Ultimatum | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image

Ultimatum

October 24th, 2008 Autor: John ·

Firme se nahrne prace a kazdy ma co delat aby stihal. K tomu se objevi par prusvihu. Nekdo onemocni, nejaka zakazka se pokazi, resi se problemy se zakazniky, nekdo nedela praci jak ma delat a majitel/sef firmy maka 14 hodin denne aby to vsechno nejak drzel pohromade.

Do toho prijde zamestnanec, ktery chce hned ted a urgentne neco vyresit.  Neni cas ani na praci a natoz na reseni nejakych slozitejsich veci. Ale je to zrovna jeden ze slusnejsich lidi, ktery pracuje dobre. Ne zazracne, sem tam se objevi nejaka chyba nebo problem, ale celkove pracuje dobre.

Ale tento zamestnanec vyciti, ze ted je skutecne potreba takze pozada o zvyseni platu. Nebo da rovnou ultimatum. Bud dostanu hned zvyseno nebo odchazim. Vi, ze firma ho ted potrebuje nebo se uplne polozi. Takze si rekne, ze situace vyuzije.

Dostali jste se do podobne situace?

Ja tyto ultimata nemam rad a snazim se jim vyhnout. Nejhorsi je, kdyz takoveho cloveka slusne pozadam at tyden nebo dva tydny pocka nez prejdeme soucasnou krizi a on cekat nechce. A pozaduje okamzitou odpoved.

Nekdo to zminil u minuleho clanku jak lide dokazou vycitit slabost a zautoci. Proste nekteri lide jsou skoro jak divoke selmy, ktere vyuziji kazde situace kdyz maji pocit, ze maji navrch. Proto se snazim mit v rukavu vzdy nejake reseni, ktere jde pouzit.  Nebo se proste nenecham zvyklat a nenecham se nahnat do takove situace.

Stalo se mi to uz nekolikrat. Naposledy takto za mnou prisel agent, ktery pracoval pro mou realitni firmu v den kdy jsem odjizdel na dovolenou a chtel vyjednavat o zvednuti provize. Rekla jsem mu, ze se za 10 vracim zpet a v klidu to muzeme probrat. Ale za kazdou cenu nechtel uhnout. Dal jsem mu dve moznosti bud at odejde k jine firme nebo at pocka 10 dnu. Dosta casto to dopadne tak, ze najednou to urgentni prestane byt. Ale uznavam, ze tento neoblomny pristup je dost riskantni. Mne to ale pripada solidnejsi nez uhnou, podlehnout ultimatu, pridat penize a pak po par tydnech takoveho cloveka treba vyhodit, protoze si to pridani penez nezaslouzil nebo firma si to nemuze dovolit.

Tags: Podnikani & zivot v USA

Moje e-kniha: Podnikani­ v USA pro Kindle, iPad..
Vyberte si kolik chcete zaplatit 1, 2 nebo 5 USD
Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • http://www.nemam.com FKisrut

    Ahoj,

    jednoduche… s usmevem pridat na platu, po odchodu zamestnance z kancelare, okamzite rozjet naborovou kampan pro zamestnance noveho. Po prijeti noveho zamestnace ho nasadit na vstupni pozici a posunout vsechny o pozici vyse az do mista toho zadatele… a toho na hodinu propustit z jakehololiv jineho duvodu… Pustit do firmy "septandu", ze byl vyhozen pro zadost o zvyseni platu v dobe, kdy firma potrebuje naopak podporu vsech v tezke dobe. A uz se Ti to vickrat nestane…

    2~3 tydny proces, bolestive, ale fungujici.

    Vlasni zkusenost v me firme po 20 letech podnikani v Kanade…

    F.

  • http://www.zadirr.cz/ zadirr
  • Richard

    Petr S.: nie, mal som namysli viacmenej zdravotne problemy rodiny (manzelka, dieta).

  • http://haaja.org haaja
  • http://caymanislander.blogspot.com Cayman
  • Richard

    A nad cim vobec rozmyslas?

    Pokial peniaze potrebuje z rodinnych dovodov, tak ako clovek so slachetnym srdcom by si nad tym mal pouvazovat.

    Ak je to vsak len vyuzitie prilezitosti, okamzite by mal ist z domu von. Ak ta vydiera takto teraz, bude aj v buducnosti – pripadne to zopakuje aj iny zamestnanec.

  • http://www.swmag.cz Marek MaÅ¥ovka
  • Jindra

    Udelej to s nim stejne jak s tim realitnim agentem, nejspis to bude mit uplne stejnej vysledek. Nejspis to nebude tak horky, proste to jenom zkusil, ale sam asi vi jaka je zrovna situace na trhu prace a nebude riskovat odchod. Navic ho to pouci a priste uz to zkouset nebude.

  • markonius

    Tohle je jenom o sebedůvěře, věříš-li tomu, že si s libovolnou situací poradíš, i třeba s odchodem, tak si s tím poradíš.

    Já osobnÄ› bych si položil otázku, jaký může být nejhorší scénář situace (napÅ™. krachne celá spoleÄ?nost), pak bych si položil otázku, nejlepší mé reakce z daného scénáře (založím jinou jeÅ¡tÄ› víc výdÄ›leÄ?nou spoleÄ?nost v lepším odvÄ›tví s mými zkuÅ¡enostmi, která nebude tak závislá na zlovůli jednotlivce).

    A pak bych udÄ›lal rozhodnutí mým obvyklým stylem “tak co, pÅ™inejhorším krachne spoleÄ?nost, založím si lepší a jeÅ¡tÄ› výdÄ›leÄ?nÄ›jší, klidnÄ› běž” :) .

    ZaÄ?ni uvažovat jiným smÄ›rem, máš teÄ? hromadu známých, víc zkuÅ¡eností, víš že obor mimo on-line jsou výdÄ›leÄ?nÄ›jší, máš lepší přístup ke kapitálu a stejnÄ› si vlastnÄ› chtÄ›l procestovat svÄ›t. A kdyby v nejhorším celá ta firma krachla, tak by tÄ› to mohlo i posunout dál. A najednou zjistíš, že máš hromadu sebevÄ›domí stát si za svým a takovýhle lidé nemají Å¡anci.

  • http://www.chcivydelatpenize.cz/ Petr S.

    Richard: “Pokial peniaze potrebuje z rodinnych dovodov, tak ako clovek so slachetnym srdcom by si nad tym mal pouvazovat.” – takže, když za tebou pÅ™ijde zamÄ›stnanec, že si teÄ? pořídil nový barák a aby tam s rodinou mohl bydlet, tak bude mít velké splátky hypotéky, tak mu jakožto “Ä?lovÄ›k se Å¡lechetným srdcem” klidnÄ› zvýšíš plat? ;)

    Souhlasím s názorem Jindry. Navíc to tak vypadá, že s ultimátem vlastnÄ› pÅ™iÅ¡el ten zamÄ›stnanec (chci to teÄ? hned) a to není úplnÄ› dobrá vyjednávací pozice z jeho strany. Pokud je rozumný, tak by si mÄ›l nechat vysvÄ›tlit, že firma jako celek teÄ? zrovna Å™eší důležitÄ›kší vÄ›ci a že si můžeÅ¡ nad jeho návrhem spoleÄ?nÄ› sednout až za pár dní. KlidnÄ› bych mu i pak tu vyšší mzdu zpÄ›tnÄ› za tÄ›ch pár dní doplatil, pokud je opravdu dobrý a zvýšení platu si zaslouží.

  • Richard

    Marek ma recht.

  • pepa

    nebo mu rict, dobre, penize dostanes, ale budes delat jeste to a to a vykompenzovat si situaci…

    reseni agent je dobre na posileni sve autority, ale dovedu si predstavit, ze ve vypjatych situacich to muze byt opravdu velke riziko

  • John

    Caymane… ja vidim, ze ses super teoretik…:-) ale trosku mimo v te pointe.

    Teoreticky je kazdy kral a umi vsechno nejlepe a vi to nejlepe. A proto je mozna lepsi zustat v anonymite at nikdo nevidi jak to vlastne je.

    Ale ja bych si vice vazil presneho opaku. Nebat se jit s tou kuzi na trh. Misto anonymnich vyroku a teoretickych uvah ukazat jak to skutecne je.

  • ~NX~

    este mu muzes pridat a az krize pomine a ty budes mit cas a prostredky na to misto shanet nekoho dalsiho tak ho bez milosti vyrazit ;)

    Podle me clovek, kterej je schopen jenom videt svuj prospech a je pro nej v pohode takto situace vyuzit, muze v nejake ostrejsi krizi firme uskodit daleko vice. Takze pryc s nim.

  • http://www.janracek.cz Honza

    Zamestnanec by nemel davat ultimata, pokud tomu uz tak je, tak by mel alespon vedet cim je pro firmu prinosem a jak se jeho prinos firme po zvyseni platu zvysi.
    V pripade, ze je to vypocitavy clovek, ktery vyuziva citliva obdobi ve svuj prospech, tak bych mu moc asi nepridaval, pokud tomu tak neni, tak bych se pridani nebal ;)

  • markonius

    pepa:

    Kompenzování je něco jako když já na tebe vytáhnu pistoli, ty na mě vytáhneš samopal a donutíš mě, abych dělal co chceš.

    To co ovšem riskuješ je to, že až se nebudeš dívat, tak tě někdo bodne kudlou do zad.

  • markonius

    ~NX~: Myslím si, že vnímání vlastního prospÄ›chu pÅ™ed prospÄ›chem spoleÄ?nosti je souÄ?ástí západní kultury a podle mého vidÄ›ní svÄ›ta je to možná dokonce i tak lepší, o výsledcích komunismu netÅ™eba mluvit.

    Využívání slabostích ostatní ovÅ¡em nepodporuji. T.j. když bych u Johna pracoval a dostal bych lepší nabídku práce a on by mÄ›l hodnÄ› práce, tak bych v klidu dal výpovÄ›Ä?, to není osobní, já se chci mít dobÅ™e. OvÅ¡em urÄ?itÄ› bych neÄ?ekal na to, abych vyhrožoval, že dám výpovÄ›Ä?, když bude mít hodnÄ› práce. To už mi pÅ™ijde jako využívání, je to nad rámec vlastního prospÄ›chu, tohle už je spíše zámÄ›rné ubližování a využívání.

  • http://www.ukweb.cz Michal.UK
  • http://shaimagal.org/ ShaiMagal

    Kazdy chce penize, a kazdy cilevedomejsi zamestnanec pozada o zvyseni platu ve stejnou chvili, mel jsem hodinovou mzdu XYZ Kc a kdyz prisla spravna chvile, pozadal jsem o zvyseni hodinove mzdy o 5% a dostal jsem to, co jsem chtel.

  • http://www.podnikanivusa.com Jan H.

    A co kdyz je to jinak. Co kdyz ma jinou nabidku a dava vlastne soucasne firme moznost, aby zustal? Treba vidi, ze v soucasne dobe je potreba a jinak by odesel bez ptani.

    Tim chci rict, ze to muze mit dve strany…

  • John

    Jinak panove tohle je spise problem z doby kdyz ekonomika slapala na plne obratky… a kazdy mel velke oci, ze by mel vydelavat jeste vice…

    Dnes je to samozrejme uplne jinak. Diky financni krizi se kazdy spise boji o praci, aby o ni neprisel. Takze v teto dobe si ani nedovedu predstavit, ze by se takovy problem stal.

  • anonym
  • http://www.Adamek.biz/ Jaromír Ad&aa
  • Djouzef

    Souhlasim ze jako zamestnanec to mas tezky… buhuzel jak vime pozadat o zvyseni platu je delikatni zalezitost a nikdy by to nemelo byti reseno ultimatem.. Urcite by bylo vsechno jinak kdyby potichu prisel a normalne vylozil karty na stul s tim ze si mysli ze je podhodnocen. Hlavni v tomto pripade je nenasrat druhou stranu coz ultimatum urcite udela.. Jsme vsichni lidi a vime ze nezalezi na tom co rikas ale jak to rikas. Proste asertivne dosahnout toho co chces.

  • anonym

    p.s. aby můj pÅ™edchozí komentář nebyl posuzován jako “namyÅ¡lené IT” dodám, že ta nepostradatelnost spoÄ?ívala v tom, že jsem byl po urÄ?itou dobu jediný, kdo mÄ›l pÅ™edstavu, jak na sebe firemní procesy navazovaly.

    Dnes si jedu na ŽL, zlomek práce a nasazení, peníze o dost vyšší. Byť nejisté.

  • http://www.Adamek.biz/ Jaromír Adámek

    anonym:

    ono jde o styl jednání, jsem taky živnostník, a kdybych nÄ›koho vydíral, tak mÄ› vyrazí a bude naÅ¡tvaný (když jsem jeÅ¡tÄ› dÄ›lal pro lidi a firmy kdysi). Jsme pÅ™ece lidi. JistÄ› máme kapitalismus, ale to neznamená, že když máš momentálnÄ› klíÄ?e od skladu, tak ho vykradeÅ¡ (zvážíš bez emocí situaci a využijeÅ¡/zneužijeÅ¡ :( toho). Takhle se netvoří dlouhodobé vztahy.

    HodnÄ› lidí má problém pravidelnÄ› žádat o nÄ›co, já jsem mÄ›l stejný, ale od jisté doby vždy pravidelnÄ› asi jednou za půl roku až rok u svých dodavatelů a odbÄ›ratelů požádám o nÄ›co, vysvÄ›tlím svou pozici, a mnohdy dosáhnu pozice, kterou nemá nikdo jiný (a to jsou spoleÄ?nosti, které jsou stokrát až tisíckrát vÄ›tší než já!!!). Ale nejdu zásadnÄ› cestou nátlaku, Ä?i vydírání typu, že vím, že daná firma má problémy, tak toho jeÅ¡tÄ› zneužiji, to je hyjenismus nejvÄ›tšího stupnÄ›, který vede k zásadnímu naruÅ¡ení vztahů, které se jen tak samo neopraví.

  • solon

    Tak isto nesuhlasim s ultimativnym poziadavkom na zvysenie platu, ale vzdy je to otazka konkretnych okolnosti. Prave teraz nieco podobne (z pohladu zamestnanca) riesim tu v UK. Som 9mesiacov na jednej pozicii s platom ako po nastupe. Dohoda bola, ze po siestich mesiacoch sa plat prehodnoti. Pocas tejto doby som pritiahol kamarata z Ciech a bez naroku na nejaky bonus. Ked som zacal ziadat o zvysenie platu podla dohody bolo mi vysvetlovane preco to nejde a podobne. Nakoniec pomohlo len danie ultimata, vysledok sice je, ze z firmy odchadzam ale po hlave si tiez clovek skakat nema nechat. Btw. pre rypalov jednalo sa o zvysenie o 10% co v cistom robilo 200 libier mesacne takze ziadne obrovske skoky.

  • http://fungu.cz/u.aspx?iu=dave David Pirek

    to je fakt super postreh johne… musim se priznat ze jsem vzdy byl v situaci zamestnance, takze se mi spise promitaji ty druhe strategie. Jako cech nemam rad konfrontaci, takze jsem radeji misto ultimata nasel praci ktera vice platila…

  • http://www.directo.cz Vembl