Nejtezsi vec na podnikani

Casto pisu co povazuji za dobre stranky a vyhody, kdyz clovek podnika. Tentokrat chci napsat co povazuji za nejobtiznejsi aspekt podnikani. Aspon podle meho nazoru. Kratkodobych problemu je vzdycky dost. Problemy s lidmi se kterymi pracujete nebo stiznosti od zakazniku. Ale to nepovazuji za zas tak strasne.

Naprosto nejtezsi je se ze vseho nezblaznit, kdyz uprimne chcete, aby vase firma byla uspesna a rostla. Kdyz rozjdete vlastni podnikani tak se na vas ze vsech stran budou hrnout rady co a jak delat. A vy se je budete snazit poslouchat, protoze chcete byt uspesni. Temer kazdy clovek vam bude radit jak vse delat lepe. K tomu se pridaji zakaznici, kteri budou take radit jako to delat jinak a lepe. Nedejboze si prectete nejakou knizku o podnikani tak budete mit zase spoustu rad jak co vylepsit. Cim vice budete cist blogy, clanky, diskuze, zucastnite se konferenci nebo skoleni, tim vice budete zahlceni informacemi.

Teoreticky na tom by neni nic spatneho. Kazda rada dobra. Ale kdyby mel clovek delat vsechno tak se z toho zblazni. Kdyz si vezmete jednotlive cinnosti, ktere je nutne delat ve vasi firme, tak i po rozsekani na spoustu malych oboru, muzete klidne stravit cely den prace jen s jednim kouskem. Pomalu do nekonecna muzete vylepsovat web, procesy jak se co vyrizuje, pracovat full time na SEO nebo PPC. Muzete se zamerit na jine oblasti marketingu a nez se vse naucite tak to muzete taky delat jako full time job. Kdyz se firma zacne rozrustat tak zjistite, ze pribyvaji dalsi oblasti. Muzete stravit cely den shanenim zakaznikum,, resit organizaci ve firme, hledat ty nejlepsi zamestnance… Jako majitel asi mate nejlepsi znalosti a schopnosti prodat vase sluzby. Takze byste meli shanet nove zakazniky. Jako majitel byste mel travit cas s nejdulezitejsimi zakazniky (abyste je neztratili). Na uplne kazdou cinnost si nemuzete najmout externi firmy a konzultanty. Na vsechno nejsou penize a neda se to ani poradne uhlidat.

Takze kazdemu kdo rozjizdi startup nezbyva nez si urcit priority. A to je to nejtezsi. Protoze na tom jak si ty priority zvolite, zavisi jaky bude vas uspech a jaky budete mit zivot. Nejjednodussi reseni je vzdycky pridat par hodin prace denne, kdyz mate pocit, ze jste na neco zapomneli a potrebuje to vas cas. Ale pak skonci tak, ze stravite veskery cas v praci. A to neni taky dobre.

A jeste k tomu pridam dalsi nazor. Pouze 20% z toho co kazdy den delate je doopravdy dulezite. 80% jsou cinnosti, ktere byste mohli delegovat nebo vubec nedelat (a nic by se nestalo). Doslova jsem presvedcen ze tech 80% casu je promarneno. A na tech 20% skutecne zalezi. A na vas je poznat co je skutecne to nejdulezitejsi pro uspech. A to je to uplne nejtezsi!

Jak vydelat na novem podnikani milion dolaru

Dejme tomu, ze si date cil vydelat milion dolaru s vasi novym podnikanim. Je dobre si davat nejake cile. A kdyz provozujete normalni podnikani (ne nejakou charitu) tak urcite chcete vydelat co nejvice penez. Takze mit cil nejakou castku neni nic spatneho. Treba jen pro ten pocit, ze mate nejake pennize, ktere vas zabezpeci do budoucna.

Vydelat milion dolaru neni jednoduche. Obzvlaste kdyz to berete tak, ze vydelate milion ze zisku firmy. A zacinate z niceho. Kazda rostouci firma neustale potrebuje penize na rozvoj. Cim vice se utrati na rozvoj tim vetsi ma firma naklady. Takze kdyz se pokusite maximalizovat zisk, tak budete vyrazne uskrtit vsechny mozne naklady. A firma se pak treba nerozviji tak rychle jak by mohla. Neni to uplne jednoduche najit perfektni rovnovahu, protoze zrovna v soucasne dobe krize se ukazuje, ze se vyplacelo byt v minulych letech vice opatrny s naklady. Ale to uz jsem uhnul od puvodni myslenky.

I kdyz budete mit podnikani, ktere je slusne ziskove a budete mit cil vydelat ten milion tak se dostavate do druheho problemu. Cim vice zisku vydelate tim vice jdou nahoru vase dane.

V USA jsou firemni dane nasledujici:

       Taxable income over     Not over      Tax rate

          $         0        $    50,000        15%
               50,000             75,000        25%
               75,000            100,000        34%
              100,000            335,000        39%
              335,000         10,000,000        34%
           10,000,000         15,000,000        35%
           15,000,000         18,333,333        38%
           18,333,333         ..........        35%

Kdyz se dostanete do zisku mezi 100 a 300 tisic tak to je hodne demotivujici platit v tomto rozmezi 39% dan. Me uvahy beru tak, ze kdyz podnikate tak si davate vetsi cile na rozmezi trech let. Proste do trech let chcete dosahnout neco vyznamnejsiho. Je to dostatecna doba na dokazani jestli koncept funguje. Kdyz se po trech letech nikam nedostanete tak bych asi doporucoval delat neco jineho. Tohle myslim vazne. Neco delate spatne nebo jste ve spatnem oboru a nema smysl v tomto utapet veskery svuj cas.

Zpet k tematu. I kdyz mate zisk 333 tisic dolaru (beru porad ten priklad, ze chcete milion dolaru do trech let), musite pocitat, ze vam dane seberou 39%. Takze musite vydelavat skoro dvojnasobek. Ano je to super, ze se dari, ale mate pocit, ze ty dane jsou penize vyhozene z okna. Takze treba pri zisku 333 tisic dolaru rocne vam zabere o dost dele nez dosahnete zisku jednoho milionu.

Existuje vsak mnohem rychlejsi cesta (krome neplaceni dani, kterou nedoporucuji). Kdyz se vam podari vybudovat firmu se ziskem 300 tisic dolaru tak je velmi pravdepodobne, ze ji nekdo koupi za trojnasobek zisku. Aspon v USA to takto relativne jednoduse funguje. Trojnasobek zisku neni nic prehnaneho. Muzete mit stesti a prodat firmu i za petinasobek zisku. Stacilo by vam pak mit firemni zisk jenom 200 tisic dolaru. Kdyz se vam toto podari tak nemusite cekat nekolik dalsich let nez nasetrite milion. V Americe je velmi vyvinuty trh na prodej firem. Hodne lidi pocita s tim, ze nez pujde do duchodu tak prodaji svoji firmu. Hodne lidi take davaji prednost koupit uz trosku zavedenou firmu. Ono rozjizdet neco uplne z niceho je hodne tezke. Ale koupit zavedenou firmu a vylepsit pro mnoho lidi zni jako jednodussi reseni. A pro podnikatele neni nic jednodussiho nez zacit delat neco noveho.


Okamziky kdy se rozhoduje o budoucnosti firmy

Kazda firma se dostane do stadia kdy je nutne udelat nejake zasadni rozhodnuti (doplnte si cokoliv chcete od expanze, zavedeni novych sluzeb, nove investice, apod.). S takovym rozhodnutim je spojen risk. Kazda velka zmena je riskantni, ale zaroven prinasi nove prilezitosti na uspech.

Majitel premysli jestli to rozhodnuti udelat nebo ne. Kdyz ho neudela tak firma muze ztratit svoji pozici na trhu, protoze konkurence na nic neceka. Kdyz to rozhodnuti udela tak riskuje, ze kdyz se nezadari tak firma klidne zkrachuje (nebo v lepsim pripade ztrati hodne penez). Nikdy neni k dispozici dostatek informaci a nikdo nedokaze predvidat budoucnost.

Tohle povazuji za nejtezsi okamziky (zaroven i za nejvice vzrusujici z pohledu, ze skutecne mate osud ve vlastnich rukach). Taky je zajimave sledovat ruzne firmy jaka rozhodnuti delaji. Nekdo jen reaguje na konkurenci (treba kopiruje). Jiny si vytvari svoji vlastni cestu podle analyzy svych slabych a silnych stranek.

Ta moznost tyto rozhodnuti delat podle sveho je naprosto k nezaplaceni. Je to jedna z nejvice uspokojujicich veci na vlastnim podnikani.

Nove hracicky ukazujici postovne a jak se da usetrit pri spojeni zasilek

Mam rad ruzne hracicky. Treba tohle je ukazka odeslanych baliku, co bylo uvnitr, jaka byla vaha, zpusob poslani, poplatky a cena.

Anglicka verze je tady (ukazujici poslani do vsech moznych zemi). Jsou to konkretni udaje primo z nasi databaze. Zadne vymyslene priklady. Proste konkretni data.

Nebo toto je jeste lepsi. Ukazka jak se da usetrit na konsolidaci (spojeni baliku). Ukazuje to postovne a poplatky pro samostatne baliky. A pak kolik stalo postovne po spojeni. Cim vice baliku se spoji tim vice se da usetrit.

Rady zdarma pro podnikatele

[photopress:header_logo.gif.jpg,full,pp_empty]

Znate situace, kdy resite nejake problemy nebo premyslite nad strategii do budoucna? A v podstate se neni koho zeptat? Muze jit o problemy z jakehokoliv oboru nebo oblasti. Vse od ucetnictvi, ziskani zakazniku, rozvoj firmy, apod.

V USA existuje neziskova organizace s cilem pomahat podnikatelum. Jmenuje se SCORE (Counselors to America’s Small Business). Pres 11 tisic dobrovolniku (treba byvali reditele a majitele firem) venuji svuj cas a odpovi na vase otazky.

Moc se mi tento system libi a sam ho ted vyuzivam. Muzete se treba zeptat jen online a dostat odpoved na email. Nebo pracovat s nekym osobne ve vasi oblasti. Prestoze jsem v Americe dost dlouho, je porad dost veci do kterych jsem nepronikl. Nekdy se clovek v necem hrabe a vubec nevidi, ze existuji uplne jine cesty a reseni. Mit nezavislou radu nebo nazor neni vubec spatne. Obzvlast od nekoho kdo uz neco sam dokazal.