ale pak si Å™eknete no to kolo za desetinu je +- to samé, jdu do nÄ›j
. TÃm nechci tuto bouÅ™i snižovat, nakonec na ni i nÄ›co je, protože jsou firmy, které se na stavbu tÄ›chto skvostů specializujà a doplňujà o nÄ› tyto seriovky.
18 Cappy // Aug 20, 2007 at 1:41 pm
+0
Dali:
Ano, Ano, je to tak.
Vy mi ale tak docela nerozumÃte. Já jsem spÃÅ¡ myslel na kolo, které by bylo absolutnà svÄ›tovou technologickou Å¡piÄ?kou. Kolo pro Å¡ampiony.
RozumÃte mi, takové to kolo, co ho vidÃte a máte pocit, že na nÄ›m jednou Å¡lápnete do pedálů a obkroužÃte zemÄ›kouli kolem dokola.
VÅ¡ichni co to kolo vidÄ›li, tak nad nÃm slintali a ti co neslintali, tak alespoň závidÄ›li.
Tak právÄ› pÅ™emýšlÃm nad tÃm, co by to obnášelo a jestli by se to dalo realizovat nÄ›jakou schůdnou formou.
19 Dali // Aug 20, 2007 at 3:14 pm
+0
Ne, ne, myslÃm, že vÃm docela pÅ™esne. SamozÅ™ejmÄ› ne to co jsem popisoval, ale nÄ›jakých echt super model. I kdyby takový model vznikl, co vy jako nezávislý cykloÅ¡Ãlenec koupÃte? Když už Vám bude jedno jestli za kolo utratÃte 200 nebo 300 tisÃc? Karbonový cannondale Ä?i nonameframe? ÄŒi budete hledat v google “super drahe kolo neznámé provenience”?
Pak je tu jeÅ¡tÄ› možnost nacpat penÃze do reklamy, posadit na nej profesionálnà team, pokud možno s vÃtezi TdF a to by bylo aby se nÄ›co neprodalo.
Pokud ale zmiňujete schůdnou formu, tak jednou z nà je taky takový model, že “běžný” TOP model udÄ›láte nÄ›jak vyjÃmeÄ?ný, Což je také běžný postup firem vyrábÄ›jÃcà kola Ä?i jen rámy. Nárůst ceny o 100% má stěžà opodstatnÄ›nÃ, ale prostor k realizaci vyššà marže se tak najde.
Pak je tu ještě možnost ta, že nějakou levnou (schůdnou), pokud možno náhodnou cestou vynaleznu převratnou konstrukci kola.
A co od takového kola Ä?ekat? NekompromisnÄ› tvrdý rám? Půjde na tom sedÄ›t? NÃzkou váhu? 6kg 4kg ? Chci opravdu lÃtat, takže minimálnà odpor, tak nÄ›jaké leho Å¡lapadlo pokud možno s kapotážà a pocit obkrouženà zemÄ› se znásobÃ.
20 Dali // Aug 20, 2007 at 3:20 pm
+0
pokud se chcete stát nejbohatÅ¡Ãmi muži planety, vymyslete teleport. Garantuji Vám, že takový drive jaký byste dali globálnÃmu obchodovánà nenakopl ani internet.
21 Cappy // Aug 20, 2007 at 7:55 pm
+0
Dali:
Co s teleportem? Jak chcete teleportem shazovat pÅ™ebyteÄ?né kilogramy a být pÅ™i tom ekologicky cool? Závod tÃm taky nevyhrajete, takže…. vám nezbyde než to kolo.
No, asi to bude chtÃt zaÄ?Ãt u rýsovacÃho prkna (CAD programu) a založit nejprve konstrukÄ?nà kancelář…..
22 Dali // Aug 21, 2007 at 12:48 am
+0
to cappy: Ne to bylo obecnÄ› k byznysu. To je jasný, že oteleportovánà ČR Vám na kondiÄ?ce moc nepÅ™idá. … tak, tak do CADu a zaÄ?Ãt studiem Da Vinchiho nákresků kola, tam bych zaÄ?al. Co se týká závodnÃch kol je to zajÃmavá konstrukÄ?nà úloha k Å™eÅ¡enÃ, kombinované namáhánà na krut, ohyb a tah za prepokladu minimálnÃho použità materiálu. MyslÃm ale, že právÄ› pro tyto úÄ?ely je karbon výborným materiálem oproti oceli a duralu, který má pÅ™i taženà omezené možnosti Å™Ãzenà profilu. HodnÄ› úspÄ›chů.
23 Cappy // Aug 21, 2007 at 9:39 am
+0
Dali:
Jo to nevÃm. Karbon urÄ?itÄ› ano. Problém je v tom, že uhlÃkové kompozity jsou pružné. Sice perfektnÄ› odolajà tahu, ale jsou elastické, majà tendenci se kroutit a pod velkým tlakem se lámou nebo drtà na prach. Na druhou stranu dobÅ™e pohlcujà otÅ™esy, takže…. Tak jako tak to by to nebylo nic nového, to bychom se nikam neposunuli.
ChtÄ›lo by to nÄ›co tvrdého, pÅ™itom maximálnÄ› odleÄ?eného. Rám by pak mohla tvoÅ™it tÅ™eba nanovlákna + organické polymery + výztuhy z titanu + nÄ›co k tomu….. To by se dalo zvládnout, bylo by to lepšà než karbon a i když by to mÄ›lo tenouÄ?ké stÄ›ny, nekroutilo by se to. No naneÅ¡tÄ›stà kolo nenà jenom o rámu, že….
24 Radim // Aug 21, 2007 at 12:19 pm
+0
to Tom Podlesny
zkus zapatrat, tak levne ceny kola se mi vubec nezdaji,
za to snad ani nezaplatis levne a prip. kazove odlitky kola a prislusenstvi
ale pokud neco najdes dej to tady, vazne by me to zajimalo.
25 kraja // Aug 21, 2007 at 12:32 pm
+0
taky se mi zda divne, ze by se dali skutecne tak levne sehnat kola, nebyly to makety?;)
26 Tom Podlesny // Aug 21, 2007 at 7:22 pm
+0
Ne, byly to normálnà horská kola. Bylo to pravděpodobně na Alibabě. Pohledám to.
27 John Vanhara // Aug 21, 2007 at 8:16 pm
+0
Kolo za $12 se vyrobit neda. Ono se to nezda, ale kazda soucastka stoji treba alespon jeden dolar. A na kazdem kole je mnohem vice nez 12 soucastek. Treba kazdy plast dolar, sedatko dolar, tycka pod sedatko dolar, slapatka 1-2 dolary, riditka 1-2 dolary, stem (soucastka co drzi riditka), taky pres $1.. rafky, retez, hubs, kliky, retez, drzatka, brzdy, odrazky, nalepky, blatniky, ram (asi nejdrazsi cast) … je toho hodne.. A to v techto prikladech beru nejlevnejsi a nejhorsi kvalitu soucastek, ktere se treba velmi rychle rozbiji. Kdyz chci lepsi soucastky, tak uz stoji 2-3 dolary, stejne tak pro dalsi soucastky… pridejte treba prehazovacku Shimano (i kdyz bude vyrobena v Cine tak to bude min $12-$18 dolaru). Kdyz bude original z Japonska tak to bude treba $25 a vice dolaru. Skuste to kolo takto rozpocitat, a zjistite ze za $12 se kolo proste postavit neda.
28 Radim // Aug 21, 2007 at 11:47 pm
+0
to John : presne
ale i tak je otazkou jaka je bezna min. cena komplteru pri normalni-bezne-obycejne kvalite (ne brak) .
Caa 50$ ?
29 kraja // Aug 22, 2007 at 12:11 am
+0
radim: to se jednoznacne rist neda, kdy uz je to kvalitni a kdy jeste ne. v jednom obchode muzu koupit kolo ktery se rozpadne jak s nim vyjedu ven za 100 USD, protoze na tom bude mit obchodnik marzi 70% a v druhem muzu koupit kolo za stejnych 100 USD ktere bude spickove, protoze na nem obchodnik bude mit 20%… samozrejme, strilim ty cisla odhadem, ale proste podle me se cena od kdy uz to je kvalita a do kdy je to brak stanovit neda.
30 John Vanhara // Aug 23, 2007 at 4:15 pm
+0
Vymyslet kolo tak aby bylo levne, ale vsechny klicove soucastky byly kvalitni je to KNOW-HOW na kterem se snazim pracovat. Nektere soucastky jsou hodne citlive, jine malo… Vedet treba ktera tovarna dela dobre jakou soucastku je nejtezsi know-how, ktere si vsichni hlidaji a nechteji prozradit. Vice k tomu ale take nechci rict:-)
31 Tom Podlesny // Aug 24, 2007 at 11:31 am
+0
Co si myslite o tomhle???
32 dali // Aug 24, 2007 at 12:26 pm
+0
to podlesny: hodnÄ› těžké bikrosové kolo, ale nápad ok. Å lo by na to navÄ›sit kabinu auta, traktoru, boeningu …
33 Cappy // Aug 25, 2007 at 5:56 am
+0
Bůhvà komu ten design zase Ä?órnuli…
34 Tom Podlesny // Aug 26, 2007 at 12:34 am
+0
dali: No vidÃÅ¡ a máš dalšà nápad na design nového kola…
Omlouvám se ostatnÃm za tu mylnou informaci na kolo za $12US. Už jsem to naÅ¡el, bylo tam sice 12 ale pouze za rám…
35 Jirka // Mar 22, 2008 at 1:02 am
+1
Tento systém rozjet firmu a pak ji prodat je skvÄ›lý, pokud je v zemi, kde je poptávka po firmách. V ÄŒesku je pÅ™evis nabÃdky firem nad poptávkou. StruÄ?nÄ› Å™eÄ?eno je hodnÄ› firem na prodej a málo kupujÃcÃch. Pravda, vÄ›tÅ¡ina firem nas prodej v ÄŒesku jsou zkrachovalá nebo polozkrachovalá a zadlužená sroÄ?ka. FungujÃcÃch výnosných firem moc na prodej nenÃ. Co pamatuju, tak nÄ›kdy pÅ™ed 10 lety malá firma vyrábÄ›jÃcà na moravÄ› papÃrový gatÄ› pro mimÄ?ata, tu koupili snad nÄ›mci, aby odrovnali konkurenci, pak nedávno bublinová internetová firma, jinak je to o niÄ?em.
Dalšà vÄ›c je, že v Ä?esku vzhledem k tamnÃm pomÄ›rům (nefunkÄ?nà soudnictvÃ, drahé a zaostalé bankovnictvÃ, monopolnà poÅ¡ta, zkorumpované úřady) dá těžko vybudovat za 3 roky prosperujÃcà firma.
Takže vybudovat prosperujÃcà firmu a pak ji prodat – ano, ale ne v ÄŒesku
36 Jirka // Mar 22, 2008 at 1:36 am
+0
JeÅ¡tÄ› jsem si vzpomenul na nÄ›co k prodeji firem v ÄŒesku. Jde o to, že v ÄŒesku je téměř nulová loayalita zamÄ›stnanců. A firma je jen obal, podstata je know how, zákaznÃci atd, tedy lidé.
VzpomÃnám si, jak nÄ›kdy v polovinÄ› 90tých let na VrchovinÄ› koupil nÄ›jaký obchodnÃk z Indonésie sklárnu. Těšil se, že bude mÃt vlastnà výrobu skla v ÄŒeska a bude mÃt vlastnà zdroj. ÄŒeský sklo bylo v Indonésii tehdy dost populárnÃ. No a jak to dopadlo, když se obchod uzavÅ™el a sklárna mÄ›la nového majitele a původnà majitelé dostali penÃze, tak dÄ›lnÃci ze sklárny dali výpovÄ›Ä? a odeÅ¡li. VÃte kam odeÅ¡li? To byste neuhodli. Do novÄ› založené sklárny, kterou si zasložili původnà majitelé, co tu strou sklárnu prodali indonésdanovi. Takže náš indonésan mÄ›l na VrchovinÄ› sklárnu ale bez dÄ›lnÃků. pokud vÃm, žaloval ty majitele, co mu sklárnu prodali a o kus vedle si založili novou. ten soud, co jsem slyÅ¡el, nenà dodnes u konce.
A pak kupujte v Ä?esku nÄ›jakou firmu….
37 xdrm // Mar 22, 2008 at 1:39 pm
+0
2Jirka: navazis se do Cechu pekne, mam dojem ze jsi ty historky vsechny nacerpal v hospode.
Cesi jsou loajalni zamestnanci, ale nejsou to tupe ovce.
38 Libor Fikr // Mar 29, 2008 at 6:12 pm
+0
No, Jirka nenà tak daleko od pravdy, jak to v ÄŒesku chodÃ. BuÄ?me realisté a podÃvejme se kolem sebe. Je to prostÄ› tak. Komu dnes záležà na “cizÔ firmÄ›?
39 Vembl // May 3, 2008 at 11:45 pm
+0
To Jirka a Xdrm: Podle mÄ› je to jako vÅ¡ude – nejen v ÄŒechách, ale i v každé jiné zemi se najdou poctivà lidé a najdou se podvodnÃci. V ÄŒechách je obecnÄ› nejvÄ›tÅ¡Ãm problémem nevymahatelnost práva a zákonů vůbec, a proto docházà k takových excesům jako s tou sklárnou. Lidé prostÄ› vÄ›dÃ, že se jim na 90% nic nestane, tak vymýšlà hlouposti. Ale už se zaÄ?Ãná blýskat na lepšà Ä?asy.
40 Arpád Deméther // May 14, 2008 at 3:44 am
+0
kdyz nefunguje vymahatelnost prava, co me nuti pravo dodrzovat ?
41 Thaddeus Rejl // Sep 2, 2008 at 6:01 am
+0
Myslim, ze prodej rozjete firmy je sice dobrym jednorazovym vydelekem, ale pokud by jsme stabilne udrzovali vydelek firmy nebyl by problem zamestnat nekoho schopneho, “hodit” to na nej a venovat se dalsimu:)
42 JAROMÃ?R // Dec 22, 2008 at 11:13 am
+0
pánové ahoj,potÅ™eboval bych poradit nevÃte jestli by nemÄ›la nÄ›jaká zahr.firma zájem tÅ™eba o menšà skladové prostory v dobÅ™e zab.mÃstÄ›.Mám prázdný rodinný dům a je tam 5docela velkých prázdných mÃstnostÃ.Dobrá dostupnos na hlavnà silnici a 15km od hranic s rakouskem
43 JAROMÃ?R // Dec 22, 2008 at 11:27 am
+0
pánové kdybyste mÄ›li nÄ›jaký dobrý nápad poradte ,zatÃm to nechci prodat.Je to na pÄ›kném klidném mÃstÄ› u prostÅ™ed vesniÄ?ky
Napis komentar