Category Archives: Osobni zkusenosti & zivot

Hra

Osobni zkusenosti & zivot, Podnikani & zivot v USA

Tohle je hra, ktere se muzete kdykoliv ucastnit. Je to hodne zajimava hra a zkusim vysvetlit pravidla.

Zacina to tim, ze mate k dispozici tri veci:

1. Penize

  • Penize jsou dulezite a nejake do zacatky hry dostanete.
  • Cim jste kreativnejsi tim mene penez potrebujete. Vyplaci se byt hodne kreativni. Cim mene utratite tim lepe. Penize se vzdy hodi do budoucna na nepredvidatelne situace.
  • Ale nikdy jich neni dostatek kolik byste chteli.

2. Lidi

  • Muzete si vybrat s kym chcete pracovat v tymu. Je to jen na vas, koho dokazete presvedcit, aby s vami delal. Na zemi je pres 6 miliard lidi a vsichni vam jsou k dispozici. Zalezi jen koho si vyberete nebo presvedcite. Nebo kdo je vam dostupny.
  • Lidi maji ruzne schopnosti a zkusenosti. Cim zkusenejsi a schpnejsi tim vas stoji vice penez. Nekdy se vyplati si je sam vytrenovat, protoze za mene penez dostanete temer stejny vysledek.
  • Podle toho kolik mate penez muzete najmout vice lidi nebo najit ty kvalitnejsi. Penize hodne pomuzou, ale nejsou 100% resenim. I kvalitni lidi nebo velke mnozstvi lidi vam v teto hre nezaruci uspech. Porad je musite nejak zkoordinovat, aby delali co potrebujete. A koordinovat vice lidi najednou muze byt tezsi nez u par jedincu. Ne kazdy pro vas bude chtit pracovat. A penize nejsou vzdy resenim.
  • Lidi jsou klic. Par schopnych lidi v tymu bude mit vzdy lepsi vysledky nez jednotlivec. Je to tymova hra. A perfektne sehrane tymy maji nejvetsi sanci na uspech nez i nejlepsi jednotlivci.

3. Svoje schopnosti

  • Tohle je uplne nejdulezitejsi soucast hry. Mozna mate nejake specialni schopnosti a ty je potreba co nejlepe vyuzit. Musite ale poznat sam sebe a vedet co ty vase dobre schopnosti jsou.
  • Musite presne zjistit kolik lidi a penez mate k dispozici. Mate hodne moznosti jak tyto zdroje vyuzit. Muzete vsechny penize utratit za lidi. Muzete najmout drahe a zkusene lidi nebo jen par pomocniku. Muzete zacit v malem nebo ve velkem. Pro uspech hry neni nutne mit hodne penez nebo hodne lidi. Mit hodne zdroju vas muze rozptylovat, ze pak nezapojite poradne vasi kreativitu. A o te to hlavne je.
  • Musite se rozhodnout co delat. Nektere oblasti ve kterych hru hrajete jsou hodne riskantni, ale maji potencial na obrovsky zisk. Muzete ale utratit hned vsechny penize a prohrat. Jde treba o ruzne nove technologie nebo oblasti, ktere rapidne rostou. Ale kdyz nemate know-how tak to muze byt hodne tezke prorazit. Nebo muzete jit na jistotu a delat neco co je jiz zavedene a zname, ale vy to dokazete delat lepe a levneji. To je skutecne jistota pro uspech a kdyz dobre vyuzijte zdroje (lidi a penize) a dosahnete mnohem nizsich nakladu nez ostatni hraci tak mate obrovskou vyhodu.
  • Mate na vyber ve ktere oblasti hru zacnete hrat. Je lepsi byt nejsilnejsim hracem v nejake miniaturni oblasti (vesnicce, meste, statu nebo zemi) nebo jit hrat globalne a soutezit s hraci po celem svete? Je lepsi soutezit jen s hraci co mluvi cesky nebo s hraci co mluvi anglicky a je jich mnohem vice. Hra ma spoustu moznosti a je jen na vas jakou strategii si vyberete.

Tak a ted trosku o tom jak se to hraje.

Snazite se maximalne vyuzit vsechny zdroje co mate k dispozici tak abyste dosahli uspechu. Cim rychleji tim lepe. Ale casto se tato hra hraje dost dlouho. Uspech se meri mnozstvim penez, ktere namnozite (nebo jina aktiva, ktere se daji prepocitat na penize). Cim vice penez namnozite tim lepe. Casto se povazuje za extra uspech kdyz zacnete s uplnym minimem penez a namnozite je do obrovskeho bohaststvi. Takove pribehy se pak dal mezi hraci uznavaji a dale siri, protoze davaji inspiraci, ze lze zacit s velmi omezenymi zdroji a dosahnout obrovskeho uspechu. Porovnavat uspech podle penez asi hodne “intelektualu” pohorsi, ale bohuzel takto se tato hra hraje. Ja tady jen vysvetluji pravidla, takze se na me nezlobte. I kdyz vam to muze pripadat stupidni tak asi lepsi meritko pro porovnani uspechu v teto hre neni. Ostatni hraci jeste oceni kdyz dokazete hrat ferove. Ti co se snazi vyhrat za kazdou cenu nikdo moc rad nema.

Zazili jste to?

Osobni zkusenosti & zivot

Pracujete v nejakem oboru aspon 5 let. Je to nejenom vase prace, ale zaroven konicek. Neni vam lito stravit stovky hodin volneho casu samostudiem. Precetli jste desitky knizek. Ctete blogy a jine informace denne na Internetu. Takze se da rici, ze jste docela odbornik.

Lide to o vas vi, ze se nejakym oborem zabyvate. Pak jste nekde ve spolecnosti, mate diskuzi nebo nekde neco napisete. A nekdo jiny vam rekne svuj nazor, ktery je ale naprosta hovadina. Nemuzete se na toho cloveka zlobit, protoze se o ten vas obor vubec nezajima (mozna nekde neco slysel od nekoho, ale v zivote o to nemel skutecny zajem). Ale najednou s vami zacne argumentovat. Ale uplne spatne. Nedokaze dat rozumny argument, ale presne vsechno vi (cim je blbejsi tim si je jistejsi).

Dobra diskuze se da vest s lidmi, ktere maji znalosti na podobne urovni. Ale kdyz je jeden uplne mimo tak je to tezke. A ted si vemte, ze takovy clovek ma velke sebevedomi a chce s vami argumentovat. Vy ho ale nechcete ztrapnit a vysvetlit mu, ze nezna ani zaklady. Ale pritom vas to urazi, protoze to presahuje hranice blbosti, ktera se da snaset. Najednou vidite, ze ostatni si zacinaji myslet ze na tom nazoru neco bude, protoze vy mlcite. Ale nechcete promluvit, protoze vite, ze vase reakce toho cloveka ztrapni a ukaze, ze o tom nic nevi. Jak toto resit?

Budovani organizace a rizeni lidi

Osobni zkusenosti & zivot

Kdyz jsem psal par poslednich clanku tak se me honily v hlave moje vlastni zkusenosti. Treba tento clanek o zmenach. Zrovna ja osobne jsem mel neuveritelnou obavu ze zamestnavani lidi. Byl jsem rozhodnut a na 100% presvedcen, ze po zkusenostech z podnikani jiz nikdy (doopravdy NIKDY) nebudu nikoho zamestnavat.

Zazil jsem si na vlastni kuzi jake to je zamestnavat lidi. Mel jsem s tim strasne moc starosti. Ale zaroven jsem to i neumel. Prectete si muj starsi clanek kde to popisuji. Byl jsem presvedcen, ze cokoliv budu delat tak to musi byt cinnost, kde nepotrebuji zadne zamestnance.

Ted si nedovedu predstavit, ze bych zamestnance nemel. Ale kdybych se zatvrdil a vytrval v mem puvodnim rozhodnuti tak se nikdy neodhodlam udelat zmenu. Kazdy se boji rizika, ze se znovu spali, kdyz uz nejakou negativni zkusenost zazil. Bylo to hodne rozmysleni a stresu nez jsem najmul prvniho cloveka (a to jeste v USA, kde jsem poradne neznal podminky jak se podnika a co me ceka). A ted si rikam, ze jsem se bal temer zbytecne.

Jsem starsi, snad rozumnejsi, coz hraje nejakou roli. Ale je tady jeste neco co mi velmi vyrazne pomohlo. Zmena prostredi do USA. V CR neexistuje dobre prostredi pro vychovavani manazeru. Omlouvam se jestli nekoho urazim, ale toto je muj osobni nazor. Kazdy zamestnanec v CR ma na vse svuj nazor. Kazdy vi, ze by vse dokazal delat lepe. Kazdy vi jak co resit. Lidi nemaji radi navody, neradi uznavaji autority, presne postupy prace, dodrzovani pravidel… Ano je v tom velky rozdil proti USA. Manazer v CR bude resit spoustu prkotin od toho jestli mu lide vubec prijdou do prace nebo budou na nemocenske par mesicu a pritom treba ani nebudou nemocni. Jestli zamestnanci nebudou neco obcuravat a delat to po svem. V USA toto temer neexistuje. Ale to jsem odbocil.

Zamestnanci v USA vas v podstate navedou do vasi role manazera. Specificky si vyzadaji vase stanovisko na reseni situaci ve firme. Na kazdou vec budete muset dat rozhodnuti (nestaci mavnout rukou a rict jim at si to vyresi sami). Ne Americani nejsou kreativni a nebudou si neco delat sami. Bud jsou jasna pravidla a pak pracuji. Kdyz nejsou tak klidne pracovat nebudou. A je to chyba vedeni, protoze nenastavilo pravidla.

Ale jakmile zamestnanci chapou jak situace resite tak vase pravidla dodrzuji a dale prosazuji. Presne postupy, ktere jsem zavedl v roce 2002 se dodnes v me firme dodrzuji. Stejna pravidla stale funguji. A to treba do kancelare v Las Vegas prijedu jen parkrat za rok. Jednou se neco zavede a funguje to. Az tady jsem zazil a pochopil vyznam slova ORGANIZACE. Nebo budovani organizace. Mate firmu a budujete neco co ma urcita pravidla a kulturu. Manazer stoji v cele a urcuje smer vyvoje a ty pravidla. A zamestnanci na tom stavi a organizace roste a funguje! Diky zamestnancum!

Zmeny, kterych se bojime

Osobni zkusenosti & zivot

Kdyz se podivam zpetne na svuj zivot tak jsem nekolikrat udelal docela velke radikalni zmeny. Byly to zmeny ze kterych jsem mel obrovsky strach. Nechtel jsem je delat, protoze jsem zil ve svem pohodli a mel jsem obavu neco menit.

Tohle si myslim, ze je docela velke nebezpeci vlastniho rozvoje. Sam to u sebe vidim. Na neco zvyknu a mam pocit, ze to tak musi byt. Proste jsem zvykly neco delat nebo zit urcitym zpusobem. Ale pritom by slo zit mnohem lepsim zpusobem nebo udelat pozitovni zmenu, ale je tezke najit odvahu a udelat to rozhodnuti. Nebo je az prilis jednoduche si najit spoustu duvodu proc by se zmeny delat nemely.

Lidi jsou asi od prirody lini a nechce se jim zbytecne vyvijet energii, kdyz neni 100% garantovany vysledek. Ale v zivote to je tak, ze na 100% neni garantovane vubec nic. Proste clovek musi sem tam neco risknout. Udelat zmenu. Dostat se do situace, ktera je nova, neznama a neni to pritom moc prijemne. Ale kdyz to prekona tak zjisti, ze se zase neco noveho naucil a k necemu to bylo. A nemusi jit vzdy o to, ze se mu zadari. I neuspech je pozitivni (je to zkusenost).

Ale nejhorsi je nikdy se o nic nepokusit. Vidim treba lidi, kteri dokazou dlouze vypravet proc neco nejde. Ale pritom s tim nemaji vubec zadnou praktickou zkusenost. Nikdy to nezkusili. Nikdy se neodhodlali neco risknout. Nikdy neudelali zmenu ze sveho stereotypu, zivota nebo pohodli. Takovyto lide jsou jako jed. Kdyz se budete o neco pokouset tak vas budou zrazovat. Ukazou vam duvody proc to nejde. Budou ztracet spoustu vaseho casu. Ale pritom s tim co chcete delat nemaji zadnou konkretni zkusnost. Nikdy se od takovych lidi nenechte odradit!