Dva tydny po dovolene

Neveril bych jak rychle padnu do pracovniho procesu po navratu z dovolene. Mam pocit, ze uz je to vecnost, kdy jsem byl pryc.:-)

Rozjizdime lokalizovane verze Shipito do vsech moznych jazyku. Preklady delaji sami uzivatele. Hlasuji o zmenach a davaji navrhy na preklady. Co je schvaleno se dostava na zive stranky.

Mam ve schrance pres dvacet navrhu na lokalni zastupce pro Shipito po celem svete. Tohle je dalsi krok, ktery bude nasledovat az stranky budou prelozene.

Dnes prijeli na osobni navstevu francouzi, kteri chteji byt zastupci.

Za tyden prijzdi japonci, kteri budou rozjizdet Shipito Japan. Hned po nich cinani co rozjedou Shipito China. Prijizdi na skoleni, aby poznali jak vlastne fungujeme. Tohle povazuji za klicove pro budouci uspech.

Zjistil jsem, ze i pracovnici co odpovidaji na emaily delaji mnohem lepsi praci kdyz si zkusi pracovat ve skladu. Rozumi problemum. Chapou co se muze stat. Delaji mnohem lepsi sluzby.

A k tomu se v pondeli rozjizdi Shipito Oregon (nakupy bez sales tax).

Do 12 mesicu by Shipito mohlo byt celosvetovou jednickou na trhu!:-)

Spread the love

57 thoughts on “Dva tydny po dovolene

  1. Dávej si pozor na multijazyčný web, tohle jsem právě řešil u webu http://www.marys.cz. Web byl v 8 jazycích a každá jazyková verze byla jenom kopie webu. Nedokážeš si představit jak problematické bylo změnit jednu věc na webu, člověk musel ručně editovat 8 jazykových verzí.

    Správně je potřeba web napsat tak, aby používal interní slovník "rozuměj je jedna verze a slovník s překlady věcmi do 8 jazyků". Pak je web znatelně snadněji udržovatelný. Kdybys chtěl s tím poradit, tak pískni.

  2. Zní to fakt dobře Johne… 🙂 držím ti palce ať to všechno vyjde. Jinak jak jsi psal, že je dobré, když si administrativní pracovnici projdou i skladem, aby lepe chápali problémy, které můžou nasta. S tím naprosto souhlasím z vlastní zkušenosti. Na stejném principu funguje spousta spojecnosti – např. pokud se chceš vyšplhat na managera McDonaldu tak musíš projít vším – od hamburgeru přes hranolky a kasu až k manažerské pozici. Něco na tom asi bude… 🙂 Těším se na další info z rozjezdu globálního Shipita… 😉

  3. Já to kdysi řešil následovně:

    Měli jsme X překladatelů, kteří měli vlastní administrační rozhraní pro překlad "svých" článků a jiných částí webu.

    Při změně originálu (např. CZ) se ostatní překlady označily automaticky za "špinavé" a překladatelé dostali upozornění mailem.

    Každý pak přeložil špinavé články svého jazyka.

    Tohle řešení nám tehdy plně vyhovovalo. Bylo to automatické a pro překladatele jednoduché.

  4. Martin, Peja: Můžete nám dát tip jaký systém resp. redakční systém jste používali? Řeším podobný multi-jazykový web a nějaké již vyzkoušené řešení by se hodilo. Příp. existuje nějaký takovýto plugin pro WordPress? Díky mockrát …

  5. Mawen: Bohužel toto bylo vlastními silami naprogramované jednoúčelové řešení. Nic přenosného. O žádném obecném řešení nevím.

  6. nechci aby to co napisu bylo vnimano negative,prestoze to tak asi napisu,ale

    Johnovi,ale I vsem ostatnim schopnym podnikatelum vzdy fandim,ale na hodne z vas a bohuzel i na Johnovi je videt velka nevyzralost.

    byt jednicka na celem svete,vudce vseho? to zavani jistym komplexem.kazdy byznys je beh na dlohou trat ale tad co clanek nebo prispevek,to sebechvala. na druhou stranu to ze se John uchytil a dale roste bez ciziho kapitalu (az na ty uvery),je dukaz schopnosti,ale je treba si uvedomit,ze cely obrat,rust,ty plne sklady apod,ze to muze byt urcita virtualni realita. zbozi neni Johna,cely byznys je jen preposilani baliku,staci aby se zmenila legislativa nebo trh a ze dne na den je konec.

  7. nebude to dlouho trvat a budes mit plnohodnotnou preprani firmu s vlastnimi vlaky, auty, letadly a lodemi. Držim stale palce .-)

  8. Martin: Tak mohl by ses už podělit i s ostatní­mi 🙂 Také mám web v několika jazycí­ch a z každé aktualizace či opravy stávají­cí­ho textu mi vstávají­ vlasy hrůzou na hlavě.

  9. Ty dalsi zeme jsou vzdy s nejakym partnerem. Lokalne si netroufam mit vsude vlastni pobocky. Uplne fransiza to neni.. ale podobne.

    2Michal: No kdyby ses mel bat, ze se vzdy zmeni legislativa a podnikani skonci, tak v podstate fakt musis zustat zamestnancem. Ale to te taky muzou propustit…;-) Asi zadna dobra zprava v tom nebude. Zavani to trosku komplexem nejistoty a strachu.:-)))

  10. Michal: Premyslis o tom spatne. Vsechno muze skoncit ze dne na den a neni to hrozba jen pro shipito, ale i pro ostatni projekty, co se na prvni pohled zdaji treba i sebestabilnejsi. A vlastne to takhle plati i v zivote…

    Jinak myslim, ze John uz tu nekolikrat zminoval ze razi pristup zdimat z neceho penize dokud to jde a kdyz to prestane jit, najit si zase neco jinyho :-). Coz je podle me urcite lepsi nez snazit se drzet za kazdou cenu umirajici projekt

  11. dts: neco jineho kdyz mas uvery,sklady atd? neni to tak jednoduche,ale jinak souhlas,ze je nesmysl nechavat prezivat mrtve projekty.je dobre neustale zkouset nove

    asi jsem fakt neprijemny,jsem sice rad,ze John I ostatni pisou sve zazitky,ale popisovat to stylem jak jsem hrozne dulezity,vyhazuji lidi,jak delam velky byznys v Asii apod. je to takova pohadka,ktere John I nekteri z vas verite.

    tomuhle muze verit jen ten kdo toho moc nevidel.

    a takovych nas je bohuzel v cechach vetsina.

    a ted konkretne proc myslim ze Shipito I Johnuv pristup skonci krachem:

    – cely byznys model nema zadnou pridanou hodnotu,je to jen prazdne preposilani baliku

    – pokud John bude vylepsovat sluzby,bude se tim vice podobat firmam typu DHL apod a to nema sanci

    – nakupovani v USA prestane byt vyhodne.Toto je zakladni ekonomicke pravidlo,ze nemuzou existovat takove rozdily v cenach na jednotlivych trzich.muzou jen krakodobe,nebudu to pitvat,kdo studoval ekonomii asi vi o cem mluvim

    – John je sice amater ve vsech smerech,ale dari se mu.to je dobre,ale prave amatersky pristup se nemusi vyplatit

    – shipito web vypada hrozne lacine,hnusne,amatersky

    – uvery na sklady,nevim jestli nam John rekl presne v jake vysi ma uvery,na jak dlouho,urokova sazba vs plan cash-flow. tohle totiz muze byt ten problem

    – kolik ma John opravdu legalnich zamestnancu?

    – uspech a rust vzdy oslepuje,oddaluje od reality.Kdyz to prirovnam. Adolf Hitler si taky myslel po rychlem vitezstvi,ze nepotrebuje vystudovane zkusene generaly a ze muze valku prece ridit sam!

  12. Michal: Tak zrovna toho, ze by si John pripadal dulezite, jsem si za celou dobu, co ctu tenhle blog nikdy nevsiml. Spis naopak bych rekl, ze se drzi porad hodne nohama na zemi.

    Jinak k tomu ostatnimu co pises. Do Johnova podnikani zevnitr nikdo z nas nevidi, takze psat tady rozsudky co bude a nebude je proste blbost.

    A amaterskym pristupem bych to cely taky nenazyval. Spis to, ze John pouziva selsky rozum, coz jak vsichni vidime mu vychazi. Tady v Cechach je to samej manazer/ekonom, co na tebe chrli jednu ekonomickou poucku za druhou, ale vysledek/zisk stoji za prd 🙂

  13. A co – i kdyby Shipito z nějakého důvodu skončilo a i kdyby John zajel do těžkého mínusu tak ho to nesmírným způsobem posune dopředu. Takže ať to dopadne dobře nebo ne je vlastně jedno. Mám hodně podobný přístup k podnikání a musím říci že slova nejde, nemám, neumím, co kdyby… atd. NEZNÁM

  14. Michal: Nesouhlasím. Já jsem v podobném businessu pracoval na hodně vysokém postu a z praxe tvrdím, že Johnův business může růst prakticky donekonečna. To že má hnusný a amatérský web je podružné. Přidaná hodnota spočívá v roli garanta přepravy (cena/čas/packet management). V Japonsku, Číně nebo v Evropě mají zákazníci úplně jiné problémy (než třeba my v rámci EU) a musí se potýkat s nejrůžnějšími bariérami. Jestli jim Shipito nabídne pro jejich lokalitu adekvátní služby, tak se tam na posílání balíku přes Shipito budou stát fronty.

  15. Michal: Nemyslím si, že by Johnovo podnikání mělo skončit krachem. Ceny v USA jsou dlouhodobě nižší než v Evropě, je to dáno velikostí trhu a některými dalšími faktory. Nemyslím si, že by se to tak brzy mělo změnit.

    Tvrdit, že Shipito má hnusný web a řadit to k důvodům, proč by měl John zkrachovat je naprostý nesmysl. Johnův web je jednoduchý a přehledný, podle mě to takhle úplně stačí.

    Michale, proč je u tebe John amatér? Něco vybudoval, něčeho dosáhnul, je stokrát větší profesionál než ti pablbové, co často vylézají z ekonomických škol.

    Pokud jde o úvěry na sklady, připadá mi, že to má John docela dobře spočítané a určitě není ten, který by nesmyslně riskoval. Dokázal se vypracovat z nuly a takoví lidé obvykle podnikají s rozmyslem.

    Ptáš se, kolik má John legálních zaměstnanců. To nám asi neřekně, ale co na tom záleží – tohle je Jižní Kalifornie, tady se to tak nebere…

    BTW, taky si myslím, že to své podnikání John trochu lakuje na růžovo. Také já mám jednu ze svých firem v Jižní Kalifornii a většinu roku tam i žiju. Nadávám na složitý americký daňový systém (především z hlediska mezinárodních daní) a byrokracii, místo pracovitých a vzdělaných zaměstnanců kolem sebe vidím některé úplně pitomé a líné… Když si čtu tenhle blog, tak se mi zdá, že já a John žijeme někde úplně na jiném kontinentu, přitom z Palm Springs do LA je to jenom dvě hodiny cesty. No nic, ono je to takhle asi zajímavější a každé vyprávění je obvykle zajímavější, pokud se trochu přibarví 🙂 Také je asi pravda, že John má ten správný optimisticky americký pohled na svět. Ze mně už asi ten správný Američan nikdy nebude 🙂

  16. Clayton: z Palm Springs do LA je fakt jen dve hodiny cesty, coz je ale v tomhle ohledu hrozne moc. Rozdily muzes pozorovat na mnohem mensich vzdalenostech. Z Torrance do Comptonu je to cca 15 minut … ale rozdily jsou pomerne zasadni 😉

  17. ja Johnovi I vam vsem uprimne fandim,jen jsem chtel rict,ze je vzdy dobre byt nohama na zemi.

    k tem cenam v USA. ano, velky trh,konkurence,proto jsou ceny nizke, nicmene muzou byt pouze urcitou dobu. musi se k cenam pocitat naklady na dopravu a dalsi. ano I po tomto zustane nektere zbozi levnejsi. rozdil chcete li marze láká podnikatele, takže prodávají zbozi dovezené z USA, těchto podnikatelů vcetne velkoobchodniku bude přibývat,tím padem bude klesat cena zbozi. pak budou ceny u nás na takové výši,ze se jednotlivcům už nevyplatí individuální dovoz napr přes Shipito (náklady na dopravu,Johnova marze,popr clo a DPH). o problematice záruky už ani nemluvím.

  18. Jenze Michale, ty zapominas, ze shipito mohou pouzivat i ty podniky…celkove nemam rad tenhle negativisticky pristup, chapu, ze ty to mozna beres jako ze jsi realista, ale jak vidis, rada z nas tady tve myslenky radi mezi velmi pesimisticke a uvazuje jinak. To je sprave, je zajimave sledovat, jak kazdy uvazuje rozdilne, ale netvar se, prosim, jako kdybychom my vsichni meli ruzove bryle a ty byl nad veci, tak to neni…A jeste jedna vec – Johna bych amaterem rozhodne nenazyval a prave naopak, jak se tu nekdo hezky vyjadril, bych rekl ze jen proste vyuziva zdraveho selskeho rozumu pred pouckami z vysoke skoly…

  19. pesimista nejsem, ale zase člověk nemusí byt jako ovce,co jen bude psát; bravo Johne!

    mám firmu v ČR a několik poboček v rámci EU,takže trh v USA úplne neznám,ale většina pravidel je stejných.

    kolik je tady komu let?

    tyhle expanze a rychly rust bývají cesta do pekel.

    pripadu z nedávné minulosti to je tolik, neda se to už tak dobře řídit,firmu zatěžují náklady apod,

    priklad z net světa;

    mrlinx- velmi úspěšná ceska reklamní sit,pak zacal budovat celosvětovou sit. a dneska? kdo je zná?

  20. Honzza;

    proč by třeba Tesco,Alza a Mall využívali Johna?

    zvlášť Tesco a podobne mezinárodní řetězce mají po celem světe sit vlastnich nákupcich.

    potkávám je pravidelne na svých cestách napr v Číně.

  21. Michal: jiste, souhlasim, ze neuvazeny rychly rust a expanze tohoto formatu mohou a casto byvaji cestou do pekla…ale nekomu se to holt podari a nekomu ne, to je proste byznys a nema cenu tu prichazet jen s priklady toho, komu se to nepovedlo.

    Samozrejme, ze velka cast veci zavisi na externich vlivech, ktere nejdou moc ovlivnit, ale dalsi velka cast uspechu zavisi i na samotnem majiteli firmy, jeho zpusobu rizeni a rozhodovani – a v tomhle si myslim, ze john pomerne vynika, navic nema za prdeli zadneho partnera se kterym by se musel dohadovat na kompromisech…zkratka podle mne je shipito na velmi, velmi slibne ceste. Uvidime za par mesicu, jak to skutecne bude 🙂

  22. Presne tak, kazdy ma jiny nazor na vec a je to tak spravne. Ono take kazdy z nas my uplne jine zkusenosti, ktere se do jeho nazoru promitaji. Ja jsem treba posledni dobou hodne ovlivnen moji velkou negativni zkusenosti a je az neuveritelne tezke donutit se vubec neco dalsiho delat a nevidet v tom rizika a moznost prusvihu. A treba tenhle muj stav pochopi jen velmi tezko nekdo kdo se s nicim negativnim nesetkal. A zase naopak ja nedokazu pochopit jak neco muze fungovat tak jak to funguje kdyz to konkurence dela mnohem lepe a kvalitneji a presto prohrava s firmou, ktera poskytuje spatne a nekvalitni sluzby. Cim vic clovek do podnikani pronika tak tim vice zjistuje ze to co tady popisuje John je v podstate jenom takove pozlatko a tresnicka na dortu. Ta skutecnost je mnohem slozitejsi a tezsí. John zde napise o tom, ze firma zase vyrostla, ale jiz se nezmini o tom, ze k tomu musel nove zoptimalizovat procesy tak, aby to fungovalo a prijmout dalsi zamestnance, zaucit je, apod. Proste popisuje jenom ten hezky konec. Ovsem za podobnym uspechem stoji hodne prace.

    Podle me je proste nejtezsi na podnikani vedet co je potreba udelat hned a co muze pockat. To je naprosto klicove. Pokud treba clovek namisto toho, aby resil optimalizaci procesu, coz ho nestoji nic nez ten cas straveny premyslenim jak to udelat a umozni mu to vydelat vice penez a zvladnut vice zakazek, udela grafiku, ktera ho stoji 15 tisic, prinese 2 nove klienty, ale zpusobi ztratu 50 dalsich, je to prusvih. O tehle vecech se ale moc nemluvi, protoze tvori soucast know-how, ktere si kazdy musi vypracovat a najit sam.

  23. to Honzza k 25/ ako by si mi z duse hovoril

    to Vembl: jak tak pozeram stale se tusim stazujes na svoj neuspech, myslis ze si sam? takych je tu urcite kopa, zacni uz myslet pozitivne alebo povedz uz co sa ti pozitivne splnilo aj s tym hroznym projektom. A hlavne ako ides na to. Mozno neco z toho implementujeme aj do nasich byznisov 🙂 Myslim uspesne kroky

  24. Presne tak, Vemble, taky bych ti stejne jako Laco doporucil prestat myslet na neuspech a brat to jako zkusenost, v niz ses tvrde naucil neudelat stejne chyby znovu…jak se rika, nema smysl plakat nad rozlitym mlekem, ona to neni jen otrepana fraze.

    Nemam samozrejme predstavu, jak moc financne a mentalne te to srazilo do kolen, tvuj pripad jsem sledoval jen povrchne, to priznavam, ale kazdopadne mas za sebou velkou zkusenost a myslim, ze nejlepsi, co pro sebe muzes udelat, je vzit ji a vsechno co te naucila vyuzit. Jak si sam rekl, sve know-how si kazdy musi vypracovat sam – a to know-how formuji jak uspechy, tak i prohry.

    Souhlasim s tebou, ze za uspechem je hodne hodne prace, o ktere se tu vetsinou prilis nemluvi, ale tak je to prece i v zivote – clovek se raduje z tech fajn chvil a na ty spatne veci, ktere se tocily kolem, casem zapomene…

    Hodne stesti, at se i u tebe ty uspechy dostavi! 😉

  25. Michal: Ale když si to tak vezmeš, tak jaká je přidaná hodnota Alza.cz? 🙂 Taky jenom přeposílají balíky, které si na pobočce vyzvedneš, a jak jsou v tom úspěšní.

    Mě, pokuď bych se měl inspirovat úspěchem, se líbí firmy co dělají jednu věc a tu dělají fakt dobře a levně. Vem si třeba Easyjet (velmi levné a úspěšné airolinky), kde mají přidanou hodnotu? Vždyť jenom kupují nová letadla, která obsazují pasažéry 😀

    John má přidanou hodnotu, je nejlevnější, je to typický low-cost. Dělá jednoduchou věc a dělá ji levně, což jak už jsem zde zmínil je u mnoha firem fungující business model. Jako u easyjetu může mnoho lidí vidět třeba nevýhody (letenky nejsou přeprodávané, neexistuje první třída, nelítá do mnoha měst), ale je nejlevnější a za ty prachy spolehlivý. Přidaná hodnota je v tom, že i za tuhle cenu to není charter, ale klasická linková airolinka.

    Nebo třeba TraveLodge, síť super levných hotelů, kde nemáš na pokoji ani šampón. Ale to je jejich business model, jsou levní a za ty prachy relativně spolehliví. Přece i lowcost je přidaná hodnota, ne? 🙂

  26. *** mezinárodní božstva a proč jim můžou menší firmy směle konkurovat, pokud si nenechají podplácením politiků uzákonit monopol, nebo jako teď u T-Mobilu jim ODS nedává příliš často mnohamilionové dotace na likvidaci konkurentů z českých středních firem.

    Někdy sem dopíšu popis působení obrovské mezinárodní firmy jenž v Česku vlastní obchody Albert. Historie bordelu, rozkrádání, falšování údajů a neustálé změny směřování.

    Jelikož nejsem tak zkušený obkecávač jako michal, tak ve cenném volnu hned tak víc sáhodlouhých příspěvků nedám.

  27. michal:

    "pesimista nejsem"

    Ale jsi, děsně velkej pesimista. Nejen, že kritizuješ podnikání, které Johnovi velice pekně jede ale ještě to děláš pěkně hnusně (narážky na nelegály atd.).

    Osobně taky hodně kritizuji, ale na tebe nemám, je mi z tebe na blití. A to Johnovi nelezu do zadku, když napíše blábol, tak mu to vytmavím, a lidi to tu vědí, ale ty jsi opravdu děsný člověk. Ty kdybys získal patent na výrobu sirek, a nikde jinde by se nevyráběly, tak řekneš, že protože nebudou fungovat za deště, tak je vyrábět nebudeš.

    A co to jsou za kecy ohledně změny legislativy a trhu, TO JE NAPROSTO NORMÁLNÍ, že se mění trh a legislativa.

    Víš co, jdi do prdele. Takové bláboly jsem už dlouho nečetl :(.

  28. Mimochodem Michale, víš o co jde?

    Že John je právě až moc při zemi, a ty podnikání mu přinesly už tolik, že pokoupil řadu nemovitostí atd. Takže i kdyby to shipito krachlo, tak je na rozdíl od tebe a mě vysmáty.

    Ježiš, ty jsi ale vůl.

    "John je sice amater ve vsech smerech"

    A těch urážek.

    LOL a ta pasáž o Hitlerovi, jsi ty chlape vůbec normální? A že není na zemi, právě, že je, a to hodně, někdy se mu až divím.

    Víš koho mi připomínáš, mě před dvěmi lety, speciálně ta tvá kritika webu atd., jen doufám, že taky dospěješ a pochopíš že podnikání není o dokonalých produktech a super duper webu…

  29. "mrlinx- velmi úspěšná ceska reklamní sit"

    A víš proč krachla? Protože celý ten formát pálení peněz v banerech a placení za tisíc zobrazení se prostě přežil. A pokud to nechápeš, tak aspoň mlč. Mimochodem každá firma jednou zkončí, každá, tvoje, moje i ta Johnova, je to evoluce a revoluce :).

    Podnikání je o zisku TEČKA, a ten John vytvořit umí. Rovněž z něho pak zakládá další podnikání a kupuje nemovitost a je VELMI při zemi, protože celkem dost šetří a zvažuje každý náklad. Myslím, že by mohl být novým podnikatelům vzorem. Protože jestli něco spolehlivě zabije podnikání, tak když si člověk koupí nový mobil, auto, atd.

    Ach jo. Řeknu ti Michale, že 100* raději poslouchám Johna, než někoho jako ty, který umí napsat jen seznam 10 věcí, proč něco nebude fungovat.

    Jestli je třeba něco k podnikání, tak je to vůle, zdravý selský rozum, odhodlání a víra v úspěch.

    Chlape, když ty nejsi pesimista, tak jak pak vypadá pesimista, ty jsi naprosto čistý pesimista největšího kalibru, Johnovi něco jede, expanduje během dvou měsíců do několika zemí a ty mu tu napíšeš 10 důvodů, proč mu zkrachuje, tohle je vážně humus. Tohle mi někdo udělat, tak se s ním už nebavím, protože to není kritika, to je naprosto jasné odrazování a pěkně hnusné rejpání, kterého je česká kotlina plná a jak už jsem napsal dělá se mi přesně z tohodle na zvracení.

  30. Shipito China bude predpokladam v Hong Kongu, ktery jako specialni region nema DPH?

    Vychazim z tohohle clanku.

    http://www.latimes.com/business/la-fi-0713-china-

    kde se popisuje situace kdy napr. stejne boty Nike stoji v USA $165, v Cine $190. Podobne je to u mnoha ostatnich druhu zbozi. Uplatnuji se tam ruzne vlivy jako DPH, nizka uroven logisticke site v Cine apod.

    Clanek konci poznamkou o jakemsi panu Wangovi, ktery ma 30 lidi co mu vozi zbozi z USA a funguje v sede zone ekonomiky. Pokud by chtel neco ofic. dovezt z Hong Kongu nebo odjinud do Ciny, zaplati 20% clo.

  31. Pohádka o dvou českých sprosťácí­ch, kteří­ učeně diputovali o pohádkovosti pohádky o třetí­m čechovi.

    michal: RE
    Bylo nebylo, pokud takoví­ nevymřou, bude tak v Česku po všechny časy.
    Michal byl zbabělý a závistivý kravaťák co nikdy nic nevybudoval, a je pouze zvyklý brát prachy za blbé keci a naří­zení­.
    Právě kvůli nim musí­ mí­t lidé v Česku třetinové platy proti Německu i když pracují­ ví­ce hodin, a v mnoha firmách jsou i výkonnější­, jako třeba dělnické normy u Škodovky a Volkswagenu.

    Ani se neodváží­ ří­ct, že John lže a přestat pak ten lživý blog čí­st.
    Pouze naznačuje, že John se chce dělat důležitým, a vymýšlí­ si tady pohádky, a kdo mu věří­ je mí­stní­ trouba, který nebyl ani v Egyptě na luxusní­ dovolené mezi arabáči, a nenabral tam pří­mo v mí­stní­m prostředí­ zkušenosti o
    pohádkách tisí­ce a jedné noci. Přesto tady otravuje, protože ho magicky vábí­ i jen možnost, jemu nepředstavitelné legendy o někom, kdo skutečně dokáže něco vlastní­ho vytvořit a porazit bájné mezinárodní­ božstva***.

    A ted konkretne proč je Michal takový posránek. Nikdy nic nevybudoval a pouze v Praze vždy sloužil jiným majitelům často cizincům. Je úplně hotový z velkých firem, protože ty mají­ velké prachy a pohádkově platí­
    manažery i za kecání­ a dělání­ úplných blbostí­,
    přesto neustále rostou, a vytlačují­ v Česku veškeré menší­ podnikatele.
    Michal je z práce zvyklí­ lhát, jelikož okecávání­
    což je náplní­ jeho práce musí­ být maximálně složité a zabrat co nejví­ce času. V okolí­ jeho “přátel” kde je hlavní­ náplní­ chlubení­ to dělají­ také skoro všichni.
    Michal zároveň závidí­ Johnovi vyhazování­ lidí­,
    protože Michal skutečné práci nerozumí­ a kdyby
    někoho vyhodil, tak by to klidně mohl být někdo z těch klí­čových, na jehož dřině se Michal přiživuje.

    ODPOVED NA MICHALOVY BODY Aug 28, 2010 at 2:04
    – cely byznys model umožňuje spotřebitelům a menší­m obchodní­kům obejí­t prostřední­ky a dovozce s velkou přirážkou a drahými manažery, a zí­skat rychle a levně balí­ky levnější­ho zboží­ z USA, které si najdou v angličtině u nejlevnější­ch prodejců.
    Pozdeji muze John nechat par lidi v sve cinske firme prekladat do anglictiny, a umoznit zakaznikum, aby si vybirali a nechali vozit prez Shipito primo z Ciny.
    – pokud bude John vylepšovat služby, může se stát tak úspěšnou firmou jako DHL, každá firma začí­nala od jednoho člověka a jeho nápadu.
    – ekonomie je společenská pavěda v mnoha částech srovnatelná s jinými náboženství­mi, co nemá často nic společného s realitou, a i když politika po zákazu otevřela trhy na přesunování­ zboží­, tak stejně ani po třiceti letech neskončila obrovská obchodní­ nerovnováha mezi USA a Čí­nou, ani platy u kadeřní­ků což je nemožně, např. u advokátů a vyšší­ch vrstev zakázaně, a u
    jednoduchých automobilových dělní­ků, kde to jde nejjednodušeji, raději budou USA nechávat své automobilky neustále s dluhy krachovat a pak zadlužovat od začátku, než aby tak strategicky a politicky důležité auta nechali masově dovážet odjinud.
    – John nemá vysokoškolský titul z logistiky, kterou uměla výborně vyučit během 1 roku za druhé světové armáda, ale teď vysokoškoláci co to studují­ přez 5 let dokáží­ po nastoupení­, když převáží­ a staří­ coseli stoupat od pí­ky odejdou do penze, likvidovat i velké kdysi státní­ firmy, protože praxi v životě neviděli.
    – shipito web je pří­liš jednoduše a nekomplikovaně použitelný na čemž je jasně vidět, že nemá na to nechat vydělat nějakým super komplikují­cí­m poradcům a pijavicí­m,
    což je graficky-orgastický znak , že má firma buď nesmyslně velký přebytek prašulí­ o které zákazní­ky obí­rá, nebo si půjčila poslední­ dolar na reklamu a zí­tra už pro nesplácení­ zkrachuje.
    – nejdůležitější­ je ří­zení­ Cash-flow, tohle znamená že je Michal zvyklý z předlužených firem, kde neexistuje majitel co by firmu klidně 2 roky bezúrokově podržel, a jakýkoliv problém je schopen poslat firmu po pár měsí­cí­ch do likvidace
    – John podle Michala lže, má jen pár zaměstnanců a ještě většina z nich ve skladě maká načerno kvůli placení­ daní­, jak je zvykem v Česku a v Michalově okolí­
    – Michal a jeho známí­ jsou neschopáci, a jakékoliv dosažení­ oslepují­cí­ho růstu a úspěchu dokáží­ dosáhnout jen na dluh společnosti nebo zfalšování­m statistik. Realita je pak nutí­ buď měnit nejpozději každý 3. rok mí­sto, neb hrozí­ vyhazov. Proto má rád ODS, kterou v Praze neustále volí­, nebod zvedá inflaci a třeba v roce 2008 při 6% inflaci úspěšně dosáhl ve firmě zázračného 5% růstu a dostal pohátkové bonusy.

  32. momo,adamek;

    jste se ukazali,kdyz neumite slusne diskutovat,tak radeji drzte usta.

    nemám za potrebi se hádat. myslím si,ze je lepší slyšet i negativni,kriticky názor,který se třeba nenaplní, než to vaše priblble lezení do zadku.

    tohle je spis ukázka česke povahy. a Momo, nehraj si tu na psychologa. podobný typ jako jste vy dva se vyskytuje na webu typu webtrh,kde děla "velký" byznys typu prodam doménu za 400kc apod. a různé SEO.

    já podnikám už přes 20 let ve strojírenství,nebudu se tu chlubit,protože to by jste vy dva neunesli.

  33. k Johnovi:

    kdybych mu nepřál,tak bych psal něco jiného a jinak.

    jen jsem chtěl vydrit i jiný názor.

    ono je příjemné rust a poslouchat opevne nazory,ale je nutné dávat velký pozor,zvlášť pokud jde o rust fixních nákladu.

    ano už slyším reakce,ze John si pravé pozor dává a je opatrný. ale pokud čtu správně,tak během cca 2 let si vzal úvěry na 2 sklady a ted plánuje třetí. nic proti,rust je dobře podporovat,ale aby tohle nebylo už moc rychle.

    a k tomu dovozu z Činy (Shipito China apod),hezká představa ale

    1 podobnych subjektu je už dost

    2 pokud tam nebude John nebo někdo z rodiny komu muže věřit fyzicky přítomen,tak ho přinejmenším oberou. Mám asiaty rad,taky s nimi obchodujeme,šle je potreba se mít hodně na pozoru

  34. no Ja musim tedy s Michalem v hodne vecech souhlasit.

    neni nutne se ale kvuli rozdilnym nazorum takhle napadat.

  35. To John: Držím palce a budem sa tešiť až budeš jednotkou na celosvetovom trhu… Michal má len názor a rob tak, aby Ti ten názor dal čo najviac 😉

    Jaromír Adámek: Prosím, išlo by to 1 vetou? 😉

  36. doufam ze se to rozjede za chvili na kreditkach budes mit mile ze to nestihnes prolitat

    co udelat nakej bonus pro zamestnance nejlepsi udernik mesice dostane mile zadarmo?

    nebo pro zakazniky? odmena pro VIP zakazniky atd?

    gratuluji k rustu

  37. (Tento prispevok nie je reklama… ak si niekto mysli, ze ano, prosim ignorovat.)

    Na margo skaredej webstranky – minuly tyzden sme nas firemny web http://www.irontech.sk kompletne prerobili – odobrali sme VSETKO okrem loga, e-mailu a telefonneho cisla. Zmizla ponuka sluzieb, info o nas, blog, referencie, novinky, kontakty, informacie o firme atd.

    Nebol som si 100% isty, ci je to spravny krok. Na 20% som vahal… ale skusil som hodit odkaz na FB na stenu, ze ako zareaguju ludia. A moja predpoved vysla:

    Zamestnancom sa web absolutne nepacil. Vacsina z nich povedala, ze ich web neoslovil a ze by si u mna nic neobjednali. Vtip je v tom, ze predosly web fungoval 2 roky a ti isti ludia si takisto nic neobjednali ani pocas toho obdobia. Dokonca ked som rok dozadu takto isto hodil link na FB, nemal som ani jeden komentar – web prisiel kazdemu obycajny. Az teraz prisla negativna kritika, ktora je casto lepsia ako pozitivna.

    Podnikatelia web chvalili. Bez rozmyslania sa na to pozreli z mojej stranky – predsa musim mat urcite pohnutky, ktore ma viedli k takej radikalnej zmene…

    A aj to presne tak je… Nikto nevie, aky uspech mal predosly web, tak ako moze sudit s NEGATIVNYMI predsudkami novy web ihned po spusteni?!

    To iste ako u Johna. Je tu kvantum ludi, ktore negativne komentuje jeho web. Je to presne to kvantum, ktore netvori a nikdy by Johnovi netvorilo vyznamny obrat.

    Takze v podstate vsetci su spokojni. Negativisti si zapicuju a John aspon vie, ze ma o niekolko problematickych klientov menej… La vita è bella 🙂

  38. John je borec, proti tomu se neda nic rict, ale vetsina z vas pravidelnych prispevovatelu typu Jaromir Adamek a tech kterých nepíše nic jiného než obrovská gratulace, jste vlezdoprdelkové.

  39. Michal:

    Ty nechceš kritizovat, ale urážet, viz tvé komentáře:

    1) "John je sice amater ve vsech smerech…"

    2) "kolik ma John opravdu legalnich zamestnancu?"

    3) přirovnání k Hitlerovi…

    Osobně se snažím být slušný, ale když mě někdo naštve, tak si prostě zanadávám. Ty jsi u mě hovnomet. A je mi naprosto jedno, co si o mě myslíš, či kam Johnovi lezu.

    Kdybych byl já John, tak by mě tvůj komentář VELMI mrzel, protože nejen kritizuješ a to hodně tvrdě, ale ty to děláš pěkně hnusně. A proto jsem napsal, co jsem napsal a stojím si za tím.

    Protože přesně lidé tvého typu stojí za tím, že pak lidé, kteří jsou otevření a mají svůj deníček na Internetu si pak řeknou, že jim to nestojí za to.

    Proto zde chci veřejně vyjádřit podporu Johnovi, a mám opravdu radost, když se mu daří a podělí se s námi o úvahy atd., vždy si to rád přečtu, zamyslím se nad tím, či se pobavím a něco se naučím.

    Z toho co jsi ale napsal ty se mi udělalo špatně, to nebyla kritika, to byla vyložená podpásovka.

    Osobně jsem taky hodně negativní a snažím se změnit. Tobě doporučuji to stejné, člověku se pak uleví a navíc je to dobré pro samotné vydělávání peněz.

  40. David: ok :), já mám fakt Johna rád, se mi líbí jeho styl.

    Peter Repta: máš na webu kontakty a to je hlavní. Nejhorší je, když ujede designerovi "ruka" a na webu nejdou najít kontakty. Však sám uvidíš, jaký to bude mít vliv na objednávky…

  41. Pre ludi, co sem zavitaju len obcas, to skutocne moze vyzerat ako keby Johnovi chybala sebereflexia.

    Co prispevok, to samochvala. John je narcis, ktory sa rad predvadza a na tomto blogu je obklopeny mladymi chlapcami, ktori v nemom uzase cakaju na kazdu vetu, ktoru napise. Ako Jezis a jeho 12 ucenikov.

    Takyto dojem vo mne tento blog a jeho komentare vyvolava. Michal len popisal, co zrejme viaceri citia.

    Ak je pravda to, co John v podnikani dosiahol, je to obdivuhodne. Ako clovek by som si s nim vsak nerozumel, pretoze tieto typy ludi sa mi protivia. Samolubost a samochvala.

  42. No vidis to a ja mam pocit, ze popisuji fakta. To ze treba koupim novy sklad kvuli tomu, ze se nevejdou baliky do stareho beru jako realitu a ne chlubeni. Zajimave je, ze znovu anonym.. proc?

  43. Je to presne jak rika John… Kazdej jsme urcite zazili situaci, kdy neco treba vypravime a bereme to jako samozrejmost/fakt – lidi podobneho smysleni (nechci rikat urovne) nas pochopi v pohode, zatimco promile ostatnich nas bude mit za namyslene honice trika… A clovek se pak muze cejtit jak debil, pritom nic neudelal.

    Spis tim ukazuji vlastni malost – jen protoze pro ne samotne je to nedostihnutelne, neveri a zacnou placat cosi o vytahovani.

    Sral bych na ne… Vim ze to neni prijemny, ale zavdecit se proste neda vsem. Koneckoncu si tu na svym pisku, klidne si dej na HP svoji fotku jak si ovesenej ve zlate, pred vlastnim skladem a v Merecedesu :-)). Delam si prdel…

  44. to Dusan: uteka ti jeden podstatny fakt " …je obklopeny mladymi chlapcami, ktori v nemom uzase cakaju na kazdu vetu, ktoru napise. Ako Jezis a jeho 12 ucenikov." pre tych mladych chlapcov je to jedna z mala pozitivnych inspiracii aby sa snazili pouzivat svoju sedu koru osadenu v Ca+ bedni. Inspiracia v CZ ani v Sk neni nikde pozitivna. Ked sa ti nepaci naco sem chodis? Anonymne? Aspon sa nejak predstav.

  45. Na techle prispevcich jde krasne videt cesko-slovenska mentalita.

    Nekdo je uspesny = debil, narcis a beztak to ma nakradeny! Vsichni co ho podporuji jsou zaslepeni.

    Ja jsem velice rad ze John vede tento blog kde (dle meho nazoru) POUZE popisuje svoje uspechy a obcas i neuspechy. To ze to nekdo zase bere jen jako vytahovani je sam trochu trapnej.

    to Michal: Mohl bys nam konecne rict, co vedes za firmy? Nazor majitele nadnarodni spolecnosti je o mnoho relevantnejsi nez nazor borce z panelaku co zrovna zacal podnikat. Uprimne, ty tve nazory mi pripominaji meho bratra: vymysli nove podnikani, pak vymysli 100 duvodu proc to nema cenu ani zkusit a zustava dal nespokojeny ve svem zamestnani, kde po 5ti letech snad poskoci do dalsi platove tridy a pridaji mu 1000,-/mesicne.

  46. Citat: No vidis to a ja mam pocit, ze popisuji fakta. To ze treba koupim novy sklad kvuli tomu, ze se nevejdou baliky do stareho beru jako realitu a ne chlubeni. Zajimave je, ze znovu anonym.. proc?

    Mozno by som skor ocakaval prispevky typu: Minuly mesiac sme riesili xy reklamacii, ale je to pokles o xy% oproti predchadzajucemu mesiacu. Alebo stratilo sa nam len xy balikov, co je pokles o … atd.

    Skratka pisat vyvazene. Pretoze neverim, ze vsetko je take ruzove ako to popisujes.

    Urcite mate nespokojnych zakaznikov, urcite mate problemy so zle priradenymi balikmi atd. Mna napriklad zaujima prave to, akym sposobom pristupujes a riesis reklamacie.

    Ako riesis situaciu, ked podla tracking # je balik u vas, ale zakaznik ho nema v schranke? Ako riesis situaciu, ked chce zakaznik vratit balik odosielatelovi? atd, atd

    Myslim, ze pre nas vsetkych, co sa chcu nieco naucit, maju odpovede na taketo a podobne otazky vacsiu cenu, ako to, ze sa dozvieme, ze musis kupit dalsi sklad, alebo ze tvoja firma je xyz v poradi najrychlejsie rastupcich firiem.

    Vo vsetkych prispevkoch vsak citam len o tom, ze vsetko je super a komentare pod prispevkami len zaslepene pritakavaju.

    Necuduj sa, ze niekto potom pise kriticky. Pochopil som vsak, ze si minimalne premyslal nad tym vsetkym, co dokazuje tvoj posledny prispevok.

    K tomu, ze som zaroven s mojim prispevkom neposlal i CV. Nekritizoval som tvoje podnikanie, naopak, napisal som, ze je obdivuhodne co si dosiahol, ak je to vsetko pravda. Nemyslim, ze skoro skrachujes a nemyslim si ani, ze to robis amatersky. Vyjadril som sa k charakteru tvojej osoby na zaklade toho, co som si tu precital. Je to to iste ako ked vidis v telke niekoho recnit a pomyslis si – to je ale ***, alebo si precitas v magazine rozhovor a povies si, ze ten xyz je ale ***.

    Takze si nemyslim, ze musim o sebe napisat co som cas, aby som sa mohol vyjadrit k tvojim charakterovym vlastnostiam na zaklade tohoto blogu. Tolko k tomu preco anonymne.

    Ak ta to vsak zaujima, zijem osmy rok v UK, podnikam tu, myslim, ze sa mi dari. Podnikam v logistike a zamestnavam 7 ludi. Minuly mesiac sme prvy krat presiahli obrat cez 50.000GBP, co je asi 1.500.000Kc. O par dni sa mi narodi syn a zaroven sa chystam v CR stavat dom. Sialena kombinacia, ale mam rad taketo vyzvy.

    A este na zaver. V minulosti som sa uz pokusal pridat komentar pod volaktory prispevok. Nespominam si uz, ci sa tam zobrazil a potom o par minut zmizol, alebo sa tam nezobrazil vobec. Stalo sa to dva krat. Oba boli kriticke a bola to reakcia na nejaky prispevok asi mladeho nadejneho podnikatela, ktory ta obdivoval za tvoj napad so Shipitom. Pisal som, ze to vobec nie je tvoj napad a podobnych firiem je USA niekolko a len si skopiroval, co uz viaceri prevadzkuju.

    Utvrdilo ma to vtedy v tom, ze je tu cenzura a umelo si tu vytvaras klimu uspesneho podnikatela. Takze ked som sa tu opat po nejakej dobe ocitol a cital som reakciu myslim, ze sa vola Michal a este niekoho, povzbudilo ma to v tom, aby som opat napisal.

  47. Este z tej business stranky. Mozno mi to len uniklo ale nezachytil som vobec, co sledujes tymi pobockami po celom svete. Akosi mi hlava neberie preco by mal niekto vyuzivat sluzby Shipito France, Shipito Japan atd, atd. Chapem, preco sa dari Shipito USA, ale cim je vynimocne napriklad Japonsko a preco by som mal vyuzivat tvoje sluzby pri nakupe z tejto krajiny. Nikdy som zatial nikde nezachytil, ze by prave v tejto krajine boli vyrobky cenovo porovnatelne s cenami napriklad v USA. Navyse jazykova bariera pre vacsinu zakaznikov z celeho sveta. A podobne ostatne krajiny.

    Okrem moznosti konsolidacie zasielky nevidim jedinu konkurencnu vyhodu oproti kurierskym firmam.

  48. Sorry za ten pozitivni pristup.. ono toho je asi fakt pro nekoho moc.

    Jinak jak resime reklamace je popsano v obchonich podminkach. Ono to neni zas tak zajimave na clanek. Ale nevyvracim, ze pisu vice pozitivne nez negativne. Mozna kdyz nekomu vyhovuje to babrani se v negativech tak by radeji tento blog nemel cist.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *