Podnikani nad kterymi potencialni spolecnici ohrnou nos

Skoro v kazdem novem podnikani jsem byl v situaci, kdy nejaky potencionalni spolecnik nejdrive chtel se mnou neco delat, ale pozdeji si to rozmyslel. Casto slo treba o to, ze napad se dostal z uplne pocatecniho stadia a melo se investovat trosku penez nebo neco skutecne zacit delat (misto jen sneni a vykladani jak to bude super).

Presne v tom okamziku mi najednou clovek co to se mnou mel delat rekl nejakou vymluvu proc to delat nechce. Kdyz treba mluvim o investicich tak mi verte, ze delam vsechno extremne low-cost. V minulosti jsem to delal jeste extremneji nez dnes. Slo treba o to investovat par desitek tisic korun. Taky se snazim nabizet pouze takove obchody, aby obe strany z toho meli uzitek. Proste nabizim stejne ferove nabidky, ktere bych chtel sam dostavat.

Jednou jsem nabidnul spoluucast partnerovi z USA na softwarovem projektu a mel investovat par tisic dolaru. Nejdrive chtel, ale pak mi sam rekl, ze v tom nevidi budoucnost. Ubeho ale pul roku a vsechno se zmenilo.

Byl jsem tehdy v Miami a prijel na navstevu CEO velke barterove burzy jen kvuli me a nasemu softwaru.   Byli jsme asi prvni web-based software na svete pro rizeni barterove burzy. A firmy nam doslova trhaly ruce. Proste v pravy cas na pravem miste.

A protoze jsem tehdy byl v USA spise na takove dlouhodobe dovolene nez pracovne tak jsem nemel tohohle CEO burzy ani kde potkat. Pozadal jsem tedy toho americana/neinvestora jestli bych mohl pouzit jeho kancelar.  Ten byl nadseny, ze to je takova pocta, ze CEO firmy pro kterou on tehdy pracoval jako barterovy broker prijede do jeho kancelare. Za 7 let jeho fungovani se mu to nikdy nestalo, ze by ho osobne potkal a byl z toho uplne uneseny.

Po te schuzce vypadal velmi smutne a rikal, ze to byla jeho nejvetsi chyba co kdy udelal, ze odmitl ucast na tomto projektu. Podobna situace se me jeste stala vicekrat v jinych podnikanich.

Ale zpet k barterovemu softwaru. Z jednoho prodeje licence se vydelalo asi trojnasobek zisku co mela byt jeho investice. A tech licenci jsme prodavali desitky. Nas problem nebyl prodat, spise to nejak lidsky vubec realizovat. Ale to je tak na jiny clanek. Byli jsme mladi a nezkuseni.

Druhy pripad kdy se nekomu nezdal dobry muj napad na podnikani byly fazole.cz. Lukase jsem nebyl schopen presvedcit, ze to je dobry napad. Tak jsem mu rekl, ze mu zaplatim at to jen naprogramuje. Kdyz se nam pak behem prvniho tydne zaregistrovalo 2 tisice lidi tak zmenil nazor.:-) Vice uz do Lukase rejpat nebudu, protoze si to tady precte:-).

Podobne jsem nabidl v roce 2004 mym nejlepsim agentum spoluvlastnit realitni firmu MillionSaverHomes v Las Vegas. Tehdy jsme pracovali pod hlavickou jine firmy (agenti v USA vzdy musi mit licenci a pracovat pro nejakeho brokera, ktery za ne odpovida). V te dobe jsem se rozhodoval ziskat svoji vlastni brokerskou licenci a zalozit vlastni firmu. Mel jsem maly realitni team agentu, kteri jiz pro me pracovali. Takove team agentu funguje tak, ze vetsinou team leader je nejak schopen prinaset nove zakazniky (delal jsem to pres Internet) a agenti se pak se mnou delili provize ze zrealizovanych obchodu.

A agenti vecne nadavaji (to je normalni), ze chteji vetsi provize, tak jsem jim nabidl firmu spoluvlastnit.  Tak abych nemusel poslouchat stiznosti tak jsem jim nabidl moznos stat se spolumajiteli. Investice byla v radu 10-20 tisic dolaru. Bylo to vypocitano tak, ze behem roku vydelaji svoji investici zpet v zisku firmy. Vsichni do toho chteli jit. Ale pak se nemohli rozhodnout. A jen zdrzovali a zdrzovali. Nejdrive jsem byl frustrovany. Pak jsem byl rad, ze nenasli odvahu. Trh sel tak nahoru, ze kdyby do toho sli tak by tu investici vydelali zpet behem asi 3-4 mesicu. A kdyz to pak videli tak z toho upadli docela do deprese.

Tech prikladu mam o dost vice. Castokrat jsem neco rozjel a potencionalni spolecnik ohrnul nos, protoze se mu to podnikani nezdalo dost dobre. A pak radeji vycouval. Casto to stalo hodne casu, schuzek, jednani, energie, zdrzovani, domlouvani… Mam z toho vsak jedno pouceni:

Kdyz necemu verim tak se nenecham odradit a pokracuji v podnikani sam. S partnery nebo bez nich.

Skoro zadne podnikani nevypada hned od zacatku ruzove. Vzdycky je tam hodne pochybnosti. I kdyz to odradi kazdeho tak to neznamena, ze to podnikani je spatne. Staci jeden clovek, ktery vydrzi a dotahne to do konce. Jeden jediny clovek je dost. A pak je to super zadostiucineni kdyz je podnikani uspesne a vydite protazene obliceje lidi, kteri sami odmitli prilezitost.

23 thoughts on “Podnikani nad kterymi potencialni spolecnici ohrnou nos

  1. Velmi dobry clanok John. Myslim, ze tu je zhrnute v podstate vsetko, co sa tyka moznej spoluprace. Ako sa vravi, na podnikanie je potrebny neparny pocet a 3 su vela.. Niektore projekty spoluprace mozu byt vaznejsie ako niektore manzelstva – poviete si totiz vsetko a uvidite, ci to ma vyznam alebo nie – co niektore manzelstva v podstate len skusaju, ci to vyjde. Ale to je uz na iny clanok a inu temu :).

  2. To znam. Take se nam pred par lety smali, ze nas napad je nesmysl co nemuze fungovat, pak jsme se vratili ze statu s jednim prestiznim ocenenim za inovaci v oboru a fcnim prototypem. Pak jim sklaplo :o) Nicmene ac je nas produkt genialni, tak k realizaci pro end-users jeste kus cesty zbyva a krize nas resp. nase pot. partnery prudce pribrzlila (tyka se to nyni jeste R&D). Coz nas vraci castecne zpet na zacatek, kdy abychom nemuseli cekat na "velke ryby" nez propluji krizi, tak hledame do posledni faze investora. Taktez zive vidim ty co nyni oslovujeme a vahaji jak se zanedlouho budou drbat na hlave, ze do toho nesli, kdyz meli tu prilezitost :o)

  3. Mám geniálně jednoduchý produkt o který je zájem (ozkoušeno na vzorku klientů) někteří mají takovou radost že je to na nich vidět že jsou šťastní. Vlastně to nikdo takto nenabízí ikdyž to není žádý supernápad ale je to jednoduché. Rizika jsou ošetřená velmi dokonale (3 právníci nezávisle na sobě potvrdili že smlouvy jsou OK) Momentálně musím krotit poptávku jelikož mi to finan?ně za?íná růst přes hlavu. Zhodnocení je cca 15% měsí?ně ?istého zisku což si myslím že je velmi slušné ale hlavně relativně bez rizika protože krom toho že smlouva je neprůstřelná mám domluven odkup případných pohledávek jelikož je lze výborně zhodnotit. Jsem ve správnou dobu na správném místě (myšleno obrazně) používám technologie z mého minulého podnikání takže eliminuji velkou ?ást nákladů jen na náklady za materiál. A te? budu hledat investora který mne zbaví starosti kde brát ty hrozný “rakety” který v tom za?ali lítat protože moje finan?ní možnosti nejsou zdaleka neomezené. Takže jsem na to opravdu zvědav.

  4. Moje podnikání je v reálné světě – možná až moc reálném (obejde se zcela bez po?íta?ů ikdyž jsem bývalý programátor a po?íta?e mne momentálně dobře živí) Měl by si Johne zájem abych ti poslal mou nabídku s kterou budu hledat investora – materiály dám dohromady asi o víkendu protože do konce týdne jsem již moc vytížen ve svém stávajícím businesu. Ptám se protože nemám ve zvyku otravovat někoho kdo o to nestojí a už vůbec se mi nechce jen tak pouštět do světa svůj nápad.

  5. Kdyz uz na 100% vis, ze vydelavas hodne penez, tak je lepsi lidi zamestnat (na tu hodne prace). Ale jestli potrebujes nejakou hodne kvalifikovanou silu a penize na to nejsou tak je asi lepsi mit spolecnika.

    Vratislave: Email mi klidne posli… Ale dopredu rikam, ze mam zajem jen o projekty, ktere jsou pro USA. CR/SR jsou strasne malicke trhy.

    Milan: V tom je aspon to uspokojeni… vis, ze jsi udelal vse pro uspech. Snazil ses najit investory. A kdyz odmitnou a pak jsi uspesny.. aspon se muzes usmat… a rict si jejich smula. Nedavno jsem nad tebou premyslel jak se tomu tvemu projektu dari.

  6. John: Ted uz je to ve fazi, kdy o tom muzu vice konkretneji mluvit, ale na netu to roztrubovat nechci. Behem dne ti o tom napisu vic do mailu. Strasne rad se tim "chlubim" – ac to jeste nevygenerovalo ani dollar prijmu, naopak spis se to mohlo zvenci jevit jako obrovska dira na penize, tak presto z toho projektu mam velmi dobry pocit a velkou radost jak se vse (ac v delsim casovem horizontu nez jsem puvodne predpokladal) zdarne posouva k cili, ktery se postupem casu znekolikanasobil.

  7. Hehe zajimavej clanej a zajimava nahoda, ja zrovna investora ziskavam, uz predbezne kyvnul a ted pripravujou smlouvu…tak doufam ze nevycouva!:D Ale jak ho znam z predchozi spoluprace, tak drzi slovo.

    Co se tyka spolecniku, taky jsem nad tim premyslel, ale myslim ze pokud je vztah jen pracovni, muze to fungovat…vytvoril jsem tak predchozi produkt, docela mi do toho kecali, ale nakonec musim uznat ze ku prospechu veci. Neni to vzdy spatne kdyz vam nekdo do toho keca, a pokud to neni opravdu idiot svoje nazory si prosadite, pokud mate dobre argumenty :) A jste spolecnici, nejste vy podrizeny a on nadrizeny, on ma sice prachy, ale vy know-how, mela by to byt symbioza pul na pul. Kdyz to vyjde, prodate svuj podil za tezky prachy a muzete si zacit na necem sami, jako to udelal muj znamy.

    Myslim ze chyba je jit do podnikani s kamaradem, kdy se pak tezko rozlisuje kamaradstvi / to pracovni. Do toho bych nikdy nesel.

  8. Je to jak se zamestnanci.. bud najdes dobreho a je to obrovska pomoc. Nebo to nefunguje a je to pritez. U spolecnika je problem, ze ho nemuzes vyhodit. Proto je potreba byt opatrny. Ale s dobrym spolecnikem dosahnes mnohem vice nez sam.

  9. Ahoj,

    ten článek o společnících je úplně jako bych ho psal já o svých zkušenostech z podnikání. Nyní hledám alespoň jednoho kvalitního společníka pro svůj projekt Nejdražší veletrh. Finanční stránku zajišťuji já. Jediné co požaduji, je čas a nadšení.

    Základní informace o projektu v angličtině:

    We are the company based in Prague, and

    we are planning an event to be held in one of the fine

    castles spread throughout the U.K. Our idea is to bring

    into action an event like none other seen before, a fair

    where extravagance and luxury are the main themes of the

    day, a fair where the participants are brought into a world

    lost to us by time, a fair where they can experience and

    take part in events not to be found in everyday life.

    The most expensive fair

    6main points:

    1) Most luxury products will be introduced, shown and sold to affluent people.

    2) Medieval atmosphere (The fair will take place in a medieval castle in England

    (medieval props, tents, costumes, actions,…)

    3) Original, surprising, crazy spectacles

    4) Just 100 basic tickets + 1 brilliant ticket for potential participants

    5) The brilliant ticket will be the most expensive ticket that has ever been paid for.

    6) 60% of the revenue will be donated to UNICEF.

  10. Ahoj,

    pomalu se tu prokousávám články a některé mě "nakoply" do nové činosti. Jelikož už své podnikání rozjete mám, přemýšlím něčem dalším. Tzn.: jestli scháníte společníka či investora k projektu který bude mít hlavu a padu, dejte vědět.

  11. mám seriozní zájem jako společník a investor realizovat na trhu jakýkoliv nový produkt či záměr. mám několikaleté zkušenosti s inženýrskou čiností v investiční výstavbě. rád bych ovšem okusil něco z jiného soudku a jiným směrem. našel by se zde nějaký zájemce s konkrétní nabídkou? nbhk@seznam.cz

Leave a Reply