Na WebExpo v zari budou znovu workshopy. Workshop se kona od 9.30 do 13.30. Je omezen na 24 lidi, aby to byl skutecne workshop, kde se da diskutovat a ne jak prednaska (kde se vicemene jen posloucha).

Chtel bych udelat workshop o podnikani. Napada me zamerit se na ruzne situace pri budovani firmy a jak je resit. Zadne teoreticke uvahy. Vse konkretni priklady jak co delam. Nechal bych nahlednout pod poklicku. A tim, ze je to omezene pro maly pocet lidi, tak to muze byt mnohem vice otevrenejsi diskuze, nez pri jinych prilezitostech.

Jen me toho napada opravdu hodne, o cem bych chtel mluvit. Taky chci, aby to byly informace, ktere se hned tak nekde nedaji jednoduse najit. Chci jit do hloubky a k podstate veci. Mam to uz v podstate vymyslene. Jestli nekdo uvazujete, ze byste se workshopu zucastnili, tak mi napiste, co byste chteli nejradeji slyset. At vim, jestli jsme na stejne vlne.

Mam rad kdyz vidim, ze startup dela neco uzitecneho co bych mohl sam pouzit a zjednodusi mi to zivot. Zklame me, kdyz vidim nejaky startup, ktery je z meho pohledu jen “hype” bublina. Vypada navenek uspesne. Startup se ucastni vsech moznych startup soutezich nebo inkubatoru. Lidi ze startupu delaji prednasky na ruznych akcich. Ale chybi tam ta podstata. Startup v podstate nenabizi nic uzitecneho. A ani moc nefunguje. Jen navenek to malokdo pozna. Vsechno vypada fantasticky. Proste ten hype jede. Pisou o nich clanky. Ale zkuste byt zakaznikem toho startupu a zjistite, ze tam ta podstata chybi. A ze ten startup v podstate ani nema o zakaznika zajem.

Pamatuji si, kdyz rozjizdim jakykoliv novy business tak netrpelive kontroluji emaily. Jsme nateseny na kazdy dotaz od zakaznika. Vim totiz, ze zakaznici jsou nejdulezitejsi. Podle jejich feedbacku upravuji sluzby. Menim nabidku. Resim to osobne a odpovidam bleskove jen abych zakaznika uspokojil. Tohle neberu jako neco specialniho. Je to normalni. A myslel jsem si, ze takto premysli kazdy startup.

Zkousel jsem takto oslovit jeden startup se zakazkou. Bylo videt, ze ani na ty emaily se jim nechce moc odpovidat. Na jednu odpoved jsem cekal pres tyden. A to ne kvuli tomu, ze by v emailu byly tezke otazky. Proste jakoby ani nemeli o zakazniky zajem. Spise maji ten fokus uplne nekde jinde. Souteze, prednasky… ale ten skutek utek.

Tohle si myslim, ze je skoda a je to spatny zpusob jak startup delat. Nic proti soutezim nebo inkubatorum. Oboji ma smysl. Ale proboha nezapomente ten zaklad proc to delate. Nemelo by to byt jen kvuli tomu, abyste se nekde prezentovali.

Nahodou nedelal nekdo projekt, ktery by dokazal vytahnout z doslych emailu informace a dal je do databaze? V mem pripade ruzna potvrzeni o nakupech (vsechny mozne e-shopy jako Amazon, eBay…), ktere prijdou emailem. A z toho vytahnout co se koupilo, kolik to stalo a z jakeho obchodu.

Potvrzovaci emaily bych posilal na urcity email nebo by se dali vyzobnout z meho mailboxu pres Google API podobne jak to funguje na Tripit?

A v uplne idealnim svete by to bylo samoucici system. Kdyz se objevi novy email (novy shop) tak to uzivatele necha manualne vybrat/opravit co je jaka polozka, co je cena a pak se to samo nauci?

Jestli s timto nekdo mate zkusenosti a dokazali byste to rychle zrealizovat tak mi prosim napiste.

Petr Ocasek reagoval na diskuzi na Facebooku, pak napsal tento clanek na ktery zase reaguji ja. Myslim si, ze diskuze o tomto tematu je velice zdrava. Podle me nejde o to dat cernobilou odpoved jestli takove akce maji smysl nebo ne.

Na Facebooku probehl dotaz jestli nejaci lide z lonskeho IPO48 to nekam dotahli a rozjeli nejake firmy.

Petr na to pise, ze neni vhodne ocekavat, ze z takoveto akce vzniknou ziskove firmy.

A presne tohle je ta nuance o kterou me osobne jde. Ja 100% verim, ze ruzne akce pro startupy maji smysl. Prave kvuli tem kontaktum, motivaci a inspiraci presne jak pise Petr. Jenze ten muj rozdil v pristupu spociva v tom, ze kdybych nemel ocekavani, ze z toho vzniknou ziskove firmy tak bych si pripadal jako naprosty vul vubec s necim takovym ztracet cas. Moje ocekavani je, ze z takoveto akce musi vzniknout ziskove firmy. Je to ten hlavni cil proc se takova akce dela. Cilem neni si hrat na podnikatele, byt nadseni a motivovani a nakonec nic vlastne neudelat. Mozna jen tato zmena v pristupu jak u ucastniku i organizatoru by pomohla, aby se toho cile dosahlo. Kdyz si vybiram spolecniky do tak presne vim ceho musim dosahnout. Kdyz si vybiram kamarady na posezeni v hospode a pobaveni se tak mam uplne jine pozadavky. Kdyz zacinam business tak vim, ze chci aby byl uspesny a ziskovy. A podle toho vse zarizuji.

Nejsem naivni a vim, ze z kazdeho teamu ta ziskova firma nevznikne. Kazdy napad taky uspesny byt nemuze. Ale chci videt, ze treba team z nejake startup akce zjistil, ze puvodni napad byla blbost a rozhodli se delat neco jineho a to ted funguje!

Sakra, prece si nebudeme nadsene hrat na nejake podnikatele, ale radeji budeme skutecne podnikat, ne? A kdyz neco nesplnuje vysledky tak vzdy hledam zpusoby jak to vylepsit. Tohle plati pro podnikani nebo i organizaci takove startup akce. Proste cilem musi byt ten uspech na zaver! A makam a adaptuji dokud neprijdu na to jak ho dosahnout!

Clanek je o Techstars a jak prijimaji startupy. Zmineni tam jsou dva cesti startupisti, kteri to trosku pokazili, ze nedokazali dat pristup do demo verze. Dostali 2 minuty a 35 sekund ukazat jestli jejich produkt stoji za to.

Je to tvrdy, ale takto to v Americe funguje. Nikdo nepadne na zadek z toho, ze treba mate uz nejake investory. Dostanete par minut sanci ukazat co umite a kdyz neni co ukazat tak dostane sanci dalsi. Tu kreditibilitu si vybudujete skutecnymi zakazniky a tim, ze neco funguje.