Do pizzy investovat nechci

Po prodeji Shipito jsem si trosku udelal auru uspesnosti a casteji za mnou prijdou lide, ze by chteli investovat do pristiho projektu. Proste po tom uspesnem exitu je to evidentne mnohem snadnejsi ziskat investory i za lepsich podminek, nez pred tim exitem.

Co me ale naprosto fascinuje, jak se temer nikomu nelibi muj projekt na pizzu!

Jediny clovek mi doslova rekl, ze veri, ze to bude velmi dobre fungovat. Z duvodu, ze si to vymyslim po svem, takze chape, ze to udelam tak aby to fungovalo. No presne tak to vidim i ja.

Ale je zajimave jak ten obor hodne lidi odrazuje. Maji podobne vymluvy jakoze s jidlem jsou problemy. Restaurace jsou nevdecny business. Problemy s lidmi, apod.

18 thoughts on “Do pizzy investovat nechci

    1. Kdyz jsem mel Shipito tak ty sklady nikdo nikdy nechtel. Vazne. A to jsem je kupoval za super ceny behem krize. Ale nikdo to tak nevidel.

  1. No pravdu povediac John ..pizza nie je jednoduchy business ale povedzme pravdu aj ked budes predavat cukrovu vatu ale budes to robit vo velkom a dobre tak budes mat tak velky business ako si to vsetko pripravis.. a ci to je pizza v usa alebo v cz ked jedna pizzerka zaroby xy usd tak 2 pizzerky zarobia krat dva .. 100 pizzerky zarobia krat sto a tisic pizzerky krat tisic atd .. aj tak uz nikto dlho nevybudoval poriadnu siet tak nech to je aspon clovek naš 🙂 aby ho poznali na celom svete! Drzime palce a prideme podporit a objednat si 🙂

  2. Mit SIT pizzerii (ne jednu pizzerii) neni spatny napad, vse je o realizaci, efektivite atd…
    Pak muzou prijit vysledky jako treba Panda Express – trzby $2.8 billion v roce 2016, 1900 restauraci 🙂

  3. Netroufam si posuzovat “velikost” byznysu, ale jsem presvedceny, ze John muze uspet. Neni to vubec kvuli nejake aure, ale jistemu systematickemu pristupu k veci, kdy jsem v podstate presvedcen, ze existuje (pomerne dost) lidi, kteri jsou s primerenym mnozstvim penez schopni uspet teoreticky v kazde oblasti byznysu.

    Za nejakych 10 let co podnikam jsem uz tak nejak zjistil, ze “delat firmu” neni az tolik o tom co delate, ale jak to delate. A prijde mi, ze obecne “lidi v IT” maji tak trochu jiny zpusob uvazovani a pokud si k tomu najdou dostatecne mnozstvi zamestnancu, kteri umeji byt i empaticni a proklientsi, je spise pravdepodobny uspech, nez opacne.

    Skvely produkt rozhodne negarantuje uspech. Ten garantuje schopnost to tlacit masove, a prodat dobre. Dobre prodat jde i spatny produkt.

    Z Ceska me napada jeden priklad z posledni doby (uz nejsem nejakou dobu konkurencni, tak to muzu snad rict) – Wedos. Nemyslim ze by meli fantasticky produkt, je to tuctovy hosting, ktery neumi v podstate nic navic – kdejaky hosting ma vice funkcionality, ssh pristup, git, vice domen, serepeticky. Ale wedos kolem toho dovedl udelat takovou marketingovou auru, trochu se postavit do pozice mucednika (“konkurence nas pomlouva a zhazuje, ale my presto rostem nejrychlej na trhu”), ze to proste jede. Tim nechci zpochybnit funkcnost jejich sluzeb apod., ale ta sluzba neni vubec o kvalite produktu, dost mozna je o cene, ale jsou a byly tu i levnejsi hostingy – jen proste nedovedly udelat okolo ten humbuk.

    Takze – myslim ze je fuk, jestli John dela shipito, pizzu, incparadise, kola, nebo neco jinyho – ony to jsou uplne jiny oblasti, hadam ze v nicem z toho nebyl od zacatku nejak zvlast zkuseny (jiste po celou dobu prodeje kol byli fundovanejsi prodejci, kteri by kolo smontovali i z trubek ze srotiste), ale proste to protlacil marketingovym zpusobem a prave urcitou aurou, kterou mj. buduje timto blogem 😉

    Jen tak dal 🙂

    1. Tak Wedos to asi hodně postavil na ceně, různých akcích “hosting zdarma” atp. Taky jim určitě pomohlo to jejich blogování a otevřenost – jak stavíme datacentrum – neschovávají se za anonymním webem, ale jdou z kůží na trh.

    2. presne ako websupport na slovensku, marketingovy hype, inak predrazeny podpriemerny hosting. Kvoli bugu v ich systeme som u nich prisiel o domenu, ako kompenzaciu mi navrhli ze vratia peniaze za domenu :-/. Ak chcete dobre sluzby, neorientovat sa podla marketingovej kampane. Moze byt sluzba, ktora je milacikom internetu aj novyn, a predsa mat podpriemerne sluzby.

    1. To jsou teoreticke diskuze.. nekdo mi zavola. Bavime se o investicich. Stezuji, ze neni do ceho. Valuace jsou moc velke, apod. Zepta se me co delam. Reknu, ze budu stavet sklady (chce se mnou investovat). Reknu, ze rozjizdim pizzu (rekne, ze to neni dobry business a neinvestoval by).

  4. Vůbec bych se nedivil, kdyby to dopadlo jako s tvým skladem na kola, který nakonec skončil jako Shipito.

    Nikdo přeci neříká, že u pizzerie musíš skončit. Navíc tvoje rozhodnutí i chápu, najednu stranu je pizzerie nic moc podnikání, na druhou stranu je to jednoduchý byznys, který moc géniů nedělá a dá se dost udělat jinak a vylepšit.

    Spíš trošku obdivuji, jak jsi jako sériový podnikatel, vážně takových lidí je málo. Co to bylo všechno, plakáty, affiliate, realitní makléř, kola, shipito a teď pizzerie.

  5. Na druhou stranu Johne, promiň, že Ti tykám. Co víc by si úspěšný člověk jako ty, mohl přát, než hromadu lidí, kteří říkají, že pizza business stojí za howno.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *