Vyserte se na zkusenosti | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image
← →

Vyserte se na zkusenosti

March 21st, 2011 Autor: John ·

Dobry clanek na Techcrunch zahlednuto na Twitteru  via @oci via @RomanStanek.

Zamysleni o tom jake zamestnance najimat. Prectete si cely clanek. Nebudu to tady prekladat nebo rozebirat.

Jen se me velmi libila nasledujici veta k jednomu z pristupu k vybirani zamestnancu. Je to tom nevybirat budouci zamestnance na zaklade nadherneho zivotopisu, zkusenosti a kvalifikace.  Princip spociva v tom dat sanci lidem, kteri maji touhu nekam to dotahnout. Neboji se pracovat. Dostanou prilezitost a musi se ukazat.  Tohle je i muj pristup k podnikani. Mluvi me to naprosto z duse.

Eff experience. I want to know whether you can deliver. If you can, you’re golden. You’ll go a long way. If you can’t – you’re toast. Are you up for it?

P.S. Jen male vysvetleni k tom Eff experience, kdyby to nahodou nekdo nevedel. Eff je slusny zpusob jak rict Fuck v anglictine. Takze fuck experience. :-) Ja si to snad musim vytisknout a dat na stenu ke stolu.:-)

Tags: Osobni zkusenosti

Kniha Podnikani­ v USA pro Kindle na Amazonu
 Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • Travic

    Nová fotka :-)

    Souhlasím, hodně lidí se ale i přesto nevyvíjí a chodí s tou samou blbostí i po půl roce, pak je úplně jedno, jak moc chce. Další důležitá věc je myslím attitude… jako když jsi psal o francouzích, třeba byli motivovaní, ale neměli to správné tempo…

  • Endorfin

    Snad budu mít za rok konečně připravenou angličtinu a money.

    Jo, upgrade fota zdařilý :)

  • oci

    Mně se zase líbilo nejvíc tohle:

    “Startups. We know the mantra: Team matters. Is this philosophy exaggerated? Overrated? Cliché? No. Team is the only thing that matters.”

    Naposledy jsem to viděl teď na prvním #IPOGTM – 9 týmů, dle mého s nadprůměrně kvalitními nápady/projekty. Hlavní problém je v lidech. Buď není zkušenost, nebo není drive. V některých případech bohužel ani jedno.

    Jinak to “serte na zkušenosti” se dá chápat z pohledu startupu i takto: “Zase nějak moc ty mentory neposlouchejte, protože někdy je to co mentor, to názor. Vyslechněte je a pokud uznáte za vhodné, vemte si z to co říkají to lepší. Ale jděte si za svým a dělejte to podle sebe.”

  • http://markoniuss.blogspot.com markoniuss

    Tak do životopisu si můžeš napsat co chceš, stejně (alespoň v ČR) ty údaje nikdo neověřuje (snad krom maturitního vysvědčení, které sem tam chtějí vidět).

    Jinak jsem taky přijímal lidi a ta motivace je opravdu důležitá. Bohužel často není chyba jen na straně zaměstnance, ale i na straně zaměstnavatele, který třeba není ochoten zaměstnance úkolovat či zaučit – mých několik špatných zkušeností se zaměstnavateli.

  • coolio

    Zkušenost :-) kterou mám za pár let praxe je že je jedno jaký člověk přichází na danou pozici, ale musí být zodpovědný, nenechat problémy vyhnívat a poučit se ze svých chyb. Zkušenosti, láce, příjemnost, to všechno jde stranou, když na něj nebude spoleh, je to zabitý.

    U nás se nedá říct “chuť někam to dotáhnout” protože v ČR je obecně šance někam to dotáhnout nižší – i když budete dobrý a makat jak fialový, tak seniorita se tu pořád ctí.

  • Rado

    @markoniuss Len treba vediet rozlisit motivaciu od nadšenia. Je to skoro to iste a tazko sa to rozlisuje. Nadsenci pri problemoch utekaju,schovavaju sa…Skor mam rad “šede myšky”,ktore proste svoje urobia hned ,lebo to povazuju za samozrejmost. Ale samozrejme zalezi na aky post prijimam ludi.

  • Travic

    @Rado Souhlas, někdy nadšení opravdu vyprchá rychle. V životopise snadno vidíš z dat nástupů a odchodů, z mezer mezi zaměstnáními, jak je člověk vytrvalý, jde toho hodně vyčíst. Někdy zase půlroční nicnedělání nemusí nic znamenat. HR by na to měly být dobře školené.

  • oci

    @markoniuss No, to neni uplne pravda. Xkrat jsem zazil to, ze k nam si nekdo volal pro referenci, stejne tak jak jsem se na daneho kandidata vyptal u Google a u predchozich zamestnavatelu/klientu.

  • http://markoniuss.blogspot.com markoniuss

    @Travic @Rado Tak ono když si tam ty data vymyslíš, tak tam toho HR moc neuvidí

  • http://markoniuss.blogspot.com markoniuss

    @ociMě se to teda nestalo nikdy a to už jsem vyměnil pěknou řádku zaměstnání, skoro bych řekl, že jsem silnej fluktuant. Největší drzost co jsem kdy udělal bylo to, že jsem v životopise uvedl, že v posledním zaměstnání jsem strávil 3 roky, skončil jsem tam před měsícem a personalisce, co si zakládala moje CV jsem přinesl zápočťák s tím, že jsem dělal 3 měsíce úplně jinde ve zkušebce mě vylili a úplně to popíralo data v mém CV – bylo z dokumentů zřejmé, že lžu. Stejně to prošlo… Málokdo, opravdu málokdo ty údaje ověřuje, nepřu se s tím, že nikdo, ale je to spíš minimum.

  • http://markoniuss.blogspot.com markoniuss

    @oci Navíc, a tady je kámen úrazu, kdo ověřuje ty firmy? Já znám spoustu společností, co vyhodili 10 lidí při obsazování jedné pozice = nikdo jim nebyl dost dobrý. Vím o firmách, co se hromadně se zaměstnanci soudili, co skončili v konkurzu a neměli na výplaty a je to dost firem. Ono když jsme u toho ověřování solidnosti, je fajn říci, že spousta společností nemá vůbec čistý štít.

  • swen

    pracuji jako personální mng. Musím rici ze do finale je to vzdy o pristupu. Jestlize ma nekdo drive tak se vse douci a jde do predu. Pokud nekdo tohle v sobe nema, tak muze mit tunu “zkusenosti” a nikdy z nej dobry mng. nebo vedouci nebude.

  • mato