Jak Shipito vyrostlo tak casto jedname s jinymi vetsimi firmami, ktere treba pro nas zajistuji nejake sluzby. A v teto lize vetsich firem vsichni miluji osobni schuzky. Cokoliv je potreba resit tak se nejradeji sejdou. Nikdy neprijde jeden clovek za firmu. Minimalne tri az ctyri lidi. Probere se co je potreba udelat. Pak to vetsinou vazne. Kdyz si zacneme stezovat tak chteji udelat dalsi schuzi kde se bavime o tom stejnem a slibi, ze to uz vaznout nebude. Proste lidi schuzuji, ale nikdo uz nema cas moc na praci.
Pripada mi to jako nemoc velkych firem. Kdykoliv mi nekdo vytyka, ze nemame dostatek lidi v managementu tak si vzpomenu na toto. Ze najmu nove manazery a pak jedine co budeme delat je schuzky. A na kazde bude sedet hodne lidi. Pak si budeme posilat emaily kdy se do kopie taky vlozi co nejvice lidi. Tento zpusob vedeni firmy je dost obvykly a vidim to u nasich partneru. Me to vsak jde proti srsti. Kazdy clovek je v Shipito za neco odpovedny. A ocekava se, ze svoji praci udela bez toho, abysme se schazeli, delali konferencni hovory a posilali nekonecne emaily s updaty. Proste za Shipito muze byt na schuzi jen jeden clovek a ten je kompletne zodpovedny, ze vse vyresi. Mame to nastavene uplne jinak a nakonec nam to funguje lepe.
Uplne nejvice iritujici je, kdyz se stane urgentni problem a nemuzeme nikoho sehnat na telefonu nebo emailu, protoze maji zaplneny den schuzemi a nemuzou jen tak operativne neco resit. To je nejvice frustrujici.