Hodne casto pisu o tom jak je dobre delat vice veci najednou. Jedne aktivite se zrovna nedari, ale neco jineho muze najednou zacit fungovat vyborne. I kdyz se sebevice snazime tak ne vse muzeme ovlivnit. Muzu pracovat velmi tvrde, ale ekonomicke podminky me muzou zkrachovat. Ale v jinem podnikani muzu mit ve stejny okamzik uspech.
Nesmi se to ale prehanet. Jednou za cas je potreba velmi kriticky zhodnotit co ma smysl delat a co ne. Argument typu, ze me to stalo uz hodne casu a penez neni idealni. Casu mame vsichni malo. Kdyz ho nevenujete spravnym smerem, tak si taky skodite. Jen to neni moc vyrazne videt.
Duvody proc rozjet neco noveho se casem meni. To co melo smysl pred par lety dnes muze vypadat jinak. Tohle se vztahuje i na ruzne sluzby nebo mensi projekty v ramci firmy. Udelat zmeny je tezke. Setrvacne delat porad to stejne je jednodussi. Taky s tim trosku zapasim kdyz premyslim nad ruznymi aktivitami co delam:-).


