Category Archives: Shipito

Zatim moje nejuspesnejsi firma v USA. Napad vznikl nahodou a tady na blogu jsem popisoval zacatky. Nikdy jsem netusil jak se to muze rozjet.

Novy sklad pripraven k provozu

Tak jsme pripraveni na provoz noveho skladu. Museli jsme nechat udelat hone eletrickych zasuvek. Sklady jich vetsinou moc nemaji. Pouzivame hodne pocitacu, takze jsme pridali pres 20 zasuvek. Internet je zapojen a funguje. Vybaveni jako pocitace a tiskarny jsou uz taky na miste. Prvni regaly a stoly slozene. Dnes se predelavaji zamky a alarm.

Vypada to neuveritelne prazdne. Spousta volneho prostoru.

Zakaznikum umoznime zacit pouzivat tuto adresu behem par dnu. A postupne budeme kompletovat dalsi regaly.

Chaos lonskeho podzimu

Posledni tri mesice byl ve firme docela chaos. V rijnu lonskeho roku jsem si delal nejake projekce a podle nich se rozhodoval. Jen realita byla trosku jinde. Vyrazne se nam zvetsil pocet zamestnancu. O tom jsem uz vicekrat psal. Taky jsem mel naplanovany start skladu v Oregonu.

Psal jsem jak jsem koupil komercni nemovitost v Klamath Falls. Ale kratce po koupi se vsechno zacalo komplikovat. A kdyz se neco zacne srat tak idealne hned na nekolika mistech najednou. O problemech s kontraktory jsem se zminoval. Vypadalo to, ze vse bude trvat mnohem dele nez ma. K tomu jednani s mestem, ktere melo taky ruzne namitky. A nakonec mistni posta, ktera mela strach, ze na nase mnozstvi baliku nebudou mit dostatecnou techniku. Dostal jsem z toho taky strach a tento plan opustil. Koupil jsem to za fakt dobrou cenu, takze nebylo problem znovu prodat. Budova je uz prodana. Vydelal jsem na tom nejakou tisicovku, ktera tak pokryla ten muj vylet, kdyz jsem to jel kupovat:-).

Takze jsem se rozloucil. Byl to fakt super realitni deal, ale nejak na to nemam cas jako drive. Spise vidim davat energii do businessu nez dal investovat do realit.

Kdyz jsem videl, ze v Klamath Falls asi sklad mit nebudeme tak jsem uz hledal neco jineho v Oregonu. Jen pronajem, kam se muzeme hned nastehovat a ulehcit nasemu skladu v Kalifornii. Muj manazer ze skladu odletel do Portlandu a nasel dobry sklad. To bylo na zacatku prosince. Vyjednavali jsme o najemni smlouve a zacalo se to nejak tahnout. A taky jsem dostal strach jak to logisticky zvladnout rozjet novy sklad, kdyz nestihame s temi stavajicim.

Takze jsem jako zalozni plan zacal zarizovat dalsi sklad v Kalifornii. A to se zrealizovalo.

Jsem rad, ze ten novy sklad je hodne blizko. Pet minut od stavajicich. Hodne to zjednodusuje celou logistiku toho jak to efektivne rozjet.

Posledni ctvrtleti byla znovu skola. Uz jsem si myslel, ze nas nic neprekvapi. Ale zvladnout ten napor nebyla sranda. A to jsem tomu dal vsechno co jsem mohl. Kdyby stejny napor byl na pobocce nekde v Oregonu tak nevim jestli by to nedopadlo katastrofou. Tohle je moje obrovske dilema do nejblizsi budoucnosti. Mohl bych udelat neco co zakaznici chteji, ale nakonec by to mohlo jeste uskodit cele firme. Ono se to nakonec asi zrealizuje, ale musim to poradne promyslet jak. V jednoduchosti je sila. Nechci mit nikde zadnou slabinu.

Novy sklad v Kalifornii

Dnes jsme ten sklad prevzali. Ted si delame takovy zavod jak rychle to dokazeme zprovoznit. Je potreba prevest ucty s eletrinou, plynem a vodou. Zaridit alarm. Nechat zavest internet. Nechat nainstalovat hodne zasuvek na pocitace ve skladu. Dovezt regaly a stoly. Hodiny tikaji….:-)

A hlavne vymyslet jak co nejlepe vyuzit prostor.

Komplikace s najemni smlouvou

Lidsky faktor dokaze pekne vsechno zkomplikovat. Jednoducha najemni smlouva na novy sklad o ktere jsem psal tady se neuveritelne zkomplikovala.

Kdyz jsem si prostory prohlizel tak tam byl jeste jeden zajemce s jinym agentem. Ten ale nakonec nemel zajem. Jenze agent nasliboval hory doly majiteli budovy. Jakoze jeho klient nejenom pronajme prostory co jsem chtel ja, ale i prostory vedle (celkem asi trojnasobne prostory).

Z techto slibu se vytvorily komplikace. Majitel, ktery mel smlouvu schvalovat zacal zdrzoval a doufal, ze to pronajme tomu druhemu zajemci. Jenze ten ztratil zajem. Ale agent to zapomel rict majiteli. Takze ja jsem posledni dva tydny frustrovane tlacil a tlacil at dostanu prostory. A porad se nic nedelo.

Minuly tyden muj pravnik napsal dopis, ze odstupujeme od najmu. Najednou vsechny zucastnene strany zacaly neco delat. Vlozili se do toho pravnici, kteri me tvrdili, ze vse je vlastne schvaleno a ze nikdo nechce prijit o statisice dolaru v najmu a ze me nenechaji odstoupit. No totalni binec.

Dneska vecer jsem dostal klice. Se zpozdenim. Uz jsem chtel odstoupit i za cenu, ze se budu muset soudit. Byl jsem z nich fakt znechuceny. Agent mi rekl, ze at po nich chci 15 dnu navic zadarmo bez placeni najmu. Pisemne to dnes odsouhlasili. Takze zitra rozjizdime dalsi sklad.

Moje koketovani s venture kapitalem

Loni jsem koketoval s myslenkou venture kapitalu. Ani tak neslo o to, ze bych nutne potreboval investici do firmy. Bral jsem to jako prilezistost na nejaky castecny exit. VC by ziskal sanci se svest na uspechu firmy a ja bych mel neco jako pojisteni (snizeni rizika).

Jenze jsem zjistil, ze ja osobne nejsem moc VC material. Mam dost velky problem se vzdat kontroly. Pevne verim, ze uspech vyzaduje mit jasnou predstavu kam jit. A kazdy clovek tu predstavu muze mit uplne jinou. Vemte si jen ruzne diskuze zde na blogu. To co se jednomu muze stat jako totalne spatne reseni, muze byt dobra cesta. Ale presvedcit jineho je tezke. O tom by se dalo diskutovat do nekonecna. Jsem rad, ze nemusim obhajovat kazde svoje rozhodnuti. Rad si vyslechnu ruzne nazory. Pomaha mi to. Ale nedovedu si predstavit jak efektivne ridit firmu, aniz bych tu rozhodovaci schopnost mel plne v rukach. Venovat energii a cas nekoho presvedcovat je hodne neefektivni.

Kdybych vzal penize do VC tak bych najednou nemohl rozhodnout, kde bude novy sklad. Nejaky VC, ktery nema dostatek casu na ten muj business by mel veto v rozhodovani techto strategickych rozhodnuti. Ja nad dulezitymi rozhodnutimi premyslim non stop. Diskutuji se spoustou lidi treba s mymi zamestnanci. Ale nikdy bych nechtel dat veto nekomu “z venku”. Kdyz si vezmu tempo rozvoje firmy, tak mi to pripada uplne nerealne.

Dalsi problem co jsem mel jsou tzv. drag along rights. Investor se rozhodne prodat svuj podil, a ja tomu nemuzu zabranit. Dokonce musim prodat i svuj podil. Muze to byt zrovna v dobe, kdy to vubec nebude vyhodne a nebudu to chtit udelat. Kdyby investor vlastnil vetsinu ve firme, tak proti tomu nic nemam. Ale kdyz bude vlastnit mensinu a bude chtit mit takovou kontrolu mi pripada silene.

Samozrejme VC ma argument, ze se musi chranit, kdyby se podnikatel nejak zblaznil a chtel delat nejake divociny. To docela chapu. Pro me je dostatecna motivace milionove pujcky co mam na skladech. Za kazdou rucim osobne. Kdyz se nebude darit a nebudu vydelavat tak jsem totalne v prd…:-). Nedejboze, kdybych byl nucen delat neco cemu neverim a pak by to zpusobilo, ze by se firme nedarilo. Takze venture kapital se svymi podminkami neni pro me.