Muze si firma vybirat sve zakazniky | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image

Muze si firma vybirat sve zakazniky

January 29th, 2011 Autor: John ·

Ja si myslim, ze v teorii ano. Dokud neporovozujete neco jako nemocnici, kdy mate moralni povinnost obslouzit vsechny tak byste jako podnikatel meli mit na vyber.

Jenze v praxi to tak nefunguje. Zkuste se zbavit nejakeho zakaznika se kterym mate spatne vztahy. Je to nemozne. Bude na vas nadavat. Bude vas pomlouvat, ale stejne vas bude dal pouzivat. Budete mu rikat at jde ke konkurenci a jeste se ho to dotkne.

To je ma zkusenost z praxe. Jak nekdo poznamenal v diskuzi tak je to nevyzralost nebo nevyspelost firmy, kdyz se takto snazi nejakeho zakaznika zbavit. S tim souhlasim. Je to pravda. Vyzrala a vyspela firma to delat nebude.

Ja v te vyzrale fazi jeste nejsem. Pred par tydny jsem zrusil ucet klientovi, kvuli kteremu by me snad dali vypoved nekteri zamestnanci. Byli z neho uplne zoufali a ja se jim nedivim. Neustale mel pocit, ze vse delame spatne. Vse se muselo nekolikrat a opakovane predelavat. Nikdy nicemu neveril. A pak psal az temer sproste pomluvy a stiznosti na internetu. Behem posledniho roku jsem mu nekolikrat rikal jestli si nechce radeji najit jinou firmu. Pokazde rekl, ze ne. Nikdo to nechapal, protoze jsme od neho neslyseli nic nez stiznosti.

Kdyz jsem mu zrusil ucet tak zamestnanci uplne ozili. Ulevilo se jim. Maji vice casu se venovat zakaznikum, kteri prinaseji penize a ani o nich nevime.

Takze co je lepsi pristup? Venovat vetsinu casu a penez problematickym zakaznikum se strachem, ze si budou stezovat (coz stejne budou). Nebo venovat stejne penize a cas zakaznikum, kteri nedelaji problemy, prinaseji zisk a firma na nich stoji? Ja se klanim k teto druhe variante, ale vidim, ze tlak ze spolecnosti je se snazit uspokojit kazdeho.

P.S. Mozna bych mel prestat psat o takovychto tematech a taky vyzrat. Zadnemu memu podnikani toto neprospeje. Ale jeste nevim jestli se mam zacit chovat vyspele (a zaroven nudne). Slyseli jste nekdy neco zajimaveho od zastupcu velkych firem? Ja ne. Vetsinou je to nuda, protoze kazdy se snazi byt strasne opatrni (nebo radeji vubec nic nepisou nez aby vypustili neco co se nema). Ale asi to budu muset zacit delat podobne. Ja to chapu proc to tak  je.

Tags: Podnikani & zivot v USA

Kniha Podnikani­ v USA pro Kindle na Amazonu
Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • Djouzef

    jo jo stara dobra “Political correctness”. Dokonce i cely zeme nici!

  • Void

    Mám dva príklady z vlastnej skúsenosti:

    1, Svoje stránky hosÅ¥ujem u providera v USA. Sú straÅ¡ne fajn, komunikujú, neodrbávajú (preto som aj ku nim preÅ¡iel od naÅ¡ich lokálnych providerov), ale keď moje stránky začali viac vyÅ¥ažovaÅ¥ ich server, bez milosti ma vypli, zákazník – nezákazník. Proste dali mi jasne najavo, že v istých medziach sme “business partners”, ale keď sa tieto medze prekročia, nemajú problém sa ma zbaviÅ¥. Pre toto ich oceňujem a zostal som u nich (samozrejme s drahším programom), lebo viem že pre garanciu služieb ktoré mi poskytujú sú schopní zruÅ¡iÅ¥ iných klientov, ktorí by ich prostriedky zneužívali, čo by bolo v konečnom dôsledku aj na moju Å¡kodu.

    2, Na svojom webe som dlho toleroval rozhádaných návštevníkov, a bralo mi kopec energie čistiť diskusiu od ich vzájomných útokov. Nechcel som nikoho zrušiť, lebo to ináč boli najplodnejší prispievatelia. Ale keď som naposledy strávil takmer celý deň riešením jednej hádky, došla mi trpezlivosť, a zablokoval som ich. Nejaké boje ešte boli, lebo samozrejme to niesli ťažko, a ešte niekoľko krát sa zaregistrovali aby sa ešte vyjadrili, ale nakoniec to ustalo, a teraz mám taký kľud, ako dávno nie. Že ma inde kvôli tomu ohovárajú, to je síce zlé, ale môj čas si vážim viacej. Nemá zmysel čakať kým niekto dostane rozum, moje skúsenosti hovoria, že ak je niekto blbec na začiatku, zostane blbcom vždy :-) , takého treba s radosťou prenechať konkurencii.

  • JindrichRadic

    @Djouzef Naprostý souhlas!

  • martin_javorek

    Myslím, že vždycky budě někdo, komu se firma nezavděčí. Řekl bych, že obchod není jednostranná záležitost. Vždy musí být jeden, kdo prodá, a druhý, kdo koupí. Je to dohoda obou stran. Rovnocenný vzah (pokud možno). Není sebemenší důvod se nechat terorizovat od nějakých zákazníků, kteří si nezaslouží být mými zákazníky. Myslím, že metoda “nikoho nenaÅ¡tvat” vede jasně k průměrnosti, vyčerpání, odlivu vÅ¡eho, co má rozum (tedy třeba zaměstnanců, jiných rozumných klientů…)

  • http://www.shipito.com/ eastbiz

    @martin_javorek Naprosto souhlasim…jen to je velmi tezke realizovat v praxi.

    Jinak v USA neni diskriminace odmitnout zakaznika. Podivejte se na kasina v Las Vegas se svou black book. Nepusti lidi do kasin, ktere nechteji obsluhovat. Nesmi se diskriminovat na zaklade rasy, apod.

    Pred par lety byla afera kdy telefonni provider zrusil smlouvy lidem co treba udelali stovky telefonnich hovoru na support linku.

  • Void

    @eastbiz @martin_javorek Na Slovensku je to Hlava22:

    Ako súkromná firma môžem hocikomu odmietnuÅ¥ službu (v rámci platných zákonov a podpísaných zmlúv samozrejme). Ale keby som si chcel viesÅ¥ “black book”, čiže zoznam ľudí ktorých si neželám, tak aby som ich podľa toho zoznamu vedel identifikovaÅ¥, tak by to boli osobné údaje (podľa zákona 428 / 2002 Z.z.), a tieto môžem spracúvaÅ¥ len so súhlasom dotknutých osôb (ak si to nepretlačím do zákona, ako to urobili napríklad banky, že môžu :-) .

    Záver – na Slovensku ak nechcem niekomu poskytovaÅ¥ službu, musím ho poprosiÅ¥, či si ho môžem na tento účel evidovaÅ¥. Toto platí podľa mňa rovnako v celej EU, naÅ¡e zákony vychádzajú z Európskej legislatívy.

  • binaryage

    Idealni je, kdyz jde repelent na blbce zabudovat nejak primo do DNA produktu. Napriklad tim, ze vstup bude trochu sofistikovanejsi. Sice se ztrati na prime konverzi, ale asi se usetri za podobny support.

  • jaja

    RuÅ¡it bych neruÅ¡il, jen bych si nastavil úzké základní mantinely jaké požadavky od zákazníků akceptovat. Osobně pro bezproblémové klienty vždy udělám co chtějí i “navíc” – u problematických pouze základní služba tak jak je (více není možné/neděláme/neumíme), online support není samozřejmostí, zredukuji emailové odpovědi na jednu odpověď denně na co nejvíc strohý korektní email “takovouto službu navíc neposkytujeme/není možné vyhovět/neděláme/neumíme/nejsme na to zařízeni”.

    Takto celkem rychle pochopí situaci, že nedostanou to co chtějí. Buď sami odejdou nebo přestanou považovat to co chtějí za až tak důležité.

    Mimochodem Black booky funguji i v českých kasínech, ty co jsem viděl se konkrétně sychnronizovaly i do Rakouska a Německa.

  • MKK

    Já bych to asi řeÅ¡il přidáním jediné položky do ceníku, něco jako “advanced support”. V CRM systému bych si pak ohlídal kdo jak “prudí”. Na straně rozhraní pro zákazníka bych pak měl kromě výpisu jeho požadavků, dotazů a komunikace i status “standard support”. V případě nějakého prudiče bych ho pak ručně přesunul do advanced kategorie a začal mu účtovat poplatek za ten “lepší support” – ten poplatek by byl takový motivační – řekněme 50$ měsíčně? Motivoval by nepoužívat shipito služby.. ;)

    Podmínky užívání služby pak upravit tak že standard je support do xx případů měsíčně, a jinak je automaticky účtován advanced tarif.

    Nebo: ve standard modu se chovat standardně a pokud to tu standardní hranici přesáhne, nabídnout advanced support (nebude chtít) a pak mu na dotazy a požadavky reagovat max 1x za xx dní (1x týdně, doporučuji vychytat čas kdy nejméně prudí = má nejméně času, apod..) s tím že tuto nestandardně dlouhou dobu odezvy vysvětlit tak, že jeho support požadavky jsou přesunuty do režimu zpracování 1x týdně, protože vyčerpal standardní služby ve standardním tarifu a opět mu nabídnou advanced tarif.

    Takového uživatele pak označovat třeba v diskuzích tak aby bylo zřejmé že se jedná o prudiče, který ani nechce platit advanced tarif za své prudění..

    Prostě mu to finančně a tím jak ho uvidí ostatní znepříjemnit natolik, že se rozhodne sám jít jinam.

  • boogey

    A to si nezaložil další účet?

  • ShuwiX

    Nemôžeš.Zákon na ochranu spotrebiteľa resp. obdobná právna úprava v jendotlivých štátoch zakazuje akúkoľvek diskrimináciu. Aj bezďák má podľa zákona právo ísť do najlepšej reštiky (to že dostane na bráne na papulu je vec iná).

    No ale čo má bežný podnikateľ robiť, keď zákazník je kokot?