Nehrajte si na podnikani, ale skutecne podnikejte | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image

Nehrajte si na podnikani, ale skutecne podnikejte

August 10th, 2011 Autor: John ·

Tags: Video Blog

Kniha Podnikani­ v USA pro Kindle na Amazonu
Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • Anonymous

    Super video, nejlepší co tu kdy bylo… :-) Děti se dnes mohly pomlátit smíchy, když viděly jak jsem dnes v 11 hodin vylezl z postele a u práce si pustil Johna. Podnikám zcela podle tvých zásad. Jenom děti tvrdí, že by radši ty prosklenné budovy, kanceláře a obleky.
    Njn, jenže já kravaty a pravidelné firemní porady nerad, takže to budou muset sami – pokud se jim to bude ještě v dospělosti líbit.

  • Tomas Freimann

    Plne suhlasim. Hlavne u mladych ludi zo svojho okolia vnimam, ako “ten” ( co si opisal vo videu ako “akoze praca” ) image je pre nich v mnozstve pripadoch ako hlavna pricina a motivacny faktor, preco sa rozhodnu pre taky / taky job. Netvrdim, ze imige nie je dolezity ( sam si davam zalezat ) , ovsem podla mojho nazoru, imige ma iba dotvarat dojem. Pre jednotlivca by mal byt iba jednym z dovodov preco “ANO”, nie primarnym.

  • http://www.Adamek.biz/ Jaromír Adámek

    Haha jo je to tak. Hodně lidí si koupí pěkný mobil, auto a po pár měsících je na dlažbě. Pak je tu ale nějaký “šupák” co začne leštit jabka a už to jede.

    A taky je pravda, že člověk se musí zaměřit na peníze. Nějaké “vyšší” ideje jsou sice fajn, ale když chcípáte hlady, tak je to nanic. Tohle je hodně nebezpečné, protože každý podnikatel musí znát svou cenu.

    Nedávno jsem třeba špatně stanovil cenu (hodně nízko) a to se mi pak hodně nevyplatilo, protože jsem na danou práci neměl čas a dělal jiné věci, které pak tu “levnou” práci jen oddalovali a naštvali zákazníka (se ani neozval neurgoval) sám jsem mu po odevzdání práce nabídl vrácení peněz a omluvil se, nakonec to nechtěl

    Takže stanovit dobře svou cenu (ne moc nízko) a dělat projekty už od začátku tak aby byly profitabilní (a ne že je udělám zadarmo a až po rozjetí uvažuji o menetizaci) je naprostý základ.

    Není nic horšího, než když děláte něco zdarma pro jiné a myslíte si, že oni to přece uvidí a dají vám sami od sebe nějaké peníze. NEDAJÍ, stane se to pro ně normou, začnou vás zneužívat a ještě budou mnohdy sprostí…

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=1711862145 David Plešinger

    Ten opičák na úvodě je “Business Monkey” – viď?;-)
    Díky za skvělé video – ještě víc pod kůži jdeš právě s vysvětlení termínu “BM” – kdo nepamatuje – doporučuji “opáčko”!

  • Peter Repta

    Najlepsie video… Podnikanie v pyzame zhadzuje na dno vsetky konvencne sposoby staromodneho pretvarkoveho podnikania a vyzdvihuje umenie podnikat na samy vrchol.

  • http://www.facebook.com/pavel.langweil Pavel Langweil

    To ja vstavam i pozdeji :D Ale zas jsem vzhuru do 5-6 do rana, to se pracuje nejlip, vsude je klid, nikdo neotravuje :) Takhle jsem “podnikal” v Australii, ale to jsem jeste delal zakazky – kazdopadne jsem vsechny penize za ktere jsme pak navstivili ruzna mista a mesta vydelal doslova z postele (a terasy :) ) Proste od rana do vecera v posteli nebo na terase u compu, 2x jsem ani nespal…super vzpominky.

  • http://twitter.com/markoniuss markoniuss

    Tak já byl jednou členem Board of directors v krachující firmě, kde se právě hrálo na to, aby to vypadalo, že všichni makaj.

    Jednou mě dostal ředitel firmy se slovy “vy jste mi konečně vysvětlil, co je to cash flow, já sám bych si ho ani nevšímal”. To mě dojal…

  • Milan Schwarz

    Důležité jsou výsledky, což ve světě podnikání jsou (primárně) peníze – jednoznačný souhlas. Líbí se mi, že z toho je opět vidět Johnův “tah na branku”, žádný tanečky okolo. I když samozřejmě občas jsou potřeba – viz. comment Tomas Freimann

  • Jiří Bednář

    Suverénně nejlepší video, které jsi kdy natočil Johne :) přesný popis dvou odlišných typů lidí, které vídám každý den.

  • v pechoucek

    Na tohle mam uplně perfektní příklad: http://www.youtube.com/watch?v=_hKspgG8sxE :-) )

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=1711862145 David Plešinger

    pořád mi ale v hlavě svítí “pozor”:
    - v praxi se setkávám s podnikateli, kteří základní formality v byznysu (obvykle ze vzdoru) totálně ignorují. Sami si škodí.
    - co myslím konkrétně: nemají vizitky, ignorují “dress code”, nenávidí jmenovky.
    Myslím si: není důležité, v čem odpovídám na emaily, ale pokud jdu na schůzku nebo pracuji v prodejně, jsou ustálené konvence, které je je zbytečně drahé ignorovat.

    (tzn: Johne souhlasím, pokud ale nevyhlašuješ pyžamový den v práci;-)))

  • Marek Fiala

    “Protoze to delam ze srdce. Neni to nejaky korporatni bullshit.”

    Tato věta platí i v mnoha dalších situacích. Obrovský rozdíl je vidět např. u startupu – (lidé kteří to dělají od srdce vs. jednotlivec, který si najme zaměstanance)