Startupovy Zen

Vzdycky kdyz vidim nejakeho podnikatele nebo startup, ktery je naprosto spokojeny s tim jak vsechno je tak mam pocit, ze to je obrovsky “red flag” (varovny signal).

Kdyby to bylo u nekoho kdo ma velmi dobre rozjetou firmu, ktera vydelava velke prachy, tak je to relativne OK. To ze takovy clovek trosku usne na vavrinech neni zas takovy problem. Dobre rozjeta firma pojede a bude vydelavat jestli hodne dlouho.

Kdyz ale to stejne vidim u nejakeho zacinajiciho startupu tak me to desi. Startup, ktery nevydelava. Nikam se poradne nehybe. Ale zakladatele jezdi po konferencich, startup soutezich, jednaji s mentory, schazi se po akcich, buduji kontakty, potkavaji velmi zajimave lidi…. a vsechno je to strasne bavi. I kdyz nakonec to nemusi vubec nic prinest. Resi kokotiny. Ruzne filozoficke otazky co se stane az budou strasne uspesni. Jestli ten mozny budouci uspech vubec unesou. Vsichni zakladatele i zamestnanci jsou obrovsti kamaradi. Kazdeho ta prace strasne bavi. A vsechny naprosto bavi byt spolu dohromady co nejvice casu. Protoze je to vsechno strasne super.

Uprimne jsem to takto nikdy nemel. Samozrejme me prace celkove vice bavi nez nebavi. Ale vetsinu casu me to obzvlast v tech pocatecnich stadii docela sere. A to vcetne vsech lidi co se mnou delaji. Nejsem nikdy spokojeny s tim jak se to rychle (pomalu) zene kupredu. Porad mam pocit, ze by vsichni mohli delat rychleji. Ze se maji vykaslat na reseni volovin a hlavne to dodelat. Proste se to ve me dusi. Jsem nasranej. A snazim se na nikoho nervat a byt v klidu, abych je zbytecne nevynervoval. Tohle asi stoji nejvetsi osobni usili. Ale v zadnem pripade nemam pocit, ze jsem spokojen uz s tou cestou na kterou jsme se vydali. Doslova jsem nasranej, ze nejsme tam kde mame byt.Az kdyz vidim, ze se k nejakemu cili blizime, napr. ze uz vydelavame dobre penize tak se mi trosku ulevi a muzu si dovolit pocit, ze jsem trosku spokojeny.

Pratele, vemte tento clanek jak je napsany. Strasne vam zavidim, kdyz dokazete vsechno milovat a byt spokojeni i kdyz podle vysledky tomu neodpovidaji. Kdyz je pro vas ta cesta uz cil tak jen dobre pro vas! Ja to mam presne obracene. A doopravdy vam vsem zavidim!To je pro me docela tezka vec na tom podnikani. Ten pocit frustrace, ze vsechno nejde okamzite zaridit a zrealizovat jak to chci. Ze je predemnou mraky problemu. Sracek, kterymi je potreba se probrat. Spousta ztraceneho casu, protoze nevim ktera schuzka nebo telefon pro me budou uzitecne. Ktera akce prinese co potrebuji. Moje zkusenosti jsou, ze vetsina casu je naprosto promrhana. Vzdy doufam, ze delam dobra rozhodnuti a poustim se jen do toho co skutecne prinese nejaky smysl. Neuzivam si to. Jsem ke vsemu kriticky. Sere me to. Mam na to malo casu, abych stihl vsechno co bych potreboval. A az se vsim prokousu tak to je teprve uleva. Ale ono to strasne dloho trva.

90% lehke (nekdy tezke) nasranosti. Na zaver 10% dobreho pocitu, ze to nakonec dobre dopadlo.

Cas na konsolidace v preposilacich sluzbach

Mam pocit, ze nastava doba kdy bude dochazet ke konsolidace ruznych preposilacich sluzeb jako je Shipito.

Vetsina firem uz nijak prekotne neroste. Trh se zacina ustalovat. Spojenim se s nekym vetsim prinasi dost vyznamne vyhody ve vyjednavani o slevach na postovnem. Kazdy milion obratu navic je dobry. Cim vetsi obrat tim vetsi slevy. Na tomto se daji usetrit obrovske penize.

Takze to spojeni objemu dava velky smysl.

Ruzne cesty k stejnemu cili. Je potreba byt flexibilni a vytrvaly.

Jednu vec co jsem se v Americe naucil je, ze na kazdy problem existuje obrovske mnozstvi reseni. Asi tim, ze to je opravdu velka zeme, kde je spousta lidi, spousta firem, spousta konkurence… tak skutecne je vzdy mnoho alternativnich cest.

Uz treba v tom jak se americani stehuji. Neni prace v Chicagu, tak se prestehuji do Los Angeles. Je to naprosto normalni a kdyz se podivam kolem sebe tak vidim spoustu lidi, kteri se takto stehovali za prilezitostmi. Je potreba byt flexibilni, protoze vzdy je nejaka cesta, ktera vede k cili.

V podnikani je to stejne. Neco se nedari a staci hledat a najdou se dalsi reseni. Ten jediny problem je v tom, ze ty alternativni reseni nejsou jasne videt. Jsou skryta. A nedaji se nejak snadno hledat. Kdyz neznate ty spravna klicova slova tak je ani nenajdete (protoze se neumite zeptat). Dokonce je tezke se ptat nejakych odborniku, protoze ne kazdy ma ten spravny prehled, aby zrovna dokazal poradit vam. Ale proste je dulezite se nevzdat a pak se to reseni jednoho dne objevi.

Registrovany agent prilezitost na novy obchodni model

Kazda firma v USA potrebuje tzv. registrovaneho agenta (registered agent). Je to firma nebo clovek co sidli v urcitem americkem state. Povinnosti registrovaneho agenta nejsou moc velke. Kdyz vasi firmu nekdo bude soudit tak poslou obsilku registrovanemu agentu a ten ji pak preposle firme.

Duvod proc to tak bylo zavedeno je, ze stat nechce vest nejakou databazi kde maji firmy sidlo. A ono to neni moc dulezite dokud nejde o neco zavazneho (jako napr. ten soud). Prinasi to i vyhody. Kdyz podnikate v USA tak nemusite hlasit zmenu sidla na Secretary of State (obdoba obchodniho rejstriku).

Vetsina firem uctuje za registrovaneho agenta kolem $90-$100 rocne. Hodne firem jsou ochotne za zalozeni firmy uctovat velmi malou castku, protoze maji spocitane, ze se jim to vrati na techto rocnich poplatcich za registered agenta. Videl jsem i firmy co nabizeli zalozeni firmy bez nejake prirazky (jen za zaplaceni statnich poplatku).

Kazdy se snazi mit co nejvice firem pod spravou a dostavat tyto opakujici se poplatky. Nekdo tu sluzbu nabizi trosku levneji. Jini se zameruji na marketing. Treba bombarduji firmy at zmeni sveho registrovaneho agenta. Mam pocit, ze to zrovna moc efektivni neni.

Rikal jsem si, ze by tento obchodni model stal za nejakou inovaci. Ze to proste dnes urcite jde zase delat o neco lepe. Trosku mam tuseni smeru do kterych by se dalo jit. Jen jeste na to najit cas:-)