Moje koketovani s venture kapitalem | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image

Moje koketovani s venture kapitalem

January 2nd, 2011 Autor: John ·

Loni jsem koketoval s myslenkou venture kapitalu. Ani tak neslo o to, ze bych nutne potreboval investici do firmy. Bral jsem to jako prilezistost na nejaky castecny exit. VC by ziskal sanci se svest na uspechu firmy a ja bych mel neco jako pojisteni (snizeni rizika).

Jenze jsem zjistil, ze ja osobne nejsem moc VC material. Mam dost velky problem se vzdat kontroly. Pevne verim, ze uspech vyzaduje mit jasnou predstavu kam jit. A kazdy clovek tu predstavu muze mit uplne jinou. Vemte si jen ruzne diskuze zde na blogu. To co se jednomu muze stat jako totalne spatne reseni, muze byt dobra cesta. Ale presvedcit jineho je tezke. O tom by se dalo diskutovat do nekonecna. Jsem rad, ze nemusim obhajovat kazde svoje rozhodnuti. Rad si vyslechnu ruzne nazory. Pomaha mi to. Ale nedovedu si predstavit jak efektivne ridit firmu, aniz bych tu rozhodovaci schopnost mel plne v rukach. Venovat energii a cas nekoho presvedcovat  je hodne neefektivni.

Kdybych vzal penize do VC tak bych najednou nemohl rozhodnout, kde bude novy sklad. Nejaky VC, ktery nema dostatek casu na ten muj business by mel veto v rozhodovani techto strategickych rozhodnuti. Ja nad dulezitymi rozhodnutimi premyslim non stop. Diskutuji se spoustou lidi treba s mymi zamestnanci. Ale nikdy bych nechtel dat veto nekomu “z venku”. Kdyz si vezmu tempo rozvoje firmy, tak mi to pripada uplne nerealne.

Dalsi problem co jsem mel jsou tzv. drag along rights. Investor se rozhodne prodat svuj podil, a ja tomu nemuzu zabranit. Dokonce musim prodat i svuj podil. Muze to byt zrovna v dobe, kdy to vubec nebude vyhodne a nebudu to chtit udelat. Kdyby investor vlastnil vetsinu ve firme, tak proti tomu nic nemam. Ale kdyz bude vlastnit mensinu a bude chtit mit takovou kontrolu mi pripada silene.

Samozrejme VC ma argument, ze se musi chranit, kdyby se podnikatel nejak zblaznil a chtel delat nejake divociny. To docela chapu. Pro me je dostatecna motivace milionove pujcky co mam na skladech. Za kazdou rucim osobne. Kdyz se nebude darit a nebudu vydelavat tak jsem totalne v prd…:-). Nedejboze, kdybych byl nucen delat neco cemu neverim a pak by to zpusobilo, ze by se firme nedarilo.  Takze venture kapital se svymi podminkami neni pro me.

Tags: Investice & Venture Kapital · Shipito

Kniha Podnikani­ v USA pro Kindle na Amazonu
Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • Cappy

    Tak toto je věčný problém. Sám mám projekty, do kterých jsem investoval (jako VC). A potom mám projekty, pro které sháním investory, protože vím, že kdybych do nich investoval sám, že by byly od začátku pod-investované a odsouzené k zániku (takže nejenom VC, ale také SEED capital, jako nutnost). Kdo má pro strach uděláno, může se mi ozvat :)

    Vždycky jsem si myslel, že v USA už mají mezi sebou kontakty. Systém. Pravidla. Ale podle toho co píšeÅ¡ Johne, je to stejná divočina, jako tady v ČR…

  • synopsi

    Uff, zaujimalo by ma, s ktorymi VC si o tom rokoval. Standardne chce kazdy investor (a je skutocne jedno, ci to je superangel, alebo VC) mat z toho zisk, tzn. aby sa tebe primarne darilo. Vsetky ich kroky budu primarne smerovat k tomu, aby podporili tvoju viziu dostatocnou financnou aktivitou a zaroven eliminovali riziko. VC, ktory ti zasadnym sposobom zasahuje do prace tak, ze ti ju obmedzi je neschopny a pochybujem, ze by prezil cez par investicii. Ked sa pozries na starsie fondy, ale aj investorov vidis, ze maju za sebou nemale uspechy.

    Samozrejme, kazdy chce mat kontrolny balik v spolocnosti, ale nikdy som nezazil, ze by to bola podmienka. Predat mozes aj 20% za relativne slusne peniaze, hlavne ak je vidiet potencial biznisu, co u teba problem nie je. Rovnako s predajom podielu to take zle nie je. Vzdy je mozne doplnit klauzulu, ze ked budu mat zaujem predat svoj podiel, musia ho ponuknut najskor tebe. Zaroven mozes mat druhotnu ochranu, ze keby stretlili sialenu sumu, musia za rovnakych podmienok kupit tvoj podiel. Su to len ochranne mechanizmi, ktore ale celkom funguju.

    Taktiez je vopred vhodne vediet, akeho investora hladas. Chces len financneho, ktory ti da povedzme 5 mil USD a potom uz len kazdy kvartal sleduje vysledovky a snazi sa ti radit na urovni financii, alebo chces strategickeho, ktory vie ponuknut nieco ine, napr. velkeho investora z UPS, alebo Fedexu, ktory vie priniest do firmy dalsie know-how.

    Ak to nepotrebujes, a podla toho co pises expandujes dost rychlo, tak ti je investor aktualne zbytocny. Toho sa oplati hladat vtedy, ak by si napr. chcel akvizovat niekoho ineho, alebo potreboval by si mat konkurencnu vyhodu oproti inej spolocnosti, alebo dojdes do financnych problemov, ktore by ti financna inekcia pomohla zvratit.

  • Clayton

    Myslím si, že si to Johne vystihl naprosto přesně. Pokud jde o mě, já bych s VC asi existovat nemohl. VětÅ¡inu úspěšných rozhodnutí, které mé firmě vydělaly docela velké peníze, jsem prosadil autoritativně, proti vÅ¡em, a nebyl jsem o jejich správnosti schopen přesvědčit ani své spolupracovníky. Ti si naopak mysleli, že jsem se už úplně zbláznil a dokonce jsem zažil, že někteří i podali výpověď – takové blobosti prý dělat nebudou. Takže přesvědčovat o něčem sporném nějakého VC, který o dané problematice nemá často ani ponětí, si vůbec nedokážu představit. Ve svém oboru se pohybuju víc než patnáct let a některé trendy a správnost některých rozhodnutí umím intuitivně vycítit. Jenže to pro VC asi nebude argument…

  • FunnyGames

    tak zrovna nedavno sem narazil na toto:
    http://techcrunch.com/2010/12/31/how-to-avoid-getting-fired-from-your-own-company/

    po precteni mozna koketovani s VC odsunes o dalsi rok :)

  • http://paper.li/begawas Begawas

    Johne, máš mnohem na víc než se upsat VC! Seš to schopen sám dotáhnout až na megafirmu. VC by tě jen brzdil. Málokdo ti má co nabídnout. Maximálně Fedex místo ve svých letadlech :)

  • ShuwiX

    VC podľa mňa vôbec nieje pre teba. Aspoň v súčasnosti. Je na to veľa dôvodov, niektoré si nespomenul.

    1. ako som 2 posty dozadu spomenul, tempo rastu hovorí o tom, že strop tvojej firmy je ešte ďaleko. Teda ak by si spravil nejaký deal teraz, dostaneš málo peňazí a VC dostane o rok veľa muziky.

    2. Nevieš do čoho v budúcnosti VC zainvestuje. Napr. si stačí zobrať príklad Illusion softworks (Mafia, Mafia 2) a 2K games (predtým Take 2). 2K stojí aj za sériou GTA, takže sa drbú obidvom developerom do remesla tak, aby si GTA a Mafia nekonkurovali. Takže ak zainvestuje VC do inej obdobnej spoločnosti ako si ty, tak môže tebe vetovať dobré rozhodnutia ktoré by však ohrozovali tvoju konkurenciu v ktorej oni majú zainvestované peniaze.

    3. VC často škodí zásahmi do firiem už len z toho dôvodu, že sa v danom obore vôbec nevyznajú. Zvyčajne len potrebujú do niečoho pichnúť kapitál.

    4. Z VC by si mohol mať voľné zdroje ktoré sú ti na súkromnú spotrebu k ničomu nakoľko máš na slušný život dosť. A na spätnú investíciu do firmy sú ti zbytočné lebo sám rastieš takým tempom, na ktorého zvládnutie ledva stíhaš zdokonaľovať súčasné firmené procesy. Ak by si megainvestíciou zapríčinil nadmerný rast, príjde veľa detailov v podnikaní ktoré prehliadneš pre nedostatok času.

  • http://paper.li/begawas Begawas

    @ShuwiX ShuviX myslím trefil hřebík na hlavičku. Postupný růst je pro Shipito klíčový a pro Johnův úspěch zásadní. Jak roste počet zákazníků, zdokonalují se procesy i John. Jakmile by se díky VC začaly dít skoky, mohlo by to někomu spadnout na hlavu. Johnův styl je jistota parního válce.
    VC je pro Johna vyloženě kontraproduktivní. Pro ostatní to ale může být klidně naopak, nic proti VC obecně.

  • http://www.shipito.com/ eastbiz

    @Clayton S tim souhlasim.. a casto je potreba se rozhodovat rychle. Firma potrebuje nejakeho vudce, ktery vi co dela. Cim mene byrokracie tim lepe.

  • http://www.shipito.com/ eastbiz

    @ShuwiX Podobne to vidim taky… ono Shipito me docela brutalne zahlcuje samo o sobe. Pridat do toho nejake politikareni s VC by byla az moc.

  • http://weblog.9c.cz ora

    Já bych zas tak roli VC nazatracoval. John má štěstí , že většinu kapitálu na rozvoj potřebuje na nemovistosti (sklady), což se dá dobře financovat pomocí úvěrů a může to být i levnější než využítí VC. V jiné pozici jsou firmy, které např. vyvíjí software, webové aplikace apod. Tam se dá know-how snáze zkopírovat a je tedy nutné v brzké době získat zajímavý tržní podíl nebo potřebnou masu uživatelů. Tyto firmy nemají krom pár PC a serverů žádný majetek, který lze zastavit jako záruku za úvěr.
    V tomto ohledu je role VC nezastupitelná a proto velká část investic směřuje právě do oblastí jako software nebo web aplikace. Bez VC by neexistoval Google ani Amazon či Facebook. Znásobit počet uživatelů je na procesy samozřejmě jednodušší u webové aplikace než u logistiky či výroby.

    Co se mi ale moc nelíbí je osobní ručení za úvěry firmy. Takhle by člověk po letech budování firmy mohl skončit s “holým” z….. i když by konec firmy nezavinil.
    U větších půjček to pak ani nedává smysl, protože jako fyzická osoba by je stejně nebyl schopen splatit.

    Johne, začal bych přece jenom trochu myslet na zadní kolečka. Znám pár lidí co na to při růstu firmy zapomněli a potom když je někdo podvedl, tak neměli ani na právníka, aby se mohli účinně bránit.