Pekny clanek od Tomase Cupra LOKíLNí VS. GLOBíLNí NESMYSL. Nedavno jsem nad stejnou problematikou premyslel a ted vidim jeho odpoved na tento clanek. On ten jeho pristup je prave tou ukazkou uspesneho pristupu jak dobyt lokalni trh, stat se jednickou a pak se divat dal. A proti tomu nic nemam.
V Shipito mame spoustu nove konkurence treba v Rusku coz je pro nas obrovsky trh. A maji presne ten super lokalni pristup, kdy vsechno dokonale vyladi, aby to vyhovovalo mistnim zakaznikum. Proste vsechna ty specifika, ktere zatim sam nejsem schopen v Shipito resit. Uprimne z toho mam vice strach nez z nasi americke konkurence. Ono se totiz neda rict, ze globalni zpusob je super a lokalni spatny. Ale tohle je o cem Tom nepsal. Ten v podstate rekl, ze ta diskuze o lokalnim a globalnim je naprd. Ja se na to trosku divam z jineho pohledu. Ale to nevadi.
Svym zpusobem ma pravdu. Ale me se zase honilo hlavou jak nekteri nasi konkurenti z CR byli vzdy zamereni zrovna na ten cesky trh a do sveta se jim moc nechtelo. Treba Zasilkova Sluzba nebo Shopguru do ktereho investoval v Den D Ondrej Bartos. Kdyz jsem zacal Shipito tak jsem si rikal, jak je to nepochopitelne, ze se ti mi konkurenti z CR tak boji nabidnout stejnou sluzbu globalne. Nechapal jsem proc do toho nejdou okamzite. V podstate to znamena jen udelat preklad do jednoho jazyka navic (anglictiny). Oba maji/meli sklad v Americe. To je ten nejvetsi naklad. Mit tu mistni infrastrukturu. A zrovna v businessu jako Shipito je uplne jedno jestli posilate do jedne zeme nebo do 200. Tezke to zacne byt pouze v pripade, ze se rozhodnete pro kazdou zemi mit vlastni web a customer support v lokalnim jazyce,
Je dobre, ze se o tomto diskutuje. To je vyborny zpusob jak se neco naucit. Diky Tomasovi za otevrenost! Treba dal pise:
Už jste někdo zkoušel jít si k českému VC pro 5+ milií³nů dolarů na váš ambicií³zní globální nápad? Buď je to pro ně “málo jistý” (wtf?) nebo vás stáhnou z kůže na ekvitě.
Kdyz jsem to cetl tak jsem se smal. Presne tohle jsem zkousel. A mam stejnou zkusenost. Ono se fakt neda moc budovat globalni firmu a spolehat se na CR. A 5 milionu ani neni zas tak zavratna castka (na globalni pomery). Jeste bych to upresnil. V CR si myslim, ze horko tezko dostanete 3 miliony (spise ne, nez jo). Muzete mit klidne uz vetsi zisk a stejne to nebude “jistota”.
Ono je to fakt tezke. CR je mala zeme. A tak nejak je tam ta atmosfera se vice drzet pri zemi. Ale na druhou stranu v tom je treba i nase silna stranka. Pripada mi blbost se porad koukat do Silicon Valley a brat si z toho priklad jak delat business. Proste si spise myslim, ze si musime najit vlastni pristup. Kulturne jsme jinaci. Rikam, ze je dobre se ucit. Nechat se vsim inspirovat. Diskutovat. A pak si to udelat tak, abysme dokazali nejlepe vyuzit co umime k nasemu prospechu.