Je potreba se domluvit po dobrem nebo radeji si to delat sam nebo jinde.

Taky jsem mel smlouvu se vsim definovanou… ale smlouva neni zadna garance, abys toho dosahl tak ti treba nezbyde nic jineho nez se jit soudit. Coz je blbost. Nestoji to za to.

Že se na business vrhne nÄ›kdo z â€?fulfillment companyâ€? byla jen teorie, se kterou je nutno poÄ?ítat, kdyby se jim moc otevÅ™ely karty v případÄ›, že by se u nich domlouval Ä?lovÄ›k na extra práci pro Johna (vracení poÅ¡kozených zásilek nebo Å™eÅ¡ení Å¡patných adres).

Jelikož ale uvádíš podrobné důvody, proÄ? se to “nikdy” nemůže stát, podobnÄ› jak se “nikdy” nemohla objevit firma CopakabanaBikes a že bys pak “nikdy nemohl dÄ›lat nic”, tak si dovolím reagovat:

ad 1) dB zákazníků ukazuje “úspěšnost” daného businessu, tj. kolik se Ä?eho prodá každý mÄ›síc, kdy taky pochybuji, že si nÄ›kdo objedná více kol, ale taková dB lidí se každopádnÄ› hodí a já bych takový seznam nikdy nedával z ruky.

ad 2) základat business jen na pozici ve vyhledávaÄ?i se mi zdá dosti naivní, neboÅ¥ kdokoliv může být bÄ›hem 2-3 mÄ›síců 1. pro cokoliv si vymyslíš, tÅ™eba pro “beach cruisers”. PovÄ›domí je jistÄ› hezká vÄ›c, ale vždy rozhoduje cena a marketing, nic jiného. Když nÄ›jaký konkurent nabídne cenu o 10-20 USD nižší nebo nÄ›co zdarma, tak Å¡lus, alespoň v USA.

ad 3) nikdo nemusí být žádný “ranaÅ™”, když vidí, kolik pÅ™ijde kol a jak rychle se prodají, navíc když se dá lehce zjistit, odkud pÅ™iÅ¡el kontejner a komu se prodal

ad 4) nemusí to být žádný mexický dÄ›lník ve skladu, ale tÅ™eba nÄ›kdo z šéfů té firmy, se kterými se musí projednat ta extra platba za Å™eÅ¡ení tÄ›ch vrácených zásilek a kteří také Å™eší, jak optimalizovat svůj sklad, aby vynášel co nejvíce “ProÄ? jen vybalovat a zasílat, když můžeme i objednávat, prodávat a Å™eÅ¡it reklamace, případnÄ› i montovat kola?”

Jinak o daňových kontrolách a auditu si myslím své (když slyšíš, jak úřednice z FÚ se na chodbě veřejně baví o tom, kolik vydělala ta a ta osoba), podobně o ochraně informací u všech poskytovatelů internetu (pro jednoho jsem dělal), mobilních operátorů (u jednoho jsem dělal), bank (v jedné jsem pracoval). Víš třeba, že každý správný správce má přístup ke všemu tvým informacím si namane?

V zasade s tebou souhlasim, nerikam ze me nazory jsou jedine spravne, rad se necham poucit Nerikam, ze se to nikdy nemuze stat, jen rikam, ze to neni moc pravdepodobne. Vsechno je mozne. Je mozne, ze zemekouli zitra sezere velka zelena zvykacka velikosti Marsu, ale je to velmi malo pravdepodobne Argumenty asi nebyly nejlepsi, ale snazim se rict, ze pokud bych mel uvazovat takto do dusledku, nemuzu delat nikdy nic. Delal jsem jak v oblasti ucetnictvi, tak danovych kontrol a auditu a reknu ti, ze uz jsem mohl prodavat takoveho sortimentu, nejvice me asi zaujaly vajicka Nebudu rozebirat duvody, proc vetsina lidi nikdy nic takoveho neuskutecni, protoze tomu nerozumim, ale muj duvod a duvod vsech mych kolegu je zhruba takovy, ze delaji to, co je bavi a v cem jsou dobri. Mozna se pletu, rad si to necham vysvetlit, proto to sem taky pisu.

PÅ™edpokládám, že John hledá kvalitní ale cenovÄ› dostupnou službu. Takovou jsem obvykle naÅ¡el na základÄ› reference nÄ›koho, kdo už si podobným procesem proÅ¡el. Tj. zkusil bych zjistit, co se osvÄ›dÄ?ilo nepřímé konkurenci – napÅ™ . prodejce minibikes nebo jiného technického ale nekonkurenÄ?ního zboží.

Tohle by delal nad ramec svych pracovnich povinnosti a byl by za to mnou placeny. Pripadne bych mu daval bonusy za vyresene problemy a usetrene penize.

Tohle by ani nemuselo vadit te FF firme. Spokojenost by byla na vsech stranach.

1. Ja bych rekl, ze fakt, ze ma databazi zakazniku tomu cloveku moc nepomuze, protoze ti uz kolo maji a (nevim sice do jake miry to plati) nejspise si jej v nejblizsi dobe neobjednaji a kdyz ano, tak u jiz overeneho prodejce.

2. E-shop je jedna vec, ale umisteni ve vyhledavaci a obecne povedomi je vec druha.

3. Ten clovek by musel byt velky ranar, aby neco naprosto neznameho objednal z Ciny (minimalne stejny jako John ).

4. Pochybuju, ze nekdo kdo ma na ten kontejner, kdo je schopny to vsechno zorganizovat, kdo je schopen udelat lepsi cenu, pracuje ve skladu.

Navic proc treba nezkusit mensi a levnejsi caje? Kdyby clovek mel uvazovat takto, mel by se bat kazde danove kontroly, auditu, poskytovatelu e-mailu, telefonnich spolecnosti, bank, FBI, postaku atp.