Podnikani v USA

To je toho, pár balíků, to jde zvládnout ve dvou lidech za hoďku

A teď vážně… V kritickém předvánočním období distribuujeme v ČR asi desetinásobek toho, co v běžném období. Naším hlavním zákazníkem jsou instituce, které utrácí koncem roku zbylé peníze z rozpočtu. U soukromých zákazníků jdeme asi na pětinásobek objemu, což je také znát. Nikdy mě kvůli tomu nenapadlo přijímat nové zaměstnance nebo brigádníky, především kvůli tomu, že nový zaměstnanec nebo brigádník je mi vzhledem ke složitosti celého distribučního procesu skoro na nic. Také riziko zvýšené chybovosti v situaci, kdy každá chyba v odeslané zásilce nás může stát tisíce až desetitisíce korun, je obrovský průšvih. Než se něco naučí, už bych ho nepotřeboval. Navíc pracovní trh v ČR není tak pružný, abych mohl přijmout kvalitního člověka jen na dva měsíce. Mojí výhodou je, že na 2-3 týdny mohou stáhnout posily odjinud, takže programátoři a grafici balí balíky, jezdí na poštu atd. Samozřejmě to funguje tak, že se jede minimálně dvanáct hodin denně včetně víkendů. Nikdo si moc nestěžuje, dostanou to patřičně zaplacené a na vánoce se každému peníze hodí. Určitě bych mohl přijmout více zaměstnanců a zvládat všechno v klidu a pohodě. Jednoduchým propočtem mi ale vychází, že je podstatně levnější zaplatit lidem dobré odměny a přesčasy. Navíc tím stoupá index spokojenosti zaměstnance, protože si prostě hodně dobře před vánoci vydělá.

Jenom pro zajímavost. Vždy se mi vyplatilo investovat i zdánlivě nesmyslné částky do technologií, které zefektivnily práci a v důsledku mi umožnily zaměstnávat méně zaměstnanců. Na techniku sice také není vždy spoleh, ale se zaměstnanci je to obecně horší…

BTW, Johne, já ti napíšu takovou nevinou poznámku a ty už to zmiňuješ ve druhém článku… Mě nenapadlo, že už si spíš Američan a tudíž místo jednoduché poznámky, zda 10 000 klientů uživí 19 zaměstnanců s americkými platy, na kterou jsem čekal odpověď ve stylu "Je krize, jdou sehnat dobří a levní zaměstnanci, vyplatí se mi to." jsem měl asi napsat spíš něco takového: Johne, je naprosto skvělé že máš 10 000 klientů a je také skvělé, že už máš 19 zaměstnanců, to je už opravdu velká firma. Určitě jsi z toho nadšený a je fantastické, že se ti tak daří. Jsem si zcela jistý, že to máš dobře spočítané a že tvoje stále rostoucí firma s báječným výhledem do budoucna dokáže v pohodě těch 19 zaměstnanců uživit a ještě generovat dostatek zisku. Je skvělé, že někdo, kdo v Americe začínal od nuly může dosáhnout takových úspěchů .

Problém je, že mě tahle americká filozofie nikdy moc nešla a tak spíš podotknu, že se blížíš (třeba záměrně) k počtu zaměstnanců, kdy ti stačí doložit možná jen půl milionu dolarů investici (v nejhorším milion) a máš velmi slušnou šanci na Green Card. Pro tebe to má smysl, ty trávíš stejně skoro celý rok v USA a tak jsi US daňový rezident – což není s E-2 vízem úplně nezbytné.

Když to vidím, nemůžu zapomenout problém jednoho mýho známýho. Prodává počítače, zákazník mu dodal vadnou tiskárnu a on ji posílal do servisu. Přepravní služba ale ten balík někde utopila, takže je nutné tu tiskárnu zaplatit. Známý i přepravce je plátce DPH, zákazník (škola) ale ne. A jak už to u nás chodí, problém je právě to DPH. Hádají se kvůli tomu už nějakou dobu, kdo má ten rozdíl zaplatit.

Napadá mě ještě další věc. Možná se pletu, ale na jednotlivé zakázce není možné nějak moc vydělat. Příjmy proto dělá až velké množství zakázek. A právě s tím vznikají problémy. Je proto dobré, že je vidět, že se dá vydělávat (snad dobře) i takhle po malých částkách. Není nutné honit najednou velký prachy.

Zdá sa mi, že u teba zatiaľ prevláda manuálna práca

Možno by si mal začať rozmýšľať nad automatizáciou spracovania zásielok, dopravníkový pás, čítačka a tlačiareň čiarových kódov, prípadne RFID technológia.

V Kalifornii prsi asi tak 10x za rok, takze staci v podstate jen sledovat predpoved pocasi

Zaměstnanci vydělávají peníze – čím více jich je – tím lépe. Dokonce bych řekl, že je mám rád…

Panečku, tak to je super hromada balíku. Nedávno jsem přemýšlel jestli máš ten sklad nějak zajištěný proti jak papírove tak technicky proti požáru nebo vykradení. Né, že bych ti to přál nebo tak, ale prolitlo mi to hlavou.

Ať se daří ještě lépe.