Bankeri vahaji | Podnikani v USA

Podnikani v USA

Me zkusenosti s podnikanim v USA, jak prorazit, napady, apod.

Podnikani v USA random header image
← →

Bankeri vahaji

September 29th, 2011 Autor: John ·

Mel jsem dnes dlouhy rozhovor s mymi bankeri, ktery me financovali koupe mych existujich skladu. Resil jsem s nim koupi uplne obrovskeho skladu (pres 10 tis. m2) v Kalifornii coz bych chtel zrealizovat pristi rok.

Kdyz si divaji na cisla jak rosteme tak z toho maji strach. Firma roste az moc rychle. Jejich strach spociva v tom, ze hodne podnikatelu ten rychly rust prestane zvladat. Neni to uplne trivialni budovat organizaci. Coz jsem si velmi dobre sam vedom.

Takze vahaji. Potreboval jsem od nich jen takovy prislibny dopis pro prodavajiciho. Sklad se stejne bude rok stavet, takze penize nejsou potreba hned.

Tohle pro me neni zadna tragedie. Mam vice moznosti co delat. Vzdycky muzu poridit mensi sklad, levnejsi sklad nebo pronajimat. Ale je to pro me zajimave. I kdyz nase hospodareni vypada vyborne tak banka vidi obrovsky rozdil jak vse vypadalo loni a letos. Kdyz vezmou letosni cisla tak vse vypada nadherne. Kdyz vezmou lonska cisla tak jsme podle nich mala firma na to abysme mohli mit tak velky sklad.

A pak maji strach jak vubec zvladneme dalsi novy sklad,  co budeme delat s existujicimi sklady a tak dale. Proste potrebuji spoustu ujisteni. Me osobne se to ted taky nechce hned delat. Chci videt jak se vubec rozjede sklad v Oregonu nez se budu pousted do neceho dalsiho. Jen doufam, ze moje vahani pak nevytvori problem v budoucnu, ze nebudeme mit volny prostor.

Tags: Shipito

Kniha Podnikani­ v USA pro Kindle na Amazonu
 Prakticke rady jak podnikat a prorazit v USA. Zkusenosti a inspirace.


  • http://twitter.com/ivanjaros Ivan Jaros

    Mozes trochu rozvies problem toho ze firma rastie moc rychlo?

  • http://www.pixmac.com Vítězslav Válka

    Mozna bych se zamyslel i nad tim, ze stavet novy sklad a kupovat stavajici sklad je s bankama uplne jiny pribeh. Nevim tedy jak moc v USA, ale v CZ je to s bankama “bezpecnejsi” pri hotove stavbe, kde se nemuzou objevit temer zadna prekvapeni v budoucnu.

  • http://www.facebook.com/petr.jarkovsky Petr Jarkovský

    Není možné omezit potřebu dalších skladů zaměřením se na další zrychlení odbavení balíků? Z toho nárůstu skladovacích prostor bych měl taky strach.

  • http://twitter.com/dfrmnk David Formanek

    Zkusil bych tu cestu pronajmu (v momente, kdy jsi nejses uplne jist).

  • v pechoucek

    Johne, kolik už máš celkem sq. feets skladů?:)

  • Josef Zemánek

    Johne, zkus se trochu zamyslel… Po chvíli možná zjistíš, že se tvůj byznys dá dělat i bez skladů (s malými skladovacími prostory). Sklady potřebuješ hlavně kvůli tomu, že se ti zboží “zasekává” několik týdnů v USA. Pokud zboží trošičku “rozproudíš”, stane se Shipito rychlejší a levnější. Podmínkou rychlejšího a levnějšího Shipita jsou toky velkého množství zásilek, tuhle podmínku už letos splňuješ.

    Víc neprozradím. Před cca půl rokem si mi totiž doporučil, ať ti neprozrazuju detaily a nový princip zkusím realitovat. Řídím se tedy tvou radou a realizuju… Princip je sice organizačně náročnější než princip současného Shipita, výhodou je ale právě vyšší rychlost + nižší ceny. Pokud se na něčem nezaseknu, dočkáš se za cca půl až třičtvrtě roku menšího překvapení :-) . Možná už ale do té doby sám inovuješ…

    Dnešní Shipito je supr věc, pořád se ale jedná o parní stroj (i když s vysokou účinností), který se dá inovací změnit na automobil s benzínovým motorem. Tu inovaci máš šanci provést ty, druhou možností je, že ji dřív nebo později provede někdo jiný. Třetí možnost podle mě neexistuje.

    Bankéřům se tedy na jednu stranu nedivím, že se bojí tvého rychlého růstu a s tím souvisejících nároků na skladovací prostory. Každá firma v historii, která rostla podobným tempem a zapomněla přitom na inovace, totiž na “svůj trh” během cca 5 až 10 let přitáhla dravější konkurenci, která svými inovacemi původního mistra v oboru převálcovala. Stačí se podívat na historii Nokie. Mistr v oboru chvilku zaváhal, a je pozice na trhu rázem zabral inovující Apple. Trochu se bojím, že podobným způsobem může dopadnout Shipito… Ne hned, ale třeba za 3 až 5 let ano.

    • http://blog.rgstore.cz/ Tomas Holub

      Píšeš, že ses rozhodl to zkusit sám. Všechna čest a hodně štěstí.

      Taky píšeš “Podmínkou rychlejšího a levnějšího Shipita jsou toky velkého množství zásilek, tuhle podmínku už letos splňuješ.”

      Mě zajímá, jak téhle podmínky dosáhneš.

    • http://twitter.com/OndrejSlacik Ondrej Slacik

      Jak chces provadet konsolidaci zasilek bez naroku na skladovaci prostory? Kdyz uzivatel chce konsolidovat zasilky A,B,C,D,E,F do jedne velke, pricemz zasilky A,B,C,D,E jsou v Shipitu a ceka se treba tyden na zasilku F? :]] Ja osobne si myslim, ze takove veci jako rychlost expedice zasilek, ktere se pouze preposilaji ale nezdrzuji se ve skladu ma John uz zrejme vypilovane. Tam toho moc nevymyslis (pokud delas veci spravne) a po urcite dobe uz neni moc co pilovat. Navic me napada i jiny duvod proc kupovat sklady – mozna ted placam blbost (nejsem zadny danovy poradce a nevim jak to funguje v USA), ale neni taky duvod pro nakupy skladu treba i danova optimalizace? :]]

      Kazdopadne je dobre, ze ses do toho pustil, urcite to je spravny pristup ;) Hodne stesti.