Obsah: XYZ milion dolaru
- Cil: Vydelat milion dolaru s XYZ bikes
- XYZ milion: Zacinam pracovat na mem cili na vydelani milonu dolaru
- Budu muset vice riskovat
- Novinky z meho podnikani s koly
- Nalepky na kola
Mel jsem cas trosku premyslet co budu muset udelat, abych vydelal ten “meloun” na xyz bikes. Tusim, ze to nebude vubec jednoduche. Po prodejich v srpnu jsem docela nabyl optimismu, ale zari a rijen vypadaji velice slabe. Asi to je normalni v maloobchode (retail), ze jsou sezony ve kterych se prodava hodne a pak obdobi, kdy se prodava malo. U me to treba dela ze jeden mesic v lete prodam pres 300 kol a ted na podzim to najednou klesne na polovinu.
Protoze s tim nemam jeste moc zkusenosti (vlastni kola jsem zacal prodavat teprve loni v listopadu), tak se o techto trendech ucim za behu. Jsem si ale jisty, ze kdyz je hlavni sezona tak to chce mit v zasobach hodne kol, protoze treba loni na vanoce jsem videl, ze byly vyprodane uplne vsechny obchody s koly. Mam kol v zasobe docela dost, ale zase mam nektere barvy temer vyprodane. Tohle je neco co musim jeste poradne vyladit, ale jinak nez zvetsenim poctu kol na sklade to nepujde.
Do nedavna jsem byl velmi opatrny v nakoupovani kol do zasob. Chtel jsem poradne vyzkouset kvalitu predtim nez zacnu delat velke objednavky. Taky jsem nechtel investovat moc penez, protoze smysl celeho experimentu bylo zacit delat novy business s minimem investic. Vetsinou jsem objednaval kola az kdyz jsem videl, ze mam vetsinu prodanou. Timto postupem jsem nemusel do businessu davat nejake vetsi mnozstvi penez. Kdyz se prodala pulka kontejneru tak jsem mel moji investici temer vracenou a mohl jsem objednat dalsi. Ale kdyz budu chtit tento business s koly poradne rozjet tak do toho budu vice penez dat. Nezbyde mi totiz nic jineho nez mit vetsi zasoby.
Kdyz ale budu mit vetsi zasoby tak me taky hodne vzrostou naklady na sklad. Platim totiz skladovne za kazde kolo. Ono to skladovne vypada velmi levne, kdyz se kola rychle prodavaji. Fulfillment firma me uctuje zhruba $3.00 za kazde kolo za mesic. Vetsinou jsem prodal kola behem 1-2 mesicu. Takze naklady na skladovne byly velmi male. Ale s vetsim poctem kol na sklade se prodlouzi doba jak dlouho budou kola na sklade. A kdyz budou kola na sklade treba 4-5 mesicu tak skladovne vyrazne snizi zisk.
Tohle jsou moje nejblizsi cile:
- Zvysim pocet kol na sklade, ale nejdrive vyresim vlastni sklad (uz na tom pracuji). Bude to ekonomictejsi kdyz tech kol budu mit na sklade hodne.
- Chci vyuzit kazdou objednavku, ktera mi prijde. Nechci uz odmitat velkoobchodni objednavky na 50-100 kol. Bohuzel to jsou narazove objednavky a neda se moc predpokladat kdy prijdou. Aniz bych mel vice kol na sklade tak je nemuzu vyuzit. Takze to znovu souvisi s vyresenim vlastniho skladu.
- Chci vymyslet nove zpusoby marketingu jak prodat vice kol. Nemuzu se spolehat pouze na Google. Musim vymyslet neco navic jinak toho cile s milionem nedosahnu. Na tomto musim skutecne zapracovat.
Docela me prekvapilo jak mi vsichni verite (z komentaru predchoziho clanku). Diky! Ja si teda taky verim, ale vim, ze to je dost velkolepy/odvazny cil.
