Expanze do USA

Relativne casto se mi nekdo ozve, ze by chtel pomoci expandovat do USA. Je to treba firma, ktera jiz podnika v CR a premysli nad expanzi do USA.

V naproste vetsine pripadu ocekava, ze do expanze nebude vrazet zadne penize. Z emailu to tak rovnou vyzniva. Maji predstavu, ze budou expandovat do USA a nejaky partner se o vse naprosto postara a ponese kompletni riziko.

Ja to docela chapu, ale mozna by to chtelo pridat nejake info o sve firme, aby clovek mel vubec nejakou motivaci. Treba proc to vubec dava smysl. Cim je ta firma unikatni. A tak podobne. Snaha neco investovat taky neni na skodu. Vypada to pak mnohem vice seriozneji.

Ono ruznych napadu co delat v USA nebo naopak v CR je mraky. Ale aby to uspelo je nutne, aby ten mix okolnosti, lidi a motivace byl spravne namichan. Neco uspesne rozjet neni uplne trivialni.

Dalsi napad vymyslen ve snu:-)

Jsem jeste porad trosku nemocny. Takze se me blbe v noci spi. Nejaky ten kasel me sem tam probudi. Ale ma to pozitivni dusledky. Mam pocit, ze jsem vymyslel uplne genialni myslenku na Shipito. Jen doufam, ze je genialni, protoze vite jak to s temi napady je:-). Zatim tomu pevne verim. Overuji teorii a zatim vse vypada schudne.

Neni to poprve kdy probdena noc ma podobny nasledek. Jak se probouzim a usinam tak se mi neustale vraci stejny sen o tom co mam udelat v podnikani. Cele to promyslim. Porad si to prehravam v hlave. Vsechny mozne varianty jak to muze fungovat nebo co budou problemy. I kdybych chtel tak se na to neda prestat myslet. Rano vstanu a vidim jasnou cestu:-).

Ted bych potreboval sednout na letadlo a letet na druhy konec sveta overit to co jsem vymyslel v praxi. Ono to pujde castecne i pres Internet a na dalku. Ale bude to trvat dele. Coz muze byt nekdy nebezpecne. Kdyz se neco tahne moc dlouho tak se prichazi rozptyleni. Jiny napad se pak zda vice dulezity nez ten prvotni.

Predstaveni projektu RealHit.cz

Ahoj Johne,

Chtěl bych prostřednictví­m Tvého blogu upozornil na startup, který se týká realit. Čas od času na blogu pí­šeš o tvých zkušenostech snákupem realit a proto si myslí­m, že i několik čtenářů by mohlo mí­t zájem o našem projektu vědět.

Poté co Sreality.cz začaly na počátku roku 2010 snovou cenovou politikou, zvedla se od realitní­ch kanceláří­ vlna nevole a Sreality se musely podvolit a ceny vrátit alespoň částečně zpět. Spousta realitek ale zSrealit odešla a začala se poohlí­žet jinde. Hlavně menší­ realitky si uvědomily, že mí­t postavený business model jen na jednom inzertní­m serveru je přinejmenší­m hloupé a jsou na něm zcela závislý. Ucí­tili jsme proto dí­ru na trhu a přemýšleli, jak jí­ co nejlépe využí­t. Vytvořili jsme inzertní­ server srealitami www.RealHit.cz. Nabí­zí­me v podstatě obdobné služby jako Sreality, ale snaží­me se jí­t jinou cestou, co se týče plateb za inzeráty a mí­t větší­ vstří­cnost krealitní­m kanceláří­m a realitní­m makléřům. Ceny jsou u nás pevně dané a platí­ se vždy za určité období­ (půl roku, nebo rok) stí­m, že nyní­ nabí­zí­me 3 měsí­ce zdarma pro vyzkoušení­. Nejsou vtom tedy žádné skryté poplatky apod., co by mohlo potenciální­ inzerenty překvapit. Nesnaží­me se tedy realitní­ kanceláře tlačit do placení­ podle počtu zobrazení­ inzerátu, který je podle nás lehce zmanipulovatelní­ napří­klad vrámci konkurenční­ho boje.

Protože se vpodstatě pořád učí­me, jak se vtomto odvětví­ orientovat, probí­hají­ na portálu neustálé změny a vylepšení­. Snaží­me se jí­t cestou, jakou většinou volí­š i ty ‘“ udělal projekt a postupně ho vylepšovat předevší­m podle ohlasů uživatelů (v našem pří­padě realitní­ch kanceláří­ a potenciální­ch nákupčí­ch realit). Ostatně i ztohoto důvodu máme na webu dotazní­k, kde se každý může knašemu serveru vyjádřit a pří­padně i připsat, co by rád vylepšil. Podle ohlasů realitní­ch kanceláří­ se nám vývoj zatí­m daří­ a svědčí­ o tom také počet inzerátů, který už dosáhl sto tisí­c.

Realitní­m kanceláří­m také umožňujeme automatický export zjejich dosavadní­ch realitní­ch programů, takže je inzerce na RealHit defakto nestojí­ žádný čas.

Děkuji za pří­padně uveřejnění­ na blogu a budu se těšit na připomí­nky, které budou čtenáři, potažmo i ty, Johne, mí­t.

Spozdravem

Martin Šimko

Snehove opicky v Japonsku

Moc jsem chtel poznat snehove opice, ktere ziji v Japonsku. Najdete je blizko mesta Yudanaka. Je to oblast, kde si muzete zalyzovat, jit do horkych lazni a podivat se na opice. Letos se nam to podarilo.

V teto oblasti je obrovske mnozstvi mineralnich pramenu s horkou vodou. A opice se chodi do teto teple vody ohrivat.

Cim dele byly opice v horke vode tim vice byli cervnejsi v obliceji. Jinak venku byla zima. Par stupnu pod nulou.

Tohle byl myslim “big boss”. Opice uplne ignoruji lidi. Muzete k nim jit blizko a kaslou na vas. Jen se tak vyhrivaji a jsou lini se pomalu na vas podivat.

Do Yudanaka se dostanete vlakem. V Tokyu koupite listek na Shinkansen do Nagana. V Naganu prestoupite na mistni vlak do Yudanaka.

Takhle vypada mesto Yudanaka.

Po meste je velke mnozstvi verejnych lazni se vstupem zdarma. Jsou to takove miniaturni lazne o ktere se vzdy staraji sousedni baraky. Vypadaji takto. Kazde lazne maji trosku jinaci prameny a leci neco jineho.

Muzete zajit do miniaturnich mistnich restauraci. Treba na Soba noodle, ktere jsou v Nagano oblasti vyhlasene. Mate spise pocit, ze jste u nekoho doma nez v restauraci.

Muze si firma vybirat sve zakazniky

Ja si myslim, ze v teorii ano. Dokud neporovozujete neco jako nemocnici, kdy mate moralni povinnost obslouzit vsechny tak byste jako podnikatel meli mit na vyber.

Jenze v praxi to tak nefunguje. Zkuste se zbavit nejakeho zakaznika se kterym mate spatne vztahy. Je to nemozne. Bude na vas nadavat. Bude vas pomlouvat, ale stejne vas bude dal pouzivat. Budete mu rikat at jde ke konkurenci a jeste se ho to dotkne.

To je ma zkusenost z praxe. Jak nekdo poznamenal v diskuzi tak je to nevyzralost nebo nevyspelost firmy, kdyz se takto snazi nejakeho zakaznika zbavit. S tim souhlasim. Je to pravda. Vyzrala a vyspela firma to delat nebude.

Ja v te vyzrale fazi jeste nejsem. Pred par tydny jsem zrusil ucet klientovi, kvuli kteremu by me snad dali vypoved nekteri zamestnanci. Byli z neho uplne zoufali a ja se jim nedivim. Neustale mel pocit, ze vse delame spatne. Vse se muselo nekolikrat a opakovane predelavat. Nikdy nicemu neveril. A pak psal az temer sproste pomluvy a stiznosti na internetu. Behem posledniho roku jsem mu nekolikrat rikal jestli si nechce radeji najit jinou firmu. Pokazde rekl, ze ne. Nikdo to nechapal, protoze jsme od neho neslyseli nic nez stiznosti.

Kdyz jsem mu zrusil ucet tak zamestnanci uplne ozili. Ulevilo se jim. Maji vice casu se venovat zakaznikum, kteri prinaseji penize a ani o nich nevime.

Takze co je lepsi pristup? Venovat vetsinu casu a penez problematickym zakaznikum se strachem, ze si budou stezovat (coz stejne budou). Nebo venovat stejne penize a cas zakaznikum, kteri nedelaji problemy, prinaseji zisk a firma na nich stoji? Ja se klanim k teto druhe variante, ale vidim, ze tlak ze spolecnosti je se snazit uspokojit kazdeho.

P.S. Mozna bych mel prestat psat o takovychto tematech a taky vyzrat. Zadnemu memu podnikani toto neprospeje. Ale jeste nevim jestli se mam zacit chovat vyspele (a zaroven nudne). Slyseli jste nekdy neco zajimaveho od zastupcu velkych firem? Ja ne. Vetsinou je to nuda, protoze kazdy se snazi byt strasne opatrni (nebo radeji vubec nic nepisou nez aby vypustili neco co se nema). Ale asi to budu muset zacit delat podobne. Ja to chapu proc to tak je.