Kdyz mi nekdo posle email, at jim reknu jestli je neco dobry napad na podnikani tak mam pokazde dilema co mam presne rict.
1. Muzu rict, ze to je dobry napad a snazit se podporit cloveka co chce zacit neco delat. Tohle je takovy americky pristup. Ve vsem takoveho cloveka podporite a je jedno jestli to je treba uplna kravina. Ono se vzdycky muze stat, ze i z kravin vyroste super firma. Cesky pristup naopak odradit. Radeji to nedelej… a popsat duvody proc.
2. Muzu to brat podle sebe. Jestli by se mne takove podnikani chtelo delat. Jenze to co bavi me nemusi bavit nekoho jineho. Kazdy clovek je jiny a to je dobre. Kazdy ma take jine schopnosti, ktere se hodi na jinou praci.
3. Muzu se snazit spekulovat a premyslet jestli to je skutecne dobry napad. Ale to je hodne tezke, protoze hlavne zalezi na cloveku, ktery ten napad bude realizovat. Takze vsechno muze byt dobry napad. Je jedno jak to je unikatni nebo kolik je konkurence. Kdyz se do neceho poradne pustite tak muzete byt uspesni. A kdyz nebudete uspesni tak vam garantuji, ze ten proces bude dobra zkusenost. Ta zkusenost pak pomuze lepe rozhodnout do ceho se pustit priste. Ale jde o to skutecne realizovat napady dukladne a s plnou silou. Vyuzit kazdou prilezitost. Nejenom o tom mluvit, ale skutecne neco delat.