Prijedu pracovat zadarmo

Sem tam mi nekdo napise, ze chce na chvili prijet do me firmy a pracovat zadarmo nebo jen za naklady. Chce ziskat zkusenosti. Procvicit anglictinu. V teorii to zni dobre. Docela me to tesi, ze vubec lidi maji zajem. Ale ma to hacek.

Ono prijet na jeden mesic nebo nejakou kratkou omezenou dobu moc nedava smysl (bohuzel pro me). Predevsim kdyz je to clovek, ktereho neznam a ani nevim co mam ocekavat. I kdyby ten clovek pracoval zadarmo tak me to stejne bude stat hodne zdrzovani. Prvnich par mesicu se kazdy rozkoukava. Trva hodne casu nez pochopi jak co funguje. Takze prinos je v prvnich mesicich zaporny. Nemuzu nic ocekavat. A nez se vyjasni co by vlastne mohl produktivne delat tak odjede pryc. Tohle byl i ostatne duvod proc jsem zrusil Work & Travel (3 mesice) program v Shipito a misto toho delal internship na 1-1.5 roku. Melo to mnohem lepsi prinos pro obe strany.

Ve velke firme si ty kratke intershipy muzu dovolit. V male firme, kde se intenzivne buduje to bohuzel nedava smysl.

Pak mi taky prisla nabidka, ze nekdo prijede pracovat jen za zivotni naklady, protoze ma zajem nasbirat zkusenosti a dostat se do USA. To se mi stalo uz vicekrat. Ale uz jsem taky opatrny. Ono totiz nezkuseny clovek vubec netusi co jsou adektvatni zivotni naklady a ani jak to v USA funguje. A bohuzel co cerstve prijede do USA ze zahranici ma spoustu veci mnohem slozitejsich. Tim, ze nezna prostredi. Ze nevi jak si ma zaridit veci levne. Nebo mu to proste ani nejde (nema kredit, apod. ). Jenze tohle nechci, aby se stal muj problem. Takze se ptam co to znamena naklady. Presnedefinovat. Pri posledni takove diskuzi jsme se dostali na plat 70-80 tisic USD rocne!!! Pro ty co nevi, tohle jsou v USA slusne penize! Nejsou to nejake skromne naklady, za ktere zije vetsina lidi. Za tyto penize uz mam dost velka ocekavani (jako kazdy jiny zamestnavatel).

Jeste pohled z druhe strany. Kazda rostouci firma nutne potrebuje lidi. Je to v podstate takovy pocit stresu, kdy vim, ze musim najit toho “praveho” cloveka. Nekoho kde bude schopen relativne rychle produkovat. Kdo se dokaze vzit do firemni kultury (pro me ve smysl jak resit problemy, jak jednat, jak resit veci samostatne, odpovedne…). A hlavne musim vedet, ze pro cloveka a jeho schopnosti mam dostatek prace. U uplne malych firem je tohle presne problem, protoze toho clovek dela strasne moc. Je siroky zaber. Neni zadna specializace. A je to tak nutne. Jenze ne kazdy zamestnanec to ma rad. Takze napasovat spravneho cloveka do existujicich podminek je docela kumst.

Jsem obrovsky zastancem si zkusit se zajemcem pracovat na malem ukolu. Zjistit jak se nam komunikuje. Jak se dokazeme domluvit. A od toho budovat dale. Za ty roky jsem si takto nasel perfektni spolupracovniky. Neresili jsme hned na zacatku nejakou dlouhodobou spolupraci. Jen ten maly ukol. Ale pak jsme zjistili, ze nam to jde a pokracovali dale.

7 thoughts on “Prijedu pracovat zadarmo

  1. Johne a pověz mi, kde hledáš zaměstnance? Já s tí­m mám pokaždé obrovský problém, sehnat někoho šikovného. Na internetu, nebo na doporučení­?

    Já už zkoušel hodně věcí­. Nejhorší­ zkušenost byla vyvěsit inzerát na úřadu práce. To byla hrůza, co chodilo za lidi. Bez snahy, bez ochoty, bez zkušeností­. E-maily bez oslovení­ a bez podpisu. Na domluvené pohovory často ani nepřišli. Čí­m se firma zabývá je nezají­malo, náplň jejich práce taky ne. Jen, kolik budou brát peněz.

    A tak pořád přemýšlí­m, kde oslovit ty správné lidi, kteří­ by k nám mohli jí­t pracovat. Je to do malé firmy, takže nehledám úzce zaměřeného člověka (např. kuchaře, kadeřnici, zední­ka), ale hledám člověka, který použí­vá selský rozum, je schopen se rychle zorientovat v nové situaci a je schopen ji i vyřešit. Dokáže napsat e-mail bez gramatických chyb a má dostatek asertivity na to, aby mohl jednat jak s obchodní­mi partnery, tak s kolegy. Bohužel zatí­m naráží­m jen na lidi, které někam postaví­m a za pár hodin je na tom samém mí­stě najdu. Nedokážou komunikovat ani mezi sebou, svalují­ vinu jeden na druhého, poukazují­ na to, co všechno je špatně. Ale nikdo nenavrhne řešení­.

    Teď trochu přehání­m, ale jen proto, aby bylo zřejmé, že nemohu odjet, nebo se něčemu věnovat, protože když po nich nebudu denně šlapat, postupně přestanou makat a firma půjde do kytek. Proto taky vždycky zí­rám, že dokážeš hodně věcí­ delegovat do jiných měst. U nás tohle nikdy nefungovalo. Když jsme měli pobočky, časem tam zaměstnanci začali práci odrbávat, nebrali telefony, tvrdili, že mají­ něco hotového, i když to ještě něměli, atd.

    1. Jaký pán, takový pes, jaký šéf, takový zaměstnanec. Nicméně to, co popisujete, může mí­t 3 pří­činy, v naprosté většině pří­padů je to jejich kombinace a ne jen jedna z nich.

      1) Špatný počáteční­ výběr zaměstnanců (vizte: “naráží­m jen na lidi…”)
      2) Špatné vedení­ lidí­/jednání­ s lidmi (vizte třeba: “když po nich nebudu denně šlapat…”)
      3) Špatné vedení­ samotné firmy

      Schopných lidí­ je dost, ale je také pravda, že je dost schopných, kteří­ to mají­ na háku ač už z pří­činy 2 nebo 3. Stejně tak lidé ří­kají­, že není­ možné sehnat kloudného nájemní­ka do bytu, což je blbost, nikdy se mi nepovedlo vybrat vyloženě špatně, vesměs vždy pozitivní­ zkušenost. A o štěstí­ to fakt není­.

    2. Ten problem co mas ty ma uplne kazdy. Je to naprosto normalni. Vybirani zamestnancu je proces. Vyberes jak nejlepe muzes, ale ne kazdy z tech lidi bude presne podle predstav. Ty nejhorsi je potreba co nejrychleji vyhodit. S ostatnimi se naucit pracovat. A tak jeden z deseti bude vyborny clovek, ze budes nadseny ze pro tebe pracuje a pak delas vse proto, abys ho neztratil. Bohuzel u male firmy je problem v tom, ze treba deset lidi ani nezamestnas. Takze se k tomu nejlepsimu ani nemusis dostat. Tohle je proste jen statistika a proces. Najimani lidi je spousta prace. A je to jedna z veci co k tomu podnikani patri. Lidi bez motivace co ani neprijdou na pohovor jsem zazil za svoji karieru uz moc.

    3. Lí­bí­ se mi jaké mají­ lidé různé zkušenosti z druhé strany stolu. Já se pro změnu setkala s nadří­zenými, kteří­ nekomunikovali, báli se konfrontací­ a změn, nebo jim to bylo jedno (WHY?!). Chápu, že ne každý se narodil pro to aby vedl/motivoval/ří­dil, ale přesto by měl majitel/ management jí­t další­m pří­kladem a mí­t zájem na vývoji firmy v různých formách… a nezabí­jet kreativitu a iniciativu zaměstnanců, zvlášť když navrhují­ řešení­, nebo zefektivňují­ zajeté procesy. Tyhle demotivace byly to, co mě rychle vyhnalo pryč.

      Další­ věcí­ je delegace odpovědnosti a úkolů. Potřeba souhlasu nadří­zeného skoro ke každému kroku, není­ efektivní­ a neuvěřitelně časově brzdí­ v dokončení­ úkolů. Každý jsme jiný. Ve větší­ch firmách chápu, že nelze vždy přistupovat s individuální­m pří­stupem k zaměstnancům, ale v malých podnicí­ch to jistě možné je. Někdo prostě potřebuje větší­ prostor a dostatek práce pro svoje tempo.

      Největší­m prokletí­m a darem zároveň je právě široký záběr schopností­ člověka jako já. Jak takový člověk vypadá na papí­ře? Široký záběr, malá specializace, malá praxe, různé obory a odvětví­. Málo kdo zatí­m vidí­ schopnost adaptace na různá prostředí­ a problémy. Připadá mi, že zaměstnavatelé chtějí­ univerzální­ho a šikovného člověka, ale formální­mi požadavky chtějí­ specialistu pro konkrétní­ oblast a to třeba mě od takové nabí­dky odradí­.

      Co se týče peněz, ty jsou rozhodně důležité a není­ třeba si hrát na mnichy, ale nemohou být jedinou motivací­ zaměstnance, to prostě nemůže fungovat. Člověk který zná svou hodnotu, chce také náležitě ocenit. Na počátku není­ snadné nají­t ,,cenový smí­r” – zaměstnavatel tu má neznámou do které investuje čas, pení­ze a know how, na druhé straně tu je člověk, který sice zná svou hodnotu, ale neví­ jak náročná bude náplň a objem práce a investuje zde také svůj čas. Lí­bí­ se mi myšlenka spolupráce na úkolu, aby se lidé nejdří­v oťukali.

  2. Ahoj Johne, hledas stale jeste lidi pro spolupraci? Prochazel jsem si tvuj blog a nasel jsem pouze ze si hledal 2 mesice zpatky programatora; mas nejake jine misto na webu kde poptavas spolupraci? nebo to resis operativne pres tento blog? Diky za info

    1. Hodne casto hledam. Vsechny aktivity mam v USA, takze pro nekoho z CR to je slozitejsi. Kdyz chci nekoho zamestnat tak musi byt schopen legalne v USA pracovat. A to me omezuje na lidi, ktere najdu lokalne.

      Jinak mockrat jsem v minulosti s nekym pracoval na dalku. Na nejakem mensim projektu. Na necem jsme si vzajemne vyzkouseli jak se nam spolecne pracuje. A pak uz neni problem do USA treba na nejakou staz pozvat. Ale musim tam mit tu zkusenost, ze toho cloveka znam a vim jak pracuje, co od neho muzu cekat, apod.

      1. Mel bych zajem si vyzkouset s tebou pracovat na dalku pokud by to slo a byl by i zajem z tve strany. V soucasne dobe ziji v Mexiku, coz je vyhoda z hlediska casoveho pasma.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *