Asi nejzajimavejsi nedavna diskuze na Google+ ohledne nedavne afery ohledne Vodafonu (detaily neznam a v CR nejsem, takze omluvte jestli jsem nco nepochopil).

Odstartoval to Marek Prokop:

Marek: Od včerejší­ aférky s Vodafonem mi vrtá hlavou, jak vznikají­ situace, kdy si lidé masově něco dobrovolně kupují­ za podmí­nek, které považují­ za nevýhodné, a zároveň velmi negativně hodnotí­ toho, kdo jim to prodává. Neznáte někdo, prosí­m, odkazy na práce, které by to podrobněji rozebí­raly? Pří­padně aspoň jak (a zda vůbec) se tento jev odborně nazývá, abych si to mohl vygůglit. Děkuji.

Prectete si celou diskuzi zde.

Ono to je skutecne nesmirne zajimave tema. Parkrat jsem na Shipito delal nejake zmeny v cenach a co se potom rozpoutalo bylo velmi neumerne. Proc vubec k takovymto situacim dochazi?

Ja osobne nerad neco menim, kdyz to funguje. Ale jsou situace, ze je proste potreba zmenit ceny treba kvuli par uzivatelum, kteri zneuzivaji cely system (neumerne ho zatezuji v pomeru s ostatnimi). Taky jsem zjistil, ze i kdyz se zmena treba vetsiny zakazniku vubec netyka a nikdy je neomezi tak ji stejne vnimaji extremne negativne.

V nekterych pripadech mate i otevrene nepratelske zakazniky. A jako majitel firmy s tim podstate nemuzete vubec nic delat. V par extremnich pripadech jsem zkusil doporucit at nas nepouzivaji, ale zjistil jsem, ze to tyto zakazniky uplne rozzuri. Proste ke konkurenci jit nechteji.

Je to skutecne velmi zajimave tema na vetsi rozbor. A vubec na psychologicky pristup jak podnikat. Osobne tomu nerozumim. Kdyz nejsem spokojeny s nejakou sluzbou a vim, ze mam lepsi moznost tak ji proste vyuziji. Kdyz lepsi moznost nemam tak jsem rad co mam.

Je to pozustatek z komunismu, kdy se kazdy citil bezmocny a mel pocit, ze nemuze nic zmenit? Pravdou je, ze ty nejvice emocni reakce jsou prave ze z byvalich socialistickych zemi.

Byl jsem velmi rad, kdyz jsem zahledl post, ktery napsal ve slabe chvilce MusHo o pusobeni v nejzhavejsim startupu v Silicon Valley. Pred rokem to tak skutecne bylo.

Proc ten clanek ocenuji? Protoze to bylo velmi uprimne. Par flasek vina k napsani asi take pomohlo:-). Je to krasne pouceni jak se vse v podnikani vyviji. Jeden den pracujete v nejpopularnejsim startupu a druhy den ztracite nadeji.

Znam to velice dobre. Mockrat jsem si tento pocit frustrace zazil sam. A je velmi tezke najit silu to prekonat a jit dal. Co me pomohlo je vzdy jit zpet k zakladum. Krok za krokem delat nejake drobnejsi ukoly. Treba takove, ktere jsou docela otrava delat. Nechce se mi, ale ono kdyz kazdy den jich clovek udelat nekolik, tak se to zacne stradat. A po case se ze vseho vyhrabe. Kdyz ne tak lze delat zacit jineho. S novymi zkusenostmi, ktere jsou k nezaplaceni. O neco chytrejsi s vetsi sanci to udelat spravne. Vsechno ma svuj smysl.

Zkuste hledat, jestli se nekde da koupit ceske nebo moravske vino v USA. Me se nepodarilo vubec nic najit.

Takze mi to cele zacina pripominat dobu, kdy jsem rozjizdel xyzbikes podnikani. Chtel jsem levne kolo na plaz. V obchodech byla kola moc draha. Takze jsem nakonec skoncil tak, ze jsem dovezl kontejner plny kol z Ciny a prodal je pres eBay.

Ted kdyz mam chut na vino z Moravy, tak mi nezbyva nic jineho ne rozjet nove podnikani. Rikam to trosku s nadsazkou. Ale zaroven je to i pravda. Podarilo se mi vyridit federalni licence na dovoz alkoholu do USA. Je to velmi regulovane podnikani a ne kazdy muze alkohol dovazet nebo prodavat. Krome federalnich licenci je jeste potreba statni licence. Tu uz mam verbalne schvalenou jen cekam az mi prijde potvrzeni postou (behem tydne). Pokryl jsem snad uplne vsechno. Import, export, velkoobchod i prime posilani zakaznikum a to na vino, pivo i tvrdy alkohol (vypada to, ze privezeme do USA i Slivovici a Absinth od Zufanka;-)). Slivovici nalevam vsem nastevam co prijdou ke me domu a neustale propaguji Ceskou Republiku:-).

Uplne se tesim jak budu moci delat osvetu v USA. To uz ostatne delam s viny co si dovezu sam nebo privezou nastevy. V USA je vin na vyber hodne, ale libi se mi, ze budu mit neco co tady rozsirene vubec neni.

Takze to vidim podobne jako s tim xyzbikes. Jdu koupit par palet nebo kontejner vina. Nic jineho me nezbyva. Kdyz ho neprodam tak ho v nejhorsim pripade ho sam vypiju:-))). Start noveho podnikani.

V dnesni dobe prehlcenosti informacemi je cim dal tim dulezitejsi mit schopnost se vyjadrit jasne a strucne.

Mam-li pro nekoho nejaky obchodni navrh, tak mu nemuzu vypravet dlouhe pribehy. Musi byt hned jasne, proc by takova spoluprace mela davat smysl. Neni cas na dlouha jednani jen aby se zjistily zakladni informace. Nejlepsi je mit vse dopredu promyslene, aby to melo logiku a davalo smysl pro obe strany. Proste kazdy obchod musi byt win-win. Nejenom byt vyhodny pro me, ale take pro druhou stranu. A jit rovnou k podstate veci pri vysvetlovani.

Neni totiz cas dlouze analyzovat jednu ze stovek moznosti. A i kdyz vy zrovna tech sto moznosti nemate, tak vase protistrana je muze mit. Proto je potreba byt jasny, strucny a dokazat vysvetlit, proc spolupracovat s vami dava nejvetsi smysl.

Pred rokem jsem zastavil jeden projekt. Mel jsem pocit, ze to nikam nevede a nechtel jsem do toho vice investovat. Pak jsem se nechal premluvit partnerem, ktery tvrdil, ze to je ze 70% hotove a je skoda to jen tak zahodit.

Takze jsem zafinancoval pokracovani. Myslel jsem, ze to je otazka jednoho nebo dvou mesicu do dokonceni. Ted je to skoro uz rok. Po mem ostrejsim emailu me tvrdi, ze vse je hotove. Kdyz to spustim tak to bude stat dalsi penize. A bohuzel uz tomu tolik neverim jako v minulosti.

Kazdy napad ma svoje obdobi, kdy je ho potreba zrealizovat. Kdyz to obdobi ubehne tak nejak vyprsi to nadseni a uz se do toho cloveku nechce. Cim drive se vsechno udelat tim lepe. Kdyz se to tahne tak je to odsouzene k zaniku.