Zhodnoceni projektu Ofiplex v Memphisu po vice nez roce fungovani

Uz je to vice nez rok co jsem koupil kancelarskou budovu v Memphisu.

[photopress:DSCN0648.JPG,full,pp_empty]

Leti to strasne rychle. Pamatuji si to docela dobre, protoze jsem loni tesne pred odjezdem do CR jsem musel vse na posledni chvili vyrizovat. Tak to vzdycky byva. Kdyz ma clovek nejmene casu tak se toho nejvice nahrne.

Chtel jsem si vyzkouset jake to bude pronajimat kancelare na kratkodobe pouziti (virtual office / executive suites). To jsem si vyzkousel a zjistil jsem, ze zas tak velky zajem o tuto sluzbu v Memphisu neni. Muj puvodni plan bylo velke kancelare pronajmout velkym najemnikum a nektere z tech vetsich pouzit na virtualni kancelare. Jen na vysvetlenou. Ta budova v Memphisu je dost velka. 17,000 sq. feet = zhruba 1600 m2. A je rozdelena do 12 kancelari. A kazda kancelar ma v sobe nekolik mistnosti (treba 5 individualnich mistnosti). Takze jednu z tech kancelari jsem obsadil pro mou firmu / vitualni kancelare. Pridal jsem k tomu jeste dalsi kancelar, ze ji taky vyuziji na virtualni kancelare. Myslel jsem totiz, ze se to docela rozjede. A zbytek jsem se snazil pronajmout vetsim klientum. A to neslo.

Velke klienty jsem nebyl schopen najit. Bojuji o ne proste vsichni majitele kancelarskych budov. Kazdy chce ziskat najemnika, ktery je nejaka velka a solidni firma. Jenze tech je malo a velkych kancelari je k dispozici moc. Par velkych klientu jsem nasel (chteli vetsi prostory), ale pokazde to byli neplatici. Spalil jsem se trikrat s ruznymi firmami. Zaplatili treba falesnymi seky. Nebo seky, ktere nebyly kryte penezmi.

Koncept na virtual office jsem zase nebyl schopen nikomu vysvetlit. To co funguje v Kalifornii nebo v Las Vegas nefunguje v Memphisu. Proste jakoby to zakaznici v Memphisu nechapali. A kdyz jsem to vysvetlil tak se jim to nelibilo.

Ztratil jsem dost casu i penez na ruznych renovacich a upravach. Proste jsem neodhadl mistni trh. Ale nakonec jsem nasel reseni. Ted je z toho velmi dobra investice, ktera uz prinasi cash-flow jake by se tezko dalo realizovat kdekoliv jinde. Dari se mi uctovat vice penez na najmu za ctverecni stopu nez v Las Vegas (kde jsou ceny podobnych nemovitosti pro koupi 3x-5x drazsi).

Zacal jsem kancelare pronajimat po jednotlivych mistnostech a vse najednou funguje. Budova je temer plne obsazena. Nebylo potreba nic opravovat, malovat, vymenovat koberec… stacilo rozdelit velke kancelare na male mistnosti a pronajmout je tak jak jsou! Tohle je cele know-how uspechu! Zakaznici v Memphisu jsou uplne jinaci nez zakaznici v Las Vegas nebo Kalifornii. Byla to hodne zajimava zkusenost. Udelal jsem spoustu chyb. Proinvestoval jsem zbytecne penize v mistech kde jsem investovat nemusel. Zacal jsem treba opravovat nejake mistnosti, ktere jsem opravovat vubec nemel. Ale chybama jsem se i naucil. Uz vim co delam a chapu jak trh v Memphisu funguje.

Tak a ted se teprve dostavam k tomu o cem jsem chtel psat. V Memphisu je hodne prazdnych kancelarskych prostoru. Proto jsou tam nemovitosti tak levne. Vetsina majitelu ma problem, ze jejich budova je prazdna a nejsou schopni najit najemniky. Dokonce identicka budovat, ktera je hned vedle nas je temer prazdna. A my mame problem, ze nemame lidi pomalu kam dat. Zbyva nam strasne malo volneho prostoru. Mam par mist ktere mam volne ale musim doresit rekonstrukci nebo treba spravit klimatizaci. Ale jakmile to vyresim tak vzdy prostory rychle pronajmu. Skoro si az rikam, ze bych tech budov v Memphisu mel koupit vice a vyuzit know-how co ted mam. Je to dobra prilezitost. Jen se to ve me lame, jestli delat dalsi investice na dalku (vice stresujici) nebo radeji co nejblize k domovu v Kalifornii.

Nove zasoby kol & boj o moc v me firme

Tak dneska zazivam trosku “emotional roller coaster”. To temer vyprodaneho skladu (napr. z zenskych modelu kol mame jen bila kola, ktere muzeme poslat) mne ma prijet za par minut kontejner.

Kontejneru mam uz objednanych sedm. A potreboval bych objednat jeste jeden. Dalsi typ kola je uplne vyprodan a v zadne dodavce ho nemam. Je to silene planovat 4 mesice dopredu, protoze clovek nevi co se bude jak prodavat dokud to nezkusi. Takze nejaka nova kola co mi prisly pred 4 mesici jsou ted vyprodana, ale ted to vezme dalsi 3-4 mesice nez je dostanu. A to v pripade, ze je hned objednam.

Ale s objednavanim se musim krotit, protoze kdyz se Cinani pospisi (coz se taky nekdy stava) a poslou vse rychle. Tak dva kontejnery nemam kam dat (zhruba 700 kol).

K tomu resim denni davku ruznych situaci, ktere vyzaduji nejake rozhodnuti. Zase chci udelat nejake opravy v Memphisu (coz jsou vzdy nervy jednat z remeslnikama). Office manazerka z Las Vegas se musi z osobnich duvodu stehovat, Natasha z Memphisu chce jit zpatky do Vegas, ve Vegas je zase nekdo kdo by tam chtel byt manazerem. Takze se rozrustaji ruzne zakulusni valky o moc:-). Je to neuveritelne jak lidi dokazou politikarit i v tak malicke firme jak mam ja. Rikam si, ze jako o nic nejde. Ale asi jde.

Fotka z jednoho dne – zasilky pro Shipito

Takto vypada kdyz prijdou nove zasilky pro klienty Shipito. Tohle jsou zasilky z jednoho dne (rana). DHL, UPS, Fedex & USPS. Nekdy prijdou jeste vicekrat za den. Nejenom rano.

[photopress:IMG_1314.JPG,full,pp_empty]

Vsechny zasilky vkladame do systemu okamzite stejny den co k nam prijdou. To je pravidlo ktere tvrde dodrzujeme. Presto se sem tam stane, ze se nejaky zakaznik rozcili, ze v 10.40 rano prisla zasilka a v 11.00 porad jeste neni zaznamena v pocitaci (a nedostal upozorneni emailem). Nastesti se to nestava moc casto.

Je dobre mit spolecniky?

To jestli radeji podnikat sam nebo mit spolecniky je velmi zajimave tema. Zazil jsem firmy, kde jsem mel (mam) spolecniky i firmy, ktere jsem vybudoval sam. Nedokazu rici, kterou variantu uprednostnuji. Oboji ma neco do sebe.

Kdyz mate dobreho spolecnika tak je urcite lepsi podnikat ve vice lidech. Dokazete toho mnohem vice. Ale zaroven je v tom i problem. Ne vzdy najdete perfektniho cloveka, ktery vam bude lidsky i podnikatelsky sedet. A pak muzou nastat dost velke problemy. Ze zacatku muze vse dobre fungovat. Pak se zmeni motivace (u jednoho ze spolecniku) a zacne to drhnout.

Jedno nedavne podnikani jsem malem zacal se spolecnikem. Dokonce sam prisel s napadem co bysme meli delat. Jenze pak se mu nic nechtelo delat. Je to clovek co hrozne rad mluvi (a velmi presvedcive), ale nechce se mu nic delat. Jenze kdyz ho clovek nezna tak to nevi. To co by me trvalo 4-5 hodin prace, mu tvalo 4-5 tydnu. Treba slo o to vymyslet nejaky postup nebo udelat pruzkum na internetu. Proste jsme se nemohli dostat nejakymi resenimi i pres male problemy. Nastesti to asi po 4 mesicich vzdal. Rekl, ze to proste nechce delat a ze se omlouva. Stalo me to ztraceny cas, ale jsem rad, ze to takto dopadlo. Protoze mit podnikani s takovym clovekem by bylo peklo.

Moje osobni rada je nasledujici. Kdyz to s nejakym potencialnim spolecnikem funguje hrozne snadno (domluva, prace) tak v tom je dobry potencial. Kdyz je ve vsem problem a i odpoved na jednoduchy email nebo vyreseni maleho problemu zabira moc casu, tak je lepsi takoveho spolecnika nemit. Proste to musi jit snadno. Jak po masle.

Nove zasilky kol

Tohle jsou moje oblibene fotky… Posilaji mne je tovarny z Ciny, kdyz mi posilaji nova kola. Poslou jak nalozili kontejner a pak smontuji par kol, abych videl jak vypadaji.

[photopress:SDC10074.JPG,full,pp_empty] [photopress:SDC10079.JPG,full,pp_empty] [photopress:SDC10075.JPG,full,pp_empty] [photopress:DSC02646.JPG,full,pp_empty] [photopress:DSC02660.JPG,full,pp_empty]

Ty nove zasilky by mely zacit prijizdet v nejblizsich dnech a tydnech. Uz jsem zoufale vyprodany.