Podnikani v USA

Tento rok jsem se trosku zabyval ruznymi stroji na obrabeni plastu apod. Potrebovali jsme CNC frezu do firmy. Pri hledani vhodnych komponent systemu jsem zjistil, ze se da koupit spousta skladackovych dilu, ktere umozni postavit temer libovolne zarizeni. Takhle se prodavaji dopravnikove pasy, linearni vedeni, pohony, atd. Vsechno to jsou pekne drahe veci, ale kdyz clovek hleda, najde a usmlouva i za dobre penize (marze zde jsou az 50%…).

Soucasne jsem zjistil, ze vetsina firem jsou jen presouvaci krabic bez vetsich vedomosti (nabizeli nam sve vyrobky se skvelymi parametry … “naletel jsem” tabulkovym hodnotam a nasledne zjistil, ze cca stejne drahy “levny” vyrobek z maleho eshopu ma radove lepsi parametry). Tedy zejmena prodejci hotovych stroju jsou alespon zde v CR z vetsi casti jen a pouze matlaci, kteri problematiku maji jen nactenou a veskera praxe zadna. Nakonec si zakaznik koupi neco, co funguje tak na 50%.

Po techto dvou zjistenich se klonim k nazoru, ze je urcite lepsi si nechat postavit reseni na miru. Neumim ani radove odhadnout jake naroky by takova aplikace mela, protoze s tim nemam zkusenosti. Nicmene nemyslim si, ze je nejak extremne slozite vyresit proces kdy potrebujeme z nejakeho bodu presunout unifikovanou krabici(plastovy box) do bodu jineho.

Možná by bylo lepší se nejdřív zkusit jít podívat do nějakého podobně velkého skladu, kde systém opravdu funguje. Měl bych spíš strach, že místo toho, aby zaměstnanec deset minut chodil po skladu, bude pět minut čekat, než regál přijede. Na tom videu to vypadá, že se nepohybují nějak moc rychle.

Občas jsem na tvých fotkách viděl velké balíky, jak bys řešil ty? Protože ten robot bude mít nějakou nosnost a bude určtě hodně balíků, co se do regálu rozměrově nebo váhově nevejdou. Pro balíčky jako na videu je to super, ale bál bych se těch větších. Pokud by robot regál neuvezl, tak tam musí někdo a ten balík odvézt, a kličkovat mezi těmi roboty s vozíkem nebo kartonem na rameni by byla dobrá bojovka. Ale jinak to vypadá velmi efektivně a pokud se balík dobře naskladní s tím, že ho přičteš zákazníkovi a správně zařadíš, tak riziko chyby lidskýho faktoru je de facto 0, což je super.

Nakupuju v HK a jeden dodavatel má obdobnej systém, mailový výstupy z toho jsou pro zákazníky velmi příjemný.

Háček. Jasně že je, na správu takového systému budeš potřebovat alespoň dva soecialisty co budou mít plat jako minimálně šest skladníků.

Jinak když máš dobře zmáklý ten systém v menším skladu, že tím jasně a rozdílem třídy válcuješ konkurenci. Nebylo by lepší i ve velkém skladu to rozdělit organizačně na 2-3 sklady dnešní velikosti? S tím, že problém s tříděním by ti řešili pošťáci, protože by jsi si zákazníky rozdělil na tři adresy, takže by tvému skladníkovy chodili do ruky balíky asi stále pro stejné množství různých druhů lidí, a dával by to stále na prostor co rychle obejde.

zrejme budes zase potrovat nejake odborniky, kteri se budou starar o system. Misto 20 skladniku budou potreba 2 mechanici

zajdi se podivat do tovarny na vyrobu automobilu a pochopis, ze robotizace hodne pokrocila

kup zamestnancum kolobezky

Vy nechapete ze John je hrac a timhle se snazi jen navnadit konkurenci (ktera samozrejme tento blog cte a nech asi ho urcite prekladat) aby si koupila drahej kram ktery ji zase trosku postrci do propadla dejin A John si pak v klidu bude pri zapadu slunci v klidu pinkat na plazi.

@Nextclickcz LOL

@deries kiva dela i paletovou verzi
http://www.kivasystems.com/solutions/picking/pick-from-pallets s nosnosti 1500 kg

@sventek fígl spočívá v tom, že v jeden moment zaměstnanec najednou kompletuje 6-10 objednávek najednou, takže určitě na nic nečeká. navíc systém přemisťuje častěji objednávané zboží k výdejním místům

ono to ma i dalsi vyhody – jako jednoduche premisteni celeho systemu do noveho skladu , snizeni chybovosti , jednodussi zauceni novych zamestancu apod. Vzhledem k tomu, ze je to start-up, tak je sance ziskat slevu vymenou za poskytnuti dat pro case study..

pri tak masivnim changeoveru, kterej se tyka uspor v lidskych zdrojich, je hacek vzdycky v psychice uzivatelu (zamestnancu) … ti se budou branit prijmuti takoveho systemu a budou ho sabotovat v zajmu udrzeni sveho mista, ktere nemusi byt nadale potrebne

@ora @sventek Co je v Johnove pripade casteji objednavane zbozi? Kazda krabice patri konkretnimu zakaznikovi, takze spis regaly se zakazniky, kteri maji vetsi obrat…

Taky bych se dival, jak vypadaji stavajici sklady. Ta Kiva mi prijde, ze moc “nejde do vysky” a pro vetsi baliky by se musela kombinovat s temi paletami, kde zase muze klesnout hustota zbozi/m2 (proste das na paletu jeden balik, ktery ma okolo dost volneho mista a nad nej taky nic nedas).

Rozhodne idealni udelat referencni navstevu u 2-3 zakazniku a uvidis, jake maji spolecne problemy, kolik opravdu maji lidi ve sklade atd.

Johne, přemýšlím jaké procento z komentářů využiješ. Mně totiž připadá, že není možné poskytnout ti takovou radu, která by obsáhla všechny údaje se kterými pracuješ. Že si stejně poradíš z 99,9% sám, takže tady ta diskuse je jen k udržení vazby.

no nevim, od dubna maj zas zavest clo a dph, myslite si ze lide budou jeste mnohem vice objednavat??

Přestože je úspora zjevná, lidi se takto obvykle bojí přemýšlet. Znám to od sebe – prodávám např technické řeÅ¡ení (ne žádná konzultace apod), které prokazatelně uÅ¡etří peníze, které zákazník prokazatelně ztrácí měsíc co měsíc – návratnost cca 8 měsíců, a co myslíš, že se od ledna 2010 stalo nového … ? pořád se počítá, zda by to neÅ¡lo i nějak jinak …. chce to ale skutečně solidní analýzu a nelhat si do kapsy, udělat si ji sám a nedbat na nějaké dodavatelem přislazené údaje … což Tobě nikdo radit nemusí

Vývoj HW a SW k něčemu podobnému jistě bude trvat minimálně dva roky, a to je Johnovi jedno… bude tou dobou už někde jinde, on potřebuje hotové řeÅ¡ení a ne začít vyvíjet něco, aby to bylo hotové za pět let.