Low cost sluzby, ktere meni zabehle podnikatelske modely

Nejdrive chci podekovat Martinovi za vyborny email. Taky dekuji za pochvalu tohoto blogu a komunity, ktera se tady vytvorila. Tento email ma v sobe dobre myslenky a vratim se k nim na konci clanku.

Dobrý den,

pí­šete moc zají­mavý weblog, v poslední­ době je to v mojí­ Ä�teÄ�ce jeden z nejÄ�astěji navštěvovaných — možná i proto, že se tam sdružují­ lidé, které jinak v diskusí­ch na internetu nenajdete, a diskuse se vedou ve skvěle pozitivní­m duchu.

Váš Ä�lánek mě přivedl na jednu myšlenku, kterou jsem nechtěl psát do komentářů, protože s Ä�lánkem tak úplně nesouvisí­.

Geekové opravdu Ä�asto dělají­ vysoce prémiové služby, s vysokou přidanou hodnotou, a Ä�asto také cí­lí­ na zákazní­ky ochotné platit hodně (na užší­, ale bohatší­ segment zákazní­ků). Přitom ale mám pocit, že hrozně Ä�asto uspějí­ ti, kdo jsou schopni něco nabí­dnout levně. Ale nemyslí­m levně a špatně, ale levně a v rámci možností­ dobře.

Zákazní­ci totiž ve skuteÄ�nosti Ä�asto nechtějí­ spoustu souÄ�ástí­ prémiových služeb, nepřinášejí­ jim takový užitek. A podnikatelé, kteří­ jsou nuceni něco dělat levně, obvykle postupným zkoušení­m přijdou na to, jaké souÄ�ásti služby mají­ nejvyšší­ poměr cena/výkon pro jejich zákazní­ka, a nabí­zejí­ jen tyto souÄ�ásti, ostatní­ odstřihnou. Ve skuteÄ�nosti nakonec poskytují­ zákazní­kům nejvyšší­ užitek na jednotku peněz a všechny firmy v oboru se od nich zaÄ�nou uÄ�it, de-facto se všechny zaÄ�nou stávat nejlevnější­mi.

Krásný pří­klad toho, o Ä�em pí­šu v předchozí­m odstavci, jsou low-costové aerolinky — udělaly celému oboru ohromnou službu v tom, že ukázaly, co lidé (resp. velká Ä�ást z nich) ve skuteÄ�nosti od létání­ chtějí­, a co je pro ně zbyteÄ�né za danou cenu. Podobně je to, mám pocit, i v segmentu ubytování­/hotelů, nebo třeba u nábytku (Ikea).

V mnoha oborech/segmentech podle mě ani neexistuje poptávka po prémiových produktech a službách, aÄ�koliv jsou o ní­ podnikatelé přesvědÄ�eni. O tom svědÄ�í­ třeba úspěch Dacie Logan v segmentu malých jednoduchých aut (ukázalo se, že zákazní­kům v tomto segmentu vůbec nevadí­ jí­t ještě ní­že s kvalitou, pokud je to doprovázeno nejnižší­ cenou na trhu). Nebo třeba úspěch Aceru v segmentu levných notebooků — zde podle mě ostatní­ firmy na trhu (HP, IBM, Dell) selhávají­, protože nejsou schopny se ani v tomto segmentu “odprostit” od prémiového nádechu svých produktů (a nemyslí­m si, že by vědomě o tento segment nestály).

Možná, že někteří­ podnikatelé nemají­ chuť omezovat náklady a zkoumat, kde se dá ubrat, aby šla sní­žit cena, a tak se drží­ svých prémiových služeb a produktů, nadále věří­, že to takto funguje. Možná existuje řada oborů, ve kterých nás Ä�eká podobný boom jako u aerolinek — jen je znát dopředu 🙂

Co si o tom myslí­te? (A prosí­m o shoví­vavost u těch pří­kladů, ani v jednom z těch oborů nejsem expert.)

Martin Sní­žek
http://www.snizekweb.cz

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

A muj komentar: Souhlasim a nedokazal bych to ani takto pekne popsat:-). Na tomto popsanem principu se mi velmi libi schopnost udelat neco co ostatni povazuji za nemozne. Treba ty aerolinky byly taky presvedcene, ze letenky neni mozne prodavat levneji. A najednou nekdo prisel a dokazal delat v podstate stejnou sluzbu (ocesanou o par zbytecnosti) za mnohem mene penez. To je neco pred cim smekam klobouk a velmi obdivuji.

Je to taky zpusob jak delat skutecne velky business. Sam jsem zjistil, ze kdyz mam nejake “genialni” napady, ze je treba dost casto tezke z nich udelat vyznamny business. Ale kdyz vstoupite na trh ve kterem je existujici poptavka a najednou dokazete prodavat mnohem levneji nez konkurenti tak mate vyhrano. Vemte si priklad s business na prodej kol. Jedine nad cim premyslim je jak to delat levneji nez konkurence. Zjistil jsem, ze prodat kolo za $95 nebo $115 udela obrovsky rozdil. Ze kdyz prodam levneji tak nakonec vydelam mnohem vice, protoze prodam vice nez dvojnasobek kol. Ale porad to neni ono. Mel bych to vymyslet tak, abych prodaval jeste mnohem levneji. Takze na tom musim zapracovat:-)

Byt nejlevnejsi je asi nejmene riskantni zpusob jak v necem proniknout. Kdyz jste nejlevnejsi tak vam zakaznici odpusti i nejake chyby ktere udelate. Takto to vidim na mych prikladech. Cim vice je moje nabidka podobna konkurenci tim mene me toleruji chyby. Kdyz jsem vyrazne levnejsi tak se zvysuje i tolerance zakazniku. Kdyz dokazu delat mnohem levneji, naskalovat business vyrizovani velkeho mnozstvi objednavek a jeste poskytnout dobre sluzby tak vim, ze mam vyhrano.

Spread the love

27 thoughts on “Low cost sluzby, ktere meni zabehle podnikatelske modely

  1. To John: Kdyz uz jsme u tech kol a nizkych cen, nezkousel jste kontaktovat internetovy shop jensonusa.com? Jsou z CA a chlubi se tim ze prodavaji soucastky na kola a kola nejlevneji na celem trhu v USA. Mozna by stalo za to je zkusit, jestli nemaji zajem prodavat vase cruisery.

  2. Na tomhle principu funguje imho i banan hosting – pres totalne tragicke renome porad rostou a porad se najdou paka, co jim davaji sve penize. Stejne tak arabske cestovky v CR – vozi lidi do Tuniska (pro pracujici lid semiexotika) za sedmicku sakumprdum, ale sluzby taky dost bidny. Takze mozna je to skutecne jen o cene a na nevyspelych trzich (jako je ten cesky) neni ani potreba dodavat prumernou sluzbu, staci podprumerna.

  3. jeste je otazka jak moc je neco levnejsi. Kdyz je rozdil maly tak to neni presne ten dobry priklad. Situaci s notebooky v CR neznam, ale co kdyby Acer zacal delat stejne notebooky a prodaval je za 1-2 tisice korun? Vadilo by vam, ze jsou mene kvalitni? Nebo byste si rekli, ze treba babicce na stahovani emailu to staci… a najednou byste je zacali kupovat. Tohle je myslim co se stalo s temi leteckymi firmami. Kdyby delali stejne sluzby a byly by jen o 10% levnejsi nez konkurence tak by jim to taky neproslo, ale tim ze dokazou delat mnohem levneji tak to verejnost toleruje a vse funguje.

  4. Ale ty klasicke aerolinky byly urcite presvedceni, ze to levneji delat nejde. A najdednou to nekdo vymyslel a dokazal to.

  5. to Ant: To co jsi jmenoval nebo alespoň 99% toho co jsi jmenoval jsou všechno SLUŽBY. U služeb je ta situacelogicky opaÄ�ná. Jinak samozřejmě ty si na Acer nestěžuješ z jednoho prostého důvodu. Zatí­m s ní­m nemáš problém. Měl jsi možná štěstí­ na kus. V momentě kdy se problém vyskytne, tak poznáš rozdí­l mezi HP, Dell, IBM a Acerem. Nejde o výkon a potřeby ale o lvalitu a péÄ�i o zákazní­ka. Jinak jsem nepsal, že Acer nemá šanci uspět, ale že rozhodně nebude trhu dominovat, už kvůli té pověsti, kterou si bohužel pro něj, svými nekvalitní­mi výrobky a nemalými prolémy při reklamaci, vybudoval. Jinak s tvrzení­m, že se vždy najde kupec, který je zaměřený na fuknÄ�nost, kvalitu nebo luxus souhlasí­m. Ale opět je tu ta pomyslná hranice, kterou když firma překroÄ�í­, např. svými nekvalitní­mi výrobky, tak pak pří­jde i o ty zákazní­ky z kategorie ní­zká cena 🙂

  6. To John: Jj jenomže to je možná ještě něco trochu jiného. Ty notebooky asi o moc levněji dělat nejdou. Jasně, v USA jsouty notebooky ještě daleko levnější­, ale nikdo ti nevyrobí­ notebook za takové pení­ze. Ani Acer 🙂 U těch notebooku si myslí­m, že je cena skuteÄ�ně úměrná kvalitě. U těch ní­zkonákladových aerolinií­ je to podle mě tí­m, že prostě dokázali perfektně odhadnout trh. Osekali to, co 99% cestují­cí­ch nepotřebuje. Proto sní­žili náklady na každý let a proto mohou nabí­zet letenky daleko levněji 🙂 Na druhou stranu je ale pravda, že i přes ní­zkonákladovky klasické aerolinky podle mě nekrachnou. Protože i ten zlomek cestují­cí­ch co s nimi bude lí­tat a který bude chtí­t ten komfort (pití­, jí­dlo, první­ tří­du, ne tak ní­zké váhové kvoty na zavazadla, tv, připojení­ na net v letadle apod.) je v pohodě uživí­. Podle mě tohle je ten pří­pad, kdy se nevyplatí­ být někde mezi. BuÄ�to musí­te nabí­zet co nejlevnější­ služby a nebo co nejexkluzivnější­ 🙂 (tohle samozřejmě mí­ří­m na ty aerolinky)

  7. Když se baví­me o notebookech, tak taky bych si Acer nekoupil. Fakt je, že dlouho měli prostě nejlevější­ Nb a lidi, kteří­ to potřebují­ skuteÄ�ně jen na psaní­, film, internet atd., tak jim šlo hlavně o cenu. Ale mě se strašně lidí­, že HP se nevzdalo a taky dotlaÄ�ilo na trh osekané verze svých dražší­ch verzí­ a dotáhlo se na ceny Aceru. A když si mám pak vybrat Acer za 12500,- s jeho dlouholetou pověstí­ a za 13000,- můžu mí­t téměř to samé od HP!!! tak se není­ o Ä�em bavit..

    Mnoho lidí­ sice ří­ká, jak má Acer lepší­ vychytávky (webkamera apod.), ale když se jich zeptám, kolikrát ji použili, tak téměř vždy odpověÄ� zní­ že nikdy.. To si radši pak vemu FujiSiemens a mám jistotu, že bude ten notebook aspoň stále pěkný na oko, protože má lepší­ zpracování­ materiálu. Acery se téměř vždy doškrábají­ a mají­ samé rýhy na sobě apod..

    Přesně před 14dni, kámoš kupoval právě své 65leté babiÄ�ce právě toto HP (http://www.alfacomp.cz/php/product.php?eid=1051400810CE014E6P) a jí­ to prostě staÄ�í­, ona nepotřebuje Bluetoothâ„¢ a podobné věci.. Ale touží­ po tom, aby ji ten notebook přežil (jsem si vzpomněl na jednu reklamu s natí­rání­m plotu 🙂 – tak to berte s nadsázkou).

    Na ulehÄ�ení­ – skuteÄ�ně mě překvapuje, kolik starší­ch lidí­ v důchodě zaÄ�í­ná využí­vat služeb internetu a celkově použí­vají­ PC. I má babiÄ�ka, která má 72 má doma internet a každý den ho použí­vá!!! Nikdy bych si to nedokázal představit před 5lety, že tolik důchodců bude po netu toužit a brouzdat a hledat informace. Ono i toto by mohl být dobrý segment trhu..

  8. Zajímavá debata.

    Možná by ale nebyla tak rozjitřená, kdyby se obecně ctilo motto: "dělat jenom to, co je nezbytně nutné".

    Když se budete soustředit na to podstatné, bude to automaticky levné.

    Jestliže létání je přeprava z bodu A do bodu B, jestliže web jsou informace a jejich hledání, jestliže produkt je především o obalu, tak low-cost služby a zboží je především o efektivitě nutného.

    Nic víc, nic míň.

  9. Cappy: Ale nemyslis, ze to je strasne tezke? Poznat co je skutecne nezbytne nutne. Jde treba o ruzne zvyklosti. Treba zakaznik je zvykly mit k dispozici podporu na telefonu (toll free linku zdarma). Malokdo ma treba odvahu ty telefony odstranit i kdyz to je hodne drahe je obsluhovat.

    Pracuji s jednou hosting firmou, ktera vubec nema v USA telefonni podporu. Ale na kazdy email behem 5 minut odpovi. Slibuji do hodiny, ale vetsinou to je jen par minut (je jedno jestli je den, noc, vikend…). Jsou asi hodne uspesni (pres 80,000 hostovanych domen), ale taky to chtelo odvahu to takto udelat.

    Proste jsou urcite veci co si vsichni myslime, ze MUSIME poskytnout, protoze zakaznik bez nich nemuze byt. Ale nemusi to byt vubec pravda.

  10. To: John Vanhara

    ta hosting spolecnost z USA ma nejaky nazev ?

    Muzes prozradit, urcite to nebude reklama ..:)

    Diky

    R.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *