Jak moc se pripravovat na budouci rust

Nejlepsi je to zvladnout tak akorat. Mit vse dostatecne nadimenzovane, aby to se zvladly potreby do blizke budoucnosti. Nemit poddimenzovane, ale ani predimenzovane.

Kdyz firma neroste a vy uz premyslite, jak vsechno udelat aby web mohlo pouzivat miliony lidi tak je je to zbytecna prace.

Stejne tak s mymi sklady v Shipito. Mohl jsem pred par lety poridit obrovsky sklad. Premyslel jsem nad tim. Ale trvalo by treba ctyri roky nez by se zaplnil. A za ty ctyri roky by se na najmu nebo splatkach bance zaplatilo navic nekolik milionu dolaru navic.

Funguje to uplne stejne i se zamestnanci. Muzete najmout spickoveho manazera, CFO, HR, ale pro vasi velikost firmy to bude uplne zbytecne.

Chce to zdravou miru. A uz timto pristupem se da usetrit/vydelat spousta penez.

Spread the love

1 thought on “Jak moc se pripravovat na budouci rust

  1. Pomery se nekdy vyviji tak neocekavane, ze jsem uz rezignoval na planovani. Zkusenost je, ridit se pocitem. Vzdy kdyz jsem pocit ignoroval, byl z toho pruser. Vytrenovany mozek vyhodnocuje mnohem vic faktoru nez si uvedomujeme. Takze pripravovat se jen na zaklade cisel nebo prani na budoucnost, je malo. A clovek, ktery o svem podnikani zivote premysli, vzdy najde reseni. Ti schopnejsi lepsi reseni, ti mene schopni horsi reseni.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *