Nikdy me nebavilo neco prodavat. Radeji jsem si vymyslel a vytvoril svoje firmy tak, abych nic nemusel nekomu vnucovat. Totiz uprimne nemam rad prodavani. Dam prednost nabizet sve sluzby (zbozi) treba levneji nebo najit jine vyhody jen abych se vyhnul prodavani. Kdyz je totiz moje nabidka hodne vyhodna (nejlepe mnohem vyhodnejsi ve srovnani s konkurenci) tak se vse prodava samo. A pak jen vyrizuji objednavky.
Prodavani je totiz cinnost, ktera me vubec nebavi. Kdyz uprimne verim, ze mam nejlepsi cenu a nejlepsi sluzbu, tak uz nemam zajem ztracet cas nekoho o tom presvedcovat. Je to totiz velmi neefektivni. Kdyz si to ten zakaznik nedovede zjistit sam, tak to je jeho problem.
Samozrejme tento koncept funguje pouze za predkpokladu, ze prodavate neco co lidi skutecne chteji. Casto slysim, ze nekdo vymysli nejake podnikani a pak zjisti, ze i kdyz da svoji sluzbu nebo produkt zadarmo, tak ji stejne nikdo nechce. V tomto pripade to neni o tom, ze to nedovedl prodat. Jde o to, ze produkt stal za prd. Proste to bylo neco o co temer nikdo nestoji.
A ani obchodni zastupci neudelaji zazraky. Kdyz se produkt velmi dobre prodava sam o sobe tak obchodni zastupce urcite pomuze business jeste vice rozjet. Ale neudela zadne zazraky se spatnym produktem. Takze to vzdy zacina vyrvorenim toho spravneho produktu nebo sluzby. O prodavani to neni.
Popularity: 37% [?]



16 responses so far ↓
1 Petr LnÄ›niÄ?ka // Feb 5, 2008 at 11:37 pm
+0
Johne, to co tvrdÃÅ¡ platà pro malé obchody (kola, zakládánà firem) s nÃzkou maržÃ. RozhodnÄ› to neplatà pokud prodáváš nÄ›co za statisÃce, Ä?i miliony (CZK). Velmi dobrý obchodnÃk dokáže prodat téměř shodný (i horÅ¡Ã) produkt mnohokrát dráž, než nabÃzà konkurence.
2 Petr // Feb 6, 2008 at 1:34 am
+0
Tak v tomhle souhlasÃm s Petrem LnÄ›niÄ?kou. Pro malé firmy je důležité pÅ™ijÃt s nÄ›Ä?Ãm, co je zvláštnà a můžou mÃt i nÃzkou marži. Ale jakmile jsi velká firma, tak obchodnÃci fakt umÄ›jà kouzla. Nebo taky ne
Samozřejmě, že pokud máš opravdu velmi špatný produkt, tak neuspěješ. Ale to už zas je jiná věc.
3 Petr Ozogán // Feb 6, 2008 at 1:36 am
+0
Lide maji casto zkreslené pÅ™edstavy. Myslà si, že objevili nÄ›co, co dosud nikdo nezná, o co bude urÄ?itÄ› zájem. SkuteÄ?nost ale bývá Ä?asto krutá, nikdo nemá o jejich super produkty zájem. Ano i já si myslÃm, že jsem objevil Ameriku, názor jiných ale může být jiný. VÅ¡e už bylo objeveno, neco nového se těžko hledá.
4 Piki // Feb 6, 2008 at 2:44 am
+0
Dobrý obchodnÃk dokáže predaÅ¥ Eskimákovi chladniÄ?ku. PrinajlepÅ¡om ako radiátor kombinovaný s chladniÄ?kou. Kde nie je trh, tam ho vytvorà (remoska v anglicku), kde nie je požiadavka, tam vytvorà nedostatok… (Biele sluchátka/Å¡punty do ušà sú straÅ¡ná kravina, ale sú drahÅ¡ie ako Ä?ierne. Nálepky na bicykel podobne…)
5 Fondil // Feb 6, 2008 at 6:09 am
+0
Jo souhlasÃm. Už kolikrát jsem myslel, že jsem objevil nÄ›co úžasnýho, že o to bude straÅ¡nej zájem, že mi za to ruce utrhnou. Ale pak když jsem to dal zadarmo, a jeÅ¡tÄ› i s výhodama, nikdo to nechtÄ›l. ProstÄ› to bylo úplnÄ› k niÄ?emu.
6 Tomas Broz // Feb 6, 2008 at 7:43 am
+0
U nás na to hledÃme z druhé strany. SnažÃme se pÅ™ijÃt na to, co splnà zákaznÃkovy potÅ™ebu, to co nejvÃc chce, poté mu navlékneme a doporuÄ?Ãme nejlepšà možné Å™eÅ¡enÃ, za rozumnou cenu. Né každý je schopen to akceptovat. ObchodnÃci kteřà chtÄ›jà jen prodat, by to nemÄ›li ani dÄ›lat, celý byznys se ponižuje, marže klesajÃ…. no vÃte o Ä?em mluvÃm. Koho tento pÅ™Ãstup oslovuje , doporuÄ?uji motivujicà Ä?lánek ze staršà MFdnes (lze nalézt v archivu) Amazon.com: kvůli komu se budit na propoceném prostÄ›radle
7 filip glasa // Feb 6, 2008 at 8:57 am
+0
Skôr je to o rozdielnom prÃstupe dvoch Ä?astà ľudstva (zjednoduÅ¡ene). Jedna Ä?asÅ¥ dokáže skvele predávaÅ¥ a robia to radi. Dokážu predaÅ¥ tie napr. predražené životné poistky aj keÄ? ich nepotrebujete. A dokážu predaÅ¥ vÅ¡etko za kaúkoľvek cenu. Len treba maÅ¥ samozrejme nejakú story a marketing.
Druhá Ä?asÅ¥ ľudstva je tá, Ä?o nerada predáva a nechce sa niekomu vnucovaÅ¥. Ja do nej patrÃm. Ak už sa dostanem nejakou náhodou do podnikania v obchode, tak s produktom Ä?i systémom kde chodia ľudia za mnou sami a radi. proste si to podnikanie prispôsobÃm k môjmu obrazu, alebo vyberiem taký produkt Ä?o sa k tomu hodÃ.
8 dsafdsa // Feb 6, 2008 at 2:35 pm
+0
“Jde o to, ze produkt stal za prd. Proste to bylo neco o co temer nikdo nestoji.”
- Ty dve veci spolu nesouvisi. Produkt muze byt skvely, ale presto o nej nikdo nestoji.
9 anjin-san // Feb 6, 2008 at 11:18 pm
+0
to dsafdsa: no ale když o to nikdo nestojÃ, tak to jako produkt stojà za prd. i když to může být dokonale technicky navržená vÄ›c.
10 Rammi // Feb 7, 2008 at 3:29 am
+0
nebo se da ten vlastni trh vytvorit, podivejte se na historii walkmanu. nez ho zacali nabizet, tak ho nikdo nechtel.
11 anjin-san // Feb 7, 2008 at 3:50 am
+0
Rammi: je velký rozdÃl mezi produktem, který nikdo nechce, a produktem, o kterém jeÅ¡tÄ› nikdo neuvažoval a proto po nÄ›m nenà explicitnà poptávka …
walkman naopak všichni chtěli (jen o tom ještě nevěděli).
12 Andrej // Feb 8, 2008 at 12:45 pm
+0
Napriklad taky fax – na zaciatku, ked ho nikto nemal, tak sa FAKT zle predaval, lebo vsak s kym si budete posielat faxy, ked ho nikto nema
.
Ani ja si nemyslim, ze ak ludia nieco nechcu, je to na nic. Mozno to iba nie je ponukane / prezentovane tym spravnym sposobom.
Kolkokrat sa uz stalo, ze jeden nieco nevedel predat, chytil sa toho druhy a bol z toho totalny HIT? Tusim coca cola je taky priklad.
Pripadne jeden to predaval len tak, ze bezny kseft na prezitie a iny kupil licenciu a vybudoval multimilionovy biznis? Dajme tomu MacDonald.
13 Christo999 (Laowai) // Feb 12, 2008 at 2:28 am
+0
nevim nevim, pripada mi ze z Johna trosku mluvi klasika, obchodnikem se clovek rodi, v mene pripadech stava praxi a dobrych. Velky bratr Google neni samospasny, dle me zkusenosti me zatim funguje, ze firma bez dobrych obchodniku + dobrych vztahu nijak dramaticky neprodava… navic technicky zdatni lide jsou vetsinou katastrofalni obchodnici, obchodniky opovrhuji a obchoduji neradi… nic ve zlem Johne
Ostatne majitel firmy prece obchodovat nemusi – ani by nemel, ale nemit dobre obchodniky a sazet vse na Google, to bych teda neriskoval
14 markonius // Feb 12, 2008 at 2:53 am
+0
Petr LnÄ›niÄ?ka: Já jsem konkrétnÄ› chtÄ›l nakoupit produkt v hodnotÄ› cca. 2 mil. KÄ? a můžu Å™Ãci toto, obchodnÃci jsou naopak schopnà zatlouct i nejlepšà produkt naprosto do zemÄ›.
Kdyby tato banda přÞivnÃku prodávala Johnova kola a zeptal bych se jich, jaký je rozmÄ›r kola, tak by následovala buÄ?to odpovÄ›Ä? “toto je naÅ¡e know-how, sdÄ›lte nám kolik to kolo má mÃt a my ho pÅ™iÅ™Ãzneme za 100.000 KÄ? do rozmÄ›ru co chcete” nebo by obchodnÃk půl hodiny volal pro radu Ä?lovÄ›ku z firmy, co by mu nebral telefon (tÄ›m lidem, co nebrali obchodnÃkům telefon se vůbec nedivÃm).
KonkrétnÄ› osobnÄ› znám obchodnÃka co opravdu prodává za miliony a celý jeho fÃgl je v tom, že si tÄ›ch lidà vážÃ, nedÄ›lá z nich absolutnà ****, và co prodává a komunikuje s nimi. A hlavnÄ› jedná na rovinu. Takový obchodnÃk dokáže prodat vlastnÄ› jenom proto, že mu konkuruje banda neschopných individuÃ, co nemajà ani pÅ™edstavu co prodávajÃ.
Ono když k vám pÅ™ijde 30 lidÃ, co se vám budou prodávat horské kolo, které má pružiny dovezené z marzu nakrájené neuronovým laserem za milión, tak mi věřte, že si radÄ›ji koupÃte koloběžku od Ä?lovÄ›ka, co vám Å™ekne je to kus plechu.
15 markonius // Feb 12, 2008 at 3:13 am
+0
John: To co ty tu popisujeÅ¡ je Ä?istý marketing, v tom jsi dobrej a to umà málokdo. Marketing nenà jenom blbá reklama, marketing je vytvoÅ™it produkt pro trh a umÄ›t ho prodat, to je celé, žádný zázrak v tom nenÃ.
A to co opravdu dneska funguje je vytvoÅ™it pÅ™esnÄ› specifikovaný produkt s pÅ™esnÄ› danými parametry za pÅ™esnÄ› urÄ?enou cenu a splnit slÃbené parametry.
Mě ohromně štve, když si něco objednám přes internet, dodánà je do 48 hodin a výrobek dorazà za 3 dni. Možná si někdo řekne, je to jenom den, ale tohle konkrétně zlikviduje mé plány, protože už třeba mám na daný den něco naplánováno.
KonkrétnÄ› Å™eknu napÅ™Ãklad velmi úspěšnou spoleÄ?nost Easyjet, která tohle má propracované do nejmenÅ¡Ãho detailu. Trh byl plný nÃzko nákladovek, ale vÅ¡echny mÄ›li jednu Å¡Ãlenou vadu, kvalita byla ohromnÄ› promÄ›nlivá, i když reklam plné noviny. NormálnÃm jevem bylo to, že se napÅ™Ãklad ÄŒSA nÄ›kde stala porucha na letadle, tak týpek z ÄŒSA obvolal pár nÃzkonákladovek a Å™ekl jim, že potÅ™ebuje letadlo v Madridu a dá jim dva mega, ale musà tam být do hodiny. NÃzkonákladovka se zamyslela, že letadlo má obsazené za jedno mega, tak se vyprdla na své cestujÃcà a poslala letadlo do Madridu pro zákaznÃky ÄŒSA. Tohle je běžný jev u vÄ›tÅ¡iny nÃzkonákladovek, a právÄ› Easyjet na to Å¡el profesionálnÄ› a tomuhle se vyhnul.
A ten nejlepšà marketing je opravdu doporuÄ?enÃ. SpoleÄ?nosti, které prodávajà pÅ™es doporuÄ?enà se topà v penÄ›zÃch. A můžu to Å™Ãci takhle, obchodovat s blbcem má tu výhodu, že se Å™Ãdà reklamou a obchodnÃky, ale tu zásadnà nevýhodu, že blbce nikdo neposlouchá a Ä?asto je s nÃm vÃc problémů než užitku.
16 Slash // Nov 11, 2008 at 2:35 am
+0
Prave prodat lidem,presne to co nechteji a sami od sebe by si ani nekoupili…..v tom je to umeni
Kolikrat vidim lidi kupovat uplne zbytecne veci.
Jako priklad moda.Na co kupuji dalsi hadry,kdyz uz jich maji plnou kupu?
Je to zkratka o marketingove a medialni masinerii,ktera ovlivnuje lidi.
Napis komentar