Muj pracovni den v Las Vegas

Dnes rano jsem se vydal na cestu do Las Vegas. Jel jsem po par mesicich znovu zkontrolovat moji kancelar.Pokazde to povazuji za “zazrak”, ze vse funguje. Samozrejme to zadny zazrak neni a dalo to dost prace zavest takovy system, aby kancelar fungovala aniz bych tam osobne pracoval a na vse dohlizel. Ale je to hodne prijemne, ze tam nemusim casto jezdit a prijedu jen na namatkove kontroly jednou za cas. Mezi zamestnanci o tom uz asi koluji ruzne prihody. Kdyz jsem se seznamoval s jednim novym zamestnancem co pro nas pracuje asi dva mesice tak mi rekl, ze je rad, ze me poznal tak brzy. Slysel, ze jina novazamestnankyne me nepotkala dele nez rok. Byla totiz pokazde nemocna kdyz jsem do Vegas prijel.

O pul devate rano jsem nasedl v Los Angeles na letadlo. O hodinu pozdeji jsem byl v Las Vegas. Stravil jsem den v kancelari. Promuvil se zamestnanci. Potkal se s majitelem jedne z konkurencnich firem na obed a o pul seste vecer letel zpet do Los Angeles. Mam k te ceste jeste par poznatku o kterych chci napsat, ale to az trosku pozdeji.

Spread the love

14 thoughts on “Muj pracovni den v Las Vegas

  1. Vazba: Diky.. zkusim to spravit. Je to plugin, ktery udela obsah kdyz jsou clanky v serii. Nemel jsem to jeste cas nastavit, ale rikal jsem si, ze by se ty zacatky XYZ lepe cetly, kdyby to bylo poporadku.

    Ivo: Odpoved na tvoji otazku je zde: -)
    https://www.podnikanivusa.com/2006/04/19/koupe-aut

    Thomas: S konkurenci moc nesplupracuji. Tohle jsou jeste lidi, kteri jdou na zivot a na smrt. Se vsemi se soudi, rozesilaji dopisy klientum a snazi se je pretahnout, apod… napisu vice.

  2. V dnešní­ době je vcelku normální­ že spousta vrcholových manažerů nebo majitelů firem přechází­ na online (poÄ�í­taÄ�ové) kontroly chodu firem.Prostě mohou pomocí­ svého notebooku ovládat svou firmu odkudkoliv z celého světa.

  3. Ono to není­ nic jednoduchého udržet firmu fit a přitom pří­mo nedohlí­žet na zaměstnance. Já sice spolupracuji jen s externisty, ale bez neustálého připomí­nkování­ bych to asi daleko nedotáhl.

  4. to Miroslav Jahoda: V pohostinství­? Tak to se nediví­m, tam jsou metody jak vyje.at se zamestnavatelem primo ukazkove vymakane. Rozlevani vlastniho alkoholu, ruzne šmeliny…

  5. Hele to je vsechno system.. vyuzit lidi, ktere mas a postavit system, ktery s nimi bude dokazat pracovat a firma bude vydelavat.

    K tomuto se stale vracime v diskuzich a je to neco co jsem objevil az tady v USA. Nejde o to myslet si, ze najmu genialni lidi, kteri za me vse udelaji. Nejde o to si stezovat, ze zamestnanci jsou spatni a proto firma nefunguje. Jde o to najit zpusob jak promenit slabiny zamestnancu ve fungujici system.

  6. To ze se nemaka na 100% jsem si jisty. Ale divam se na to takto. Zamestnanci maji trosku vice pohodu nez kdyz jsem byl v kancelari s nimi a porad je buzeroval. Soustredim se vice na celkovy chod misto na micromanagement (dokud se vydelava tak jsem v klidu). A to ze lidi mene pracuji … aspon jsou spokojenejsi v praci. To je taky dulezite. Nespokojeni lidi odchazi jinam a stoji to penize. Takze me to zas tak nevadi.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *