Do jake miry ma cenu sledovat konkurenci

Libil se mi dotaz od Caymana v komentarich u predminuleho clanku:

Johne, asi neodbočí­m moc od tématu, když se zeptám, zda sleduješ i konkurenční­ firmy v oboru a zda upravuješ své podnikání­ dle jejich služeb? Nebo si jen hledí­š svého?

A chci k tomu trosku vice napsat.

Sledovani konkurence pred zacatkem podnikani

Rika se, ze by clovek nemel zacinat stejne podnikani ve kterem je uz spousta konkurence. Takze by si mel udelat pruzkum kdo jiz v tom oboru podnika. Zjistit jak funguji a pak se rozmyslet. Ja se samozrejme divam. Hlavne chci videt kdo ma jake slabiny, abych vedel jestli mam sanci konkurovat.

Jen kvuli tomu, ze existuje konkurence bych se nenechal odradit. Vetsinu podnikani bych nemohl ani zacit, protoze konkurence jiz existovala.

Kdyz jsem prijel do Las Vegas tak na zakladani firem existovalo spousta dalsich firem. Nejmene jich bylo par desitek. Mozna i par stovek. To stejne v realitach. Realitnich firem bylo nekolik tisic. Kola taky prodavalo spousta firem a na posilani zasilek uz taky bylo hodne firem.

Nez zacnu podnikat tak se divam na jednu vec. Jestli dokazu najit aspon jednu vec jak budu delat lepe podnikani nez konkurence. Musi to byt neco duleziteho. Treba jestli budu mit schopnost nabidnout stejnou sluzbu mnohem levneji. Muze to byt i neco jineho. Uplne unikatniho co nikdo jiny nedela. Kdyz nejakou takovou vec najdu tak s podnikanim zacnu. Ale musim videt, ze budu schopen vydelavat i kdyz tu vyhodu vyuziji.

Sledovani konkurence po rozjezdu

Jakmile se do neceho pustim tak kazdy den premyslim co presne chteji zakaznici. A kazdy den se to podnikani snazim vylepsit, abych se do tomu co nejvice priblizil. Premyslim jake zdroje mam k dispozici a jak je nejlepe vyuzit.

To je take doba kdy se nechci uz temer vubec divat na konkurenci. Snazim se najit svuj unikatni pristup. Nechci se nechat moc ovlivnit. Myslim, ze to je hodne nebezpecne jen zacit kopirovat co dela konkurence. Chybi tam ten myslenkovy pochod, kdy se doslo k urcitym zaverum. Chci presne rozumet proc delam ruzne upravy a zmeny v me firme. Je mi jedno jestli to konkurence dela uplne jinak. Tim lepe. Snazim se najit svou vlastni cestu. I kdyz ta cesta muze byt kontraverzni. Je to muj zpusob. A vzdycky se mi to takto vyplacelo.

Spread the love

8 thoughts on “Do jake miry ma cenu sledovat konkurenci

  1. Souhlas.. jen si myslim, ze je chyba neco delat jen kvuli tomu, ze to udelala konkurence… Ze pak clovek reaguje ze strachu misto toho aby poradne promyslel jak to delat nejlepe sam.

  2. V celku souhlasí­m, jen si myslí­m, že (občas) sledovat konkurenci během provozu má smysl, protože si tak lépe uvědomí­m specifičnost, odlišnost svého podnikání­, pak si mohu ří­ct, chci být ještě specifičtější­? (A ví­m, jak to udělat, protože ví­m, kde je moje sí­la.) Nebo nepřichází­m o něco důležitého tí­m, že jsem tak specificky specifický? (A mohu trochu změnit plán nebo začí­t další­ projekt.)

  3. Měl bych takový doplňují­cí­ dotaz (možná by to vydalo na samostatný článek).

    Dostalo se ti někdy zadostiučinění­ od konkurence, že jsi něco udělal po svém a zví­tězil?

    Mám na mysli např xyzbikes, kde jsi konkurenci nejdří­ve nabí­zel, že budeš prodávat jejich kola a oni tě odmí­tli, že o to nemají­ zájem. Jestli jsi třeba později s někým od nich hovořil a on si na to vzpomněl a přiznal, že tehdy udělali chybu.

  4. To vis ze jo. Nejvetsi radost mas, kdyz se nenechas zvyklat a udelas neco podle sebe a pak se to dlouhodobe vyplati. Takovych okamziku je v podnikani hodne. Bud ses v eforii, ze se dari, nebo nasranej kdyz resis problemy:-) Ale v tom je to zajimave… se se nenudis.

    Me se ale vzdycky vyplatilo nasledovat svoje instinkty.

  5. Johne, jako bys mi mluvil z duše: "Me se ale vzdycky vyplatilo nasledovat svoje instinkty."

    Jak pravdivé! Kolik článků jsem napsal na téma "následuj své instinkty", "dělej, co cítíš"….. Vidím, že jsme na tom podobně a že se jen stále opakuje to, na co přišli i jiní chytří lidé na světě 🙂

    Mírně OT: Já si stále říkám, jaká je škoda, že člověk nepozná osobně plno stejně smýšlejících lidí na světě, že se s nimi třeba jen o sekundu někde na křižovatce mine, že se dá trochu jinou cestou v životě, že má jiný vítr v plachtách…

    Snad mi to ale příští rok konečně vyjde do LA 🙂

  6. Máte pravdu, jak člověk nenásleduje své instinkty, tak je to nanic. Teď jsem měl zákazníka a od začátku jsem cítil, že budou problémy, a byly… 🙂

    Ohledně tématu. Snažím se sledovat konkurenci, když stanovuji ceny, abych viděl, co je obvyklé, nebo když hledám nějakou novou funkcionalitu, tak se dívám, jestli je na trhu ještě něco jiného, co mě třeba ani nenapadlo. Ale jinak čím více člověk sleduje, tím méně mu pak zbýva času na vlastní podnikání, takže lépe je rozhodně sledovat méně, než více (jen to naprosté minimum, aby člověk nebyl najednou někde mimo).

    Mimochodem nejlepší je zpětná vazba od zákazníků a ne od konkurence, takže pokud má něco cenu sledovat, tak jsou to názory zákazníků…

  7. Ahoj Johne

    Ve 23 letech jsem založil společnost. Půjčil jsem si 100 tisí. Za 65 tis. jen si koupil auto a na podnikání zbylo cca 20tis. Neměl jsem počítač, pouze telefon a obrovskou chuť něco vytvořit. V minulost jsem pracoval u společnosti s podobným sortimentem v oblasti prodeje kancelářského zboží. V našem oboru byla velice silná konkurence a toho jsem se snažil využít.

    Neměl jsem nasmlouvané dodavatele ve specifickém sortimentu a tak jsem navštívil místní konkurenční společnost s návrhem o spolupráci. Společnost se vyjádřila negativně k návrhu spolupráce se slovy že si nepřejí mít konkurenci v tak malém městě ( dnes je tahle společnost v úpadku). Dostal jsem obrovský vítr do plachet a oslovil konkurenční společnost z vedlejšího města, která měla o tenhle region velký zájem. Kamarád to nazývá že je lepší zlo, které znáš než zlo, které neznáš. Konkurenční společnost jsem znal dobře a velice mě podpořila.

    Můj názor je že není konkurence ale potencionální kolegové. Každý z nás má konkurenci se kterou lze spolupracovat. Měl jsem velký cíl za kterým jsem si šel a popravdě jsem se nedíval pořádně kolem sebe. Kopírování společností a přebírání praktik není dobré, protože je to vektor který Vás že poslat na úplně jinou kolej. Emotivně a instinktivně jsem získával zákazníky. S pokorou jsem zvládal nesnáze a jakmile jsem viděl u konkurence aroganci, tak jsem si okamžitě vzpomněl kam došla společnost, kterou jsem žádal o spolupráci. Pracoval jsem 17hodin denně a cesta mého obchodování byla vždy přímá a upřímná. Za rok jsem vydělal první milion a zaklál jsem další společnosti. Slovem- společnost, která se nevyvíjí tak umírá jsem úspěšně vydělával a investoval do jiných oblastí a dnes dokonce mám výrobu na daný sortiment.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *