Je dobre mit spolecniky?

Osobni zkusenosti & zivot

To jestli radeji podnikat sam nebo mit spolecniky je velmi zajimave tema. Zazil jsem firmy, kde jsem mel (mam) spolecniky i firmy, ktere jsem vybudoval sam. Nedokazu rici, kterou variantu uprednostnuji. Oboji ma neco do sebe.

Kdyz mate dobreho spolecnika tak je urcite lepsi podnikat ve vice lidech. Dokazete toho mnohem vice. Ale zaroven je v tom i problem. Ne vzdy najdete perfektniho cloveka, ktery vam bude lidsky i podnikatelsky sedet. A pak muzou nastat dost velke problemy. Ze zacatku muze vse dobre fungovat. Pak se zmeni motivace (u jednoho ze spolecniku) a zacne to drhnout.

Jedno nedavne podnikani jsem malem zacal se spolecnikem. Dokonce sam prisel s napadem co bysme meli delat. Jenze pak se mu nic nechtelo delat. Je to clovek co hrozne rad mluvi (a velmi presvedcive), ale nechce se mu nic delat. Jenze kdyz ho clovek nezna tak to nevi. To co by me trvalo 4-5 hodin prace, mu tvalo 4-5 tydnu. Treba slo o to vymyslet nejaky postup nebo udelat pruzkum na internetu. Proste jsme se nemohli dostat nejakymi resenimi i pres male problemy. Nastesti to asi po 4 mesicich vzdal. Rekl, ze to proste nechce delat a ze se omlouva. Stalo me to ztraceny cas, ale jsem rad, ze to takto dopadlo. Protoze mit podnikani s takovym clovekem by bylo peklo.

Moje osobni rada je nasledujici. Kdyz to s nejakym potencialnim spolecnikem funguje hrozne snadno (domluva, prace) tak v tom je dobry potencial. Kdyz je ve vsem problem a i odpoved na jednoduchy email nebo vyreseni maleho problemu zabira moc casu, tak je lepsi takoveho spolecnika nemit. Proste to musi jit snadno. Jak po masle.

Nove zasilky kol

XYZ Bikes Start Up

Tohle jsou moje oblibene fotky… Posilaji mne je tovarny z Ciny, kdyz mi posilaji nova kola. Poslou jak nalozili kontejner a pak smontuji par kol, abych videl jak vypadaji.

[photopress:SDC10074.JPG,full,pp_empty] [photopress:SDC10079.JPG,full,pp_empty] [photopress:SDC10075.JPG,full,pp_empty] [photopress:DSC02646.JPG,full,pp_empty] [photopress:DSC02660.JPG,full,pp_empty]

Ty nove zasilky by mely zacit prijizdet v nejblizsich dnech a tydnech. Uz jsem zoufale vyprodany.

Uspech je o motivaci

Osobni zkusenosti & zivot

Cas od casu mam sanci osobne potkat lidi, kteri dosahli velkeho uspechu. Absolvuji treba nejakou veceri a mam sanci stravit par hodin s takovym clovekem a dozvedet se vice detailu z jejich zivota.

Dneska jsem absolvoval veceri s clovekem co byl CFO (Chief Financial Officer) v nekolika top americkych firmach. Rikal s usmevem, ze jeho kvalifikace spociva v tom, ze umi pocitat do deseti a trosku logicky premyslet. Ted je treba v board of directors technologicke firmy co ma obrat 5 miliard dolaru.

Je to hodne inspirujici. A vetsinou to skonci u stejne veci. Kdyz ma clovek motivaci a skutecne chce tak dosahne temer jakehokoliv uspechu. Neni to vubec jednoduche. Je to hodne prace. Ale jde to. Tohle z tech lidi vzdy citim. A samotneho me to motivuje.

Nejde o tom o necem jen mluvit. Neni to o tom hledat duvody proc neco nejde. Clovek se nesmi vzdat a hledat cesty dokud nenajde tu spravnou, ktera ho privede k cili.

Muj cil pro Shipito

Shipito

Tak tohle je muj cil pro Shipito. Chci prekonat tuto konkurenci (v horsim pripade se ji alespon priblizit). Tohle jsem nasel o jedne firme co dela v podstate to stejne co my (preposilani baliku z USA do zahranici):

In 2005, Access USA purchased a new 30,000 square foot warehouse to accommodate our rapid growth. We proudly service approximately 13,000 customers worldwide and processes over 40,000 packages each month.

Jen ta predstava, ze bysme posilali 40 tisic baliku mesicne me pripada naprosto neuveritelna. Kdyby se me nekdo zeptal jestli se to da dostat do tak velkeho objemu tak bych tomu ani neveril. Ale vidim, ze nekomu se to uz podarilo tak to musi jit.

Cenove jsme ted levnejsi nez tato konkurence. A levne ceny chci udrzet. Proto budujeme vsechny procesy tak aby vse fungovalo co nejvice efektivne a dalo se to narust do vetsich rozmeru. Je to proces v prubehu a kazdy den vidim, ze se malymi krucky priblizujeme k cili. Je to hodne prace a neni to jednoduche. Premyslet ted kdyz mame stovky klientu jak bude vse probihat kdyz budeme mit tisice klientu. Nebo kdyz se posilaji stovky baliku mesicne tak jak bude vse fungovat kdyz se bude posilat desitky tisic baliku.

Investovani do nemovitosti radeji s dluhy nebo bez

Nemovitosti v USA

Dneska jsem se u piva bavil s jednim kamaradem se kterym hraji na plazi volejbal. Krome sve prace to je realitni investor a myslim, ze vlastni zhruba 6-8 nemovitosti (v Kalifornii, na Floride a v Kanade).

Ma dilema co je lepsi. Jestli hodne investovat do nemovitosti a mit nejake dluhy (hypoteky). Nebo radeji investovat malo a nemit zadne dluhy (vsechny nemovitosti splacene). Problem je v tom, ze kdyz ma vsechno splacene tak plati hodne penez na danich. Pravdepodobne zaplati na danich o dost vice nez sam za rok utrati. Kdyz ma vice dluhu tak zas vysoke dane neplati. Muze koupit nemovitosti vice, ale je to vetsi risk (i vetsi sance na vydelek). Ale ten tlak a pripadne problemy mohou byt psychologicky neprijemne. Zrovna ted kdyz se vsude kolem siri spatne zpravy tykajici se trhu s nemovitostmi. A kdyz se neco takto kazi tak je lepsi mit tech dluhu co nejmene (pro klid duse).

Nedokazal jsem mu poradit. Mam totiz podobny problem a jeste jednu uchylku navic. Kdyz toho mam zrovna mene, tak na me padne obrovsky optimismus a hned do nejakeho dalsiho projektu nebo investice skocim. Pak se treba nahrnou problemy a rikam si, ze by bylo lepsi abych toho mel mene.:-) Takze treba neco omezim nebo prodam. Ale nakonec to skonci tak, ze toho mam mene a zase si neco navic pridam.