Zmeny, kterych se bojime

Kdyz se podivam zpetne na svuj zivot tak jsem nekolikrat udelal docela velke radikalni zmeny. Byly to zmeny ze kterych jsem mel obrovsky strach. Nechtel jsem je delat, protoze jsem zil ve svem pohodli a mel jsem obavu neco menit.

Tohle si myslim, ze je docela velke nebezpeci vlastniho rozvoje. Sam to u sebe vidim. Na neco zvyknu a mam pocit, ze to tak musi byt. Proste jsem zvykly neco delat nebo zit urcitym zpusobem. Ale pritom by slo zit mnohem lepsim zpusobem nebo udelat pozitovni zmenu, ale je tezke najit odvahu a udelat to rozhodnuti. Nebo je az prilis jednoduche si najit spoustu duvodu proc by se zmeny delat nemely.

Lidi jsou asi od prirody lini a nechce se jim zbytecne vyvijet energii, kdyz neni 100% garantovany vysledek. Ale v zivote to je tak, ze na 100% neni garantovane vubec nic. Proste clovek musi sem tam neco risknout. Udelat zmenu. Dostat se do situace, ktera je nova, neznama a neni to pritom moc prijemne. Ale kdyz to prekona tak zjisti, ze se zase neco noveho naucil a k necemu to bylo. A nemusi jit vzdy o to, ze se mu zadari. I neuspech je pozitivni (je to zkusenost).

Ale nejhorsi je nikdy se o nic nepokusit. Vidim treba lidi, kteri dokazou dlouze vypravet proc neco nejde. Ale pritom s tim nemaji vubec zadnou praktickou zkusenost. Nikdy to nezkusili. Nikdy se neodhodlali neco risknout. Nikdy neudelali zmenu ze sveho stereotypu, zivota nebo pohodli. Takovyto lide jsou jako jed. Kdyz se budete o neco pokouset tak vas budou zrazovat. Ukazou vam duvody proc to nejde. Budou ztracet spoustu vaseho casu. Ale pritom s tim co chcete delat nemaji zadnou konkretni zkusnost. Nikdy se od takovych lidi nenechte odradit!

40 thoughts on “Zmeny, kterych se bojime

  1. ja sa postavim na tu druhu stranu. stretol som sa v zivote s mnohymi, ktorych nadsenie a entuziazmus boli obrovske, no nedostatok zdraveho usudku, malo informacii a prilisna horlivost ich hnala do zahuby (biznis zahuby). uz je to dlho co robim poradentstvo pre it bezpecnost a kedze sa to dost uzko spaja s podnikanim na internete, venujem sa aj tejto problematike. neraz som stretol osobu, ktora mala skvely napad, bola schopna investovat nemale prostriedky, ale snazila sa preniknut na trh, kde ani velki hraci nemali sancu, pretoze tam bol jeden, ktory ich uz jednoducho nepustil dalej. toto je nieco ako keby ste chceli dneska spustit novy vyhladavac, ako konkurenciu ku google. vysledok moze byt pozitivny, ale vyzadovalo by to neuveritelne nadsenie a rychle presvedcenie investorov ze za to stojite, aby do vas investovali peniaze.

    ano, som za to, aby ludia skusali veci, ano som za radikalne rozhodnutia (inak by som nikdy nebol v usa), ale nie, nie som za zbrkle, neuvazene kroky, ktore clovek urobi v zachvate prilevu endorfinov (telom vytvarana latka, podobne ucinky ako heroin ci morfium). taketo rozhodnutia mozu byt casto destruktivne a osoba sa potom uz len tazko zpamata. preto ak chcete urobit zavazny krok vpred, treba si velmi dobre premysliet, ktorou cestou a ci sa vobec vydat. je lepsie chvilku planovat ako neuvazene skocit do toho.

    v kazdej motivacnej literature najdete pasaz, kde autor hovori "necakajte, jednajte neuvazane a hned. lepsie je viackrat neuspiet, ako potom lutovat". ono je to urcite pravda, no zalezi na miere neuspechu a taktiez si treba uvedomit jednu vec. kazdy autor motivacnej literatury uspel, pretoze napisal tuto knihu. mnoho z nich sa zivi prave tym, to je ich uspech. keby neboli uspesni, knihu by nenapisali. preto, ak mate pocit, ze svet prinasa len uspech, mylite sa. pady byvaju velmi tvrde a casto konecne. vacsina ludi sa stane z podnikatelov zamestnancami a cely zivot vyhladavaju uz len stabilitu "pod kridlami" velkej spolocnosti aj za cenu prace pre inych

  2. Celej letosek je pro me plny zmen, zivotni, soukrome , pracovni . Je toho tolik az si obcas rikam , ze by se ten zivot az tak nahle menit nemusel. Ale asi je to nutnost, clovek nikdy nevi kam ho osud zavede a co pri ceste zivotem potka za zkusenosti.

  3. ..uz jsem to jsem nekam psal. Rovnici mensi riziko mensi zisk, vetsi riziko vetsi zisk oblafnes jedine kdyz mas stesti. Samozrejme stesti muze mit obcas kazdy ale cely zivot na tom stavet nelze.

    To znamena ze musim riskovat abych mel vetsi zisk (uspech, posunul se dal). Jak pise ehmo nemusi to vzdycky vyjit.. ale co?? V tom nam dava John lekci. Kdyz neco nejde tak to neznamena ze to "nepujde". Clovek musi klepat a busit na ty dvere dokavad se neotevrou 🙂

    Zni to jako ty obecny klise ale podle me to funguje velice dobre. Podle me je hlavni se naucit dealovat s neuspechem, vzit si z toho neco a jit dal..

  4. Presne tak, oba extremy jsou spatne.

    Je podle me treba docela dost podvodniku, kteri naopak hledaji takove lidi, kteri se rychle (a neuvazene) rozhoduji. Nadchnou je pro vidinu velkych zisku v budoucnu, nechaji je slozit pocatecni vklad a uz je nikdy neuvidi…

    Jinak, kdyz vam okoli rika, ze neco nejde, ptejte se jich proc si to mysli. Casto se na vec divaji z jine perspektivy, muzou uvest duvody, ktere vas samotneho nenapadli. Jakykoliv jejich racionalni argument byste meli umet vyvratit, jinak na nich opravdu asi neco bude. Cili berte kritiku a jejich negativismus pozitivne, jako bezplatny brainstorming moznych prekazek ve vasem projektu (zivotni ci jine zmene).

  5. Je to pravda, clovek se zmen boji, sam to na sebe pozoruju.

    Ale tento rok je to jine, uz sem dost stary na to, abych sedel za pecou a videl jak se ostatni derou na horu 🙂

  6. Jo, to je presny. Porad potkavam kecalky, kteri se mi snazi radit a zacnou mi zniceho nic vysvetlovat jake problemy nastavaji pri podnikani. Nejhorsi na tom je kdyz mi zacnou radit, ale ja vidim ze to jsou presne typi, o kterych john pise.

  7. No klidne radit muzou, ale radu typu "to nepujde" bych snad ani slovem RADA neoznacil 🙂

    Samozrejme existuji i takove nazory, ktere cloveka prinuti trochu zmenit pohled. Ale tyto veci zacinaji slovy "premyslel jsi nad moznosti…", nikoliv "to nepujde, protoze…"

  8. Dulezite je uvazovat s chladnou hlavou a hledat jak prekonat problem nez proc prekonat problem. Proc? Protoze chci. 🙂 Jak? Na to uz prijdu.

  9. ad jonatanus – ano. startup, ktory robi nezkuseny clovek pravdepodobne skrachuje. Nieco ine je, ked uspesny a rozumny clovek skusa novu oblast, nieco vyborne ho napadne (a hlavne ho napadne vyborna realizacia, napad je nic) atd. Rovnako vela ludi zabuda, ze podnikanie je proces, nie stav, do ktoreho sa da dostat.

  10. ehmo: S tím Googlem sis vybral dobrý příklad. Kdybys to psal před deseti lety, možná bys napsal, že je to jako pokoušet se konkurovat Yahoo.

    Většině lidí, co podnikání zkusí, to nevyjde. Ale z těch, kteří to nezkusí, to nevyjde nikomu…

  11. peter: neni to zas take jednoduche.. je velmi malo podnikatelov ktorym sa podarili 2 velke veci a naopak, google, yahoo, microsoft, facebook, youtube, paypal, apple, atd. bol v podstate "prvy pokus", ne 56. podnikatelsky zamer kde ostrielany podnikatel-inovator-vizionar nieco vymsylel, ale vacsinou chlapci co poriadne ani nevedeli co robia.

    alebo zoberes nejaky napad a spytas sa 10 najlepsich podnikatelov na svete co si o tom myslia, mozes dostat uplne odlisne odpovede. ak by to tak nebolo, venture capital funds by robili minimalne stovky % rocne..

  12. Hm. .Newiem Nezazivam Taketo Pocity Ak Pracujem Na Niakom Nowom Projekte,Alebo Ohladom Zmien . .Skor Maximalne Sustredenie ,Zdrawe Napetie A Ocakavanie Z Vysledku. . .Ale Strach . . .

  13. jaromir: to sa vola overconfidence a trpi tym vela ludi (vacsina ludi si mysli ze su nadpriemerny soferi, atd.), pre normalneho cloveka by to malo byt dostatne odstrasujuce, pokial teda nejak extra v niecom nevynika..

    do podnikania nahovaram vela ludi, do akcii ale nie (ine jak indexovanie), je podla mna omnoho tazsie dokazat sa dlhodobo zivit akciami (porazat indexy), jak podnikat (na internete napriklad – kde stacia minimalne naklady na zaciatok)

  14. jonatanus: "jaromir: to sa vola overconfidence a trpi tym vela ludi "

    Myslíš, že já se nadhodnocuji, ten kdo mi radí, a nebo že se nadhodnocují ti, kdo jsou mi předkládání jako důkaz tím, kdo mi radí?

  15. peter: ono im to nemalo moc kedy predtym nevyst, kedze google, yahoo, microsoft, facebook, atd. vznikli este na skolach, takze mohlo im nieco nevyst mozno ked mali 15 rokov… rozhodne ziadne extra skusenosti mat nemohli..

    a vela veci vzniklo sposobom stastie-nahoda, kde si nikdo nehovoril na zaciatku (napr. paypal) ze ideme spravit najlepsie platenie po internete , ale robili nieco uplne ine a zhodou okolnosti z toho nakonec vznikol produkt/sluzba, o ktorom sa im povodne ani nesnivalo..

    alebo si zober teraz jyxo/blog.cz, kde tam vidis naku skusenost, viziu, inovaciu alebo hocico.. v podstate hocijaky skopirovany zahranicny web, kde jedina vyhoda bola ze to niekdo zacal robit ako prvy.. ziadna skusenost, vizia, inovacia, nic..

    to co ty hovoris splna mozno stanek, akorat ze to je ta vynimka na 10 inych, ktorym sa zadarilo ani-nevedia-jako. kolkym ludom sa podarilo co bransonovi s virginom (presadit sa v uplne rozlicnych oblastiach) ? v podstate nikomu.

    a to iste plati o firmach, jedna z mala vynimiek mozno apple a aj o tom by sa dalo diskutovat. jak to ze mikrosoft zaspal internet? jak to ze ibm "nechalo vzniknut" microsoft? jak to ze altavista umoznila presadit sa googlu?

    skusenosti su fajn, ale zdaleka to neni zaruka uspechu a uz vobec ziadna zaruka nejakeho prevratneho produktu.

  16. jaromir ty aj ja si myslime ze sme nadpriemerny (ze dokonca mame sancu sa presadit v niecom s pravdepodobnostou uspechu 1:10), ale odkial to vies? odkial vies ze nesi len "priemerny blbec" co si o sebe mysli ze je genius, ked je dokonca dokazane, ze vascina priemernych blbcov si o sebe mysli ze nesu blbci? ani ja neviem ci som neni v skutocnosti len sebavedomy blbec, ako tych zvysnych 90%.

    a v podnikani staci mozno dost dlho skusat a raz to vide. da sa podnikat s minimalnymi nakladmi (stratou) a obrovskym potencialom (internet). ale to nejde v akciach, tam je risk/reward priamoumerny, vela mozes ziskat jedine tak, ze budes vela riskovat. takze sa ti moze 20 rokov darit az pride spatny rok a vsecko je to v prdeli.. (existuju aj taky, ktorym sa to podarilo dvakrat, boli tesne predtym povazovany za najlepsich..)

    a to ani nehovorim o tom ze je vobec problem zistit, ci si mal len stastie alebo skutocne mas nejaky skill..

  17. “Jinak, kdyz vam okoli rika, ze neco nejde, ptejte se jich proc si to mysli. Casto se na vec divaji z jine perspektivy, muzou uvest duvody, ktere vas samotneho nenapadli.”

    Naposledy mi jeden z rodiny radil, ať se nepouští­m do spekulací­ s akciemi. Když jsem mu řekl, že tomu nerozumí­, a že tedy jeho názory nemají­ valnou váhu, tak mi za pár týdnů ukázal nějaký Ä�lánek v novinách, kde bylo deset vrcholných politiků a nikdo neměl nic ví­c, než pár akcií­ z kupí³nové privatizace. A to byl jeho důkaz, že akcie jsou nanic, protože i ti nahoře, co mají­ pří­stup k informací­m s nimi nespekulují­. Jsem reagoval, že kdyby to jsou politici a ne investoři a proto mě jejich názor na akcie nezají­má…

    Jistě není­ nad to si vyslechnout komentář odborní­ka, ale i ten vás nemá odradit od podnikání­ (natož někoho, kdo tomu nerozumí­).

    A právě v tom je problém, že ti co opravdu podnikají­, vám dají­ strašně málo rad za život, skoro je nepotkáte, a když ano, tak jsou většinou skromní­ a poslouchají­, aby se něco dozvěděli. Naopak, ti co byli celí­ život zaměstnaní­, nikdy nic neprodali, nikdy nepodnikali, vás chcou (neví­m proÄ� 🙂 ) neustále plnit “vysove kvalitní­mi” informacemi zí­skanámi z bulvární­ch TV a novin a myslí­ si naví­c, jak jejich informace nejsou kvalitní­ a jsou naštvaní­, když jim řeknete opak.

  18. priznam sa, ze som uz ko koncu nedokazal citat vsetky komentare, pretoze stale omielate to iste dookola.

    priklad google je fajn. nezabudajte vsak na jednu dolezitu vec. lary aj sergey na stanforde studovali vplyv odkazov na prepojenost webu, z toho vznikol ich vyhladavac. nebola to ziadna nahoda. jyxo tiez nevzniklo z toho, ze "aha idem si indexovat". kazdy projekt ma nejaku minulost a mnoho driny, ktora vacsinou nie je prezentovana. rozhoduje obrovske mnozstvo okolnosti.

    john nieco vystihol. moj stary otec hovoril: nenechavaj si radit od ludi, ktori uspech nikdy nepoznali. je lepsi skrachovany miliardar, ako neuspesny milionar. peniaze su len prostriedok, nic viac. peniaze neurcuju bohatstvo a ani dokonca uspech. poznam mnoho ludi, ktori ziju relativne na dlh, lenze ak by predali svoje projekty, razom by predbehli desatisice bohatych ludi. je to vzdy o tom, co ten dotycny vyzaduje a aky je jeho zivotny styl. ak ste skuseny v podnikani, ak uz podnikate nejaky ten rok a relativne sa vam dari, dokazete celkom dost lahko odhadnut, ci nejaky projekt (lepsie povedane autor projektu) bude uspesny. nedavno som sa rozpraval s clovekom, ktory mal fakt dost dobry napad, mal premyslenu realizaciu a ziadal o uver v banke. ked som sa spytal na jeho vyziu o tri ci styri roky, odpovedal: chcem mat velky dom, super auto a chodit na vecere ako ty. vtedy ma az zamrazilo. presne som vedel, ze takyto ciel neuspeje. zatial sa jeho projekt len rozbieha, no jeho vizia sa s tym zaroven rozrasta. problem nastane v dobe, ked uprednostni svoje potreby pred splatkou banke, potom je uz prakticky dost neskoro. videl som padnut "na hubu" nejeden projekt a viem, ze uspech nestoji na vizii do buducnosti.

    ti najuspesnejsi byvaju vzdy ti, ktori sa svojemu projektu oddaju, miluju ho, hyckaju ho, atd. je to jednoducho o tom, ak vas to bavi a venujete sa tomu, prekonate konkurenciu, ktora to robi prave pre zisky. takto boli vybudovane najvacsie spolocnosti na svete, vzdy rovnaky scenar (garaz a x dolarov v kapse).

    chcete podnikat? podnikajte. pocuvajte rady, dokonca aj tie negativne. nikdy nepocuvajte neuspesnych. neuspesny vsak nie je ten, co dnes nema peniaze. neuspesny je ten, ktory to nikdy neskusil. skrachovat sa da. aj ti najvacsi sa potykali s problemami, prikladom je urcite najvacsi stavitel v NY city Trump. Pocuvajte aj ludi, ktorych biznis skrachoval. od nich sa casto dokazete naucit vsetko to negativne, co vas moze posunut inym smerom.

    ak ste si vymysleli projekt, ktory je uplne stupidny, skuste ho. je jedno ako divne vyzera, je jedno ako moc si znami klepu na celo ked o nom pocuju. vo svete sa presadilo vela bizarnych projektov, urcite si vsetci pamatate miliondolarspage. stupidnejsi napad uz mat nemozete 😉 a ak vam to zarobi "len" milion dolarov, mozete byt radi.

    zmeny su tazke, to urcite, ale su tazke len vtedy, ked si ich tazke spravime. ked ich budete brat ako part of life, nic takze na nich nebude. ludia prezili vacsie katastrofy a su tu. kym ste zdravi a mate hlavu na tom spravnom mieste, ste stale schopny sa posunut dalej.

    este k tym, ktory hladaju zmysel zivota v materializme. dnes tie veci mate, zajtra ich mat nemusite. jedine co vam nik nevezme su vedomosti. cim viac ich ziskate, tym uspesnejsi v tomto svete budete. neobavajte sa investovat do sebavzdelavania, nech je to akekolvek. dat par korun za kurz, ktory vam neda absolutne nic byva vzdy deprimujuce. na druhu stranu, ja som na podobnych konferenciach ci prave kurzoch spoznal ludi, ktorych priatelstvo a partnerstvo znamenalo v mojom zivote velmi vela.

    zaver: nenechajte sa odradit nikym, ale pocuvajte aj kritiku. kritika byva daleko lepsia ako chvala. kritika vas nuti rozmyslat, kritika vas drzi bdelych a na nohach. tak je to aj s problemami. cim viac ich mate, tym intenzivnejsie ich riesite, aby ste sa ich co najskor zbavili (teda vacsina). takto to je aj s kritikou. ak vas kritizuju nepravom, pocuvajte argumenty. nemusite ich vyvracat, ludia vacsinou nazor nemenia na pockanie. staci, ze vam daju presne to, co by ste mali pocut a daju vam urcitu moznost sa lepsie rozhodnut na zaklade roznych pohladov. ste jedina osoba, nikdy nedokazete obsiahnut celu problematiku (ani len otvarania konzervy). urcite existuje niekto, kto vam povie techniku, ktora bude lepsia ako ta vasa. prijmite to, co vam dopomoze k uspechu, neodstrkavajte kritiku do sufliku.

  19. Peter:
    “startup, ktory robi nezkuseny clovek pravdepodobne skrachuje.”

    já bych spí­š řekl, že většina zaÄ�í­nají­cí­ch podnikatelů se nesoustředí­ na samotné podnikání­, ale vidí­ v podnikání­ jen lepší­ způsob, jak si poří­dit ví­ce konzumní­ch věcí­, a proto jejich podnikání­ vypadá.

    1. něco vymyslí­m
    2. půjÄ�í­m si pení­ze
    3. koupí­m si perfektní­ auto, luxusní­ mobil, oblek , hodinky a kancelář (které na podnikání­ ani nepotřebují­, nebo by jim mí­sto nového mobilu staÄ�il bazarový za 20tinu ceny)
    4. krach, protože jim utekl samotný smysl podnikání­, tedy vydělávat pení­ze, a ne je utrácet

  20. jonatanus:

    “jak to ze mikrosoft zaspal internet?”

    On ho nezaspal, on ho ignoroval, prohlašoval, že není­ důležitý, a že se vše bude a ší­ří­ na CD, pak až zjistil, že to neprosadí­ a ujel mu vlak (i přes to, že mu zatáhl záchrannou brzdu) a snažil se do něho rychle nasednout. Napří­klad úplně stejně se vždy chová Sony, která taky vytváří­ zásadně své standarty, a snaží­ se pomoci nich tlaÄ�it trh svým směrem.

    ” jak to ze ibm “nechalo vzniknut’� microsoft?”

    IBM velice pomohlo Microsoftu. Bill zašel za IBM ukázal mu DOS, který se IBM lí­bil (protože Bill nabí­dl dobrou cenu za instalaci) a IBM sepsala s Microsof smlouvu, až PAK!!! zašel BIL za tvůrcem DOSu a koupil ho od něj za pár tisí­c USD.

    Takže:

    1) velcí­ ovlivňují­ co mohou, a přesto si ti malí­ prosadí­ svoje

    2) velcí­ podporují­ malé

    Jo a ohledně pravděpodobnosti úspěchu jakéhokoliv podnikání­. Mě je úplně jedno, jestli je pravděpodobnost 1:10, nebo 1:100 (Forex 🙂 ). Důležité je jen jestli se na to já osobně cí­tí­m, a hlavně jestli mě to bude bavit :). O to myslí­m jde předevší­m, aby mě to bavilo.

  21. jonatanus – (28) – suhlasim s ehmo… cca vo vsetkom. ano, ked si vyberies priklad 10 firiem, u ktorych nieco vyslo, a zabudas na priklad 10 milionov firiem, kde to nevyslo, samozrejme, ze to vyznieva pozitivne. Vizie, napady atd su ti na nic, ked ich nevies realizovat – ci uz sam, s vlastnymi znalostami, ale s vyuzitim inych ludi.

  22. peter:

    > priklad 10 firiem, u ktorych nieco vyslo, a zabudas na priklad 10 milionov firiem, kde to

    nevyslo, samozrejme, ze to vyznieva pozitivne.

    nerozumiem co tymto chces povedat

    > Vizie, napady atd su ti na nic, ked ich nevies realizovat

    genialny napad dokaze zrealizovat priemerny podnikatel. genialny podnikatel bez napadu nespravi nic a genialny napad si nekupis, realizatora ano.

    podstata podnikania neni realizacia, ale inovacia.

    (samozrejme, take veci jakoze niekdo je idiot a biznis plan ma ze idem nieco spravit a potom si kupim dom+auto, o tom sa snad bavit nemusime)

  23. CAUES LIDI.MAM DOTAZ OHLEDNE PODNIKANI!PLS MUZETE MI RICI JAK V CR PODNIKAT?CHTEL BYCH ZALOZIT FIRMU,ALE BOHUZEL NEVIM CO BY NASE FIRMA DELALL ABY VYDELAVALA!PROSTE SCIM MAM PRIJIT NA TRH ABY TO NEBYLO ZBYTECNE!DEKUJI ZA ODPOVED!

  24. danny:
    COTREBAUČITČECHYPSí�TČESKY? 🙂

    LOL, ne vážně, pokud chceš, ať ti někdo poradí­, tak se neptej tak, že budeš křiÄ�et (psát kapitálkami).

    A ohledně toho na co se ptáš, si něco vymysli sám, a pak si udělej věc, které se ří­ká průzkum trhu (ta ti zjistí­, jestli o danou věc bude na trhu zájem), pří­padě to rovnou zkus :).

    Jo pokud bych měl nějaký nápad, tak ti ho samozřejmě jako podnikatel neřeknu, nejsem Matka Tereza. íškolem mého podnikání­ je abych zbohatnul já, ne abych radil zadarmo ostatní­m a já sám nic nevydělal.

  25. LOL,me je 16..a budu si psat jak cchi!jen me to proste zajimalo!!!cestinu neresim..umim perfect eng tak mi je cestina u pici!mej te se!!!

  26. markonius: Já jdu do všeho taky hned naplo, ale zase se nebojí­m změn.

    Ono Ä�lověku, kolikrát ani nic jiného nezbývá, než “vsadit všechno na jednu kartu”. Doženou ho k tomu okolnosti.

    Ale jinak je pravda, že jakmile se rozběhne jedno podnikání­ stabilně, tak není­ problém vytvářet pomalu další­, u kterých se až Ä�asem uvidí­, jestli to pojede a nebo zanikne.

  27. DANNY: neš psát jako s prominutí­m krypl takhle Ä�esky, tak to raději pří­ště napiš tou tvou perfektní­ angliÄ�tinou :), já osobně ti rozhodně budu rozumět lí­p. Měj se kecko :).

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *