The competitor to be feared is one who never bothers about you at all, but goes on making his own business better all the time.

Henry Ford

Jenze to ma hacek. Odstoupeni znamena i to, ze mi banka neda pujcku. I kdyz ji uz prislibili (podepisoval jsem commitment letter), tak si vzdycky muzou najit nejaky duvod proc ji nedat. A moc jim neveri, ze by se o neco takoveho nepokusili, kdyz jim nebylo hloupe takto vyhrozovat.

Funguje to nasledovne. Bank of America me po skonceni contingency period rekne at vyskocim do vzduchu, udelam par kotrmelcu a zrusim vsechny ucty co nemam u nich a budou vedet, ze kdyz to neudelam tak me to stoji min. 50 tisic dolaru! Vypada to, ze presne s timto pocitaji a natahuji uzavreni.

Jeste o vikendu jsem poslal email tem lidem se kterymi jsem mel schuzku. Rekl jsem jim, ze me nic dobreho nenabidli, a  ze se mi to jejich jednani nelibilo (vyhrozovat ze mam rusit ucty nebo nedaji pujcku).  Napsal jsem to na primo. A cekal jsem nejakou reakci. Treba aspon nejakou “radoby” omluvu nebo snahu udrzet dobre vztahy. Nestalo se vsak vubec nic. Dale mi volaji ruzni lide z Bank of America a tlaci at k nim presunu dalsi sluzby. Treba chteji at zmenim muj merchant ucet (na prijimani platebnich karet) s tim, ze dostanu nejake lepsi podminky. Ale kdyz se ptam na detaily tak slysim spise koktani a nejasne odpovedi.

Lidi se kterymi jsem se setkal delaji mrtve brouky a  jako ze se nic nestalo. Jeden mel odvahu na muj email odpovedel, ze se chce znovu potkat, protoze si mysli, ze ted ma urcite lepsi nabidku nez me prezentoval v patek. Ale nemuze rici co, dokud me neuvidi osobne. To mam uplne nejradeji, protoze to zavani dalsi manipulaci. Musim uznat, ze jsou uplne nezdolni a maji pocit, ze to je akceptovatelny zpusob jak se asi ma delat business! Ja bych takto pracovat nedokazal.

Ziskat pujcku od jine banky, na to uz neni cas. Takze uvazuji o dalsich resenich jak se nenechat zbytecne manipulovat. Muj agent vymyslel, ze musime bance i prodavajicimu rici, ze jsme pripraveni vse uzavrit pristi tyden (pred koncem te contingency period). Kdyz to banka nestihne (nebude chtit stihnout) tak od toho obchodu odstoupim. Rikal, ze to diskutoval s prodavajicim (developerem) a ti rekli, ze vyvinou maximalni tlak na Bank of America at to uzavre. Developer v zadnem pripade nechce, aby se to rozpadlo.

Zrovna kdyz jsem psal tento clanek (je 18:30) tak mi vola clovek z Bank of America, ktery se mnou v patek jednal a nejvice tlacil. Meli jsme asi 40 minutovy telefonat. Zaclo to tak, ze zacal co k nim mam zase presunout za ucty a sluzby.  Jakoby se nic nedelo. V podstate me rekl, ze bych se nemel divit, ze kdyz me davaji takovou pujcku, ze budou chtit neco zpet. Rekl jsem mu, ze to mel rici predem a ne tesne pred uzavrenim. A ze takove tlaceni neni nejlepsi zpusob jak se mnou spolupracovat. A ze ted je to na nich. Zadny dalsi business ode me nedostanou. Bud pujcku uzavrou a daji penize pristi tyden (pred contingency period) nebo ze se ten deal rozpadne. Rekl jsem, ze uz mam jine plany a jsem na tuto variantu pripraven. At se rozhodne jak chce. Trosku jsem zavyhrozoval, ze jestli se to rozpadne tak urcite vsem dam vedet proc se to stalo a kdo je zodpovedny (primo ten clovek co mi volal).  Na telefonu bylo par velmi dlouhych pauz. Treba 30 sekund nic nerekl. Myslim, ze jsem mu trosku vyrazil dech. Mozna cekal, ze pujcku tak potrebuji, ze se budu pomalu doprosovat a vyhovim ve vsem co po me chteji. Ja jsem mu rekl, ze na to v podstate kaslu. At se rozhodnou jak chteji. Jsem pripraven na obe varianty. Tak ted cekam co se stane dal.

Tak sileny tlak jsem snad jeste nezazil. Prinesli rovnou formulare na zalozeni uctu, kreditky a chteli okamzite vse reorganizovat.  Proste stylem tady to rovnou podepis (a nic moc necti). Zaminka schuzky bylo, ze mi pomuzou, ale pri blizsim zkoumani se me to vubec nezamlouvalo. Drazsi poplatky nebo horsi podminky nez ted mam od jinych bank. Proste to oblekli jako nejakou vyhodu, ale po zkoumani detailu tam zadna vyhoda nebyla.  Kdyz videli, ze nejsem moc nadseny tak pritvrzovali.

Byli zarazeni, ze neskacu radosti, kdyz me reknou, ze treba pro me maji kreditku na 100 tisic dolaru. Jenze ja o takovou kreditku nestojim, kdyz na ni nejde sbirat mile. Chci kreditku, kde muzu sbirat mile na ktere dostanu letenky zadarmo. Takze jim rikam, ze kdyz tam nejsou mile tak ji stejne nebudu pouzivat , at me daji nejakou lepsi. Jenze to se jim nechtelo.  Tak me presvedcovali jak mi ta kreditka pomuze na cash flow. Ja jim rikam, ze zadny problem s cash flow nemam. To je taky prekvapilo, protoze asi vsude slysi neco opacneho. V podstate jsem je poslal odpovedmi trosku odmital a to se jim nelibilo. Ale to co jsem skutecne chtel na to nereagovali. Bylo to dost frustrujici. Takze vyhrozovali cim dal vice a snazili se mi vnutit to co maji nachystane. Fakt jsem ziral. Tri lidi na jednoho a tlacili jak se jen dalo.

Treba rekli, ze musim prejit na jejich ucty nebo me pujcku na novou koupi nemovitosti nedaji (to bylo plane vyhrozovani, ale docela mi to zpenilo krev). Rikali jak do me hrozne investuji a mel bych jim to nejak vratit. Dalsi napad bylo, ze mam  zrusit vsechny ucty u Citibank.  Chvilemi byla hodne napjata atmosfera.

Trosku sem ji podvolil a rekl, ze muzou zalozit normalni ucet a pak se rozhodnu co k nim presunu. Ale na obede se mi to zacinalo rozlehat v hlave. Nejenom, ze se mi nesnazili vubec pomoci a nabidnout neco co chci, ale proste se jen snazili prodat co se jim chtelo. Mluvil jsem pak s mym agentem co si mysli o te jejich vyhruzce, ze zrusi pujcku. Rekl mi, ze to je nesmysl, ale ze to mam naopak udelat ja. Ze se tim rozpouta obrovske peklo pro ty lidi co s tim prisli.

Jde o to, ze ten developer me prodava posledni budovu a naprosto zoufale to chce uzavrit. Bank of America byl jejich hlavni partner pro tento projetk a diky nim Bank of America vydelala obrovske mnozstvi penez. Takovyto prusvih by hodne mohl poskodit cely vztah co maji. Vsechny strany do toho dealu maji uz zainvestovanou hromadu casu a penez. Pravnici developera pracovali na vsech smlouvach. Agenti prodavajiciho i muj agent uz pocitaji s provizemi. Ruzni lide v bance take uz maji spocitane provize. Jsou to desitky tisic dolaru, ktere dostanou ruzni lide. A najednou se to muze vsechno rozplynout.

Oni totiz ti lidi z banky pocitali s tim, ze dalsi prostor na sklad fakt potrebuji. Je to i moje chyba , ze jsem jim to otevrene nekolikrat rekl. Takze si rekli, ze to pouziji proti me a natlaci me kam chteji. Jenze ja na takoveto jednani strasne spatne reaguji. Misto abych se podvolil tak se naopak vzepru. Pred dvema roky se to stalo s Wells Fargo, kteri se mnou resili pujcku. Zrusil jsem jim v posledni minute ten jejich deal a bylo z toho podobne peklo. Volali, skemrali, a nabizeli nakonec jeste mnohem lepsi deal nez puvodne mohli nabidnout. Ale nepovolil jsem a poslal jsem je nekam kdyz zkouseli takove chytraciny.

Ted premyslim jestli stejnou vec neudelat Bank of America. Pres obed jsem vymyslel ruzna reseni. Alternativu kdybych sklad nekupoval. Ono to je totiz stejne loterie. Kdyz bude vse rust tak samozrejme sklad potrebuji. Jenze nikdo nevi kde je ten vrchol. Zazil jsem to mockrat s ruznymi podnikani. Vse vypada fantasticky. Dramaticky rust. Najednou je ale vrchol. A pak rust prestane. Kdyby se ten vrchol stal behem 6-12 mesicu tak je lepsi nic nekupovat. Dalsi budova znamena dalsi obrovsky mesicni naklad.

Takze mentalne jsem se pripavil na jakoukoliv variantu. To je vysledek ke kteremu me to jejich jednani dotlacilo. Jen ted zvazuji co delat. Kdybych vedel, ze jsem schopen dosahnout z toho vyjednavani neco vice (treba lepsi uroky) tak se do toho pustim a velmi na ne zatlacim. Jenze na to uz je pozde. Maximalne dosahnu toho, ze se omluvi a prestanou vymyslet kraviny. Jenze toho uz jsem asi dosahl po te dnesni schuzce, kdy jsem moc nepovolil ze sve pozice.

Bylo to moje prvni podnikani, ktere se tykalo obchodu a prodeje zbozi pres Internet. Nasbiral jsem hodne zkusenosti. Jednou z nich je, ze je potreba byt pripraven na sezonni vykyvy (nebo treba na hospodarskou krizi, ktera prisla).

Vyborne jsem to popsal v tomto clanku (a pak se podle toho neridil):

Nevyhody startupu, ktere se daji obratit ve vyhody

Kdybych skutecne jen prodaval kola tak me vyse fixnich nakladu na muj vlastni sklad doslova zabije. Na kazdem kole se sice da dobre vydelat. Ale kdyz neni sezona nebo zrovna nejdou prodeje tak s tim clovek nic nenadela. Proste to nejde.

A resit situaci kdy mate velke fixni naklady a nedostatecne prodeje je hodne obtizne. Kdyz vracim hodne penez do marketingu tak se sice zvysi prodeje, ale take naklady. Stejne tak i kdyz slevnim tak mozna prodam vice, ale zisk bude jeste mensi. Cim ma podnikani mensi naklady tim je to lepsi.

Kdybych se podival na xyzbikes jako samostatne podnikani tak by bylo nejvice strategicke si udrzet tu flexibilitu kdy neni nutne platit fixni naklad a muze se platit jen za vyuzity prostor a zaslani zbozi . Proste pouzit klasickou fulfillment firmu. Sam jsem to vyzkousel. U kol jsem treba platil $2 za skladovani jednoho kola/mesic. Bohuzel fulfillment distribuce kol prinasi sve problemy. Je to prilis slozite zbozi. Napr. na zasilani nahradnich dilu nebo problemy s poskozenim. Takze fulfillment zas tak dobre nefungoval. Ale z hlediska preziti firmy prinasi fulfillment obrovskou vyhodu. Flexibilita ve fixnich nakladech. Mate malo zbozi tak platite malo. Mate hodne zbozi a platite hodne.  Jen je  to potreba vyuzit na zbozi, ktere je jednodussi nez kola. A najit lepsi fulfillment firmu nez kterou jsem pouzival ja.:-)

• Byl jsem moc velky optimista s predpoklady kolik se proda kol. Nepocital jsem s obrovskymi sezonnimi vykyvy nebo hospodarskou krizi.
• Je lepsi byt velmi opatrny, nez se clovek uvaze k placeni velkych fixnich naklady (pronajem nebo koupe vlastniho skladu).
• Kdybych nezacal ve skladu dalsi cinnost (Shipito) tak jsem dnes zkrachoval! Ne, to neni uplne pravda, mel bych stale penize z podnikani v Las Vegas. Ale kdybych mela firma v Kalifornii kompletne uzivit sklad tak fakt zkrachuji. Snazim se premyslet nad kazdym podnikanim kriticky jakoby to byla samostatna cinnost. To ze mam prijmu odjinud je jen rezerva. Jen prijmy z kol by sklad neuzivily.
• Byli totiz vyborne mesice, kdy se vydelalo hodne penez. Jak jsem psal kdyz je sezona tak se proda 300-500 kol. Kdyz nebyla sezona tak nejhorsi prodeje v roce 2008 bylo 150 kol za mesic. Jenze v roce 2009 (kvuli krizi) byli prodeje ve slabych mesicich 80-90 kol. To uz je bida, kdyz sklad stoji kolem 14 tisic dolaru mesicne.

Pouceni je byt opatrny s fixnimi naklady! Ono nakonec vsechno dobre dopadlo. Od zacatku jsem vedel, ze chci delat nejakou dalsi cinnost, abych lepe pokryl naklady,  ale stejne to beru jako pouceni.

Dneska jsme stehovali nektere zasoby (kola) do noveho skladu. Jeste ho nemam koupeny, ale mam klice a muzu ho pouzivat na skladovani (ne na praci). Konecne se trosku uvolnilo misto. Bylo to jiz kriticke.

Koupe skladu by se mela uzavrit behem 14 dnu. Ceka se na odhadce, ktery jeste nedokoncil odhad. A pak asi na banku, aby vyresila posledni detaily. Agent mi rekl at zbytecne nespecham na uzavreni. Ted mam sklad pronajmut za $1 na mesic. V okamziku kdy ho koupim tak zacnu platit splatky. To ma pravdu. Nemuzu to zdrzovat, ale taky nemusim za kazdou cenu spechat. Ale celkove si myslim, ze par tydnu rozdil nehraje zas tak roli.

Mluvil jsem s building departmentem na mestskem urade jake regaly muzu mit bez stavebniho povoleni. Nevim jestli se v Torrance tak strasne boji zemetreseni, ale chteli bych aby i regaly pres 6 stop (180 cm) byli pripevnene k podlaze (zasroubovane do betonove podlahy). To me pripada jako dost opatrne na tak male regaly.

Od jednech nasich znamych nam prisel email. Dekovali nam, ze podporujeme skolu kam chodi jejich syn. Uprimne receno jsem o tom ani poradne nevedel.  Jejich syn prisel ze skoly a hrde hlasil, ze nase firma jim darovala kolo na nejakou akci, kde ho mohl nekdo vyhrat v tombole. Citil se strasne dulezite, protoze kdyz o tom ve skole mluvili tak mohl spoluzakum rici, ze zna majitele firmy osobne (jeste k tomu proti me parkrat hral Nintendo Wii a ja jsem prohral:-).

V dobe kdy jsem zacinal s xyzbikes tak v  obchodech staly obdobna kola stylu beach cruiser kolem $300. Kdyz bylo nejake kolo levne tak stalo $250. Velkoobchodni ceny za takove kola byly od 150 dolaru. Normalni prodejna s koly totiz proda max. par desitek kol mesicne. Takze je nutne aby si narazila co nejvice.

Ja jsem stal s xyzbikes pred  rozhodnutim jestli brat kola z nejakeho stavajiciho velkoobchodu za podobne ceny. Jenze jak pak budu konkurovat? Tusil jsem, ze do budoucna ceny treba pujdou jeste vice dolu (nebo naopak nakupni ceny nahoru) a profit marze se snizi.  Taky jsem cetl, jak male obchody s koly v USA krachuji, protoze nemaji dostatecny zisk.  Muj cil bylo mit co nejvetsi konkurencni vyhodu.

Takze jsem se rozhodl nakupovat kola primo z Ciny. Kdyz se divam zpetne na prvni objednavky tak jsem platil za kolo castky 35-38 dolaru. Je to neuveritelne jak levne dokazou v Cine neco vyrobit. I kdyz vezmu v uvahu ruzne problemy s vyrobou primo v Cine tak porad je to neskutecny deal.  Za $35 si muzete v obchode v USA koupit jednu soucastku. V Cine za to vyrobi kompletni kolo.

I doprava  je relativne levna. Dopravit kolo z Ciny vyjde  levneji nez aby mi ho nekdo prepravil nekde po Los Angeles. Kdyz se rozpocita cena za dopravu z tovarny v Cine az do meho skladu tak to vyjde jen na $5 na kolo. Clo je v USA kolem 11% (nepocita se z ceny za dopravu, pouze z ceny kola). Takze to prida zhruba $4 na kolo. A to je vse. Zadny dalsi naklad nemate (krome skladovani a nakladu na prodej).

Takze rekapitulace:

Koupe kol z Ciny: $35-$38 za kolo
Doprava do skladu: $5
Clo: $4
___________________________
Nakladay na kolo: $44-$47

Pri prodeji pres Internet zakaznik plati za postovne FedEx. Na tom se da znovu trosku vydelat. Napr. dat prirazku (handling fee).

Kdyz se kolo proda ve skladu tak ho nekdo musi slozit. Za slozeni kola se uctuje dalsich $15. Mechanik, ktery kola sklada to dela za $5 (zabere to 20 minut casu). To byl dalsi zisk navic.

Kolo se treba prodalo za $99.
Zisk ze slozeni kola nebo handling fee pri poslani $10
- Naklady na kolo $44
ZISK NA KOLO: $65

Na nekterych kolech se dalo vydelat jeste vice. Rekordem bylo kolo (stretch), ktere jsem koupil za $58 a prodaval za $145-$165.Kdyz si vezmete dobre mesice kdy se proda 300-500 kol mesicne tak to vubec neni spatny business. I na to jaka jsou beach cruisery strasne mala “niche” tak je to dobre co se da vydelat.

Ale vsechno pro ma i sve proti. Treba dodnes mam urcita kola (uz 2 roky ve skladu), ktera porad nejsem schopen prodat. Ne vzdy jsem udelal dobra rozhodnuti jaka kola koupit. Nektere modely se prodaly strasne rychle. Jine se prodavaji strasne pomalu. Tohle se da naucit a ty chyby me staly nejake penize.

To uceni se byla dobra zkusenost. Kdybych prodaval neco dalsiho tak bych chtel mit minimalne stejnou marzi a jinak bych se do toho radeji nepoustel. Je totiz potreba mit velkou rerzervu, ktere pokryji pripadne chyby pri vyberu co prodavat. A taky je potreba pokryt fixni naklady v pripade, ze v podnikani jsou nejake sezonni vykyvy. A ty jsou brutalni. Ono to totiz vvypada naprosto fantasticky, kdyz se zrovna dobre prodava, ale vsechno ma svoje uskali.  K tomu napisu jeste jeden clanek.

A najednou vidim, ze do praci prisli dva zamestnanci.  Sami od sebe sli pracovat v nedeli. Ani jsem o tom nevedel. Videli, ze toho mame opravdu hodne, takze se snazi dohonit co se da. Bez nejakeho rikani prebiraji odpovednost. Zase uz vim komu budu moci v nejblizsi dobe pridat penize.

Nez to tady nekoho zase pohorsi, ze chudaci pracuji o vikendu. Presne o tomto je Amerika. Kdyz se nebojis prace, tak jdes hodne rychle nahoru. Zalezi jen tobe. A kdyz se snazis, tak si toho brzy nekdo vsimne. Pro me je to uplne jednoznacne. Vim, ze takoveto lidi potrebuji a udelam vse proto, abych si je udrzel.

Se svými přáteli rozjíždím projekt nazvaný TranslateIntoCzech.com, jedná se o službu nabízející překlady (zatím) z angličtiny do češtiny. Uvědomujeme si, že se určitě nejedná o masovou záležitost, nicméně pevně věříme, že si dokáže najít své místo na trhu a o překlady do češtiny bude zájem. Rádi bychom cílili samozřejmě hlavně na anglicky mluvící populaci (USA, UK, Kanada, Austrálie, Irsko) a hlavně na technické záležitosti – překlady webových stránek (v poslední době se spousta větších zahraničních stránek objevuje v češtině), manuálů k elektronice, firmwarů, OSů, a jakýchkoliv dalších příbuzných odvětví.

Ze své vlastní praxe pozoruji často velice žalostný překlad např. elektroniky (OS v mobilech, firmware televizí, monitorů, DVD přehrávačů apod.), popřípadě překlad rovnou úplně chybí. Další rozsáhlou kapitolou jsou dovozci nejrůznějšího zboží, kteří musí dle zákona překládat manuály ke svým produktům a často to z důvodů velkých komplikací, přehnaných cen a nekvalitní komunikace s českými překladateli, různě obcházejí. To je právě ta mezera, kterou bychom chtěli vyplnit. Těžko hovořit o nějakých číslech, nicméně ročně se k nám dovážejí tisíce produktů, které potřebují být nějakým způsobem lokalizovány do češtiny. Když vezmu jako příklad LG, je překlad některých jejich telefonů otřesný (i korejská angličtina je v nich podle mého názoru velmi patrná), nové LCD televize mají dobře přeloženy, ale menu LCD monitorů není přeloženo třeba vůbec. Nejsem si ale jistý, jak takové “giganty” zaujmout naší nabídkou. Proto bych se rád zeptal na Tvůj názor a zkušenosti s komunikací s velkými firmami. Chtěl bych tyto firmy zaujmout nabídkou plně elektronické komunikace, rychlých a kvalitních (s ověřením kvality) překladů a flexibilitou v tom, že se třeba bez problémů přizpůsobíme jejich lokalizačním nástrojům.

Další velkou skupinou poptávající překlady jsou právě majitelé různých mezinárodních stránek (eBay, Facebook, Twitter, …). Klasické překladatelské agentury mají (zkoušel jsem na vlastní triko dotazem u jedné agentury) většinou problém s jakýmkoliv nestandardním formátem, což už je třeba i .php soubor, popř. i výstup z českého programu PoEdit apod. Rád bych dal najevo, že my s takovými formáty nemáme absolutně žádný problém a že se dokážeme plně přizpůsobit. A ještě jako bonus k tomu máme stejně kvalitní překladatele s perfektními znalostmi IT (například Facebook Ads mně přijdou jako projeté translatorem).

Rád bych se Tebe, potažmo Tvých čtenářů, zeptal, co si o takovém projektu myslíš a zda v něm vidíš nějaký potenciál. Také by mě zajímalo, jestli nemáš zkušenosti s propagací takových v podstatě “low cost” projektů na Internetu i mimo něj. Přemýšlíme o PPC, PPP, ale tak nějak nevíme, od čeho se odrazit. Mám ohledně toho v hlavě takových trochu chaos, na jednu stranu tu jsou obrovské firmy, s nekvalitními překlady, které neumím nijak oslovit. Na stranu druhou menší zájemci, co chtějí přeložit třeba jen pár stránek emailu, jenže ty také nevím jak oslovit. Také by mě zajímalo, co bys jako cizinec (vím, že nejsi cizinec, nicméně máš k Američanům rozhodně blíž, než já ) poptávající překlad na nabídkovém webu očekával. Přijde Ti obsah webu dostatečný nebo něco vyloženě schází/přebývá? Budeme rádi za každý názor a připomínku, která nám pomůže tento projekt rozjet.

http://www.translateintoczech.com/

Děkuji za odpověď a přeji hodně štěstí s dalším podnikáním.

Jakub Machala, machi@machi.cz

Je to srandovni, protoze jsem na americke pomery mala firmicka. A kdyz uz jsem trosicku povyrostl nad ostatni male firmy, tak uz se takto oteviraji moznosti. I v dobe, kdy maji firmy ziskat pujcky, kvuli krizi, se mne takto snazi cpat penize.

Zajimave to musi byt, kdyz firma jeste vice vyroste. Jake moznosti se pak otevrou.

Je to tim, jsem ted na radaru tech spravnych lidi. Kdybych prisel do mistni pobocky, ze chci stejnou kreditku tak mne ji bud vubec nedaji nebo s nejakym uplne minimalnim limitem (treba do deseti tisic dolaru). Ted je to obracene. Takze zkusim at mi daji nejaky dobry deal na kreditku, kde vydelam tolik mil na letenky, ze budu uz navzdy letat vsude zadarmo a jedine first class:-).

Bank of America se mi zda zatim nejlepsi banka na tyto realitni pujcky. Davali me penize i na prvni sklad co jsem koupil. Ted znovu. Pokazde to je rychle jednani a relativne snadne. Jsou hodne agresivni v tom jak se snazi. Minule jsem zkousel Wells Fargo banku a ti byli hodne opatrni a na posledni chvili se snazili jeste zvysovat uroky.

Jak moc se muze zmenit behem jednoho roku.

Rozhodne to nebyl nejak plan za kterym bych sel. Soucasny sklad mne jeste nedavno pripadal dostatecny a nechtel jsem nic menit. V podstate jsem trosku “rozladen”, protoze jsem si mohl vychutnavat klidu a pohody. A misto premyslim jak resit situaci s rostoucim businessem:-). Tak uz konec s rouhanim, kdyz to funguje.

No je to aspon legrace. A jsem zvedavy co me jeste do budoucna ceka. Podnikani je horska draha. Nahoru a dolu. Bud se clovek snazi neco rozjet a moc to nejde. Nebo to pak jede uplne samo a hodne rychle. Dulezite je vzdy najit tu spravnou cestu a nenechat se zlakat do slepych ulicek.

Dnes jsem vyjednaval s prodavajicim at mi daji pristup do skladu jeste nez se transakce uzavre. Ono to skutecne je kriticke. Zase nam padaji ruzne rekordy. Samotne UPS dovezlo poprve pres 400 baliku najednou. Posledni rekord bylo treba 340-360 baliku. K tomu dalsi postovni sluzby dovazi dalsi baliky. Tisic baliku denne je docela dost. Kazdy den se musi vse zpracovat, prebalit, nafotit a odeslat.

Pravnici od prodavajiciho nachystali smlouvu na ten pronajem (ted v 8 vecer ji poslali) a pristup nam do noveho skladu daji jeste pred uzavrenim celeho obchodu (mozna uz zitra). Jsem rad, ze se s nimi da domluvit.

Do toho jeste ted vecer zavolali z banky, ze pujcka je schvalena. Rano jsem se dival na zpravy jak se malym firmam vubec nepujcuji penize a je to obrovsky problem. Rikal jsem si co budu delat kdyz to neschvali. K veceru jsem sel  hrat volejbal na plaz. Skoncil jsem a mam vzkaz na mobilu. Pujcka schvalena.  Bank of America by chtela  ode me dalsi business. Lidi co zarizovali pujcku chteji domluvit schuzku s manazerem mistni pobocky Bank of America. Ten chce prijit ke me do kanclu a ziskat nejaky dalsi business (at si u nich otevru nejake ucty, apod). No koukam na to. Uz se ani neodvazuji navrhnout, abych nekam chodil ja:-).

V celem procesu je hodne motivujici reakce zucastnenych lidi z banky, pojistovny, realitni firmy… Kazdy rika jak je to super, ze se nam tak dobre dari. Ze to proste v techto dnech nevidi. Jak ostatnim klientum klesl business a my  nestihame. Na kazde schuzce to nekdo zduraznuje.  Ono je to takovy americky zpusob. Hodne chvalit. Ale i tak je to prijemne.

Update:  V 5.30 vecer mi donesou klice, abych mohl alespon neco presunout do noveho skladu!:-)

Stejnym tempem totiz roste objem baliku a prace.

Na vyplatach je uz temer 30 lidi (vsichni nejsou full time). Ale uz mam skoro problem si pamatovat kdo je kdo u tech novych lidi.

Ukazuje se kdo je  schopen prevzit vice odpovednosti. Bez toho abych udelaloval nejake funkce se vykrystalizovalo kdo ma autoritu a  ke komu ostatni lidi chodi ptat se na rady. Takhle to delam nejradeji nez udelit nekomu funkci a pak zjistit, ze na to nestaci.

Parkoviste pred kancelaremi je plne. Uz musime sem tam parkovat u budovy vedle (kterou ted kupuji).

Nejvetsi konkurence (MyUS) tvrdi, ze ma 30 tisic zakazniku.  Funguji od roku 1997.  My jsme zacali v roce 2008 a mame 15 tisic. Za necele dva roky.

Sklad je totalne preplneny. Pocitame dny nez se budeme moci prestehovat. Doslova jsme jednou nohou v prusvihu, protoze neni vubec kam davat baliky. Zadame klienty at odesilaji vse rychleji, protoze to je skutecne vazne. Muj clovek co sefuje skladu si mysli, ze mame pouze jeden tyden casu:-). Mame trosku vice, ale ne o moc. Baliky se totiz uz ted davaji na vsechna mozna mista kam normalne vubec nepatri. Ale neni si moznost vybirat. Kazdym dnem prijmeme kolem tisice novych baliku. Staci aby par uzivatelu rozhodlo je odeslat o trosku pozdeji a prostory se radikalne zaplnuji. Novy sklad bysme meli dostat za 3-4 tydny. Z banky me slibili, ze kazdym dnem by me meli rici jestli jsem schvalen na pujcku.

Udelal jsem rychlou vizualni inspekci a par fotek.

Budova napravo je nas soucasny sklad a kancelare (s napisem Shipito). Nalevo je budova co kupuji. Budovy jsou v podstate spojene.

Nejlepsi doba vymyslet jak prostor co nejlepe vyuzit. Jakmile se jednou zaplni, tak uz to pujde tezko.

Druhe poschodi je otevreny prostor na kancelarske vyuziti. Zatim nemam vyuziti. Mozna to nekomu pronajmu.

Prizemi. Tahle budova byla tzv. MODEL. Developer ji postavil jako prvni a pouzivala se jako ukazkova pro prodeje nez se dostavel cely projekt (22 budov). Takze tam jsou jeste ruzne propagacni materialy k projektu.

To cekani me vubec nebavi. Banka ted zkouma me finance a rozhoduje se jestli da pujcku.  Cela transakce by se mela uzavrit nejpozdeji 30. brezna. Ale vse se chysta na polovinu brezna. Banka tvrdi, ze to stihne drive. Vsichni maji zajem to rychle uzavrit. Vcetne me, protoze nutne potrebujeme dalsi prostor.

Kupuji ted novy sklad pro Shipito. A treba na nejakou dobu budu mit extra misto jak ve skladu a zaroven volne kancelare. Vim, ze kancelare i prostor nijak nevyuziji. Platim  internet, telefony, alarm, elektrinu, topeni…

Kdyz toto zazemi nabidnu nejakemu startupu tak me to vubec nic nestoji navic. Ale pro nekoho jineho to  ma velkou hodnotu. Minimalne nekolik desitek tisic dolaru rocne v usporach. Zkuste si rozjet startup v USA a vsechno povyrizovat. Zjistite, ze ztratite spoustu casu a bude vas to stat hodne penez.

K tomu vlastnim firmu na zakladani firem a mam lidi (zazemi) na ruzne administrativni ukony. Treba delani ucetnictvi, vyrizovani ruznych business licenci, apod. Tohle ma zase velkou cenu pro startup. Obzvlast kdyz to bude firma z CR, ktera nema zkusenosti jako to v USA chodi. Kdyz toto nabidnu tak znovu usetrim zacinajici firme  velke mnozstvi casu a penez.

Tech synergii muze byt jeste vice. Slevy na postovnem. Zavedene ucty v bankach. Merchant ucet na prijimani platebnich karet, apod. Dokonce bych i nekomu zajistit bydleni zadarmo, protoze vlastnim ruzne nemovitosti. Tech moznosti co mam je hodne. Zkuste nad tim zamyslet jak se vsechno najednou zjednodusuje! Rozjet firmu na druhem konci sveta najednou neni problem. Expanze najednou neni problem. Neni se na co vymlouvat protoze vsechno jde!

Kdyby se na obzoru objevil zajimavy projekt. A mel bych duveru v lidi co ho ridi tak do toho jdu. Treba by se naslo vice investoru. Nekdo by prihodil neco jineho. Zkusenosti, know-how a penize. Byl by tam nejaky team. Nevidim duvod proc by to nemelo fungovat. Je to klasicka WIN – WIN situace.

Tohle byl priklad jednoho investora. Tech investoru v ramci komunitniho investovani bude vice. Kazdy investor  ma uplne jine moznosti co muze nabidnout. Kdokoliv neco umi ma moznost to nabidnout jako investor. Nemusi jit vzdy jen o penize. Dulezite je, co dokazeme s temi nasimi moznostmi rozjet. Pak to jen zkombinovat dohromady a muze z toho vzniknout uspesny projekt.

Ahoj Johne,

zapřemýšlel jsem, čeho by se měla česká část komunity držet a napadlo mne, co by mohlo viset na novém webu:

„Komunita XYZ podporuje růst nových startupů. Zkušení investoři, podnikatelé, mentoři a startupy si zde vyměňují zkušenosti, či podporují růst konkrétního projektu.„

Proč vložit startup do komunity?
- získáte zdarma zpětnou vazbu, komentáře, doporučení, nápady,
- vstoupíte do povědomí potenciálních investorů,
- můžete zažádat o mentoring a hromadné investování,
- NAPIŠTE I VY, CO BYSTE RÁDI ZÍSKALI? [1]
Jak a co sepsat?
- podnikatelský plán nebo napište již o rozjetém startupu.

Jak lze podpořit startup? Co může investor, partner vložit?
- materiální podpora,
- místo ve skladu, prodejně, e-shopu,
- místo v kanceláři, jiných prostorech,
- přidělení telef. operátora,- poskytnutí klíčové služby pro startup se slevou, zdarma, …
- obchodní podíl (min. 20.000,- Kč podíl ve spol. s r.o. – z toho min. 30% při založení, vstupu),
- management,
- mentoring.
- NAPIŠTE, CO NABÍDNOUT JINÉHO? [2]

Jak to funguje?
- Obecně platí: něco za něco.

Modely investování, partnerství:

Model 1 – Silný Leader

- Investor: Obchodní podíl investorů do výše 49% (vysvětluji níže, proč).
- Partner: % z obratu bez DPH vázaného na konkrétní službu poskytovanou partnerem (neomezeně, nebo omezeně např. do obratu X mil. Kč, či vázáno na určitou podmínku).

Model 2 – Silný Mentoring
- Investor: Obchodní podíl investorů dle dohody.
- Partner: % z obratu bez DPH vázaného na konkrétní službu poskytovanou partnerem (neomezeně, nebo omezeně např. do obratu X mil. Kč, či vázáno na určitou podmínku).

Investor
- autorizovaný systémem, povinen dodržovat podnikatelskou etiku.

Partner
- autorizovaný systémem, povinen dodržovat podnikatelskou etiku.

- na webu budou vzory smluv pro partnerství.

Startup
- musí být již otestovaný, přesvědčivý,
- uživatelé průběžně píší do přehledů nezainvestovaných startupů, co změnili, vylepšili, apod.,
- základní rozsah startupu – anotace – veřejná,
- bližší údaje o startupu pro registrované investory zdarma,

Mentor
- Pouze 1 subjekt (Práv. os., Fyz. os.) na 1 projekt, musí být současně jedním investorem, mentor bude navíc placen procentuálně ve výši 10% z hrubého zisku, svého mentoringu však může být zbaven rozhodnutím jednatele, o tom, kdo se stane mentorem, rozhoduje jednatel (leader), mentora může navrhnout nebo přijmout nabídku potenciálního mentora. Mentor se zavazuje spolupracovat se společností a konzultovat její vývoj.
- Mentor může být i pouze jediným společníkem.

- Na základě toho, kdo je mentorem, se mohou další investoři rozhodnout podpořit projekt.
- Mentor musí být zkušený, seriózní, přinést know-how.
- Proč musí být mentor investorem? Pokud si nebude rozumět s jednatelem, může to být až poté, co řekl společnosti všechno své know-how a podíl je poté jediné, co mu zbyde, když si jednatel zvolí jiného Mentora.

Cíl financovaných startupů
- dosažení stanoveného hrubého zisku v určitém časovém období,
- případný prodej společnosti solidnímu investorovi, který dále pozvedne sílu firmy.

Poznámky
- společník (investor) odpovídá do výše svého nesplaceného vkladu (pokud při založení společnosti se zakládním kapitálem 200 tis. Kč získal 10% obchodní podíl a z toho splatil prozatím 15 tis. Kč, znamená to pro něho, že odpovídá vkladem, který ještě nesplatil – tedy 5 tis. Kč),
- společnost za své závazky ale odpovídá celým majetkem.

Jak financovat jednatele (leadera)
- DPP do 150 hod. / rok – max. do 80% výše svého splaceného vkladu, poté až po tvoření hrubého zisku – max. procentuálním poměrem svého obchodního podílu z hrubého zisku.

Finance (příklad s s.r.o.)
- 200 tis. Kč min. základní kapitál
- v ČR obecně platí:
> peněžitý vklad min 100 tis. při založení;
> max 50 společníků, přičemž každý musí mít min. 20 tis. Kč podíl,
> při založení firmy musí společník vložit min. 30% svého vkladu.

Osobně vím, jaký je pocit být jako 10% společník, ale i většinový. Z vnitřního pocitu Leadera nese daleko větší morální zodpovědnost (říkejme tomu, jak chceme – CEO, jednatel – společník, … ), když si je vědom, že on je tím, na kom většina rozhodnutí závisí.

Kdo ví, jak to funguje prakticky s tichým společenstvím? [4]

Tento postup lze ale praktikovat i s jiným základním kapitálem nad 200 tis. Kč.

Pokud čte tuto pasáž čte zkušený investor, pak by mohl konkrétně poradit v komentářích [5], jak se řeší vstup nově příchozího investora do s.r.o. s investicí 500 tis. Kč, za kterou obdrží 40% obchodního podílu a zakladatel (Leader), který vloží 100 tis. Kč, nebo 20 tis. Kč a přesto získá 60% podíl. Vím, že takto je postaven např. server BezRealitky.cz, ale i jiné projekty. Pravděpodobně se to řeší ve společenské smlouvě, ale jak vypadá konkrétní řešení?

[#] – Vaše konkrétní odpověď na otázku s číslem.
Napište konkrétně, co si myslíte vy. Cílem tohoto projektu je vytvoření komunity nejen pro čtenáře blogu PodnikanivUSA.com. Nicméně John by měl mít zde své články z Blogu o podnikání v kopiích.

Ondřej Krabs, krabs@myfreight.cz

Ahoj Johne,
navazuji na tvuj posledni clanek na tema kreditek (http://www.podnikanivusa.com/2010/02/07/kolik-jsou-banky-ochotni-dat-za-noveho-zakaznika/) a chtel bych se zeptat, jestli netusis, jake sou v tomto smeru moznosti pro evropany? Nemyslim jen ziskani kreditky od US bank, ale treba taky zalozeni uctu v US bankach apod.

Na kreditce co mam od ceske banky (rajfka) otocim mesicne urcite pres $1k a minimalne nevim o tom, ze bych mel nejake bonusy/vyhody z toho, ze kreditku vyuzivam. Myslim, ze kdyby takove vyhody jake popisujes (obecne vubec nejake vetsi) existovaly, tak to tu budou banky publikovat urcite v kazde reklamni kampani, vyjma pochybne reklamy citibank ‘vratime vam az 1000kc mesicne’ sem nic takoveho nezahledl.

Michal

Uprimne nevim jak to je pro cechy. Ale vim, ze je potreba otevrit oci a delat pruzkum. Treba v Cesku zadne dobre nabidky nebudou, ale v jinych evropskych zemich neco bude.

Jednou z nejlepsich kreditek pro cestovani pro evropany je BMI American Express. Je nabiznea pres British Midland Airways, kteri jsou soucasti Star Alliance (treba jako Lufthansa). Vyborne bonusy jak za ziskani karty tak za utraceni.  Predpokladam, ze cesi co maji adresu v U.K. o ni muzou pozadat? Ja z USA nemuzu, ale bral bych ji.

Ruzne karty maji i dalsi aerolinky. Treba Lufthansa (Miles & More). Jestli mate nekdo nejakou zkusenost tak mi napiste. Ja osobne mam plne ruce prace s delanim pruzkumu v USA.  Tech moznosti je spousta, jen je tezke se ve vsem vyznat. Vedet kdy o co pozadat.

Treba dnes jsem objevil specialni link na novou nabidku na 100 tisic miles u British Airways (Chase Card). Kdyz pujdete na stranky banky Chase tak tam tu nabidku nenajdete. Sto tisic mil je business class letenka tam i zpet (USA-Evropa).

Je potreba otevrit mysl novym moznostem. Muzete treba sbirat miles u nejake aerolinky, ale nikdy s nimi neletet. Nebo obracene. Da se delat spousta kombinaci. Aerolinky jsou soucasti alianci (Star, Oneworld, …). Vydelate miles tam kde to jde snadno a pak je vymenite za letenky od jine aerolinky v ramci aliance. Kdyz vam nedaji kreditku tak nektere karty vydavaji debitni karty (kde vydelavate miles). Kdyz mate SSN (z nejake studentskeho internshipu) tak na vsechno mate moznosti to vyuzit. Nesmite byt lini na tom zapracovat. Zabere to cas, prekonani trosku prekazek, ale jde to. Ctete Flyertalk a zjistete co delaji ostatni lidi z Evropy.

Jestlize treba utracite za PPC na Adwords, tak to muzete honit pres kartu a takto vydelavat na luxusni cestovani zadarmo. Me to nikdy drive nedochazelo. Nechapal jsem jak ten system poradne funguje. Lituji, ze me nekdo nenakopl jiz pred par lety. Je to tak jednoduche (kdyz jednou zacnete a vite jak na to)!

Je to hlavne pro milovniky more.

Lednicka, mycka na nadobi, pracka a susicka jsou k dispozici. Byt ma jednu loznici, obyvak a dve koupelny. Velikost 934 sq. feet (87 m2).

V prizemi je jak restaurace tak Starbucks, kdyz mate chut na kafe. U bazenu bar, kde si date nejaky drink.

Na odreagovani se projedete na jetski.

Na balkone si vychutnate zapady slunce. Nebo se divate na delfiny, kteri se prohaneji ve vlnach.

Mesicni najem $950. Par MFA webu a je to???:-))))

…didn’t know you were famous.  :)

Napsal ji totiz potencialni zakaznik ze Slovenska s dotazy na zakladani firem v USA.

Do emailu krome dotazu na incorporation  napsal:

I’m from Slovakia. I know John which is quite famous person in our country, therefore I’m writing you

Ja to naprosto chapu, ze to moji americti zamestnanci nechapou. Nedovedou si predstavit proc bych mel nekoho zajimat v CR & SR, kdyz vlastne vsechny moje aktivity jsou v USA. Tento blog nevidi a nemuzou si ho precist. A ja o psani blogu  s nimi nemluvim. Tim padem  nevidi jakykoliv duvod proc bych mel nekoho v takove daleke cizine (CR, SR) zajimat.:-)

V teto souvislosti jsem v kanclu rekl, ze az nekdo pojede do CR nebo SR tak at mi reknou a ze to napisu na blog. A urcite se nekdo  najde kdo je vezme nekam na pivo nebo vymysli nejaky program (ukaze krasy rodne domoviny).

Vybirate ocima

Bud maji verohodne modely jidel pred vchodem nebo krasne fotky, tak aby clovek mohl vybrat ocima na co ma vlastne chut.

Ukazka jidelnicku z jedne restaurace (italska restaurace v japonskem stylu. Asi.:-):

Nemusite umet zadny jazyk. Staci ukazat na obrazek a vite co budete jist. Menu zustava u vas na stole, at si muzete kdykoliv priobjednat na co mate chut.

Objednavani a obsluha

Na stole mate takove tlacitko. Na to kliknete kdyz potrebujete cisnika. Nemusite na nekoho volat nebo upoutavat pozornost. To tlacitko jsem uz videl v hodne restauracich. Je to velmi efektnivni. Obsluha okamzite pribehne a presne vi kdy ji potrebujete a kdy ne.

Jakmile totiz stisknete tlacitko tak se na ruznych miste v restauraci objevi na ceduli, ktery stul potrebuje pozornost. Kazdy stul je ocislovan a na takove svetelne tabuli se ukazuji cisla stolu.

Tento system se mi fakt libi. Kdyz obsluha prijde tak reknete co chcete. Maji sebou takove prenosne pocitace (vypada to jako kalkulacka). Hned tam zadaji co chcete (cislo stolu a cislo jake jidlo). Nemusi nikde nic prepisovat do pokladny. V kuchyni vi co pripravit. A obsluha muze jit od stolu ke stolu a brat objednavky. Je to velmi efektivni.

A na zaver jidlo vypada skutecne jako na jidelnicku.

Dal jsem si to cislo 6 z te horni casti stranky.:-)

Kdyz chcete platit tak se zvednete a jdete k pokladne, ktera je u dveri. Pouze jeden clovek bere penize a platite kdy se rozhodnete odejit. Spropitne se v Japonsku nedava. Velice jednoduchy system.

Zrovna jsem v procesu kupovani noveho skladu a ten sek byl vypsan z uctu, kde mame nejvice penez. Na ucte bylo 200 tisic dolaru, protoze se z toho budou financovat downpayment (zakladni splatka).

Sedim v kanclu a mam jednani. Do toho me vyrusi Mandi a potichu rika, ze se mnou musi okamzite mluvit. Vypadala dost vystresovane.  Kdyz mam nejakou schuzku tak me nikdo nerusi. Vyjdu na chodbu a rika, ze behem par minut zavolali dalsi ctyri lidi, ze maji od nas podbne seky.

Koncim meeting a volam do banky at uplne zablokuji ucet.

Mezitim se dozvidame vice detailu.

Lide co jim prisel sek odpovedeli na nejaky inzerat o praci na Craigslistu. Ruzne nabidky prace, prace ridice, asistenta,  apod. Cilem je, ze podvodnik posle sek s vyplatou a chce okamzite poslat $500 zpet pres Western Union (udajne tech $500 je obetim zemetreseni v Haiti, ale penize jdou na ruzne adresy podvodniku).  Napise k tomu vysvetlujici dopis proc a jak.

Je to nejaka organizovana skupina. Email podvodnika je z U.K. craigthehatch@live.co.uk. V emailech vystpuje jako Craig Hatcher.

Takto ten email vypada:

Hello .

Thanks for applying for the post, I quite I appreciate it? I received and read your e-mail and it’s reasonable and acceptable. So I will give this a go”

I am Craig Hatcher, I am the CEO of JIL Construction company, we provide full-service General Contracting, Construction Management, Design/Build, and Underground Utility Construction . We also have an on-site metal fabrication shop..

I’m sure you’ll understand I tend to have a very busy schedule at this point, as I am presently in the United Kingdom, I will be back in the states in Three Weeks.

Please note that this position is not office based for now because of my frequent travels and tight schedules,

it’s a part-time, work from home basis and the flexibility means that there will be busier weeks than others, so it’s a little difficult judging the exact number of hours you’ll be doing per week. If you can manage your time properly, this job may even give you some extra while you do something else on the side. As I have said, I’d want us to get a head start with things  as soon as possible. I do have a pile up of work and a number of unattended chores which you can immediately assist me with, I hope we can meet up with the workload eventually. Permit me to use the coming week to test your efficiency and diligence towards all this, also to work out your time schedule and fit it to mine. I really need to find the perfect person for this job, I’m confident you can take up the challenge and on the long run we should have a relatively sound working relationship between us.  It may be a little difficult working out the time difference between us initially, with time however, we should get used to it.

I’m online most of the time as I am hard of hearing so I prefer to we contact each other through E-mails, but if there is need for me to call, I will make use of the online means of making phone calls.  I am glad you are willing to work with me and i promise to be a good boss. I am also glad on the commitment in working. I have been checking my files and what i would want you to do for me this week is to run some errands out to some of the orphanage home, I do that every month . The funds will be in form of Checks and it will be sent over to you from one of my clients and i have some list to email you once you received the funds,You will make some arrangements by buying some stuff for the kids in the nearest store around you so you can mail them out. I will get you more information on that,I will like you to get back to me with your Contact Details such as:

Full Name:
Contact Address, NOT P.O BOX:
City:
State:
Zip-Code:
Phone Number:
Occupation:
Sex:

Once I have received your contact information, I will get back to you with the task for this week,Understand you will also be paid as well as its important for me to make the necessary steps before i get back from my business trip back to the states. Hope I am clear with that.

Get back as soon as possible..

Craig Hatcher

Dopisy s nasimi seky chodi z adresy ze statu Georgia (podle razitka na obalce).

Za dnesek zavolalo nekolik desitek lidi. Sem tam se nam podari dostat kopii seku (ze ji zafaxuji). Vypada to na stovky vypsanych seku (podle stoupajiciho cisla seku). Seky vypadaji jinak nez nase originaly, ale maji tam nase cislo uctu, Eastbiz Corporation a take nejaky podpis (vypada jinak nez nase).

Usekl jsem to, aby tam nebylo videt jmeno a adresa cloveku co mu to prislo.

Nekteri lide odpovidali na inzeraty na Craigslistu, jini na inzeraty na Carrier Builder. Ozvali se nam studenti, ze nekdo rozhazoval letaky na univerzite s nabidkou na snadny vydelek. Delo se to na ruznych mistech USA. Vypada to na stvoky vypsanych seku a ruzne pribehy jak se snazi dostat penize z lidi zpet.

Nekteri z tech lidi verili,  ze to je naprosto legitimni a jsou zklamani kdyz jim rekneme, ze to je podvod!

Vynechejme ted fakt, ze je dobre rozjet firmu tak aby investice nebyla potreba. Ale kdyz je potreba tak me zajima kolik penez je vlastne potreba?

Kdybyste hledali penize na rozjezde nejakeho projektu tak kolik penez si predstavujete, ze vam investicni andel da? Napiste do komentaru. I klidne hypoteticky. At mame nejaka prumerna cisla a predstavy.

A ted druha otazka. Co kdyby se skustecne rozjelo to community investovani. Porad nad tim premyslim od te doby co jsem o tom psal tento clanek. Vemte si sami sebe. Penez treba nemate nazbyt. Tenhle pocit ma asi kazdy:-). A nikomu se nechce rozdavat. Co kdyz se snizi to riziko. A misto investovani do startupu nejake velke castky  byste meli treba dat jen 10 tisic Kc. Nebo i jeste mene. Klidne jen tisicovku,  at je to nazorny priklad. Cilem by bylo aby se spojilo vice lidi, kteri by najednou investovalo.  Sli byste do toho?

Vemte si, ze nekdo z komunity koho znate se chysta rozjet novy projekt. Vite, ze se mate podobne nazory. Zjistite, ze se vam projekt libi a mate chut se zapojit. Takze vy a par dalsich lidi se takto slozi a stanete se sami andeli. Misto investovani do jednoho nebo dvou projektu takto muzete investovat klidne do deseti, dvaceti nebo i vice projektu, protoze pokazde to bude mala castka.

Zajimaji me vase nazory.

Byl to muj prvni zazitek first class s Japan Airlines. Jak jsem jiz psal tato cast cesty na dovolene byla kompletne za mile, ktere jsem vydelal na kreditkach (Citi Aadvantage). Citi dava bonus 25,000 miles kdyz utratite $750. Kdyz si zalozite 2-3 karty tak mate na takovouto letenku. First class u JAL stoji 65,000 miles (business 50,000 miles, economy 25,000 miles).

Zacitek cesty prvni tridou zacal v JAL (Japan Airlines) Sakura lounge.

Loni jsem byl v JAL business class lounge. Vypada velmi podobne. Jidlo je v podstate stejne. Jen ve first class lounge je o dost mene lidi (jeste mnohem mene v porovnani s lounges u jinych aerolinek).

Ja jsem si dal Miso polevku, pak jeste jednu polevku (uz nevim co to bylo), vynikajici hovezi kari s ryzi a chleba.

Dalsi hlavni rozdil byl, ze ve first class lounge si muzete dat masaz. U recepce se zapisete. Reknete jestli chcete masirovat zada nebo nohy. A pak zajdete do prislusne casti, kde masaze delaji japonske maserky. Je to zdarma. Soucast letenky. Pekne odreagovani pred letem. Vyplati se prijit na letiste drive a vse vyuzit.:-)

A ted uz k letu. Sedadlo bylo trosku jine nez jsem videl jinde. Stul byl primo prede mnou na takove kolejnici. Takze kdykoliv se clovek mohl zvednout od jidla a jit treba na zachod. Uplne kompletne se dal odsunout dopredu nebo k sobe. Kdyz jedete s nekym koho znate tak si muzete stahnout prepazku mezi vami. Jinak to jsou takove ohranicene suites.

JAL take rozdava pyzama. Bylo to neco tak napul mezi pyzamem a teplakovou soupravou. Jeste nez letadlo vzletne tak vam ho donesou. Jdete na zachod. Prevlecete se do pyzama. Pred zachodem ceka letuska. Odebere vam z ruk vase obleceni, posklada ho a ulozi do skrine na vesak. Trosku me to bylo hloupe,aby skladali moje obleceni, ale neda se jim moc odmitat.

Tak a ted moje neojblibenejsi tema. Jidlo. Japan Airlines jidlo bylo podle ocekavani trosicku vice exoticke. Urcite to je poznat i z obrazku.

Nebo treba tady z jidelnicku.

Neco jako tlacenka:-)

Kobe beef steak. Reknete si jak ho chcete udelat (medium rare, medium well, apod.)

Po zakusku muj oblibeny japonsky zeleny caj. To uz je pro me skutecne jako droga. Uz jenom ta krasna barva me fascinuje.

Po veceri nejake filmy.

Pak spanek. Jdete si vycistit zuby a mezitim vam pripravi postel. Nejsem zadny drobecek (192 cm), ale vsude se bezproblemu vejdu.

Jediny problem byl, ze tento let byl relativne kratky! Clovek si nestihne poradne odpocinout. Nez se naji a podiva na nejaky film tak ubehne dost casu a pak je na spanek nezbyde dostatek casu. Skutecne mam radeji delsi lety, protoze se da vsechno stihnout a jeste poradne vyspat.

V Los Angeles bylo odpoledne. Takze po probuzeni mate dalsi jidlo.Na vyber toho bylo skutecne moc. Ruzne testoviny, sandwiche, michana vajicka, apod. Ja jsem mel chut na polevku a ovoce.

Sakra mam zase chut nekam letet:-).

Ruzne kreditni karty nabizi ruzne bonusy. Ja ted nejvice sleduji nabidky ve forme airline miles (asi je kazdemu jasne proc):-). Nedavno treba byla promotion od Chase bank, kde zakaznik dostal 100 tisic British Airways miles za zrizeni kreditni karty (50 tisic za zrizeni karty a dalsich 50 tisic po utraceni prvnich 2 tisic dolaru pres kartu). Sto tisic mil staci na dve letenky z USA do Evropy a zpet nebo treba na jednu letenku v business class (tam i zpet). To byla skutecne velkorysa nabidka (uz skoncila).

Vetsinou se nabizi mensi bonusy. Treba 25 tisic mil. Sem tam se objevi neco agresivnejsiho jako nabidka vyse, ale na kratsi omezenou dobu. Jinak behem roku je porad  z ceho vybirat. Neni problem si vyridit par karet a letet nekam zadarmo. A lidi to tak delaji.

Ja jsem takto letel pred par tydny za mile z Tokya do LAX. Puvodne jsem mel letenku pres American Airlines. Jejich First class neni spatna, ale jine aerolinky ji maji lepsi. Tyden pred odletem se mi to podarilo zmenit na Japan Airlines (jsou ve stejne letecke alianci ONEWORLD, takze to zmenit slo).  Na to jsem se skustecne moc tesil. Jejich First class byl zazitek. Chybi vam reportaz? Predpokladam, ze ne. Uz jsem nechtel znovu opruzovat dalsimi fotkami jak jim 8 chodu v letadle:-). Ale bylo to velmi zajimave. Uplne jina konfigurace sedadel nez jsem zazil u jinych spolecnosti. Jidlo vynikajici. Stalo to za to.

Ale zpet k tematu. Mile muzete od leteckych spolecnosti kupovat i pro svou firmu a pak je davat jako bonus za vyuzivani vasich sluzeb vasim zakaznikum.  Nad tim zrovna premyslim, protoze si myslim, ze to docela funguje. Aspon v Americe urcite. Lidi jsou schopni pro mile udelat hodne veci. Staci se podivat na ruzne diskuze na internetu, kde resi kde dostanou kolik mil, kdyz neco koupi.  Tohohle vyuzivaji  i banky, ktere se snazi protlacit sve platebni karty. Spoji se s nejakou aerolinkou a nakupi od nich mile. Ty pak rozdavaji svym zakaznikum. Nevim za kolik nakupuji banky, ale normalni cena je kolem 2 centu/mile.

Takze beru ten priklad Chase & British Airways. Zakaznikovi davali 100 tisic mil za kreditku. 100 tis. x 2 centy = 2 tisice dolaru. Takze za jednoho noveho zakaznika pro kreditni kartu zaplatili 2 tisice dolaru! Kdyz se nad tim takto zamyslim, tak je to zajimave co jsou firmy schopny delat pro ziskani zakazniku. Otazka je jestli se jim to vubec vyplaci. A jakou na tu transakci nasadi hodnotu.

Mezitim pravnici od prodavajiciho udelali kompletni smlouvy na zaklade vsech papiru, ktere jsme si pri vyjednavani vymenili (offer & acceptance, counter offers, a ruzne term sheets). Vyjednavalo se totiz do posledniho detailu. Do jakeho terminu musim pozadat o pujcku. Do kdy ji vyridit. Kdy delat ruzne inspekce. Kdy se vse uzavre. Byl jsem rad, ze vzali jako vzor kopii smlouvy, kterou jsem pouzil na zacatku roku 2008 na koupi meho stavajiciho skladu. Protoze to jsou temer identicke budovy tak zmenili jen par veci. Je to mene prace to procitat. Majitel toho projektu (AMB) pouziva nejakou pravnickou firmu ze San Francisca a ja vzdy ziram jak rychle na vse dokazou nastoupit (po tom co se vyresilo dojednavani mezi agentama, kteri zastupovali me a prodavajiciho). V podstate behem par hodin vse pripravili. Z minule si pamatuji, ze odpovidali behem par minut na emaily, ktere jsem treba poslal v 9-10 vecer.  Pocitam, ze toho pro AMB delaji hodne, takze se maximalne otaci, aby jim vyhoveli co nejvice vstric.

Prodavajici tlaci maximalne na to, aby se vse uzavrelo co nejdrive. Ja proti tomu nic nemam. Cim drive dostanu novy sklad tim lepe. Dokonce i ti bankeri  z Bank of America me stihli zavolat drive nez jsem se jim stihl ozvat. Totiz lidi z AMB jim zavolali jeste drive nez jsem mel akceptovanou offer. Kdyz me totiz vcera volal banker  tak jsem tusil, ze mi AMB pristoupi na cenu. To je prozradilo, ze uz to je rozhodnute a chteji jen poslat bankere na vyzvedy, jestli financovani projde bez problemu. Bank of America financovala vetsinu prodeju (i ten muj predchozi kup a rikaji, ze jsem mel dost rezervu), takze jsou schopni to dat na nejaky “fast track” (melo by to jit rychle).

Behem tech 14 dnu co jsem prijel z dovolene jsme najmuli dalsich 6 lidi pro Shipito! Nedalo se to totiz vubec stihat. Po vanocich byl 14 dnu pokles. Dokonce pokles o 30% z prumeru za prosinec. Moc dlouho to nevydrzelo. Ted uz jedeme zase o 30% vice nez prumery za prosinec. Takhle rychly rust jsem jeste nezazil u zadneho podnikani. Poslednich 4-5 mesicu je hodne divokych.

Presne pred 14 dny  jsem pristal letadlem z dovolene. Nacerpanou energii jsem chtel pomalicku vyuzit pro dalsi rozvoj firmy. No netusil jsem, ze za 2 tydny budu mit akceptovanou smlouvu (offer) na koupi dalsiho skladu.

Od patku minuleho tydne probihalo tvrde vyjednavani. Tam a zpet. Napsal jsem tzv. low ball offer. Low ball znamena, ze navrhnete nizkou cenu. Nechtelo se mi totiz moc rozhodovat a rikal jsem si at mi pomuzou se rozhodnout. Kdyz pristoupi na nizkou cenu tak to vezmu. Kdyz se urazi a poslou me “nekam” tak nic delat nebudu. Jenze oni se chytli a zacali posilat counter offers. A ja jsem zase posilal counter offers zpet.

Dneska jsme se dohodli. Posledni counter offer se lisila jen o $1 za ctverecni stopu. V podstate to bylo rozdil mensi nez 8 tisic dolaru. Ale chteli mit posledni slovo a asi dobry pocit, kdyz uz prodavaji o dost levneji nez puvodne chteli.

Je to skoro jako nejake znameni. Tesne vedle meho skladu je dalsi budova. V nasem arealu je asi 22 podobnych budov. Za posledni 3 roky vsechny prodali. Jen tato jedna zustala. Parkrat byla v escrow (malem prodana). Ale vzdy se neco pokazilo (buyer nemel penize). Takze jakoby nejakym zazrakem tato budova cekala na me.

Ta nalevo je moje. Ta napravo ted za chvili taky.:-)

již před časem jsem tě informoval o nově vznikajícím multi affiliate systému s prosbou, zda bys zveřejnil informace o tomto projektu, čemuž ses nebránil. Vzhledem k tomu, že na tvůj blog navštěvuje řada potenciálních uživatelů a to dokonce z obou stran „barikády“, byl bych velmi poctěn, pokud bys životní pouť systému WebExSys.com zveřejnil. Tedy k věci.

Na trhu provizních programů je situace taková, že kromě pár opravdu dobře fungujících partnerských programů, které jsou soustředěny na několik málo oborů, prakticky neexistuje kvalitní síť, která by umožňovala obsahovým webům svůj potenciál zpeněžit. Toto není jen můj názor, ale lze se s ním setkat na celé řadě diskuzí, kde se také vyskytuje řada postesků nad vysoce nastavenými minimálními výplatními částkami.

Co se týká povědomí široké masy majitelů e-shopů o affiliate programech, není snad ani co napsat. Řada z nich ani nechápe o čem je řeč, vidí jen složitou administrativu, cenově velmi náročnou implementaci, případně jim ruce svazuje nutnost zakoupit drahý SW, který by vše vyřešil, ale investici vidí jako nejistou. To vede automaticky k jejich odporu k čemukoliv.

Vezmeme-li v úvahu některé připomínky, podněty a přání obou skupin a přidáme trošku mé invence a vznikne WebExSys.

V krátkosti představím hlavní vlastnosti systému, které by měly přesvědčit potencionální uživatele k registraci, po níž pochopitelně následuje kýžený efekt, který se nepochybně dostaví

Co dostane e-shop:

- provizní systém, který je okamžitě k použití, zcela zdarma
- jednoduchou implementaci, která spočívá ve vložení dvou sekvencí kódu, jenž správce webu zvládne v několika minutách
- skupinu již registrovaných partnerů připravenou okamžitě nasadit provizní linky na své weby
- možnost stanovit si provizi a to buď globálně, nebo individuálně dle konkrétní skladby objednávky
- reklamní prostor zdarma, platí se jen za realizovaný obchod
- nárůst návštěvnosti a s tím spojený růst povědomí o značce
- posílení pozice stránek ve vyhledávačích díky množství zpětných odkazů
- nárůst počtu objednávek
- možnost objednávky schvalovat v systému
- správu partnerského programu včetně technické podpory obstará WebExSys, e-shop obdrží pouze jednu fakturu měsíčně za realizované objednávky

Co dostanou partneři:
- jediné přístupové heslo k celé řadě různého sortimentu
- provize z jednotlivých e-schopů se sčítají, proto je snadné dosáhnout na výplatní minimum, které je přiměřeně nízké
- technickou podporu připravenou řešit požadavky
- účet mohou využívat i jako e-shop (a naopak)
- motivační program zvyšování provizí, věcné bonusy

Jako každý začínající projekt i WebExSys se za dobu své existence (cca 2 měsíce), potýkal s celou řadou problémů. Jednoznačně tím největším bylo špatné načasování startu, kdy v době těsně před vánoci neměli obchodníci čas a chuť experimentovat. U partnerů je pak zřetelná obava z nového systému, jeho funkčnosti a solventnosti.

WebExSys si klade za cíl být jednoduchou partnerskou platformou pro e-shopy a spolehlivým partnerem obsahovým webům, které nebudou mít potřebu hledat jiný provizní systém, ale i partnerem pro webstudia, která mohou partnerský kód implementovat do dodávaného e-shopu a zajistit si tak hezký pasivní příjem. Solidnost je naším hlavním krédem. Chystáme také řadu soutěží a akcí sponzorovaných e-shopy a podařilo se odstartovat opravdu famózně, momentálně probíhá soutěž o letenku pro nejlepšího „letenkáře“, která mimochodem běží od 1. února, takže kdo rychle naskočí, má ještě velké šance.

Jistě je hodně co vylepšovat, především sehnat dostatek shopů a partnerů, nasbírat zkušenosti a potvrdit svou pozici, ale pevně věřím, že projekt má šanci na úspěch. Elán zatím nechybí.

Díky za tvůj čas

Robert

Je to takovy malicky tripod, ktery se otaci 360 stupnu. Dokonce pozna kdyz se mu do zaberu dostanou nejaci lide. Zaostri na obliceje. Dokonce pracuje s tim fotakem tak, ze pozna kdyz se lide usmivaji. A kdyz to najde lidi nebo nekoho kdo se usmiva tak to je okamzik, ktery vybere a stiskne sam o sobe spoust. Vse automaticky. Postavite to nekam doprostred party a cely vecer bude delat snimky sam o sobe.

Tady to vidite v akci.

Na nejakou party mi to pripada jako paradni vec. Muzete si nechat poslat pres Shipito z USA.:-)

Japonsko je pro me nejoblibenejsi destinace na dovolenou. Je to zeme, ktera me naprosto fascinuje. Tezko se to popisuje. Clovek tam musi jet, ale s otevrenyma ocima. Hodne lidi tam jede jen jako turisti a pak se vrati zpet a rikaji, ze treba v Japonsku se neda nic jist a zhubli 10 kg. Mysli si, ze japonci ji kazdy den jen sushi. Jenze to neni pravda. Ani ja moc sushi v Japonsku nemam cas jist. Vetsinou jim normalni jidla (podobna Western cuisine), ktera jsou vzdy trosku vylepsena.

Fotky z Osaky jsem uz publikoval. Tady jsou fotky z Tokya.

Z Osaky do Tokya jsme leteli letadlem. Cely let trval jen 45 minut. Kdyz letim takovy let v USA tak dostanu maximalne napit. Nic jineho letusky nestihnou. V tomto letu s Japan Airlines stihli servirovat jidlo a pak jeste zakusek s cajem. Byl to neuveritelny frmol, kdyz vezmete v uvahu cas nez letadlo vzletne, dostane se do urcite vysky, pak mate chvilku na jidlo a uz se pristava.

Vybral jsem si japonskou variantu jidla (mohl jsem mi i western styl, ale chtel jsem experimentovat). Japonci maji radi od vseho trosku. Neni to kuchyne, kde byste jedli maso a brambory. Vzdy musi byt vice ruznych chodu, aby jidlo bylo co nejvice pestre. I jidlo v letadle tomu odpovida.

Ale zpet k Tokyu.  Asakusa  Senso-Ji temple. je msto kam pri kazde navsteve Japonska zavitat.

Je to nejstarsi budhisticky chram v Tokyu. Tohle misto me neuveritelne pritahuje. Skutecne tam citim neuveritelnou energii. Neda se to popsat, ale ma to v sobe obrovske kouzlo.

V chramu se muzete octistit od vseho spatneho. To nesmi chybet. V kazdem chramu je nekolik ruznych ukonu co muzete udelat. Treba na sebe nechate jit kour, ktery vam vyleci ruzne casti tela. Vice uz to popisovat nebudu at si nereknete, ze jsem uplny blazen, kdyz to tam delam:-).

V okoli chramu je spousta ruznych obchudku. Ja si tam vzdycky neco rad dam. Bud nejake jidlo do ruky nebo treba horke sake.

V Japonsku mam hrozne rad kontrast historie a super moderniho tesne vedle sebe.

Akasaka – moje nejoblibenejsi oblast v Tokyu. To je misto kde doporucuji najit hotel. Hlavne kdyz se chcete dobre najist. Je to misto preplnene restauracemi. Je to misto kam jezdi sefove firem kazdy den po praci na veceri a drinks se svymi zamestnanci.

Asakusa

Asakusa – Asahi Beer building. Budova ma symbolizovat pivo, ale lidem to pripomina vselicos.

Ginza

Ueno Park

Shibuya – znama krizovatka v Tokyu. Chodci prechazi najednou vsemi smery.

Tokyo Metropolitan Government Building - vyhlidka zdarma na mesto.

Odaiba ostrov – umele vytvoreny ostrov, kde je vsechno mozne. Hlavne zabava. Sidlo televize Fuji. Socha svobody jako v USA. Muzeum a showroom Toyota (muzete se tam projet jejich auty nebo hybridy) nebo simulaci jizdy v zavodnim aute.

Na ostrove Odaiba jsou i lazne (Odaiba Onsen Monogatari) udelane v historickem stylu z obdobi Edo.

Z hloubky 1400 m cerpaji mineralni prameny. Muzete se koupat uvnitr nebo i venku pod sirou oblohou. Ten kontrast zimy venku a horkych pramenu je fantasticky.

Po prichodu si vyberete Yukata (neco jako zupan) ve kterem chcete chodit. Staci rict jake cislo.

Prevlecete se a pak tam muzete stravit cely den.

Jsou tam ruzne restaurace, venkovni lazne, vnitrni lazne. Spolecne prostory. Mista na odpocinek. Date si pivo nebo zmrzlinu. Po par hodinach jste naprosto vyrelaxovani.

Lazne na foot massage (chodite po kamenkach v horke vode).Mysli se na kazdy detail, takze vyfasujete jeste fesnou bundu, abyste nezmrzli.

Zbytek lazni je oddelen pro muze a zeny. Chodi se na hanbato, takze zadne fotky se delat nemuzou.:-)

Ale zpet k memu oblibenemu tematu – JIDLU!!!!

Libi se mi jak na ulicich Tokya  najdete spousty malickych restauraci nebo trhu, kde se prodava vsechno mozne. Je to obrovsky stimul v tom co vsechno clovek vidi. Staci se jen prochazet a vstrebavat.

Zaroven vite, ze jste ve velmi bezpecnem prostredi s temer nulovou kriminalitou. A i kdyz si date jidlo ve nejake levne restauraci tak vite, ze vse bude ciste a dobre. Nemusite mit o nic strach. V zime treba doporucuji  na zahrati si dat RAMEN polevku. Kdyz nekde vidim ramen shop tak neodolam a musim si dat. Ty zlute lupinky byl cesnek (mnam):-)

Naprosto obdivuji pozornost k detajlum.  Treba staci takovyto sandwich a cappuccino v kavarne. Krasne zabaleny v krabicce.  Nechybi mokry ubrousek na utreni ruk pred jidlem.

Tempura – je jedno z mych nejoblibenejsich jidel. Ruzna zelenina nebo seafood obalene v testicku a usmazene. Namocene ve specialni omacce a servirovane na ryzi. Je to neuveritelne jednoduche a dobre jidlo.

V lednu byl v Tokyu Sumo turnament. Konaji se 6x rocne. A je to zazitek, ktery take stoji za to.

Na stadionu si muzete dat Sumo stew (Chanko-Nabe). Je to polevka se spoustou zeleniny a masem. Je to jidlo co presne ji Sumo wrestleri dvakrat denne se spoustou ryze. Polevku jsem zkusil a byla vyborna.

Kdyz jdete na Sumo tak si pujcite male radio (nebo treba mate svoje) a muzete poslouchat komentar i v anglictine behem sledovani zapasu.

Kratke video jednoho  zapasu:

Cim lepsi zapasnici tim vice “foru” delaji nez zacnou.

Tak to mozna uz z Tokya staci. Kdyz jsem prochazel fotkami tak by ten clanek mohl byt asi nekonecny.:-) Mozna jeste nekdy napisu o jinych zazitcich z Tokya, ktere se sem nevesly.

Pred kazdym rozhodnutim, ktere delam nad timto takto premyslim. Kazda cesta nese svoje uskali. Nikdy to neni tak, ze by existovala nejaka zazracna formule, ktera by prinasela jen same plusy.

The Yo-Yo Life of a Tech Entrepreneur

Velmi zajimavy clanek (v anglictine). Rad vidim, kdyz se sem tam objevi nejaky clanek, ktery da nahlednout trosku do reality. Nekdy mam sam trosku cerne svedomi, ze nedelam uplne vsechno pro uspech. Odmitam ruzne prilezitosti, ktere by nekdo “hladovejsi” a agresivnejsi vyuzil. Nekteri lide to moc nechapou. Jenze je to tim, ze pokazde premyslim jake to rozhodnuti bude mit dusledky.

• Mesicne spali $500,000.
• Venture kapitalisti do ni nalili 17.5 milionu dolaru
• Firma uz spalila 18.04 milionu dolaru
• Ted dostali dalsi 3 miliony dolaru, aby mohli zrealizovat IP
• Firma vydelala 36 tisic dolaru v roce 2009. Ne miliony. Ne stovky tisic. Ale 36 tisic USD!
• Hlavni investor Warburg Pincus vlastni 31%.

Me to docela po ranu pobavilo. Cely clanek zde.