Know-how za miliony!

Sem tam nekoho potkam kdo byl na nejake moji prednasce. Nebo jsem se bavili pred roky. A on na me vytahne nejakou radu co jsem tehdy rikal a na neho to zapusobilo.

Co prekvapi me, ze si ty rady sam nepamatuji. I kdyz mi davaji smysl. A souhlasim s nimi. Ale uz nevim, ze jsem to nekomu rikal ja.

Co me ale potesi, ze nekdy takove stripky know-how nekomu pomohly. Z legrace tomu rikam: “Know-how za miliony”! Cim vetsi malickost tim vice to na to plati!

Tohle mi posilal kamarad poznamky z meho workshopu na Webexpo co jsem mel v roce 2012.

Jestli mate taky nekde nejake poznamky z me prednasky tak mi to poslete (pro pobaveni).

5 thoughts on “Know-how za miliony!

  1. PŘEDNÁŠKA – Jak z ničeho mít něco
    čtvrtek 27. července 2017
    John Vaňhara
    JIC
    ——————
    – “Neumím nic, umím všechno (jen trošku)”

    – Málokdy jsem měl do daného byznysu nadšení, spíš se mi to nechtělo dělat.

    – Cenotvorba – lze udělat službu, že bude vypadat levně a přitom na ní budete mít velké marže.

    – Přetavte slabiny na výhody.

    – Systém je klíč! Nepotřebuješ někoho drahého (a Ferdu mravence), stačí ti udělat dobrý systém a pak někdo bude dělat ty dílčí kroky za mnohem míň peněz.

    – V USA se můžou lidi bít v prsa, jak jsou schopní salesmani a že prodali za miliony, ale je potřeba se podívat na jádro toho úspěchu. Je možné, že jen firma měla dobrý systém (navolávali schůzky, řešili věci okolo…), dobrý produkt a danej člověk jen k tomu (obchodu) přišel jak slepej k houslím.

    – Motivace lidí (v USA) – když je necháš na pokoji a oni si to udělají tak, aby je práce bavila

    – Pro zákazníka je klíčová rychlost! A jeho průběžná informovanost se stavem věci.

    ;o)

    1. Trošku jiný pohled na stejnou přednášku 🙂

      PŘEDNÁŠKA – Jak uplést z hovna bič
      čtvrtek 27. července 2017
      John Vaňhara
      JIC
      ——————

      – Dělej to co je důležité HNED.
      – Měj více želízek v ohni.
      – Energii dávej do toho co funguje a netlač to, co se nedaří.
      – Neboj se zvednout ceny, např. když je plný sklad.
      – Nesnaž se dělat všechno sám.
      – Motivací pro zaměstnance je to, že budou mít autonomii (tj. jako šéf bych měl chodit méně do práce, sami si najdou to v čem se budou realizovat).
      – Malá firma je těžká, čím je větší, tím je vše jednodušší.
      – Jak hledat motivaci – vizualizovat si ideální život, např. cestovat po Asii na motorce s drinkem v ruce…
      – Vše nemusí být dokonalé, hlavně ať už je produkt/web/služba venku a běží – minimum viable product
      – Realizace = 50% šance úspěchu; promýšlení,špekulování = 0% šance na úspěch

      – Když pracuješ na nějakém projektu, objevují se další příležitosti. Zfleku ideální produkt/službu nevymyslíš, ale když už něco děláš, potkáváš nové lidi, vývoj pluje různými směry a objevují se odbočky. A někdy jsou odbočky mnohem zajímavější než původní produkt/služba.

  2. Na youtube su nejake talks s Johnom:

    https://www.youtube.com/watch?v=Kkp8hg7OBqY
    https://www.youtube.com/watch?v=eg4t4Bm-vog

    To druhe sa mi obzvlast pacilo ked horovil o tom, ako nemusi byt vsetko dokonale. “mame 70k zakaznikov a support system je gmail”

    Myslim si vsak, ze situacia sa pre podnikatelov pritvrduje a dnes su naroky klientov vyssie ako pred 10 rokmi. Nedavno sa mi stalo, ze ked zakaznik napisal email a nedostal automaticky naspat email, ze sa mu vytvoril ticket, tak sa stazoval, ze nemame system a ze to vypoveda o firme.

    John ked to citas a hladas inspiraciu na dalsie clanky, mna by osobne zaujimal ten hiring , motivacia, odmenovanie, delegovanie…

    Pamatam si ked si raz napisal, ze si v IncParadise nebol osobne roky a vsetko fungovalo same. To je pre mna az neuveritelne. Ako casto si s nimi bol v kontakte? Sledoval si nejake reporty, alebo nieco?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *