To jestli radeji podnikat sam nebo mit spolecniky je velmi zajimave tema. Zazil jsem firmy, kde jsem mel (mam) spolecniky i firmy, ktere jsem vybudoval sam. Nedokazu rici, kterou variantu uprednostnuji. Oboji ma neco do sebe.
Kdyz mate dobreho spolecnika tak je urcite lepsi podnikat ve vice lidech. Dokazete toho mnohem vice. Ale zaroven je v tom i problem. Ne vzdy najdete perfektniho cloveka, ktery vam bude lidsky i podnikatelsky sedet. A pak muzou nastat dost velke problemy. Ze zacatku muze vse dobre fungovat. Pak se zmeni motivace (u jednoho ze spolecniku) a zacne to drhnout.
Jedno nedavne podnikani jsem malem zacal se spolecnikem. Dokonce sam prisel s napadem co bysme meli delat. Jenze pak se mu nic nechtelo delat. Je to clovek co hrozne rad mluvi (a velmi presvedcive), ale nechce se mu nic delat. Jenze kdyz ho clovek nezna tak to nevi. To co by me trvalo 4-5 hodin prace, mu tvalo 4-5 tydnu. Treba slo o to vymyslet nejaky postup nebo udelat pruzkum na internetu. Proste jsme se nemohli dostat nejakymi resenimi i pres male problemy. Nastesti to asi po 4 mesicich vzdal. Rekl, ze to proste nechce delat a ze se omlouva. Stalo me to ztraceny cas, ale jsem rad, ze to takto dopadlo. Protoze mit podnikani s takovym clovekem by bylo peklo.
Moje osobni rada je nasledujici. Kdyz to s nejakym potencialnim spolecnikem funguje hrozne snadno (domluva, prace) tak v tom je dobry potencial. Kdyz je ve vsem problem a i odpoved na jednoduchy email nebo vyreseni maleho problemu zabira moc casu, tak je lepsi takoveho spolecnika nemit. Proste to musi jit snadno. Jak po masle.
Popularity: 28%

36 responses so far ↓
1 Fondil // Aug 6, 2008 at 11:22 pm
+0
No ale když to drhne, jak to ukončit? V tom může být někdy problém, ještě když je to třeba někdo váš blízký /kamarád. známý/. To se pak velmi těžko vysvětluje, že už s ním nechcete dělat, protože je neschopný.
Já upřednostňuji One man show, s občasnými brigádníky. Když je některý z nich moc dobrý, můžu ho třeba “použít”.
2 Honza Fr. // Aug 6, 2008 at 11:31 pm
+0
Mam Vyzkousene obe varianty, osobne jsem jednoznacne pro vyse popsanou ” One man show ” . V ramci spolecniku v mnoha pripadech konci kamaradstvi a tezko zacnete podnikat s clovekem,ktereho neznate,coz samozrejme kamaradstvi nemuze ohrozit. Asi tezko najdete sprizenou dusi,ktera bude mit stejne pracovni vytizeni, stejnou nebo podobnou predstavu o chodu firmy a vsim s tim spojenym.
3 Vembl // Aug 6, 2008 at 11:54 pm
+0
Já osobně bych nikdy do podnikání se společníkem nešel. Vždy je lepší rozhodovat o penězích a zásadních věcech sám. Pracoval jsem jednou pro dva kamarády, kteří měli každý svoji firmu a ještě jeden společný podnik navíc. Asi rok to fungovalo dobře, a pak jsem u jednoho z nich našel 2 nejlepší zaměstnance toho druhého, kteří měli nejlepší kontakty a získávali nejlepší zakázky. Přitom ten druhý o tom nevěděl. Dozvěděl se to až na Vánoce, když přišel svému kamarádovi popřát a našel tam jeho dva zaměstnance. Z velkého přátelství se tak stala nesmiřitelná nenávist jednoho vůči druhému. A to i přesto, že peněz vydělávali oba dostatek a neměli si tedy co závidět.
4 Rammi // Aug 7, 2008 at 12:03 am
+0
No nevím, já jsem měl většinou problém s motivací, když jsem byl na to podnikání sám. Mám teď společníka, a myslím, že i když mě občas se*e (a asi i ja jeho) tak to prostě jde všechno rychleji. Člověk má s kým konzultovat nápad, a když se oba domluvíme že je to dobrý nápad, tak se prostě vzájemně dokopeme to udělat.
5 Milan // Aug 7, 2008 at 12:08 am
+0
Má zkušenost je, že s kamarády a blízkými nic společného ani nezačínat co se podnikání týče. Mám zkušenost s kamarádem. Při startu tvrdil jak pro něj nic nebude problém, ale opak byl pravdou. proto jsem se projektu raději zbavil a mám klid. Vyhovuje mi to opačně, z business kontaktu vybudovat přátelský vztah.
6 Fondil // Aug 7, 2008 at 1:24 am
+0
Rammi: Jo to je obrovská výhoda. Spolupracovník tě dokáže vyhecovat, motivovat a dotlačti do práce mnohem mnohem víc jak ty sám.
7 Milan // Aug 7, 2008 at 1:43 am
+0
Je to všechno o lidech. U jedné investice, kde bylo vícero společníků, to z počátku vypadalo skvěle, ale pak se to zbortilo takovým způsobem, že jsme firmu raději předčasně prodali (začalo to po té kamarádské ose, a pak se to měnilo na obchodní vztahy). Nicméně nyní v jednom projektu, je nás sice také více, avšak nedovedu si představit, že by to mohlo být jinak - vše klape dokonale (začalo to jako obchodní vztah a až postupem času se přetavil na přátelský). Zkusil jsem i one-man show, ale přinášelo mi to jeden čas víc stresů než jsem byl schopen zvládnout a tak bych do toho s větším projektem už nešel. Jak jsem psal, vše je o lidech, jak o ostatních tak především o nás samotných.
8 OliX // Aug 7, 2008 at 1:50 am
+0
Fonfil & Rammi: Přesně jak říkáte. Dříve jsem taky dělal všechno sám, ale kdykoliv jsem měl dostatek peněz, tak jsem ztrácel motivaci. Teď mám společnici (ježiš, to zní blbě, co?:)) a je mi blbý nic nedělat, když vidím, jak je ona pilná. Takže toho ve dvou uděláme tak 4x víc než bych udělal já sám:-)
9 OliX // Aug 7, 2008 at 1:51 am
+0
Sorry, samozřejmě Fondil:-)
10 Kubiz // Aug 7, 2008 at 2:10 am
+0
Osobně bych se společníkem ve stejném kšeftu nedělal. Naopak upřeďnostňuji dobré kontakty, kterých si vážím a i když nemusí být z oboru, který mě zajímá a ve kterém se pohybuji, nebo mohou mít jiné zájmy a názory, je to prostě kontakt s dalšími kontakty
11 Ondra // Aug 7, 2008 at 3:48 am
+0
offtopic:
není nad to mít společníka, jako příklad mohou být giganti typu Google (Brin,Page), Microsoft (Gates, Allen), Apple(Wozniak,Jobs), ale musíte si spolu jednoduše rozumět. Z českých luhů a hájů i Ivo Lukačovič má kolem sebe některé lidi už od začátku, jen nedostali podíl ;), ale jsou ve vedení
12 BigLebowski // Aug 7, 2008 at 4:09 am
+0
Je to celé o lidech jak už bylo psáno…
Říkat že podnikání se společníky nebo one man show je špatný je blbost, záleží na situaci…
13 Cechoamerican // Aug 7, 2008 at 7:13 am
+0
Najit spolecnika, tak aby to klapalo dlouhodobe je opravdu stesti. Problem je, ze pokud neco funguje zpocatku tak se s postupem mesicu ci let muze zasadne zmenit. Bohuzel na to maji casto vliv maznelky a pritelkyne spolecniku, ktere neprimo muzou fungujici spolupraci spolecniku totalne znicit.
14 BigLebowski // Aug 7, 2008 at 8:32 am
+0
Když už tady mluvíme o manželkách přítelkyních… v BIZu jsem četl jeden příběh o kamarádech z výšky, jenž začli podnikat s auty, dováželi je a pak prodávali…
Jenže po nějaké době jim jeden z nich umřel a jeho podíl dostala manželka, jež je neměla v lásce (a ani oni ji), říkali, že si ho vzala jen kvůli penězům atd…
Nakonec svůj podíl (její manžel měl největší podíl ze všech) měla prodat jim za slušnou cenu. Ale protože je chtěl naštvat, prodala to někomu jinému…
15 Luke Highwalker // Aug 7, 2008 at 8:33 am
+0
Ještě tu nepadlo že když hrozí nějakej průser, tak je to průser děleno dvěma a s tím se rozhodně spí líp
16 Fondil // Aug 7, 2008 at 8:38 am
+0
Luke Highwalker: Jenže když jsou dva je větší pravděpodobnost, že některej z nich ten průser udělá.
17 Lk // Aug 7, 2008 at 9:58 am
+0
> Ještě tu nepadlo že když hrozí nějakej průser, tak
> je to průser děleno dvěma a s tím se rozhodně spí
> líp
To plati jen o “malych” pruserech typu “nejsou zakaznici”. Jakmile jde o pruser smrdici kriminalem (napriklad smrtelny pracovni uraz zamestnance kvuli zanedbani ze strany zamestnavatele), tak naopak nastane tezke prehazovani viny z jednoho na druheho a s partnerstvim a pratelstvim je nadobro konec.
18 Rammi // Aug 7, 2008 at 10:10 am
+0
je to o tom, jestli se domluvite na zacatku, ze zasadni rozhodnuti se delaji spolecne, nebo se alespon konzultujou.
19 Martin Botťánek // Aug 7, 2008 at 11:07 am
+0
Do podnikania s kamarátmi nikdy viac. Ak už s niekým nevyhnutne chcete podnikať tak pekne všetko právne ošetriť - aj keby to mal byť váš otec.
20 BD // Aug 7, 2008 at 11:28 am
+0
Mít se rádi se nemusejí, ale musí mít stejné zájmy - chtít to nejlepší pro jejich byznys.
21 John // Aug 7, 2008 at 12:31 pm
+0
S temi manzelkami jsem to uz zazil. Perfektni fungujici vztah spolecniku. Ale manzelka jednoho ze spolecnika mela mnohem vetsi ambice. Tak dlouho do toho tlacila, az se to cele rozpadlo. To co dobre fungovalo a vydelavalo vsem se totalne pokazilo.
22 Skrblík // Aug 7, 2008 at 4:04 pm
+0
Myslím, že rodina a přátelé do byznysu nepatří!
Tyto vztahy by se měly udržovat odděleně, protože při prvních problémech v podnikání se to automaticky přenáší do soukromí a naopak.
23 Nishkam // Aug 8, 2008 at 4:47 am
+0
Mam docela blbou zkusenost se spolecnikem podle principu 50/50
Od te doby si rikam, bud radeji sam anebo kdyz uz mit ty spolecniky 2 (4,6) atd aby se daly resit patove situace.
24 xdrm // Aug 8, 2008 at 8:07 am
+0
“Ale protože je chtěl naštvat, prodala to někomu jinému…”
na to existuje nehezke Ceske reseni zvane “tunel”
25 John // Aug 8, 2008 at 9:48 am
+0
Mozna stacilo se poradit s pravnikem, ktery by udelal spolecenskou smlouvu tak, ze spolecnici maji predkupni pravo. Podobne situace se resi na celem svete po mnoho let. A je uz vymysleno hodne zpusobu jak podobnym problemum resit. Kdyz jsem studoval skolu v USA tak o tomto jsem cetl…
26 BigLebowski // Aug 8, 2008 at 12:31 pm
+0
Ono, v rodině jsou problémy vždycky, aspoň jednou za čas…
A nepotřebujete na to s nima ani podnikat
27 John // Aug 8, 2008 at 1:22 pm
+0
To jo… s rodinou nebo kamarady to je az moc emocni.. problemy se resi hure.
28 Mart // Aug 9, 2008 at 4:54 pm
+0
To hlavní tu už zaznělo, záleží na lidech. Rozhodně ale nelze doporučit 2 společníky s podílem 50:50. Jeden z nich se časem stane lídrem a stejný podíl bude považovat za nespravedlivý. Pak už záleží na míře sebereflexe druhého, zda ustoupí a za rozumný obnos prodá, nebo se zapříčí a utrpí firma.
Jinak aniž bych to někomu přál, ti co se tu ozývají s kladnou zkušeností, mohou být spokojeni z důvodu neadekvátní výhodnosti pro ně samotné. Jejich společník to může vidět jinak a brzy iniciovat změny…
29 Jaromír Adámek // Aug 10, 2008 at 8:24 am
+0
“když je to třeba někdo váš blízký /kamarád. známý/”
Pokud nechceš přijít o přátele a rozhádat se v rodině, tak je lepší je do podnikání nebrat.
Je to takové to heslo, co je v domě není pro mě. Než bych si narazil sousedovic holku, pak se s ní rozešel, a aby se ona pak na mě 50 let mračila, tak na ni raději kašlu, holek je dost, stejně jako lidí, s kterýma se dá podnikat, tak proč brát lidi z rodiny a nebo přátele…
30 Honza // Aug 12, 2008 at 3:11 pm
+0
Ten společník byl Čech nebo Amík?
31 John // Aug 12, 2008 at 3:17 pm
+0
Cech
32 vagi // Sep 9, 2008 at 11:03 pm
+0
Zajimal by me vas nazor. Jsme tri spolecnici, bohuzel s jednim spolecnikem si absolutne nerozumime a v nicem se s nim neshodneme, nebo nevim, jestli uz neni schvalne vzdy v opozici jen kvuli tomu, aby bylo videt, ze neco vymyslel on. Vetsinou jsou to ale zcestne vykriky a myslenky. Ve firme tak panuje dusno, ze by se dalo krajet a tak premyslime s kolegou o tom, ze tomu co se s nim neshodnem prodame podil a z firmy odejdeme. Na druhou stranu uvazuji tak, jestli je normalni, ze kvuli jednomu opusti firmu dva lidi, nebo jestli by mel odejit ten jeden? Me prijde normalni, ze odejde jeden, ale ma to jeden hacek. Jelikoz se stara o servisni stranku zakazniku, bojime se toho, kdyz mu rekneme, ze ma odejit, ze vse u nasich zakazniku “znici”.
33 Vagi // Sep 10, 2008 at 6:03 am
+0
Tak ted nevim, jestli se jsem ten muj pripevek mel jeste nekde potvrdit, nebo jestli je John musi potvrdit.
34 Vagi // Sep 10, 2008 at 6:08 am
+0
tak ted uz to vidim, Johne, smazte prosim ten druhy a tento, at nejsem za vola…
diky
35 Cechoamerican // Sep 10, 2008 at 5:49 pm
+0
Vagi: Ritite se do katastrofy. jednoho dne se stejne rozejdete a to uz bude na noze. Takze nekdo z toho musi ven. Ono plati velmi casto, ze dva na jednu firmu je moc, no a vy jste tri. Existuji i legalni zpusoby jak mensinoveho spolecnika z firmy dostat, kdyz se mu nebude chtit samotnemu.
36 xdrm // Sep 11, 2008 at 12:26 am
+0
zkuste si najmou vyjednavace, ktery s kazdym promluvi a zjisti o co Vam vlastne jde. Zrejme jste se uz zakopali na svych pozicich a tezko s tim hnete.
Kdyz mas problem v manzelstvi tak take zkusis poradnu.
Pripad: mesto potrebovalo postavit autobusove nadrazi, pozemek vsak patril mistnimu obcanovy. Nejdrive se s nim dohodli, ale pak mu nekdo rekl ze je vydriduch a on se zaseknul a nechtel prodat. Nepomohlo ani zvyseni ceny. Nakonec obec prizvala vyjednavace, ktery zjistit ze majiteli pozemku nejde o penize, ale o prestiz. Takze se dohodli, ze pozemek necha zadarmo a mesto mu za to na autobusovem nadrazi udela pametni desku.
Napis komentar