Je lepsi byt odbornik nebo ignorant | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image
← →

Je lepsi byt odbornik nebo ignorant

June 24th, 2011 Autor: John ·

Kratke zamysleni kolik je toho potreba vedet nez rozjedete nove podnikani. A jestli je lepsi vedet jake problemy vas cekaji nebo radeji nevedet.

A tady je link na ten rozhovor zmineny ve videu.

Tags: Video Blog

Kniha Podnikani­ v USA pro Kindle na Amazonu
 Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • http://www.probermeto.cz Michal Pulda

    Četl jsem rozhovor se spoluzakladatelem PayPalu Maxem Levchinem v knize Founders at Work a tam také říkal něco zajímavého – než se dostali k vlastnímu PayPalu, tak šestkrát (bez nadsázky) změnili směr podnikání a to místy dramaticky. Prostě podle aktuální potřeby a citu si řekli: “takhle to dál nejde, musíme to zkusit jinak.” Celé to byla určitá cesta, bez které by se k PayPalu nikdy nedostali. V knize je i spousta jiných zajímavých lidí, můžu jenom doporučit. (http://www.amazon.com/Founders-Work-Stories-Startups-Early/dp/1590597141)

    • http://www.a-hodinky.cz/ Tomas Holub

      Diky za dobry tip na knihu

    • http://twitter.com/IlonaWebDesign Ilona Filipenkova

      taky jsem ji cetla. je velmi dobra

    • http://www.podnikanivusa.com John

      Ta schopnost reagovat a menit (ladit) podnikani podle toho jaka je situace
      je podle me klicove. Dokud se nenajde vitezna formule a nejede to jak po
      masle tak je potreba hledat a ladit.

      • http://twitter.com/MarekZloch Marek Zloch

        tady stejně jako jinde platí všeho s mírou. Přebíhat od jednoho k druhému nikam nevede. Podnikání vyžaduje určitou trpělivost a pokoru.

        K tématu zda být odborníkem ? Pravda je že odborník se do řady věcí nepustí právě proto, že ví co ho čeká.
        Dnes bych se také do řady věcí nepustil kdybych předem věděl do čeho jdu. Na druhou stranu vždyť je to docela dobrodružství vydat se do tmy a hledat cestu.

        Jedna oblast znalostí je však nezbytná. A to základy ekonomiky a zákony země ve které podnikáte. Jinak to může být docela drahá zkušenost :)

  • psik

    Urobil som uz vela chybnych rozhodnuti, a preto ked sa do takeho stavu dostanem a neviem ako dalej, tak si dam den, dva na utrasenie myslienok a hlavne schladenie hlavy. Potom beriem papier, predelim ciarou a pisem nekompromisne plusy a minusy. Obcas to dam skontrolovat doveryhodnemu kamosovi a na zaklade toho sa rozhodnem. Samozrejme, ze aj potom mozem urobit chybu, ale pravdepodobnost je mensia. Hlavne nic nelutovat. Potom sa netreba bat vyrazit alebo stiahnut kridla a od napadu upustit. Je nato aj termin ,,Paralysis of analysis” http://en.wikipedia.org/wiki/Analysis_paralysis

  • http://twitter.com/romanripa Roman Ripa

    Děkuji moc za definici “Odborník je ten, kdo ví, co všechno nejde”.
    Oplátkou nabízím “Leader je manažer, který není psychopat”.

  • Matej Pilát

    Je pravda, ze niekedy pri rozbiehani podnikania je lepsie byt tak trochu ignorant – ja ked som rozbiehal svoj prvy business, tak som odignoroval konkurenciu, bol som nevedomy, viacero veci som kompletne prehliadal… Ked sa tak obzriem spatne, tak mi pride divne, ze som neskrachoval okamzite. Samotna myslienka podnikania mojho je velmi jednoducha, kupit lacno predat draho, ale kolko prekazok clovek musi prekonat. Ale zas krok za krokom, pekne pomaly to ide

  • http://twitter.com/IlonaWebDesign Ilona Filipenkova

    Ja s timto naprosto souhlasim. Zni to sice nelogicky, ale je to vazne pravda. Kdybych vedela, kolik prace je vest firmu a jeste mezi takovou konkurenci, jakou mame v Londyne, asi bych s tim vubec nezacala a hledala “neco jednodussiho” :)
    Ty moje zacatky trosku popisuji na blogu pixmacu, pokud mate zajem si precist vic: http://blog.pixmac.cz/2628/ilona-filipenkova-a-londynsky-webdesign/

  • Petr Novotny

    Já s tím taky souhlasím, vidím to ve svém oboru co pracuji, nikdy bych v něm nezačal podnikat, protože o něm právě toho tolik vím.

    Naopak právě uvažuji o tom, podnikat v docela jiném oboru než IT :) Právě proto, že o jiných oborech nic nevím, tak mi to přijde skoro lepší.

  • Anonymous

    Nieje to len o “odbornosti”.

    95% ľudí na akýkoľvek problém investuje všetku námahy na hľadanie 100 dôvodov prečo sa to nedá vyriešiť, povedia vždy “ako to nejde”.
    A 5% ľudí investuje svoj čas na to aby povedali “ako to ide” a to sú užitoční ľudia, či už v bežnom živote alebo ako zamestnanci alebo ako obchodní partneri.

    • http://www.podnikanivusa.com John

      To je taky pravda a vidim to dost casto. Je potreba hledat reseni. Kdyz se
      chce vsechno jde.

  • Mika

    tiez som bol dlho zastancom toho ze na start kvalitneho biznisu je dolezite aby bol clovek expert. je to velmi konzervativny nazor a stal som si za nim. jedneho dna som si ale uvedomil ze mam tendenciu svoje vlastne projekty odkladat na vedlajsiu kolaj zatial co budujem biznis niekomu inemu :)

    pozitivum je ze som pri tom budovani nabral skusenosti a dnes nemam tendenciu pochybovat.
    za negativum by sa dalo brat ze som stratil privela casu a energie.

    kazdopadne chut makat a budovat niecot nove sa nestratila. ma to pre mna zvlastnu esenciu, najme ked uz viem ako :) .