Na to je jednoduchy navod. Dejte mu sanci podvadet. Prestante ho kontrolovat. Dejte mu volnost. A pak sami uvidite jak vyuziva svuj cas a co vlastne v praci dela.
Vetsina lidi poctive pracuje bez ohledu na to jestli je nekdo kontroluje. Nekteri lide hledaji moznosti jak co osidit. A je relativne jedno jestli je nekdo kontroluje nebo ne. Kdyz jsou kontrolovani tak se snazi sve chovani zakryt. Kdyz nejsou kontrolovani tak o to drive poznate jaci skutecne jsou.
Jeden ze ctenaru me poslal tip na tento clanek od Daniela Docekala. Je to dobre tema na zamysleni.
Premyslel jsem nad svou vlastni vizi. I nad tim jak se vyvijela. Myslim, ze mam urcity plan a prave ty kazdodenni malickosti a detaily resim podle toho jak zadaji do celkove vize. Neztracim cas necim, co vim, ze do budoucna neni to co chci delat. Setrim tak obrovske mnozstvi casu, ktere se da venovat dosahnutim toho co chci.
Dostavam se tak do situaci, kdy nekteri lide v okoli nechapou proc nejsem ochoten necemu venovat cas. Jenze je to presne o tech detailech, ktere vas pohlti a ve vysledku maji minimalni vliv na tu dlouhodoby uspech.
Naopak dennodenne vidim vetsinu lidi, kteri se nechaji pohltit temi malickostmi. Treba kvuli egu. Nebo pocitu, ze to tak musi byt, protoze se to tak dela. Nebo aby je nekdo nezkritizoval. Proste maji spoustu ruznych duvodu, ktere ale nejsou zadnou vizi. Je to jen snuska pocitu, ktere na ne navalila okolni spolecnost. A mysli si, ze vse musi delat tak jak to rika ta spolecnost kolem nich.
Doopravdy verim, ze clovek dosahne cehokoliv co chce. Ze kazdy mame obrovskou prilezitost vylepsit sve zivoty. Je to tom vedet kam chceme jit, delat podle toho denni rozhodnuti a nenechat se zahltit temi malickostmi.
Sem tam se tady diskutuje jak najit manazera pro svou firmu.
Mam k tomu par komentaru:
1. Vzdy dam prednost povysit nekoho kdo pro me uz pracuje na manazera nez najmout nekoho “z venku”.
Je tam ciste prakticky duvod. Pokud clovek dokonale nerozumi jak firma funguje tak nebude mit u podrizenych respekt. Jak muze manazer rikat jak by se melo pracovat, kdyz to sam nevi? Musi vedet jak resit problemy. Jak se co dela. Jaka je strategie a zajem firmy. Tohle se neda naucit za par dnu nebo tydnu. Trva to mnohem dele pochopit. Clovek co pro firmu pracuje delsi dobu ma mnohem lepsi znalosti nez najmuty manazer co prisel z jine firmy.
2. Jak poznat koho povysit
Toto souvisi s bodem jedna. Clovek ktery vi jak se ma vse delat, tak aby to bylo v zajmu firmy, ma zakladni predpoklad k tomu, aby mohl ridit a sdelovat tyto informace dal. Dost casto se to samo vykristalizuje. Firma se rozsiruje a najednou vidim koho se ostatni zamestnanci chodi ptat, kdyz je nejaky problem. Vidim kdo dela dobra rozhodnuti. Funguje pravidlo prirozeneho vyberu vudce. Takoveho vudce pak staci jen podporit. Jeste rychleji se to pozna kdyz se stane nejaky problem. Ten kdo dokaze vzit iniciativu a vyresi ma predpoklady se stat manazerem.
Kdyz clovek zazije nejaky uspech tak se mu otevrou oci. Uvedomi si jak je co mozne zrealizovat. A vi, ze to jde. Kdo to zazil tak to zna.
Pak nekde sdelite nejakou takovou pozitivni zkusenost. A vzdycky se najde nekdo kdo vi, ze to nejde. Proste vzdycky ma perfektni argument proc by to nemelo jit. Nebo proc jemu to jit nemuze. Jenze vy vite, ze to jde.
Detailni navod takovemu cloveku davat nechcete. Protoze kdyz nekdo hleda duvody proc to nejde tak to fakt nepujde. Je to skoda casu takoveho cloveka vodit za rucicku a venovat mu spoustu casu presvedcovanim. Nestoji to za to. Ono ho to stejne nezajima a nechce se poucit nebo zjistit jak na to. To by se dokazal zeptat a prijit na to jak to implementovat na svou situaci.
At radeji zije v tom svem svete a utesuje se tim, ze vlastne nic nejde. Pak muze byt v klidu, ze mu nic neutika.
Tak se divam na reakce k clanku o reklame pro startupy. Nevim jestli je to problem, ze kazdy mluvime o necem jinem. Pro me je reklama to za co musim platit. Kdyz o me napisi clanek v novinach tak to neberu jako reklamu. Kdybych za to novinam zaplatil nebo najmul PR agenturu a pak by ten clanek byl napsany tak to beru jako placenou reklamu.
To ze si pisu tento blog a nekdy si delam reklamu sam sobe tak to taky neni placena reklama. Takto si blog muze psat kazdy kdo zacina nejaky startup a zjisti, ze mu to prinasi zakazniky aniz by utracel za placenou reklamu.
Prakticky mam k placene reklame averzi. Beru to jako nutne zlo. Sem tam nejakou delam, ale radeji bych ty utracene penize porozdaval mym zakaznikum nebo je dal na vylepseni me firmy. Mam pocit, ze reklama zas tak dobre nefunguje. Ze kdyz firma spoleha na placenou reklamu k ziskani zakazniku tak je odsouzena k velmi nizke profit marzi. Bude mozna uspesna tim, ze ma obrovsky obrat. Ale vybudovat firmu od zacatku jen na placene reklame me pripada nemozne. Naopak vybudovat firmu bez placene reklamy a pokazde najit zpusob jak se propagovat bez toho abych dopredu platil me pripada jako realny ukol.
Beru to podle sebe a podnikani ktere jsem zacal a mam s nimi zkusenosti (Incparadise, Millionsaver, xyzbikes, Shipito..). Bral jsem to podle toho jake reklamy jsem zkousel a jaky to prinesl uzitek.
Kdyz jsem cetl komentare tak jsem premyslel, ze je skoda, ze nekdo nenapise svoji vlastni zkusenost se svou firmou (neanonynme). Kdyz byl Google napul upeceny startup a fungoval z garaze tak asi prvni investice nebyl budget na obrovskou reklamu. Nebo si to fakt nekdo mysli? Nebo byla spise nejvetsi investice do vyladeni jejich search enginu, aby perfektne fungoval? Ja vim, ze kazdy svuj nazor, ale proc to sakra nepodlozit necim co delam a mam vlastni zkusenost. Melo by to pak mnohem vypovidajici hodnotu.