Vitam kokota s Copacabanabikes.com!:-)

Vedel jsem, ze to jednoho dne muze prijit, ale doufal jsem, ze nekdo nebude kopirovat tak stupidne a doslova. Mluvim tady o webu copacabanabikes.com (linkovat na ne nebudu), ktery okopiroval co mohl z meho webu xyzbikes.com. Muzu si za to sam, ze vsechno docela do detajlu popisuji. Ale to byl smysl tohoto projektu hned od zacatku. Popsat jak se rozjizdi startup krok za krokem.

Hodne veci vypada velmi napadne podobne az stejne. Treba ruzne texty jako conditions of use, shipping, etc.

Copacabana screenshot 1, copacabana screenshot 2

Plus nasadili temer stejne ceny, kdyz dam link na Wikipedii tak ho tam maji za chvilku taky, kdyz si zaplatim clanky s linky na blozich tak si je zaplati taky.

Pisu tady o startupu XYZBikes aby to inspirovalo a nekdo udelal treba podobne podnikani. Ale delat uplne stejne je blbost. Principy, ktere funguji me, budou fungovat i u spousty dalsich startupu. Tech moznosti co delat je takove mnozstvi, ze fakt neni duvod snazit se delat neco uplne stejne jak nekdo jiny.

93 thoughts on “Vitam kokota s Copacabanabikes.com!:-)

  1. Myslim, ze neco okopirovat neni zarukou automatickeho uspechu. Urcite je k tomu potreba soubor kvalitnich lidskych vlastnosti (pracovitost, chytrost, talent na kseft, atd. ), coz dotycny ocividne nema (neni schopny k obchodu nic noveho pridat – pouze kopirovat). Ja osobne si myslim, ze to rozjel nejaky CZ chytrak, kterej pravidelne cte PvUSA.com a ma znameho v USA a ted si mysli, jak to samo povali 🙂 Klasicka CZ vlastnost

  2. Ja bych to neresil a mozna bych to ani nepricital tomuto webu (podnikani v usa)

    Jeden muj znamy ma web s kocarkama, a nekdo mu ho kompletne vycucl vcetne obrazku a textu. A to o nem nikde nepsal 😉

    Akorat, ze ten muj znamy zacal sondovat kdo to je atd, udelal si u nej jednu objednavku a zjistil, ze si to onen neznamy objednal u nej v eshopu.

    Kdyz jsem s nim byl naposledy, doporucoval jsem mu zajit k notari atd. Ale on se ten znamy drzi pravidla drz si pratele blizko a nepratele jeste bliz.

    Chce tomu plagiatorovi mu navrhnout smlouvu o spolupraci, kde definuje ze mu da nejake velkoobchodni ceny, ale zaroven si ho pod pokutou zavaze ze po rozvazani smlouvy nesmi odebirat kocarky odjinud.

    Treba to je cesta i pro tebe.

  3. ano, je to ubhohost, ale tak to je,

    stava se, extremne bych se teto "konkurence" prozatim nebal,

    stejne jako toho, ze je to cech, myslim ze to je amik jak vysitej odnekud z portland/arizona. Aktivni to je od 15-dec-2006 …

  4. Johne, mozna bych tu spojitost s timto blogem az tak jednoznacnou nevidel, a to proto, ze pises, ze kdyz das nekam odkaz, maji ho tam taky. Jasne, okopiroval texty, styl, vsechno. Proste ti to funguje, tak si myslel, ze to bude fungovat i jemu … vidim v tom spis naivitu malyho kluka, nez nekoho, kdo chce delat business.

    Kdyz bych chtel zacit s podnikanim v usa, tak rozhodne nezacnu s koly .. a to prave proto, ze tu pises, ze muzes srazit cenu o dost niz, nez konkurence. A pokud ma tento zlodej cruisery ne z Ciny (coz je dalsi duvod, proc si myslim, ze to neni cech), ale v ramci velkoobchodu od Firmstrong a Marley, tak by byl tuplovany debil … zkratka pokud by ti chtel nekdo z cechu nebo slovaku konkurovat diky know-how, ktere jsi tu zverejnil, tak primarne na cinskych kolech … nebo jsou ty velkoobchodni ceny od US dodavatelu tak zajimave, ze by mohl jit niz a niz? :))

    Tzn. nemyslim si, ze to je nekdo kdo cte tenhle blog, ale spis nekdo, kdo si te vzal jako vzor a ted dela presne to, co ty. Jinak idealni zpusob jak zjistit, kdo to je, je objednat od nej kolo 🙂

  5. Zase na druhou stranu mi ta grafika prijde "docela ceska" :-). Ale je to na prd, je mi jasny Johne ze od ted se budes s clanky na tema XYZbikes krotit, coz je skoda, protoze to je zajimavej serial…

    Koneckoncu jsi me inspiroval k rozjeti vlastniho shopu, na nemz ted delame, ale z uplne jineho oboru – mozna tak to mel udelat i dotycny neznamy…

  6. ta grafika je z nejake free template myslim ze mi to pripomina nejakou z wordpressu.

    Jinak si myslim, ze bys mel zvyraznit nadpisy 🙂 bohuzel musim rict, ze v tom jeho formatovani se clovek vyzna lepe nez v tom tvem. je to par sekund prace navic,

    BTW ano i me jsi inspiroval k eshopu, ale s necim uplne jinym a na CZ trhu 🙂

  7. Je smutne, ze sa najde takyto primitiv, co (asi) zneuzije skvely serial clankov o XYZBikes. Je to skoda, ale uznavam ta (a verim ze nie len ja), za to, ze si bol ochotny za podelit o svoje know-how. A tak ci tak, vzdy budu o uspechu rozhodovat hlavne osobne kvality, ktorymi ten chudak evidentne nedisponuje.

  8. Dneska som nad tym rozmyslal cely den. Napadli ma dake riesenia ale iba jedno, ktore by mohlo fungovat a neublizi pritom charakteru tohto blogu: Spomenul som si (-: ze cital clanok o pripade(googlit nebudem), ked ktosi skopiroval slovensku stranku, ktora sa venuje le parkour na cesky free hosting kvoli zarobkom z adsence. Majitelia stranky to riesili mailom free hostingu a (hlavne) mailom googlu: http://www.google.com/contact/spamreport.html . Treba im to pekne vysvetlit a zaskrnut policko "Duplicate site or pages".

  9. Aj ja mam e-sop, inspiroval si ma k nemu ty, John a kniha, ktoru si tu odporucil. Mam este aj dalsie stranky kategorie podnikatelik:-), 2 z nich konecne rastu do kategorie podnikatel:

    Za 1 dakujem tomu, ze si mi ukazal ako sa cez seo da zarabat.

    Za 2 dakujem diskutujucim na tomto blogu

  10. No tak co, pod ruznymi jmeny a adresami od nej objednavej kola a nevyzvedavej je. Sam musis vedet, co by tebe nejvic zatizilo, kdyby ti nekdo chtel delat naschvaly. 😉

  11. Kdyz jsme nedavno sedeli v Brne na pivu a predstavovali sve projekty, tak se me nekdo (myslim Fandor) zeptal, zda nezvazuji sepsat "case study" o svem podnikani (preklady). Ja mu odpovedel, ze mozna nekdy v budoucnu az mi to vydela na novou M5 (zatim setrim do prasatka .-). Rada lidi byla takovou odpovedi negativne prekvapena, verim ze po precteni tohoto clanku uz chapou me duvody.

    Myslim, ze byla jen otazka casu, kdy Johnuv business s koly nekdo okopiruje a je uplne jedno jestli Cech nebo American (ono neni takovy problem si tech nekolik clanku nechat prelozit). To ze budete hazet klacky pod nohy jednomu (viz. Jiri K), vubec nic neresi. Pokud se jedna o funkcni business model, tak jej zahy okopiruji desitky dalsich a na nekolika frontach zaroven uz se bojuje tezce.

    PS: Nedavno byl jeden muj napodobovatel tak drzy (nebo naivni), ze mi prostrednictvim meho dalsiho webu zadal poptavku na SEO s cilem dostat se na Seznamu pred "Odborne preklady". Ani netusil, ze webdesign uz nedelam a SEO poradne neumim 🙂

  12. Nestezujte si porad na cechy, mame plno skvelych veci a povahy ostatnich narodu maji vic much nez nase 🙂

    Osobne se priklanim k myslence te Ciny a ze chteji ovladnout i distribuci na vlastni triko, proto to kryti domeny a podobne.

    Osobne si musite priznat ze at zacinate s jakymkoli byznysem tak nekde proste nejaky napad vzit musite, at je to z knizky, webu, skoly, kurzu, blogu, od kamarada, ve zpravach, proste vsechno vam buduje nejakou myslenku.

    Nerikam ze zkopirovat web je dobre ani spravne, stejne mu to nebude fungovat, kopirovanim neci myslenky se neda vydelavat stabilne.

  13. markonius: To jsi me rozesmal… ale mas pravdu. Ono v kazdem podnikani je spousta detailu, ktere treba nejsou zas tak zajimave, ale nezbytne pro dobre fungovani. Kdybych si neprosel tim vymyslenim, tak ty detaily ani nemusim dobre pochopit. Coz je pripad lidi co neco doslova okopiruji bez hlubsiho premysleni. Ale napsat neco zavadejici a pak sledovat jestli to nekdo implementuje by bylo komicke.

  14. Kdyby tohle byl jediny zdroj prijmu tak bych o tom asi tento blog taky nepsal. Mel bych strach jako ostatni ctenari. Kazda informace, kterou vypustim muze byt pouzita proti me. Ale beru to s XYZ bikes trosku lehkovazne.:-)

  15. a to je prave to co jsem kdysi psal 🙂 vzdy prijde nekdo kdo bude lepsi… a pokud cte tento blog tak vi co a jak a podle toho muze udelat byznys jeste lepsi :))… jak je znamo…. vzdy nabidnout o kapku vic nez konkurence.

    a souhlasim s dušanem :). Muzes to rozjet a pak to nekdo zacne z jiz rozjeteho. nezstraci cas, ma informace vi jak na to.

    Proto jsem se divil proc prozrazujes takove napady, sve myslenky atp.

    dušan Says:

    July 30th, 2007 at 12:27 am

  16. Cayman: to co navrhuješ je zášť, pomluvy atd… Výsledek budou mraky odkazů, který mu zvednou pagerank a ještě v google bude na vyšším místě. Pokud bych od někoho kradl, tak od Caymana, protože kdybych mu ukradl tisícovku, ještě by mi dalších pět přidal díky své zášti 🙂

  17. Johne, gratuluji. Myslím, že kopírování postihne každého, kdy vymyslí něco zajímavého a životaschopného, tohle je jen takové doložení, že se Ti to daří.

    Samozřejmě je to trochu k nasrání, ale myslím, že je prostě třeba to brát jako vedlejší efekt úspěšnosti.

    Osobně bych se toho moc nebál – zatímco oni přemýšlí, jak zkopírovat, co někomu funguje, Ty přemýšlíš, jak to dostat dál, což Ti vždycky dá náskok.

    Aby to nevyznělo špatně: nijak s nimi nesympatizuju a považuju to za sviňárnu. Ale takovou, kterou nemá cenu se moc zabývat. Asi jako komáry.

  18. http://www.copacabanabikes.com/ ted koukam na design one zminovane stranky a ma svuj vlastni design ba coz to ? :DDDD

    jak sjem psal vyse (a opet se to potvrzuje) nekdo zacne na jiz hotovem a ma hodne casu na zlepseni aby byt lepsi nez konkurence… pokud se z nej vykloube pekny interface atd veci… bude se mit lepe nez nejaky oscomerce… jinak stacilo pak napsat na godaddy hosting a rici, ze tam hostuje plagiat. oni by host zrusili

  19. Podla mojho nazoru to nie je plagiatorstvo. Sorry, ale design tvojej web stranky vobec nie je umelecke dielo (nie je unique), a okrem toho no a co? Mat web stranku este neznamena nic. Neukradol page ranking tvojej stranky, co je najdolezitejsie, neukradol tvojich klientov, atd.

    Nadpis clanku je urazlivy, nemas dovod niekoho nazvat takto. Urobil ti nieco?

    Si nejak prekvapeny nad niecim, co je uplne normalne.

  20. Cayman: Sorry, ale nechápeš spoustu věcí­. Popí­šu ti situaci v jaké se momentálně nalézáme. Budeš se divit, ale jsou tu tací­, kteří­ už se setkali s tolika pří­pady kopí­rování­, doslovným přepisem Ä�lánků, i převyprávění­m textů, s přebí­rání­m postřehů, třeba i hlášek, přebí­rání­m obchodů, přebí­rání­m webů, a nápadů a tak dále, že by to vydalo na samostatnou knihu. Já jsem jeden z nich. Ví­m o Ä�em mluví­m.

    Musí­š si uvědomit, že nekalá konkurence je pořádné svinstvo a je dobré vědět, jak taková nekalá konkurence vzniká a KDO jí­ dělá. Dělá jí­ typ lidí­, kteří­ nemají­ žádné vnitřní­ morální­ standardy. Jsou to lidé, kteří­ se uží­rají­ vlastní­mi ambicemi, jezdí­ ve velkých autech, sedí­ ve velkých barácí­ch, o méně úspěšných lidech se vyjadřují­ jako o “sockách” a trpí­ utkvělou představou, jak jim všichni závidí­. Takoví­ nazdárci jsou schopni okrádat vlastní­ zaměstnance, uvrtat je bez skrupulí­ do dluhů a pak to z nich páÄ�it, přitom si hrát na tu největší­ honoraci a největší­ borce. Přitom uvnitř tuší­, jaké jsou nuly a že se bez těch sviňáren neobejdou, že by bez toho nebyli schopní­ dělat ani u lopaty. Jsou však nesmí­rně ambicií³zní­ a kdyby měli zí­tra za povýšení­ v práci vystří­let vlastní­ rodinu, bude jim to jedno.

    Tenhle typ lidí­ dnes okupuje v Česku střední­ a vyšší­ vrstvy managementu a to v malých i větší­ch firmách, v soukromých i státní­ch a kdo si nedá pozor, ten na to dojede.

    Jeden pří­pad za všechny. Mlýnky na maso Porkert. Neví­m jestli vám to jméno něco ří­ká, ale to byl tradiÄ�ní­ výrobce ruÄ�ní­ch mlýnků na maso. Firma šla nedávno do konkurzu a Ä�eká jí­ exekuce. A proÄ�? Oficiální­m vysvětlení­m je nekalá konkurence z Čí­ny, která zaplavila lokální­ i zahraniÄ�ní­ trh. Realita je ale taková, že tu výrobu těch kopií­ mlýnků si v Čí­ně objednal a zaplatil jeden Ä�eský pan podnikatel. Čí­ňané by s tí­m sami nezaÄ�ali. Ví­m přesně kdo to byl a protože mám dost kontaktů, tak se ke mě tyhle kauzy vždycky dostanou.

    A těch pří­padů jsou mraky. Ať už je to výrobce minibiků a motorek Blata, ať jsou to další­, ten formát “útoku” zmrdů na ty úspěšné a kreativní­, je stále stejný. Čí­na, pokud může, tak vždy využije situace a chopí­ se nabí­zené pří­ležitosti naprosto okamžitě. Zkopí­rovat cokoliv jim trvá průměrně od 1 do 2 měsí­ců, a je jedno co je to za produkt, jestli autí­Ä�ko na baterky nebo letadlová loÄ�. Ale ten impulz dost Ä�asto přichází­ od západní­ch spoleÄ�ností­ s cí­lem zlikvidovat jiné západní­ spoleÄ�nosti, protože jejich obchodní­ systémy jsou velmi zkostnatělé a neustále jim rostou náklady a klesají­ marže.

  21. TO Cappy: Souhlasí­m a je mi to jasné, taky se Ä�asto setkávám se zmrdy a snaží­m se jim vyhýbat, co to dá, což v Čechách je někdy velmi obtí­žné. Pro neznalé – viz teorie o zmrdech, ichtylech a vohnoutech.

    Každopádně si myslí­m, že musí­ nějak jí­t se tomu bránit, proto jsem doporuÄ�oval to řešit přes právní­ky, i když to bude asi těžké, jestli se jedná o nějakou Ä�í­nskou firmu.

  22. Cappy: Já na to mám jiný pohled. Těžko hledám důvod vinit střední­ a vyšší­ management, podle mě altruistické chování­ lidí­ je zcela přirozené. Já vidí­m problém jinde, podle mě jí­m jsou samotná pravidla ve spoleÄ�nosti. Celá západní­ spoleÄ�nost znárodnila banky a vytvořila spoleÄ�nost založenou na dluhu, vymahaÄ�í­ch, exekutorech a věznění­. Dnešní­ demokracie vězní­ ví­ce lidí­ než komunistická Ä�í­na. Vezmi si do ruky jednu libru, vypadá jako zlatá, ale není­ ze zlata. Původně byla. Bank of England slí­bila, že nahradí­ libru levnější­m kovem a na žádost vymění­ za stejnou váhu zlata. Vem si tisí­c liber v drobných (asi kilogram zlata) a dojdi ho do Bank of England za zlato vyměnit. Budou na tebe koukat s otevřenýma oÄ�ima.

    A to, že se západní­ spoleÄ�nost rozpadá je spí­še dáno tí­m, že už tu není­ kapitalismus. Základní­ kameny socialismu v USA byly zniÄ�eny kolem roku 1930, kdy zmizelo jištění­ peněz zlatem, byla zavedena daň z pří­jmů (která je protiústavní­), znárodněny banky a vybí­rány licence za další­ a další­ věci. Západní­ spoleÄ�nost vytvořila novou totalitu na zniÄ�ení­ základní­ch kamenech kapitalismu a zkroutila tento termí­n. Nazývat management zloději mi přijde zcestné. Management je tu od toho, aby realizoval to co spoleÄ�nost chce. SpoleÄ�nost chce krást, tak management krade. Management je jako kulka co zabí­jí­, ale tu spoušť stisknul někdo jiný.

  23. Muj nazor je takovy, ze at si klidne kazdy prodava beach cruisery… Pro ty kdo pozorne ctou vi, ze jsem zacal tak, ze jsem prodaval beach cruisery pres drop shipping od firmy Firmstrong. Popsal jsem to v jednom z clanku jak jsem na to prisel i proc jsem to prestal delat. To jen pro vysvetleni proc mam mene modelu nez jsem drive mel.

    Me je jedno jestli nekdo pouziva oscommerce + wordpress a v zadnem pripade si nemyslim, ze by nekdo kopiroval muj design. Slo mi o texty jako pravidla, terms, shipping, apod. Ja jsem je uz zas trochu zmenil, ale to co ma copacabana na webu bylo doslova a na 100% prevzato z meho webu. Krom nazvu firmy se tam nic nezmenilo. To me trosku nastvalo, protoze to je trapny az tak moc kopirovat. Spousta businessu zacne tim, ze se neco okopiruje, ale je potreba trosku menit, pridavat vlastni napady, apod. Nechat to jen na te kopii a byt liny nemenit ani texty je ubohe. Nastavovat ceny podle toho co dela konkurence, otrocky delat vsechno co dela konkurence.. to je prece blbost… ?

  24. A porad premyslim proc tak utajovat identitu vlastnictvi toho webu? To prece u e-komerce webu nedava zadnou logiku. Aniz ma autor aspon trosku cerne svedomi tak neni duvod neco utajovat.

  25. Ale jak pise Pachollini (kteremu jsem prave schvalil prispevek):-) tak fakt zas o tak moc nejde… Jen by me zajimalo, jestli to nekdo udelal na zaklade tohoto blogu… proto jsem i tento clanek napsal:-) Doufal jsem, ze se treba nejak prozradi… 🙂 Zatim mi prisel jeden email s predmetem PRIZNANI, ale byl to clovek co se chysta rozjizdet Beach cruiser business v Evrope a nejak mu to nedalo po precteni tohoto clanku se priznat co se chysta delat;-)))

  26. JEŠTÄš JEDEN Ní�PAD: Johne, jak jsi tady už někde psal, tak na všem je něco dobrého a všeho se dá využí­t. Co takhle toho tedy rychle využí­t a napsat pří­spěvek do všech možných zpravodajských webů, do všech relevantní­ch diskuzní­ch skupin, do všech odborných Ä�asopisů věnovaných obchodu s koly, popř. Web businessu nebo obchodu s Čí­nou o tomto pří­kladu, jak někdo kopí­ruje web stránky?

    Když to pěkně zdokumentuješ, vÄ�etně ukázek obrazovek, tak z toho vznikne dobrá publicita ve světě, mraky odkazů, stoupne publicita, novináři o tom budou dál psát, no a ti šmejdi budou mí­t ostudu.

    Věří­m, že stoupne i poÄ�et objednávek na tvá kola.

  27. … ak sa na tie stránky pozrie Ä�lovek neznalí­ problému, bude sa mu paradoxne možno zdať, že kopí­roval John.

    Copacabana má v ponuke 50 typov, John 18.

  28. Naprosto souhlasim s Petrem. Radeji vydelam od stovek nebo tisicu zakazniku par dolaru nez mit jednoho velkeho zakaznika jednou za pul roku co objedna vetsi mnozstvi kol. Taky co se tyka profitability tak u mensich koncovych zakazniku je mnohem vetsi profit na prodane kolo nez u nekoho kdo tech kol koupi 500 najednou (bude chtit velke slevy).

    Mit par velkych odberatelu je hodne rizikove. Ztratite jednoho zakaznika a obrat vam klesne treba o 50%. U stovek malych zakazniku se nic nestane. Je v tom stabilita a jasny prijem kazdy mesic. Navic se to podnikani da zorganizovat tak, ze to nezabira temer zadny cas. Da se to dobre delegovat.

  29. Pokud si nedokážete vymyslet nic vlastní­ho, tak jste nuly, jasný? Pokud něco docmachte okopí­rujete, tak vás nezachrání­ žádný kecy o “inspiraci” nebo že jste se jenom chtěli podí­vat “jak to vypadá”. Jste nuly, teÄ�ka.

    * Nejtěžší­ práce je přemýšlení­ – proto tak málo lidí­ myslí­. Henry Ford *

  30. TO markonius: Proboha se vzpamatuj, to není­ žádná “zášť” a “pomluvy” už vůbec!!! PŘECE, když vydáš tiskovou zprávu a pošleš ji na zpravodajské a odborné servery, tak nejen že nikoho nepomlouváš, ale naví­c se chrání­š, jak psal dušan, aby náhodou tebe neoznaÄ�ili za plagiátora!

    KAŽDOPí�DNÄš jsem psal nahoře, že kdyby mi někdo prokazatelně okopí­roval stránku a texty, tak to zdokomentuji a řeší­m přes právní­ka, vÄ�etně nahlášení­ tomu provozovateli domény. A tohle snad za žádnou pomluvu ani zášť nepovažuješ?? NEBO snad taky???

  31. TO Petr: Mám takový pocit, že jsem tady kdysi psal komentář, že bych se nedivil, kdyby si Ä�í­nský výrobce dří­ve, Ä�i později, zří­dil v US kancelář a zaÄ�al svá kola prodávat sám. Tí­m jsem každopádně nechtěl sýÄ�kovat!

    ALE potvrdilo se to. Holt, musí­ být každému jasné, že Ä�í­nský tygr nespí­, ba naopak. John asi ví­, kolik je v US Ä�í­ňanů s US obÄ�anství­m, kolik si jich už založilo firmy doma v Čí­ně a okopí­rovalo americký business.

    (My se potýkáme s podobným problémem, ale zatí­m jen s indickými firmami, které si založí­ US firmu s 1-2 zaměstnanci a tí­m vyhrávají­ i státní­ zakázky, jako “US firma”. Nikdo jim pak už nedokáže, že všechno pak dělají­ ve firmě v Indii, kde mají­ třeba 100-500 lidí­.)

  32. Cayman: Čistě prakticky, když to napí­šeš v novinách přibude další­ch pět takových serverů. Myslí­m, že by sis musel najmout celé právní­ oddělení­ 😉

    DoporuÄ�uji ti nějaký základní­ kurz práva, abys zjistil jak je spravedlnost slepá. Kdyby tu spravedlnost existovala, tak by v Ä�r neexistovala regulace nájmů a v USA daň z pří­jmů.

    Mimo to jsem sám byl u soudu dvakrát a vždy jsem dosáhl Ä�eho jsem chtěl a to mnohdy dobrou taktikou (dobrý právní­k by ti vysvětlil jak to opravdu funguje).

  33. KAŽDOPí�DNÄš obyÄ�ejný web obchod s jakýmikoliv položkami je velmi riziková oblast podnikání­, nenabí­zí­m-li SLUŽBY a nemát tak stálé zákazní­ky. Člověk nemusí­ Ä�í­st tento blog, aby zjistil, jak výroba-nákup-prodej funguje. STAČí� nají­t výrobce a pak shánět potenciální­ kupce. Problém není­ žádné podnikání­, problém je vždy a pouze nají­t kupce!

    A každý obchod s Ä�í­mkoliv zvedá množství­ konkurence, neboť nakoupit-prodat je nejjednodušší­ způsob, jak vydělat prachy.

    Každej druhej si pak ří­ká, že to bude dělat taky, což funguje dokud je poptávka, takže poÄ�et prodejců a firem stoupá a všem se daří­. Jakmile se ovšem trh nasytí­ a nabí­dka přesahuje poptávku, tak následuje tvrdý konkurenÄ�ní­ boj, slevy, provize, úplatky, prodej pod cenou… následné krachy malých firem a zůstávají­ jen nejsilnější­ firmy na trhu, které nastolí­ monopol a mají­ chví­li klid.

    A proto se tak v ČR daří­ podnikání­ JEN se základní­mi životní­mi komoditami, kdy trh není­ možné nikdy nasytit, tj. trh se žrádlem, drogérií­, chlastem, cigárama, Ä�ásteÄ�ně i s elektronikou, mobily nebo auty, nemovitostmi, kdy někde je trh již nasycen. To jsou tzv. jistoty, podobně jako si třeba otevří­t hospodu (v Praze), Ä�i jazz club (v Bostonu) – v září­ snad koneÄ�ně otevřeme 🙂

    PROTO jsem tady v minulosti v komentáří­ch psal, že bych tohle nedělal, neboť se jedná o běh na dlouhou trať bez jistoty, kdy kdokoliv může Ä�lověka vyšachovat (Ä�í­nská fabrika si zří­dí­ poboÄ�ku v US a prodává s minimální­m ziskem) a je po businessu. PROTO jsem doporuÄ�oval se zaměřit na velké zákazní­ky, plážové kluby, prodat naráz třeba 500 nebo 1000 kol a udělat z nich třeba věrné odběratele, a NE se soustředit na jednorázové nákupy, kdy mám provizi 20-35 USD a už nikdy toho zákazní­ka neuvidí­m.

    Doufám, že už to koneÄ�ně někteří­ nechápají­cí­ pochopili. CAPISTO?

    JINí� situace je, když k prodeji něÄ�eho nabí­zí­m i SLUŽBY, jako servis, údržbu,… (IT je na to ideální­), neboť pak mám za sebou “věrné” zákazní­ky a tak trochu jistotu, že si každý rok koupí­ upgrade, popř. mi pošlou každý měsí­c paušál za bezproblémový provoz při provozu ASP aplikací­.

    A ještě poznámka pro MARKONIUSe:
    ——————————————
    1. psal jsem tady mnohokrát, že bych takový business nikdy nedělal, takže mi pořád nevnucuj své pojetí­ práva a pří­padných sporů, ke kterým by nikdy nedošlo, neboť nejsem ichtyl;

    2. žádný právní­ kurz nepotřebuji, neboť mám v rodině právní­ka a osobní­ho daňového poradce, takže zanech závisti;

    3. že jsi byl u soudu, to neznamená, že máš nějaké povědomí­ o právu (já u soudu nikdy nebyl, ale pár sporů za mě právní­ci vyhráli, jak v ČR, tak i v US).

    Jinak každému doporuÄ�uji základní­ pravidla, která mě nikdy nezklamala: – Dělej, co cí­tí­š!
    – Věř svým snům!
    – Všechno jde, jen chtí­t a umět!

    Good Luck!

    Omlouvám se za ty dlouhé žvásty tady, ale mám chví­li Ä�asu, neboť Ä�ekám na rodinu, a někdy pí­šu a mluví­m rychleji, jak přemýšlí­m. Však John to může v klidu smazat, kdyby vyzní­valy nepatřiÄ�ně 🙂

  34. To Petr: A co jsou největší­ žvásty dle tebe, jen abych se pouÄ�il?

    – Dělej, co cí­tí­š!
    – Věř svým snům!
    – Všechno jde, jen chtí­t a umět!

    ???

  35. Největší­ žvásty jsou tvoje rady o zaměření­ se na velký odběratele a to z několika důvodů:
    – je tam největší­ konkurence a to nejen prodejců kol, ale i prodejců reklamní­ch předmětů, musí­š mí­t pořádný lokty aby ses vůbec do těch firem dostal na schůzku
    – pokud se ti podaří­ udělat pořádnej kšeft, tak to bude až za dlouho a budeš tomu obětovat hodně Ä�asu bez toho aby jsi měl jistotu že ten kšeft uděláš
    Zaměření­ se na koncové zákazní­ky má výhodu, že kšefty přijdou téměř okamžitě a i větší­ objednávky se sem tam objeví­. Prostě cesta nejnižší­ho odporu.

  36. To Petr, neboť asi nerozumí­, tak musí­m reagovat:
    —————————————————————
    Asi to bylo jen typo ve tvém pří­spěvku, neboť “zaměření­ se na koncové zákazní­ky” nedává nějak moc smysl, bo KAŽDí� se zaměřuje na “koncové zákazní­ky”. Asi jsi myslel, “zaměření­ se na malé=drobné=jednorázové zákazní­ky”, že?

    KOLIK TI JE LET jen tak pro zají­mavost?

    Ty preferuješ malé, jednorázové zákazní­ky, já větší­ zákazní­ky s opakovaným nákupem a naví­c doplněné poskytovanými službami, dlouhodobými vztahy, které můžeš budovat, Ä�í­mž si takového zákazní­ka udrží­m a můžu mu prodávat opakovaně, a to i různé druhy produktů a služeb.

    Otázka je, co je dle tebe malý a velký zákazní­k a jestli je v tomto sektoru opravdu ta “největší­ konkurence”, jak si TY představuješ, neboť usuzuji, že o ví­c jak o tvé představy NEJDE. Nebo máš nějaké praktické zkušenosti?

    Pří­klad “malého” zakazní­ka z US, kterého jsme měli asi před rokem:

    – jeden borec se svou ženou měl firmu (2 LIDI) a přišel, že chce udělat speciální­ informaÄ�ní­ systém pro všechny základní­ školy na východní­m pobřeží­ USA (teÄ� neví­m, o kolik se jednalo států v první­ fázi, asi 7) s tí­m, že pak dostane dotaci-půjÄ�ku a rozší­ří­ to na všechny US státy, když budou dobré reference;

    – zakázka pro náš tým – 3 lidi – za +-240 tis. USD

    – borec zaplatil vše předem a dodnes z toho máme prachy, neboť to prodává a instaluje po všech školách v US, takže kromě poÄ�áteÄ�ní­ch nákladů nám průběžně platí­ za údržbu a další­ verze, naví­c každá škola za speciální­ úpravy.

    STAČí�? Jako pří­klad, že ne každé “malé” podnikání­ a “malý” zákazní­k je opravdu malým, a já třeba takového zákazní­ka považuji za velkého?!?

    ALE každého volba, každého priority, každého budoucnost a úspěch. A to je ta svoboda volby a podnikání­ :-))

    Takže klidně si osoÄ�uj lidi, že jejich názory jsou “největší­ žvásty”, které jsi kdy slyšel, ale pak se nediv, že NESLYŠí�Š, co ti Ä�lověk ří­ká a že nikdy nepochopí­š, jak si někdo může dovolit koupit třeba helikoptéru, i když je třeba hloupější­, jak ty!

  37. PROBOHA, omlouvám se za ty kecy tady. Věří­m, že to John a ostatní­ tady berete alespoň jako zábavu. Je to asi těma panákama zde na letišti, kdy Ä�ekám na rodinu.

    NO NIC, to je můj poslední­ pří­spěvek zde na fí³ru pro následují­cí­ 1-2 měsí­ce, bo jsou důležitější­ věci na světě.

    Takže Peťo, Markéto, Viléme! Mějte se! A užijte si to tady. Za měsí­c se možná uvidí­me.

  38. Docela legrace by byla, kdyby někdo přišel na způsob, jak vyrábět kola levněji, než to dokáží­ Čí­ňané.

    Vidí­m v těch jejich postupech strašně zdlouhavý, namáhavý, komplikovaný a tudí­ž drahý proces výroby, který vyžaduje strašně moc lidí­, strašně moc materiálu, strašně moc souÄ�ástek a výrobní­ch mezistupňů. SouÄ�ásně s tí­m rostou i vedlější­ náklady – a to je špatně.

    Vždyť oni použí­vají­ postup výroby kol, který se od roku 1930 – až dosud, prakticky nezměnil…

  39. Dali:

    To neznám, ale vidím, jak jsou ta kola udělaná. Mají spoustu drobných nedodělků. Tím pádem si to dokážu živě představit, jak se dělají.

    Navíc jsem viděl pár dokumentů, jak se v Číně vyrábí… Myslím, že jsou ta videa i na internetu. Takže svými závěry jsem si víceméně jist a proto brainstormuji nad možným řešením.

  40. markonius: ten konec me teda dostal … prijde mi to takove typicky cechckovske, povedlo se Vam precurat spoustu konkurentu, parada. Takova zabomysi valka, hezky si to tady valime na tom pisecku uprostred evropy. Kazdy ma to sve, tvrde vypracovane ho*no, ale hlavne ze ho ma.

    Ze o kousek dal je hrouda zlata, to uz je jedno.

    Pro Cechy nema cenu nic moc delat, pac to vzdy dopadne takhle nejak blbe 😉

    Na zaver: jsem Cech. S vyse popsanym pristupem bych teoreticky mohl souhlasit, ale urcite v jine rovine. I tak to ale je na hrane jakekoliv slusnosti. Tak, a ted' se do mne muzete pustit ;-).

  41. U vyroby kol se urcite moc nezmenilo za poslednich par desitek let (mozna i dele). Jednotlive tovarny vyrabi urcite dily. Jedna tovarna dela rafky, druha penumatiky, treti sedatka, apod. A pak jedna tovarna smontuje vsechny dily dohromady (normalni lidske ruce s sroubovaky a klicy vse smontuji).

    Kvalita kol predevsim zalezi na tom jak dily se vyberou. Je to know-how o tom znat, ktera tovarna je treba nejlepsi na rafky a pozadovat dily od ni.

    Design kol je skutecne stejny uz strasne dlouho. Ja docela chapu tu myslenku co Cappy napsal. Kdyby nekdo vymyslel neco revolucniho a pocet soucastek by se snizil na polovinu tak by to znovu vsim hodne zamichalo.

  42. Dobry den. Ten kopirovatel ma na svych strankach naprosto zkopirovany design, bohuzel si nemohu vzpomenout, odkud. Je to enjaky cesky blog, co jsem videl, ale ted fakt nevim kde. Kdyz najdu link, napisi ho sem.

  43. Cayman: Taky poskytuji poÄ�í­taÄ�ové konzultace a software a vidí­m v tom dvě úskalí­. První­ je, že těch kšeftů je málo a vypracovat se trvá dlouho (roky). Pokud se mi za pět let podařilo dostat do stav, že vydělávám nadprůměrně za málo práce je to hezké, ale vilu si koupí­m z tohodle byznysu tak za další­ch 10 let a mě to nebaví­ tak dlouho Ä�ekat.

    Na import-export byznysu vidí­m jako dobré to, že se to dá rychle rozjet, můžu mí­t fungují­cí­ firmu za 3 měsí­ce a když přijde šance, můžu vzí­t i IT zakázky jako přilepšení­, ale import-export je jistota.

    Ohledně konkurence, je možné jí­ využí­vat ve svůj prospěch, podnikání­ je jako strategická hra. Uvedu ti pří­klad zrovna z IT. Někdo mi zadá projekt v oboru, kde je velice aktivní­ konkurence. Tak pošlu ke konkurenci 10 známých co budou poptávat podobné věci, ale za 20% ceny. Konkurenci vyjde, že při investici 1.000 KÄ� je schopná prodat 10 kopií­ po 200 KÄ� se ziskem 100%. Konkurenti jsou blbí­ a nevezmou si zálohy (a oni jsou blbí­, to mi věř), udělají­ to a já koupí­m jednu kopii a známí­ řeknou, že si to rozmysleli. Oni budou 80% ve ztrátě a já 80% v zisku. A divil by ses, že to zcela vážně může procházet. Chytrý Ä�lověk se nebude prát o jeden mí­Ä� na hřišti a blbec skoÄ�í­ na jednoduché triky.

  44. ja teda nevim, kde se porad v lidech bere ta naivita, ze nikdo nebude mit stejny napad jako oni.. pricemz kdokoli vidi,ze konkurence to dela lepe, tak to vsichni se snazi co nejlepe napodobid nebo udelat jeste lepe… nevidim na tom nic divneho… myslim, ze nazyvat konkurenci kokotem je detinske.. je obdivuhodne kolik casu venujete tomu, aby jste zjistili jestli je to cech nebo ne.. praci na vas!!!:)

  45. david: Mám pro tebe speciální­ plán.

    a) Vyrůst
    b) Zmoudřet
    c) NauÄ�it se základy Ä�eštiny nebo poří­dit opravný software
    d) Přestat kecat do práce dospělých
    e) Navští­vit psychologa a odnauÄ�it se psát tři !!! vykřiÄ�ní­ky za větou. Je to známka mentální­ lability.

    Hodně zdaru.

  46. Hele Cappy a to be se b) dostava?

    Doporucil bych ti jeste f) Naucit se v klidu akceptovat nazor nekoho jineho

    Sorry za offtopic, ale tohle mi nedalo.

  47. Velmi mne překvapuje, jak nízké je obecně právní povědomí a morálka zde přítomných diskutujících, kteří nejenže schvalují kopírování postupů (což je pouze o nedostatku invence kopírujícího, ale v rozumné míře to lze pochopit – viz Baťa -> zkopírovat a vylepšit), ale dokonce ani nic nemají proti krádeži autorského díla, což jistě Johnovy vlastní texty jsou :-(.

  48. Johne, jen chci pripomenout jednu moudrost-Kdyz Te nekdo kope do zadku….znamena to,ze je za tebou!

    Hodne stesti v podnikani a vydrz s blogovanim.Podnikam na vychodnim pobrezi v oblasti Miami- ne neboj nebudu kopirovat.Muj obor jsou plastove ploty a jejich instalace. Dodavatel materialu -china.Po trech letech konkurenci nemam.. Good luck!

  49. osobne bych kokota neodsuzoval. Nevidim na tom zas tak nic spatneho. Vetsina businessu vznika tak, ze nekdo neco vymysli a ostatni se inspiruji. To je normalni a John nema na prodej kol monopol. Navic ani napad dovazet kola z Ciny nedostal prvni. (puvodne je kupoval ve velkoobchodu v USA) Jina vec, je zkopirovat texty z webu pro vlastni business, to uz by byla opravdu drzost. (nic ve zlem Johne, ctu si tvuj web pravidelne a vazim si te)

  50. Tzv. ‘žVietnamský model” podnikání­ je ví­c rozší­řený než ‘žPrůkopnický model”. Je bezpeÄ�nější­ si otevří­t stánek s obleÄ�ení­m vedle stánku švagra – když vydělá on, já taky. Průkopnické myšlení­ sice nabí­zí­ větší­ zisky, ale také mnohem větší­ riziko. Na každý nový a úspěšný business model se Ä�asem nalepí­ mnoho další­ch, kteří­ to dělají­ úplně stejně. Častokrát ‘žprůkopnik” ve finále kopí­rují­cí­ konkurenci podlehne. Můžete s tí­m nesouhlasit a moralizovat, ale takový business je a bude.

  51. Ahoj kluci,

    mozna to je trochu od veci protoze ta zalezitost je stara uz nekolik mesicu, ale mozna by nebylo spatne se podivat na vec z jineho uhlu. Jak John uz rekl tak s touto situaci vicemene drive nebo pozdeji pocital, to ze kdosi prakticky zkopiroval jeho webove stranky neni az tak podstatne, protoze jde predevsim o to ze mu konkuruje, tudiz mozna se John mel pojistit jistou exklusivitou od prodejce i kdyz v pripade Cinskch obchodniku a jejich vseobecne znamou obchodni "moralkou" by to mozna bylo zbytecne. (V meste kde se nachazim se kona kazdorocni svetova vystava urciteho zbozi kam je asiatum predevsim z ciny prakticky neumoznen pristup , z etickych duvodu se to nazyva vstup pouze s pozvankou ale bez fotaku a mobilu, z pochopitelnych duvodu). Urcite nenabizim zadnou solution ale po precteni vsech komentaru jsem nenasla jediny ktery by situaci zkusil rozebrat z jine strany. Mozna ze tahle zkusenost byla pro Johna v urcitem smyslu vlastne pozitivni protoze si v dalsim podnikani podobne zalezitosti urcite pohlida.

    Zdravi NC

  52. Zasadnim problemem ale asi bude, ze to ohlidat nelze, nelze mit patent na prodavani kol na internetu.

    Jedine co je zalovatelne / vymahatelne je to, ze je zkopirovane autorske dilo (fotky a popisy).

  53. Ví­š Johne, tohle je problém nejen v USA, ale i u nás. Lidi vidí­, že se ti daří­ a namí­sto toho, aby se drželi svého kopyta a zkusili tvoje nápady aplikovat na jejich obor, tak tě jen kopí­rují­. Ovšem kopie je jen málokdy lepší­ než originál. Před nedávnem jsem měl podobný problém s mým překladem. Přeložil jsem jedné firmě manuál, oni ho vystavili na web a za pár dnů jsem ten manuál viděl u jiného obchodní­ka (dokonce i se 3 překlepy, které jsem tam nechal). Tak jsem do té firmy volal, předstí­ral zájem o jeho koupi, pochválil jsem jim překlad manuálu a zeptal kdo ho dělal. Dozvěděl jsem se jméno jejich zaměstnance, který ten překlad údajně zajišťoval. Zavolal jsem mu, popoví­dali jsme si a niÄ�eho jsem stejně nedosáhl. Nechal jsem to plavat, protože soudit se nemá cenu, ale od nynějška dávám ke všem svým překladům doložku o zákazu jejich ší­ření­ bez mého souhlasu. Pak je alespoň teoretická šance na výhru v pří­padném soudní­m sporu.

  54. Zdravim,

    tahle diskuse je uz pravda trochu starsi, ale preci jen… Kdybys chtel web, ktery se neda okopirovat, tak muzu slouzit.

  55. To Tomas Vacek: Okopirovat se da jiste vsechno 🙂 – zalezi ale, jak slozite to je (mereno casem, potrebnymi schopnostmi, cenou lidi, ktere si k tomu musim najmout). Hranice "rentability" takove kradeze se pak muze podstatne posunout.

  56. H.: No jakmile mas jednou ve svem browseru nactene texty a obrazky, tak uz je mas a muzes si s nimi technicky vzato delat co chces.

    Jediny zpusob jak zabranit kopirovani je ty materialy vubec nevystavovat, ale to bys zase nic neprodal.

  57. To Rammi:

    😀 o tom to prave je. Ze mu ty texty a obrazky nedam. Resp. (zdaleka ne) tak snadno, jako ulozit si zdroj stranky a obrazky. Jiste, ze text se da za vsech okolnosti rucne prepsat, ale to je tak vsechno… S grafikou nebo dokonce s logikou fungovani aplikace uz to tak snadne neni. Vsechno je jen o tom, jestli se to vyplati nebo ne.

    Konkretne pouzivam Adobe Flex.

  58. nazdar, prečítal som si celý tvoj blog a velmi sa mi páči, našiel som tu vela pekných a inšpiratývnych myšlienok…trochu k tomu "kokotovi", neviem či to tuž odznelo ale led to eobil podla tvojho blogu tak bude asi Čech alebo Slovák :-)..

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *