It may seem sometimes like we don’t know what we’re doing. And it’s true: we don’t. That’s a bit scary, but you can take comfort in knowing that nobody else knows how to do what we’re doing either. If they did, they’d be the Web’s most popular shoe store. Sure, people have done parts of what we do before, but what we’ve learned over the years at Zappos is that the devil is in the details. And that’s where we’re breaking new ground.

Z knihy: Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose by Tony Hsieh

Tuhle vetu naprosto miluji. Je to pocit, kteremu se asi nevyhne zadny podnikatel, ktery ridi uspesnou a rostouci firmu. Samozrejme navenek chceme vsichni davat pocit, ze vsemu naprosto rozumime a vse je pod kontrolou. Ale v rostoucich firmach to tak neni. Dochazi ke spouste zmen a rozhodnuti, ktere se delaji velmi rychle. Jinak to ani nejde.

Jedine dulezite je ten celkovy uspech. Na nicem jinem nezalezi.

Nemam rad korporatni slogany. Spise je naprosto nesnasim. Ale tato prezentace od firmy Netflix me naprosto mluvi z duse. Presne body se kterymi se dokazu ztotoznit. Tolik chytrych postrehu.

Tohle je presne ono! Kazdodennim rozhodovanim kdo bude povysen, odmenen nebo vyhozen presne davate najevo jake hodnoty vase firma uznava.

Na toto se ted zameruji. Myslim, ze to je naprosto nejdulezitejsi vec pro dalsi rozvoj. Je to tak velmi dobre sepsane, ze bych to nedokazal udelat lepe.

Podivejte se na celou prezentaci. Stoji to za to.

In business, one of the most important decisions for an entrepreneur or a CEO to make is what business to be in. It doesn’t matter how flawlessly a business is executed if it’s the wrong business or if it’s in too small a market.

Z knizky: Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose by Tony Hsieh

Tohle je nejdulezitejsi zasada. Rozhodnout se v cem podnikat. Do urcite miry se to da odhadnout predtim nez se zacne podnikat. Nebo se pak rozhodnout podle situace. Neco zacnu delat a pak zjistim jak velky ten trh je a jaky tam je potencial. Kdyz nevidim dostatecnou prilezitost tak radeji delam neco jineho. Je relativne jedno jak moc se investovalo casu nebo penez. Je lepsi udelat rozhodnuti a zmenu, kdyz prilezitost neni dostatecne velka.

Vcera jsem resil, aby nase firma mohla ziskat reseller zastoupeni na jeden vyrobek. Probehlo rychle jednani po telefonu. Dali nam hned moznost nakoupit za reseller ceny jeste nez vratime zpet vsechny papiry co od nas potrebuji. Nechceme aby nam uctovali sales tax, takze jsme museli dodat tzv. California resell certificate. Ten znamena, ze budeme zbozi dale preprodavat a nemusime tedy platit sales tax. O tomto probehlo par emailu. Vse jsem rychle vyplnil a dodal.

A na zaver mi prijde odpoved.

You’re the best John! Thank you so much.

Tohle je krasna ukazka americkeho jednani. Pozitivne a pekne me pani pochvalila jak jsem ji vsechno rychle dodal! Slo o malickost. Jeden chybejici papir co jsem hned odeslal. A hlavne z toho mame prospech my kdyz vse dodame. Lidi v obchodnim styku casto oceni rychle jednani. Kazdy chce setrit cas a udelat co nejrychleji svou praci. Jakmile se neco tahne tak to jen zdrzuje. Vsichni jsou radi, kdyz to odsipa.

A ja mamted potvrzeno z nezavisleho zdroje, ze jsem nejlepsi. Snad me to nestoupne do hlavy.:-)