Nejtezsi je udelat neco co je treba dobre pro zakaznicky, ale pokazi to existujici business.
Vydelavate penize. Vsechno dobre funguje. Ale blizi se nejaka zmena. Nejaky novy trend. Bud zacnete prvni. Nebo pockate az to udela vase konkurence. Ani jedno rozhodnuti neni jednoduche.
Kdyz udelate zmenu prvni tak se okamzite oberete o v podstate jiste zisky. Kdyz budete dlouho cekat tak vas o ty zisky i zakazniky obere konkurence.
Tak v pondeli vysel clanek v Los Angeles Business Journal o Shipito. Samozrejme jsem to vubec nevedel, ale volal mi ucetni, ze vidi moji fotku na hlavni strance:-)
Jen takova mala v pravo dole, ale udajne ten clanek o Shipito je pry pekne napsany (necetl jsem, ale zhruba asi vim, protoze jsem odpovidal novinari na otazky).
Shipito vyhlaseno jako nejrychleji rostouci privatni firma v Los Angeles County. Okamzity dusledek to ma v tom, ze znovu volaji a emailuji venture kapitalisti a nabizeji investice:-).
Zajimavy clanek o Rusku ve kterem je zmineno Shipito .
Russian Post prevents e-commerce growth
Velmi pekne je na tom videt, ze kde je nejvice problemu tak tam je nejvice prilezitosti pro podnikatele. Ono tech problemu je jeste vice, ktere v tom clanku ani nejsou jmenovany. A kazdy jde na to reseni trosku jinak.
Ahoj Johne,
sme obaja dlhoroční fanušikovia tvojho blogu a radi by sme tebe atvojim čitateľom predstavili náš posledný projekt www.hipsters.sk.
Pred približne 10 mesiacmi sme rozbehli tento eshop súvodnou investíciou približne 120 eur, ktoré sme použili na nákup prvých niekoľko kusov tovaru ‘“ nebrandovaných OEM slnečných okuliarov ‘“ vktorých sme videli existujúcu dieru na trhu.
Pí´vodne sme plánovali predávať iba tieto okuliare, ale vskutočnosti sa nám náš sortiment rozrástol na približne 300 produktov, ktoré zahÅ•ňajú rí´zne mí³dne doplnky vrátane náramkov, tašiek a ďalších drobností.
Za úspech považujeme hlavne to, že sme projekt rozbehli bez akejkoľvek veľkej investície apodarilo sa nám ho udržať vplus mínus zelených číslach (čo nie je pri nutnosti neustáleho nakupovania nového tovaru jednoduché J) aj po prenajatí malého skladového priestoru.
Ako najví¤čší problém vnímame veľkosť nášho slovenského trhu a taktiež konkurenciu v našom segmente, kde sa len veľmi ťažko konkuruje cenou keď sa snažíme udržať kvalitu našich produktov a súvisiacich služieb.
Do budúcnosti chceme preto zvyšovať nielen celkový obrat ale hlavne sa snažiť zvýšiť aj pridanú hodnotu projektu – radi by sme napríklad rozbehli výrobu našich vlastných produktov alebo dali priestor drobným domácim výrobcom kvalitných produktov a samozrejme sa stali jedným z najví¤čších retailerov v našom segmente na Slovensku! 🙂
Veľmi by nám pomohlo, keby nám komunita okolo podnikanivusa.com dala feedback na náš web aprojekt, ktorý by nás posunul dopredu ‘“ asamozrejme sa radi podelíme onaše skromné skúsenosti ak by mal ktokoľvek záujem.
ÄŽakujeme moc za inšpiráciu a pomoc,
Tomáš aMarek
Hipsters.sk
Mockrat jsem mel napady na podnikani ze kterych se nic kloudneho nevyklubalo. I kdyz si myslim, ze podnikat umim, tak je vzdy hodne okolnosti, ktere zajistuji jestli podnikani bude super uspesne nebo nic moc. Spousta podnikani jsou nakonec jen takove zivnosti. Uzivi majitele. Umozni dobry zivot, ale je to vse. Rozjet neco hodne uspesneho je strasne tezke. A vydelat penize jako investor se da skutecne jen na tech hodne uspesnych projektech. Takze ja jsem trosku skeptik k investovani do startupu.
Ta skepse ve me vyrostla poprve v roce 2011, kdy jsem se behem jednoho roku zucastnil nejdrive IPO48, pak nataceni Den D a naposledy WebExpo. Mel jsem sanci videt obrovske mnozstvi lidi a startupu. Videl jsem jak vetsina lidi pristupuje k podnikani. Je to tezke pro me byt takovy pesimista, ale je to tak. Casto jsem videl, ze na to jdou velmi spatne, ale i kdyz se jim snazim poradit tak bud neposlouchaji nebo neveri a chteji to delat po svem. Ale i kdyz to delaji po svem tak se nikam neposouvaji. Jen bezi cas a nejsou videt vysledky. A problem neni v tom, ze by nemeli mentory nebo investory.
I kdyby delali vse dobre (podle meho nazoru), tak je stejne tezke najit ten spravny napad, spravne zrealizovat a byt jeste v ten spravny okamzik na spravnem miste.
Tohle je i duvod proc si myslim, ze byt investorem, andelem nebo venture kapitalistou je strasne tezke. Vubec Ondrejovi nezavidim. Najit tech par skutecne dobrych firem vyzaduje nesmirne usili. Je to ohromne mnozstvi prace. Hledani. Zkoumani. Bavit se startupy a nakonec najit tech par co do doopravdy umi. A jeste prijit v ten spravny okamzik kdy investovat. Poznat jestli firma jde porad nahoru nebo ne. Kdyz se zavaha tak valuace naroste. Kdyz se zase moc rychle investuje tak je to obrovsky risk. Proste vyvazit to je strasne tezke.
Drive jsem si treba myslel, ze by me bavilo investovat do firem, ale ted vim, ze to neni cesta pro me. Je to velmi casove narocne a porad mam pocit, ze s par sikovnymi lidmi toho dokazu udelat mnohem vic, kdyz rovnou pracujeme na nejakem projektu. Byt tim podnikatelem mi pripada mnohem vetsi zabava. Ten risk je mnohem mensi. Kdyz to delate chytre (bootstrapping, apod), tak proste jen vyzkousite nejakou teorii. Nefunguje tak se posunute dal. Ale kdyz se zkusi dostatek ruznych postupu tak uspech prijde relativne rychle. Je to takove mene nasilne. Naopak investori se boji, ze prijdou o penize a kdyz je investuji spatne tak o ne definitivne prijdou (a muzou mit jakekoliv analyzy rizika, ktere stejne nejsou schopne pojmout co je ten skutecny risk). Takze investori to berou urcite vice dramaticky nez podnikatel ktery si vyzkousel svoji teorii a nevyslo to. Podnikatel ma jeste obrovskou vyhodu, ze nemusi delat analyzy, ale rovnou na zivo muze experimentovat co funguje. To je asi hlavni duvod proc me podnikani bavi nejvice a nejsem moc staveny na to byt v kuzi investora.