Petr Ocasek reagoval na diskuzi na Facebooku, pak napsal tento clanek na ktery zase reaguji ja. Myslim si, ze diskuze o tomto tematu je velice zdrava. Podle me nejde o to dat cernobilou odpoved jestli takove akce maji smysl nebo ne.
Na Facebooku probehl dotaz jestli nejaci lide z lonskeho IPO48 to nekam dotahli a rozjeli nejake firmy.
Petr na to pise, ze neni vhodne ocekavat, ze z takoveto akce vzniknou ziskove firmy.
A presne tohle je ta nuance o kterou me osobne jde. Ja 100% verim, ze ruzne akce pro startupy maji smysl. Prave kvuli tem kontaktum, motivaci a inspiraci presne jak pise Petr. Jenze ten muj rozdil v pristupu spociva v tom, ze kdybych nemel ocekavani, ze z toho vzniknou ziskove firmy tak bych si pripadal jako naprosty vul vubec s necim takovym ztracet cas. Moje ocekavani je, ze z takoveto akce musi vzniknout ziskove firmy. Je to ten hlavni cil proc se takova akce dela. Cilem neni si hrat na podnikatele, byt nadseni a motivovani a nakonec nic vlastne neudelat. Mozna jen tato zmena v pristupu jak u ucastniku i organizatoru by pomohla, aby se toho cile dosahlo. Kdyz si vybiram spolecniky do tak presne vim ceho musim dosahnout. Kdyz si vybiram kamarady na posezeni v hospode a pobaveni se tak mam uplne jine pozadavky. Kdyz zacinam business tak vim, ze chci aby byl uspesny a ziskovy. A podle toho vse zarizuji.
Nejsem naivni a vim, ze z kazdeho teamu ta ziskova firma nevznikne. Kazdy napad taky uspesny byt nemuze. Ale chci videt, ze treba team z nejake startup akce zjistil, ze puvodni napad byla blbost a rozhodli se delat neco jineho a to ted funguje!
Sakra, prece si nebudeme nadsene hrat na nejake podnikatele, ale radeji budeme skutecne podnikat, ne? A kdyz neco nesplnuje vysledky tak vzdy hledam zpusoby jak to vylepsit. Tohle plati pro podnikani nebo i organizaci takove startup akce. Proste cilem musi byt ten uspech na zaver! A makam a adaptuji dokud neprijdu na to jak ho dosahnout!
Ty jo, úplně jsem teď dostal chuť na další knížku od tebe 🙂
Tie inkubatory ako take mi vobec nevadia. Predsalen pomoc v zaciatkoch je asi to najdolezitejsie pre podnikatela. Osobne mi ale strasne vadi, ze dnes uz nikto netvori realne produkty, ale kazdy len robi sluzby a navyse, co je najhorsie, nikto nema ziadnu strategiu ako to ma zarabat. Proste sa vezme banda kamaratov, zacnu robit/spravia projekt za ucelom zisku aj ked nevedia ako peniaze zarobia a len dufaj uze ked to bude hotove tak sa objavy nejaky napad ako mat z toho zisk, pripadne rataj us tym ze par rokov nezarobia ani cent ale ze to mozno predjau Googlu a pod. Toto ma naozaj vytaca a najme ked teraz Facebook kupil takyto startu pza miliardu dolarov. Trh uz je zaplaveny sluzbami ktore nikto nechce a nepouziva, ale ludia radsej stale budu robit nove, namiesto toho aby radsej vytvorili nejaky relany produkt….. no to uz som dost off topic. Takze ano, som rad za inkubatory 😀
můj příspěvek k debatě zde http://bit.ly/I70sDR
Mě třeba strašně iritují ty akcelerátory, strašně keci typu “když vás vybereme, dáme vám 150.000 Kč za 10% podílu”. Já nevím, ale schopný člověk je podle mě schopný těch 150.000 Kč ušetřit za rok a začít z toho podnikat, nebo si je půjčit v bance, když už jí³ svému projektu věří… Navíc za takové prachy si člověk dneska skoro nic nekoupí 🙁
Hlavně všichni čekají na geniální nápad, který někdo vymyslí, on bude stát na realizaci pár korun a každý kdo je danému géniovy půjčí, nebo mu jinak vypomůže se stane milionář. Sorry kluci, ale tohle je fakt naivní. Žádný takový nápad neexistuje,…
Nakonec tu máme víkendovou akci, kde se máme sejít a společně vymyslet za 48 hodin nějaký projekt a potkat lidi co ho chtějí realizovat. Problém dnešního IT je, že nic není problém realizovat, a často napsat ten kí³d, udělat grafiku atd… je to nejmenší. Důvod, proč se rozjel třebas takový Slevomat byl v reálné investici do reklamy od Mitonu, to si málokdo uvědomuje, a pak se to vezlo…
Ono to je trosku jinak. Startup je asi dobry, ale vzdy se ocekava nejaky zisk, proto se to dela a John sam kdyz neco dela, dela to za penize. Co vcelku neni spatne, ale dle me je dulezitejsi si “hrat na podnikatele” a verit tomu co delam a proc to delam. Myslet jen na zisk neni vhodne, takovych firem je v CR hodne. Udelame tovarnu na penize a pak rychle od toho. Ja rikam velke NE. Radeji budu delat kvalitni praci treba i zadarmo, pro vlastni moralni poteseni. Treba takovy Instagram. Aplikace, ktera je poskytovana zadara, nema reklami spolecnost nevidelala ani dolar, vlastne ani cent a ted ? Prodali ji Facebooku za neuveritelnou miliardu dolaru. A tak to ma byt, udelat to kvalitne a na zaver vydelat. Jiste i oni musi plaiti najem. Problem pri startupech je, ze kdyz ja prijdu s podobnym napadem rovnou me odstreli, protoze vydelek je vice nez nejisty. Johne sponzoroval by jsi takovou vec, kdyz by jsi vedel, ze patrne vubec nevydelas ?
Ne kdybys rekl, ze budes delat neco jako Instagram a to jeste v CR tak bych to urcite nesponzoroval.
No neviem, ale ja som Johnov príspevok pochopil v úplne inej rovine ako to píšeš ty.
Tu predsa nejde “len” o zisk. Pokiaľ je to startup, ide o začiatok podnikania. A to MUSí mať na zreteli aj (nie len) zisk.
To čo píšeš ty je hobby projekt, proste zábava, ktorá mí´že a nemusí prerásť do podnikania. Toto je kategí³ria pre napr. MAKE fair, Burning Man a pod., a podobné hobby okolnosti.
Inak ten Instagram, to je práve podľa mňa skí´r to čo bol aj FB na začiatku. Zábavka na škole, ktorá sa stala niečo viac.
Pokiaľ chceš podnikať a potrebuješ pomí´cť začať, na to je startup, alebo napr. kickstarter.com…
Za sebe musím říct že jsem na všechny ty moderní hesla alergický. Inkubátory, akcelerátory, IPO, coworkingy, mentoři…kdo dneska nemá startup, jako by nebyl, byť by to měla být úplná blbost. Asi jsem staromí³dní, ale mě společnost super namotivovaných jedinců s přehnaným sebevědomím spíš odrazuje, než láká abych tam hledal potenciální společníky.Jsem solitér, nerad se seznamuju , učím se třeba např. z blogu jako je Johnův. Potřebuju kolem sebe lidi kterým důvěřuju, se kterými budu dělat business, ne nějakou ad-hoc sestavenou IPO bandu, jejímž jediným účelem je vytvořit hype projekt, vytřískat z investora peníze a pak nechat celý super projekt upadnout do zapomnění. Kolik už jsem takových viděl? Já věřím v business založený na něčem hmatatelném, něčem, z čeho kromě peněz budu mít i vnitřní radost, ne něco jako imbecilní aplikace na sdílení fotek apod. Celé toto startupové šílenství má jen efekt ten, že v tom množství pozlacených hovadin se kvalitním projektům mnohem hůř prosazuje.
Ja taky radeji stojim s nohama na zemi.
Takze je napad na podnikani dulezity nebo neni?
Viz. (Ne) Dulezitost napadu pro podnikani
Já vždy říkám: ,, mějte hlavu v oblacích, sněte, ale nohy na zemi a běžte.” To je mé heslo…
Souhlasím s tebou. Ale na druhou stranu když je člověk dobrý, může mu startup komunita pomoct v růstu, když jí umíme chytře využít a tedy označit se jako startup.
Ahoj Ondro,
jen se chci zeptat, co děláš? Myslím tím, jestli podnikáš, Vyznělo mi to z textu trochu nepřímo. Proto se ptám. Jinak souhlasím s tebou v tom, že rád spolupracuji se schopnými lidmi a kvalitním cenově dostupným produktem.
Díky za odpověď.
Jirka
Ahoj, omlouvám se že odpovídám až teď:) Ano, podnikám, mám pár rozběhlých projektů, ale jsem zatím v podstatě jen kousek za startovní čarou…
Hrozně se mi líbilo přirovnání k nějakému seriálu – snad to padlo dokonce zde. Trpaslíci kradli kalhotky a na tom chtěli vydělat nehorázný prachy.
obchodní plán byl následující:
1) nakrást co nejvíc kalhotek
2) ?
3) vyinkasovat hrozný prachy
Tak mi to přijde že fungují tyhle akce.
http://www.southparkstudios.com/clips/151040/the-underpants-business
Startup akce jsou jako čínské nudle, moc se tam nemá co pokazit, ale svíčkovou z toho neuděláte ať se snažíte sebevíc. Osvědčený způsob je předávání z jednoho člověka na druhého, bohužel se lidem zdá, že je efektivnější učit více lidí najednou. Ale kvalita s počtem lidí se snižuje. Můžete udělat dobré lidi, ale rozhodně ne vyjímečné.
Tohle je tezke tema 🙂 Da se souhlasit s obema stranami. Nektery lidi chteji tvorit sluzby/produkty co ovlivni svet a nejde jim primarne o penize. Pak to asi nebudeme nazyvat business, ale spis poslani. Stejne obdivuhodne pro me je kdyz nekdo vybuduje neco co ma 20-200M uzivatelu, jako neco co ma 100 zakazniku ale vydelava to na sebe a na majitele. Zalezi hlavne na motivaci toho cloveka co to delal, my to muzem posuzovat podle svych meritek uspechu, ale kazdy ma svoje motivace. Kazdopadne cokoliv vytvorene jako sluzba druhym musi byt *uzitecne*, jinak je to k nicemu. Jsme tu abysme nejak zlepsili svet. Pokud to nekdo nedela primarne pro zisk a pak nejak zapomene na to ze musi platit za jidlo a ze nestiha resit podporu protoze nema na to aby ji zaplatil…to uz je spis hloupost a nepromyslenost, protoze tim vlastni znici tu svoji uzitecnou sluzbu. Ale nepopira toze primarni definice uspechu!=zisk, protoze uspech je jako vsechno relativni. Dulezite je abych mel ja pocit ze jsem uspesny, podle svych meritek, a abych tvoril uzitecne nebo zajimave veci, abych to nedelal jen pro sebe. Druha vec jsou ty “modni” startupy, ktere to vypada ze pomalu zarucuji prave ten uspech, miliony od investoru atd. ta kultura mi taky nesedi. Stejne je to pak nakonec o lidech a jak to kdo dotahne..ukaze se to mozna o neco pozdejc jak jsou vsichni nazhaveni,ale ukaze.
Dle mého názoru je každé setkávání se s úspěšnými lidmi přínosné, ovšem organizátor by měl dbát na správné rozvrstvení prezentujících, aby zazněly pokud možno všechny zásadní informace, a idealně i rozporuplné (aby si posluchač sám mohl udělat názor, co je podle něj a pro něj ta správná cesta).
Jednou z podstatných informací určitě je – nezapomínejte na zisk. Nemusí být zítra, ani za měsíc, ale naplánujte si ho.